前九個月工作總結(jié)及下步工作安排【新】.docVIP

1、前九個月工作總結(jié)及下步工作安排管理區(qū)xx年前九個月工作總結(jié)及下步工作安排 市委： 年初以來，我們在海城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市委六屆六次全體會議、經(jīng)濟(jì)工作會議精神，特別是按市第七次黨代會的總體部署，克難奮進(jìn)，扎實工作，全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展。按市委的要求，特將今年前九個月的工作總結(jié)及下步的工作安排，匯報如下： 一、 前九個月工作總結(jié)（一）剛性指標(biāo)完成情況 截止八月末，管理區(qū)財政收入實現(xiàn)1273萬元，完成年計劃的69 %，同比增長25%；國稅收入實現(xiàn)571萬元，完成年計劃的47%，與去年同期持平；地稅收入實現(xiàn)672萬元，完成年計劃的94 %，同比增長65%；固定資產(chǎn)投入實現(xiàn)

2、 萬元，完成年計劃的 ；出口創(chuàng)匯實現(xiàn) 萬美元，完成年計劃的 %；爭取到位內(nèi)資實現(xiàn) 萬元，完成年計劃的 %；尚無外資調(diào)入；尚無新上500萬元以上規(guī)模項目；尚拖欠機(jī)關(guān)干部本年度三個月工資。（二）經(jīng)濟(jì)工作情況 前九個月，我管理區(qū)積極按照市委、市政府的要求，全力推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作。1、“四個一批”項目進(jìn)展情況。謀劃建設(shè)海城商貿(mào)城項目。海城商貿(mào)城是在原荒嶺老大集的基礎(chǔ)上的改擴(kuò)建項目，謀劃中的海城商貿(mào)城，占地面積10萬平，預(yù)計投資為2億元，集農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)、小商品批發(fā)、舊物、花鳥魚寵物、三六九集等為一體的綜合性商貿(mào)城，包括在市場后側(cè)，建設(shè)占地面積1.8萬平，建筑面積2萬平的供經(jīng)營者居住的配套住宅樓，預(yù)計全部工程

3、完工后，將對響堂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用；實施推進(jìn)海礁實業(yè)有限公司的抗旱保水劑項目。該項目于1999年開始建設(shè)，已經(jīng)投入資金400余萬元。但是，由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資；開工建設(shè)華銀高新材料制造公司項目。該項目總投資為9887萬元，一期工程已經(jīng)投資為7000萬元，日前，試生產(chǎn)一條生產(chǎn)線。二期工程預(yù)計10月開始建設(shè)，項目投入運行后年利稅可實現(xiàn)6186萬元，出口創(chuàng)匯可實現(xiàn)1500萬美元；竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項目。聚丙彩條布廠項目總投資xx萬元，該項目于xx年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸；營房設(shè)備廠項目總投資500萬

4、元，于xx年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。2、土地清查工作情況。為全面了解我管理區(qū)境內(nèi)的土地使用情況，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，更好地用好土地資，緩解我管理區(qū)經(jīng)濟(jì)緊張狀況，我管理區(qū)從6月28日開始到9月10日，組織40名機(jī)關(guān)干部，歷時二個多月的時間，對全管理區(qū)境內(nèi)的房屋、建筑物、土地使用情況等進(jìn)行了全面的清查，完成了土地清查工作。全管理區(qū)共清查出工商業(yè)用地80萬平，其中，國有土地50萬平，集體土地30萬平。3、財稅征管情況。年初以來，我管理區(qū)積極加強(qiáng)財說征管工作，嚴(yán)控支出，確保財政收支平衡，為規(guī)范各種收入支出，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸口管理，嚴(yán)格規(guī)范

5、收支。為最大限度的增加稅，響堂管理區(qū)重點對欠稅企業(yè)開展了陳欠稅工作，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，由于xx年天成建材市場大火，造成建材市場拖欠xx年和xx年兩年稅收，共計206萬元，管理區(qū)針對這種情況，一方面幫扶企業(yè)擺脫困境，一方面加大增收力度，現(xiàn)已經(jīng)全部收取陳欠稅款。（三）維護(hù)社會穩(wěn)定情況 經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，穩(wěn)定更重要。為此，管理區(qū)黨委、政府，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。1、妥善完成了依法取消、取締殘運三輪車工作。我管理區(qū)經(jīng)殘聯(lián)鑒定合格殘疾三輪車業(yè)主共有50人，我們組織機(jī)關(guān)干部對其實行了“一對一”的對接包保，耐心細(xì)致的做其思想工作，并在工作做到了三個結(jié)合，既“連續(xù)奮戰(zhàn)與耐心細(xì)致相結(jié)合、扶貧幫困與長效機(jī)制相結(jié)合

6、、說服教育與有效方法相結(jié)合”確保了三輪車業(yè)主的思想穩(wěn)定，使他們積極配合政府交證、交車，保證了一方穩(wěn)定，圓滿地完成了包保任務(wù)。2、強(qiáng)化了社會治安綜合治理工作。堅持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實改善了我管理區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強(qiáng)。3、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。年初，我管理區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定落實了管理區(qū)的安全生產(chǎn)方案，與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任人，到目前為止，我管理區(qū)無安全事故發(fā)生。（四）存在的問題 xx年18月份，響堂管理區(qū)財政收入完成391萬元，（其中，收繳欠稅20

