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文檔簡(jiǎn)介
1、2022工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文個(gè)人年終總結(jié)總結(jié)人:_年_月_日時(shí)光荏苒,_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,自前年底進(jìn)入_齊普生信息科技有限公司洪雅bt項(xiàng)目部以來一直在項(xiàng)目部工程管理中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)和工程資料整理工作。本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的精神,有一定的_協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際地開展工作,與現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理和項(xiàng)目部等單位同志同事協(xié)作共事,一心為公司?,F(xiàn)階段主要是協(xié)助項(xiàng)目總工的工作,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程資料和技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作。我單位投資的洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)bt項(xiàng)
2、目包括,機(jī)械園區(qū):豐元至利森木業(yè)延伸段道路,維國(guó)光學(xué)至格林木業(yè)道路修復(fù)工程、恒通大道、南岸安置區(qū);生態(tài)園區(qū):生態(tài)食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施工程、生態(tài)食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期道路硬化工程;建材園區(qū):建材大道及歐冠段道路、建材安置區(qū)、石筆景觀工程。有關(guān)項(xiàng)目管理工作做如下匯報(bào):一、工程進(jìn)度完成情況:豐元至利森木業(yè)延伸段道路,恒通大道,維國(guó)光學(xué)至格林木業(yè)道路修復(fù)工程、建材大道及歐冠段道路已施工完畢。正在施工中的生態(tài)食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施工程、生態(tài)食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期道路硬化工程施工已接近尾聲,建材安置區(qū)、南岸安置區(qū)、石筆景觀工程施工已完成_%,在_年_月份全面完工。二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況:在
3、公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程進(jìn)度工程量審核、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理等的技術(shù)管理和項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等的計(jì)劃和實(shí)施。_、協(xié)調(diào)、控制,積極與甲方、監(jiān)理對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審并提出意見,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)(范本)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作并將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。(1)工程質(zhì)量完成情況:洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的管理工作。首先根據(jù)洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的工作需要,由公司職工組建了項(xiàng)目部,建立了質(zhì)量管理體系、確定項(xiàng)目管
4、理目標(biāo)及制定管理人員崗位責(zé)任制,編寫施工_設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建合格產(chǎn)品。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司_我及其他管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量通病預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。市政道路工程重點(diǎn)在路基承載力、路面彎沉及分層壓實(shí)度、混凝土工程的抗壓強(qiáng)度。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)_管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行溝通
5、學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間,我們項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,按要求進(jìn)行施工的項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象及道路路基沉降現(xiàn)象。經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,基礎(chǔ)質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)開工以后,我按照公司要求的工期,_制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,擬定合同交公司與勞務(wù)公司簽定,對(duì)各個(gè)工種的施工技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)
6、際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)榧追胶腿加偷脑蝽?xiàng)目實(shí)際開工較早,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,項(xiàng)目部多方努力,積極想辦法、定措施,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到各項(xiàng)目施工時(shí)間不同,技術(shù)要求不同,外部環(huán)境不同。我采取了分項(xiàng)計(jì)劃,綜合協(xié)調(diào)、提前預(yù)測(cè),將可能出現(xiàn)的問題想好解決之道等。提高了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到_年終,整個(gè)洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目工程,完成_%,但從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比仍有滯后。為此,我將在春節(jié)項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間籌劃安置區(qū)_工程施工和市政工程的施工
7、、安排,為_年春季施工完畢,交工驗(yàn)收作好準(zhǔn)備,以確保整個(gè)工程的按時(shí)順利交付。()安全、設(shè)備管理:施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,_項(xiàng)目部按照市級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備材料需用計(jì)劃。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。腳手架工程,模板支撐體系、塔吊使用和臨邊防護(hù)是安全管理工作的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:加強(qiáng)各工種安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)每個(gè)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全定期檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全
8、防護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接收。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生任何大小安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。()材料、降本的管理:材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算和公司規(guī)定_制定了施工材料需用計(jì)劃并按規(guī)定程序通知各施工負(fù)責(zé)人申報(bào)購(gòu)買使用。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目沒有發(fā)生材料積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額用料制度,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)勞務(wù)的施工內(nèi)容和材料數(shù)量,并且要求及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。()全年工作存在的不足:工程安全
9、。由于參建隊(duì)伍多、人員雜安全有疏漏,有些制度不健全。工程質(zhì)量?;A(chǔ)施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但仍出現(xiàn)局部路基處理不理想,有沉降現(xiàn)象。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。施工進(jìn)度。從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了要求。但是與其他投資單位建設(shè)情況進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力_,彌補(bǔ)前期施工的不足。三、_年工作計(jì)劃:在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。繼續(xù)抓好洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的管理工作。洪雅三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)bt項(xiàng)目工程在_年的工作主要為部分市政施工和_工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,和洪
10、雅發(fā)展投資控股有限責(zé)任公司的合同約定,我將在保證施工安全和施工質(zhì)量的前提下繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,積極_好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用,進(jìn)入資金回購(gòu)期。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。進(jìn)一步作好施工管理工作:_年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要不斷地總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好_個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的_者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。_年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好工程量審核制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行
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