內(nèi)訓(xùn)教材編制指南(修改)

1、江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材編制指南（初稿）一、培訓(xùn)教材編制原則1培訓(xùn)教材的編制目的為充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)資源，鼓勵內(nèi)部精益管理培訓(xùn)教案開發(fā)與共享；規(guī)范精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材與課件編寫，確保培訓(xùn)效果和授課質(zhì)量；進(jìn)一步完善企業(yè)的培訓(xùn)課程體系，促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的成長，特制定本辦法。2培訓(xùn)教材的分類 江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材按照員工崗位類別及重點(diǎn)部門關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)劃分，分為三大類別：管理類別、通用類別、專業(yè)類別。其中管理類別教材適用于企業(yè)中層及基層管理者；通用類別教材適用于企業(yè)各級管理者和基層員工；專業(yè)類別教材適用于企業(yè)重點(diǎn)部門關(guān)鍵崗位員工。3培訓(xùn)教材的編制層級要求管

2、理類別、通用類別教材由人力資源處牽頭負(fù)責(zé)編制，專業(yè)類別教材由企業(yè)各職能部門牽頭編制。管理類別、通用類別教材編制完畢后，人力資源處負(fù)責(zé)對培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)審，并組織專家小組（原則上由教材涉及領(lǐng)域的專家、企業(yè)中高層管理者組成）對教材進(jìn)行最終評審。專業(yè)類別教材編制完畢后，各職能部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)評，人力資源處負(fù)責(zé)組織專家小組完成最終評審。二、培訓(xùn)教材編制架構(gòu)和內(nèi)容要求 培訓(xùn)教材編制過程中，教材編制者應(yīng)結(jié)合工作案例、工作經(jīng)驗(yàn)與成果，根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排課程內(nèi)容，突出教案的“導(dǎo)學(xué)”作用，確保學(xué)員通過自主學(xué)習(xí)，達(dá)到理解、掌握、應(yīng)用課程知識與技能的目的。培訓(xùn)教材由課程設(shè)計(jì)表單（Word格式表單）、培訓(xùn)教材

3、（可以是Word，也可以是PPT、OPL、TWI、PDF等各種格式，注重實(shí)效）兩部分組成。1課程設(shè)計(jì)表單：提供培訓(xùn)項(xiàng)目的基本信息，具體包括課程名稱、目標(biāo)學(xué)員、課程目的、課程目標(biāo)、課程提綱、課程時間等，樣式如下：江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材課程設(shè)計(jì)表單課程名稱：本課程名稱編著人員：編著部門與作者課程時間：課程總課時課程目的：為什么要學(xué)習(xí)本課程？學(xué)習(xí)本課程的必要性？課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)本課程，將要實(shí)現(xiàn)什么轉(zhuǎn)變？采用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量最后的學(xué)習(xí)效果？目標(biāo)學(xué)員：主要的受訓(xùn)對象是誰？目標(biāo)學(xué)員應(yīng)具備哪些特征？課程提綱：課程的結(jié)構(gòu)單元，課程內(nèi)容編排的前后順序？課程資料包：教材 頁2培訓(xùn)教材：根據(jù)成人學(xué)習(xí)

4、特點(diǎn)，能體現(xiàn)出本培訓(xùn)項(xiàng)目的課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)與課程詳細(xì)內(nèi)容。三、培訓(xùn)教材編制程序1培訓(xùn)教材編制申報要求培訓(xùn)教材編制前，由培訓(xùn)教材編制小組（個人或團(tuán)隊(duì)不限）按課程設(shè)計(jì)表單要求填寫，并向人力資源處申報，人力資源處留存相關(guān)記錄。2培訓(xùn)教材內(nèi)容編制要求培訓(xùn)教材應(yīng)注重實(shí)效，以“講清楚，講明白”為好。3培訓(xùn)教材編制審核要求管理類別、通用類別教材編制完畢后，人力資源處負(fù)責(zé)對培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)審，并組織專家小組（原則上由教材涉及領(lǐng)域的專家、企業(yè)中高層管理者組成）對教材進(jìn)行最終評審。專業(yè)類別教材編制完畢后，各職能部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)評，人力資源處負(fù)責(zé)組織專家小組完成最終評審。4培訓(xùn)教材的歸檔培訓(xùn)教材編制完成后，