7、6萬元，管理區(qū)留成部分103萬元），與去年同期相比完成109%，與上年全年完成數(shù)相比完成64%，按xx年全年任務(wù)完成54%，總的來看，時間已經(jīng)過去三分之二，財政收入任務(wù)才剛剛完成一半，財政資金嚴(yán)重短缺，35月份工資仍無能力兌現(xiàn)，經(jīng)測算，響堂剛性指標(biāo)即使全部完成，財政缺口資金仍然在150180萬之間，以上問題的存在主要有以下原因。1、企業(yè)微小型多，納稅份額小。全管理區(qū)136戶企業(yè)，只有兩戶是規(guī)模以上企業(yè)，而且，兩稅納稅額度，均不過百萬，沒有一家企業(yè)進(jìn)入全市百強(qiáng)企業(yè)， 2、個體工商戶還存在著漏征漏管的現(xiàn)象。我管理區(qū)現(xiàn)有個體工商戶1350戶，但真正納稅的企業(yè)只有1131戶，這里存在著一部分漏征漏管的

8、個體工商戶。3、新上企業(yè)，未形成新的稅收。像我管理區(qū)最大的新上企業(yè)華銀集團(tuán)正在進(jìn)行建設(shè)，產(chǎn)品正在進(jìn)行試生產(chǎn)，雖是大型骨干企業(yè)，但到現(xiàn)在為止，只有近70萬元的稅票，近3萬元的稅收，沒有形成稅。4、專業(yè)市場經(jīng)營狀態(tài)不佳，稅收狀況不理想。近年來，建材市場和荒嶺大集的發(fā)展后勁不足，市場床位空閑嚴(yán)重，人氣相對不旺，管理相對滯后，所以稅收狀況不理想。二、下步工作安排 下步工作，我們將繼續(xù)按照黨委提出的“四、三、二、一”發(fā)展構(gòu)想，全力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加財稅收入，確保全年剛性指標(biāo)的完成，并在今年剩下的三個月中，重點抓好以下四項工作。（一）抓好對土地使用稅的收繳工作。要完成今年上級下達(dá)的剛性指標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，管理

9、區(qū)準(zhǔn)備組織地稅所、土地所和機(jī)關(guān)干部共同參與，對土地使用稅的收繳工作，最大限度的增收稅金。經(jīng)統(tǒng)計，我管理區(qū)現(xiàn)有國有土地50萬平，集體土地30萬平，共計80萬平。土地使用稅，按規(guī)定3.5元/平，按60萬平計算（有停產(chǎn)等原因），今年可增加137萬元土地使用稅收入（去年為73萬元）。（二）抓好項目建設(shè)和項目儲備工作。項目是發(fā)展之基，財稅之，是實現(xiàn)提檔升位，縮小和先進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)差距的希望所在。我們要繼續(xù)以項目帶動各項工作的創(chuàng)新和突破，把項目建設(shè)，尋求最大效益作為衡量村干部政績的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入年終考核，直接與工資掛鉤。一是要鞏固壯大基礎(chǔ)財，扶持發(fā)展好老企業(yè)，力求盡快實現(xiàn)老企業(yè)的改造升級，產(chǎn)品提檔升位，盡全力協(xié)調(diào)

10、解決好企業(yè)資金、用地、用電、用人等方面的突出困難和問題；二是培育壯大支柱財。雖然現(xiàn)在我們?nèi)A銀集團(tuán)等企業(yè)還沒有正式投產(chǎn)實現(xiàn)效益，但無疑為我管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的后勁，我們要加快促進(jìn)這些項目盡快投產(chǎn)；三采取有力措施，保證建材市場和荒嶺大集持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，扭轉(zhuǎn)市場效益下滑的趨勢，繁榮發(fā)展好第三產(chǎn)業(yè)。（三）抓好財政資金的科學(xué)調(diào)配工作。目前管理區(qū)的財政資金相當(dāng)緊張，但一定要確保各項重點支出，搞好科學(xué)調(diào)配。一是要堅持量入而出，首先保工資，保運轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定，保重點，統(tǒng)籌用好財政的有限資金，全力確保機(jī)關(guān)工資的按時發(fā)放；二是要共同樹立過緊日子的思想嚴(yán)格控制各項支出，千方百計節(jié)約資金，杜絕一切鋪張浪費，使財政資金確保供暖、上繳社會養(yǎng)老保險金等重點支出的需要。（四）抓好對個體工商戶的稅款的收繳工作。工商所、國稅、地稅等部門將對未辦理稅務(wù)登記的單位和個人、已發(fā)生納稅義務(wù)但未按規(guī)定辦理稅務(wù)登記的單位和個人，未按規(guī)定時間進(jìn)行納稅申報的單位和個人等重點部位進(jìn)行逐街、逐巷、逐戶拉網(wǎng)式、地