5、經(jīng)最終審核符合要求的，人力資源處參照卷煙廠文件管理程序?qū)滩倪M(jìn)行編號，統(tǒng)一管理。教材編號要求如下：a通用、管理類編號要求：培訓(xùn)教材類別（TY或GL）+ NYZC、NYJC、NYYG（南京卷煙廠中層管理者、基層管理者、員工）+NBPX(內(nèi)部培訓(xùn)) +教材序號（1、2······）+教材編號（001、002······）+年份b專業(yè)類編號要求：培訓(xùn)教材類別（ZY）+部門各崗位代碼（01、02······）+ NBPX(內(nèi)

6、部培訓(xùn)) +教材序號（1、2······）+教材編號（001、002······）+年份四、培訓(xùn)教材管理要求1培訓(xùn)教材的修訂、完善每年，人力資源處應(yīng)組織各編制小組開展至少一次的培訓(xùn)教材評審工作，對已有培訓(xùn)教材有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，及時收集匯總新的培訓(xùn)教材。2培訓(xùn)教材的日常管理參照卷煙廠文件管理程序執(zhí)行。3獎勵凡企業(yè)正式在冊職工編制的培訓(xùn)教材納入企業(yè)培訓(xùn)課程體系的，企業(yè)將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。五、行業(yè)現(xiàn)場會前內(nèi)部培訓(xùn)教材需完成的工作 為進(jìn)一步做好10月份行業(yè)企管

7、現(xiàn)場會籌備工作，確保精益管理內(nèi)部培訓(xùn)手冊（第一期）的編制過程有序、有效開展，需要開展工作如下：1.第一期的精益管理內(nèi)部培訓(xùn)手冊的編制工作主要由企業(yè)管理處、人力資源處、生產(chǎn)制造處、財務(wù)管理處、品質(zhì)管理處、綜合管理處、物流分中心、煙葉處8個重點(diǎn)部門牽頭負(fù)責(zé)，完成專業(yè)類培訓(xùn)教材的編制工作。通用類、管理類及其它部門的專業(yè)類培訓(xùn)教材于現(xiàn)場會結(jié)束后，由人力資源處及相關(guān)部門牽頭組織人員編寫。2.此次教材編制工作，各部門應(yīng)積極發(fā)動基層崗位專業(yè)技術(shù)人員、管理員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，深入收集基層培訓(xùn)資源，原則上針對企業(yè)目前已有的培訓(xùn)課件進(jìn)行再梳理、細(xì)化。3.各重點(diǎn)部門在培訓(xùn)教材編制過程中，應(yīng)參照“指南”要求，完成培訓(xùn)教材

8、課程設(shè)計(jì)表單及培訓(xùn)教材兩部分內(nèi)容，培訓(xùn)教材編號在編制完成后，由人力資源處統(tǒng)一梳理。4.各重點(diǎn)部門編制的培訓(xùn)教材應(yīng)突出業(yè)務(wù)條線的特色和亮點(diǎn)，具有較強(qiáng)系統(tǒng)性、實(shí)效性，確保培訓(xùn)教材高質(zhì)量完成。5.各重點(diǎn)部門培訓(xùn)教材的主體內(nèi)容可參照附件1進(jìn)行編制,亦可自主命題(第二期培訓(xùn)教材主題內(nèi)容參照附件2進(jìn)行編制)。附件1：行業(yè)現(xiàn)場會前培訓(xùn)教材編制參考題目第一期專業(yè)類別教材編制參考題目一、生產(chǎn)制造處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材1.生產(chǎn)制造處中層干部、工段長、設(shè)備員、工藝員、質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)教材所屬部門生產(chǎn)制造處崗位代碼中層干部(01)、工段長(02)、設(shè)備員（03）、工藝員(04)、質(zhì)量監(jiān)督員(05)教材類別序號教材編制方向?qū)?/p>

9、業(yè)類1生產(chǎn)制造處職責(zé)和工作內(nèi)容2工藝流程3生產(chǎn)現(xiàn)場及6S管理4物料控制PMC5設(shè)備管理、TnPM6質(zhì)量管理7生產(chǎn)成本管理與降本技巧8班組建設(shè)9生產(chǎn)安全10其它2.生產(chǎn)制造處維修工培訓(xùn)教材所屬部門生產(chǎn)制造處崗位代碼維修工(06)教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1主要設(shè)備工作原理、保養(yǎng)及維修方法2設(shè)備管理與維護(hù)3其它3.生產(chǎn)制造處主崗培訓(xùn)教材所屬部門生產(chǎn)制造處崗位代碼卷接包主崗(07)、制絲主崗（08）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1各主崗工作職責(zé)2各主崗操作手冊3其它 二、綜合管理處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材1.綜合管理處中層干部、配電及動力組長、設(shè)備管理員培訓(xùn)教材所屬部門綜合管理處崗位代碼中層干部（09）

10、、配電及動力組長（10）、配電及動力設(shè)備管理員（11）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1綜合管理處職責(zé)和工作內(nèi)容2全面生產(chǎn)維護(hù)TnPM 3能源管理4設(shè)備管理5物流系統(tǒng)管理6信息化7計(jì)量管理8其它2.綜合管理處備件庫組長、備件計(jì)劃員培訓(xùn)教材所屬部門綜合管理處崗位代碼備件庫組長（12）、備件計(jì)劃員（13）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1備品備件管理2其它3. 綜合管理處自動化物流維修組長、物流設(shè)備管理員培訓(xùn)教材所屬部門綜合管理處崗位代碼自動化物流維修組長（14）、物流設(shè)備管理員（15）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1物流系統(tǒng)原理2常見物流設(shè)備日常管理和維護(hù)3其它4.綜合管理處系統(tǒng)管理員培訓(xùn)教材所屬部

11、門綜合管理處崗位代碼系統(tǒng)管理員（16）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)原理及安裝應(yīng)用2煙廠工作軟件及常用辦公軟件的安裝及使用3其它三、品質(zhì)管理處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材1.品質(zhì)管理處中層干部、工藝管理員培訓(xùn)教材所屬部門品質(zhì)管理處崗位代碼中層干部（17）、工藝管理員（18）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1品質(zhì)管理處職責(zé)和工作內(nèi)容2煙草工藝流程3感官評吸培訓(xùn)4標(biāo)準(zhǔn)化管理5其它2.品質(zhì)管理處化學(xué)分析員培訓(xùn)教材所屬部門品質(zhì)管理處崗位代碼化學(xué)分析員（19）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1化學(xué)檢測儀器工作原理2化學(xué)檢測儀器使用方法及日常維護(hù)保養(yǎng)3危險品劇毒品安全培訓(xùn)4其它四、人力資源處培訓(xùn)教材所屬部

12、門人力資源處崗位代碼各崗位（20）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1職業(yè)生涯規(guī)劃、人才規(guī)劃2企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理3培訓(xùn)管理4其它五、財務(wù)處培訓(xùn)教材所屬部門財務(wù)處崗位代碼各崗位（21）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1預(yù)算管理2成本費(fèi)用控制3其它六、物流分中心培訓(xùn)教材所屬部門物流分中心崗位代碼各崗位（22）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1倉儲管理2車隊(duì)管理3碼段管理4其它七、企業(yè)管理處培訓(xùn)教材所屬部門企業(yè)管理處崗位代碼各崗位（23）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1生產(chǎn)計(jì)劃與控制2企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行3績效管理4QC活動5其它八、煙葉處培訓(xùn)教材所屬部門煙葉處崗位代碼各崗位（24）教材類別序號教材

13、編制方向?qū)I(yè)類1煙葉處主要設(shè)備工作原理、保養(yǎng)及維修方法2煙葉倉儲管理3煙葉質(zhì)檢常用工具運(yùn)用4煙葉相關(guān)專業(yè)知識5其它附件2：行業(yè)現(xiàn)場會后培訓(xùn)教材編制參考題目第二期專業(yè)類別教材編制參考題目一、物資供應(yīng)處培訓(xùn)教材所屬部門物資供應(yīng)處崗位代碼各崗位（25）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1采購合同知識2采購談判技巧3供應(yīng)商管理4采購成本控制5企業(yè)采購產(chǎn)品的產(chǎn)品知識6其它二、政工處培訓(xùn)教材所屬部門政工處崗位代碼各崗位（26）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1現(xiàn)場采訪技巧訓(xùn)練2攝像、攝影技術(shù)訓(xùn)練3新聞采訪寫作技巧訓(xùn)練4新聞評論寫作技巧訓(xùn)練5企業(yè)文化體系建設(shè)6黨務(wù)工作7共青團(tuán)工作8工會工作9其它三、整頓辦培訓(xùn)教材

14、所屬部門整頓辦崗位代碼各崗位（27）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1采購管理制度宣貫2內(nèi)管專賣知識3網(wǎng)絡(luò)采購流程4公開招標(biāo)流程5競爭性談判、詢價、單一來源采購流程解讀6其它四、安保處培訓(xùn)教材所屬部門安保處崗位代碼各崗位（28）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1生產(chǎn)廠區(qū)安全保衛(wèi)管理2辦公場所安全保衛(wèi)管理3安保相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)4如何有效預(yù)防及處理突發(fā)事件技巧5消防安全知識6安全生產(chǎn)管理知識7其它五、紀(jì)檢監(jiān)察處培訓(xùn)教材所屬部門紀(jì)檢監(jiān)察處崗位代碼各崗位（29）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法律法規(guī)2招投標(biāo)采購與評標(biāo)監(jiān)管技能3企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)務(wù)4其它六、技改辦培訓(xùn)教材所屬部門技改辦崗位

15、代碼各崗位（30）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1工程概預(yù)算管理2土建基礎(chǔ)知識3施工管理基礎(chǔ)知識4技改工程項(xiàng)目管理5其它七、審計(jì)處培訓(xùn)教材所屬部門審計(jì)處崗位代碼各崗位（31）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1銷售與收款循環(huán)審計(jì)技巧2購貨與付款循環(huán)審計(jì)技巧3生產(chǎn)循環(huán)審計(jì)技巧4失真會計(jì)信息的識別與預(yù)警5在建工程審計(jì)6合同管理7企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理8其它八、辦公室培訓(xùn)教材所屬部門辦公室崗位代碼各崗位（32）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1公關(guān)接待禮儀2會議管理實(shí)務(wù)3檔案管理實(shí)務(wù)4公文寫作與管理5辦公室日常事務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練6危機(jī)公關(guān)處理技巧7其它九、行政處培訓(xùn)教材所屬部門行政處崗位代碼各崗位（33）教材類別序號教材編制方向?qū)I(yè)類1行政管理實(shí)務(wù)基礎(chǔ)2物業(yè)管理基礎(chǔ)知識3環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理4倉儲管理5采購合同知識6采購談判技巧7供應(yīng)商管理8采購成本控制9后勤管理實(shí)務(wù)10醫(yī)療急救相關(guān)知識11其它第二期管理、通用類別教材編制參考題目一、中層管理者（管理、通用）培訓(xùn)教材崗位中層正職、中層副職教材類別序號教材編制方向管理類1中層管理技能提升2高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理3績效管理與員工激勵4內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理5其它通用類1項(xiàng)目管理2時間管理與高效會議3魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）5其它二、基層管理者（管理、通用）