公安面試題及答案解析

1、公安面試題及答案解析公安面試題及答案解析 一公安失去監(jiān)督的權力將會怎樣?答：失去監(jiān)督的權力必將走向腐敗。二如果你是派出所的一名民警，你的所長經常在所里表揚你，他的意圖是什么？所里的其他戰(zhàn)友如果對此不滿將怎么辦？答：這是正常的工作方式、方法，一方面要看到所長對我的表揚，對我本身是一種鼓勵，對其他民警是起典范作用，我本人不要誤以為自己比別人高明多少而沾沾自喜，這時候應該特別的謙虛謹慎，要虛心聽取別人意見。所里其他戰(zhàn)友對所長的表揚不滿，要具體問題具體分析，也許所長表揚錯了，我更應該以此為動力，揚長避短，爭取起模范帶頭作用，如果所長表揚對了，也不能對不滿者表示不滿。要記住一位名人說的話：“英雄最后使人

2、厭倦。三這位先生，你在上學的時候的流氓行為已被人檢舉，請你解釋一下。答：這是一個壓力性問題，主要考查考生的心理承受能力?？吹交蚵牭竭@樣問題時，首先要冷靜，同時，用一分為二的辨證觀點來談這個問題，如果檢舉屬實，應該說明此問題早已處理過了，并且已用實際行動加以改正，如果檢舉不實，也不能得理不讓人，只要向組織澄清就可以了。做到大事化小，小事化了。一簡單介紹一下自己。 答：自己的亮點要說夠，但不能給人以自吹自擂的感覺，對自己的短處和缺乏，也要如實加以介紹，但也不能說過頭。原那么是，在實事求是的根底上，不要把話說滿說絕。二怎樣對待下崗現(xiàn)象? 答：這是我國由方案經濟向市場經濟轉型過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，主要

3、問題是做好再就業(yè)和社會保障工作。三如果你要求脫產進修，而領導不放，怎么辦? 答：如果自己的要求合理、正當，符合單位的實際，可以向領導說明自己的想法，聽聽領導不放的原因，如果領導堅持不放，而且有一定的理由，最好是放棄自己的脫產進修要求小挫折服從大目標。如果自己對未來另有打算，可以按照相關法律、法規(guī)的要求，犧牲眼前利益，例如，辭職等。 四用“青年、情況、犯罪、汽車、比賽組成一個故事。 答：這種題型難度較大，有的叫“串詞，一般要用三兩分鐘思考才能找到答案。例如，有這么一組串詞：“宗教、皇權、女人、性，答案是：“啊，我的上帝，皇帝的女兒懷孕了，誰干的?，這道題是否可以編這么一個故事：幾個青年小伙子開著

4、新買的帕拉丁汽車參加西部萬里行拉力賽，當行至人跡罕至的大沙漠時，看見了一群人正在獵殺國家一級保護動物野生斑馬，于是，一局部人開車到公安部門報案，一邊開車驅趕野生動物，防止遭受捕殺。五最難忘的一件事。 答：這個問題的答案可以是千差萬別，但要注意有一定的社會意義和社會價值，特別是和公安工作有關聯(lián)的最好，這件事應該能夠打動人，給人留下難以磨滅的印象。六有人說一個人如果20歲不漂亮，30歲不富有，40歲不健康，50歲不智慧那他的人生就虛度了，請你談談對這句話的理解。答：漂亮、富有、健康、智慧都是相對的，不同年代、不同環(huán)境、不同群體、不同文化背景對這四個詞、四個概念都有不同的標準，所以，任何人都能說自己

5、是漂亮的、富有的、健康的、智慧的。這是對生活和生命自信的表現(xiàn)。如果因為某種原因，特別是為了他人的利益或為了社會的文明進步而失去了漂亮、富有、健康，這樣的生命也是有價值的。 一現(xiàn)代人忙著充電，你的看法? 答：現(xiàn)在處于所謂知識爆炸時代，現(xiàn)代科技日新月異，現(xiàn)代人忙著充電是社會進步的表現(xiàn)，要建設學習型社會，每個人都要接受繼續(xù)教育終生教育。二外資企業(yè)為尋找喪失的產品，搜員工的身，你的看法?答：不合法，這是對人身權利特別是個人隱私權的侵犯。三為改良機關作風，做一次機關調查的情況。 答：可以做一個調查提綱，或調查方案大致包括上下班情況，如是否正點上下班，上班時的工作狀態(tài)、工作效率、工作態(tài)度，特別是群眾和社會

6、對機關工作的反映。四串詞：開展、小康、電視、清理、滿意。答：廣東省河源市遠郊一個普通鄉(xiāng)村的農民家里，全家人晚飯后圍在新購置的電視機前看新聞，當看到中央清理整頓農村亂收費現(xiàn)象，幫助廣闊農民盡快奔小康的消息時，全家人臉上露出了滿意的笑容。 一如果你被錄用，有些什么情況你會提出辭職或者調離?答：自己的過失或錯誤，給人民群眾造成了生命財產的損失，且影響很大，對公安機關的威望造成了不良后果，自己會主動提出辭職；自己經過努力還不能勝任現(xiàn)有工作，自己會提出調離。二如果有個你很不愿意打交道的同事，你會怎么處理？ 答：有兩點，一是檢查原因，對癥下藥，爭取和該同事和諧相處，二是不能處理好同對方的關系，可以設法調離

7、。三現(xiàn)在招聘單位對文憑要求越來越高，你對此是怎么看的? 答：辨證的看，要看文憑，更要看水平。四秋風掃落葉你會聯(lián)想到什么?答：凄涼，惡劣環(huán)境會有不良的后果。同時，可以聯(lián)想到逆境中應該奮進。人的差異就在于一點點，雷鋒說，對待困難，要象秋風掃落葉一樣冷酷無情。二有的人在工作中提倡“以和為貴，你認為有沒有道理?答：有一定道理，但要辨證的看，大事講原那么，小事可糊涂。中國人講究“微言大意，“和為貴雖只有三個字，卻也有大意在，和是珍貴的，是來之不易的，要十分珍惜。我們處于經濟容易失控、社會容易失序、心理容易失衡的轉型期，需要和平、和諧、和氣，需要寬容和理解?！昂蜑橘F涉及社會開展和人的個體的開展。社會是由人

8、組成的，但是社會和人也是有區(qū)別的。所謂社會關注的是整體或者集體，所謂人只是強調作為個體的人本身。社會的開展與人的開展在本質上是一致的，但在一定的歷史條件下，二者往往也存在著矛盾，只有個體的開展，才有社會整體的開展，而個體的開展說到底就是確立人在社會中的主體地位。1、你和小趙小錢一起辦一個案件,你和小趙在案件中出力比擬大,可是案件結束后領導表揚了小錢,事后,又叫你們三個一起去辦另一個案件,你怎么對待? 2、你是派出所的民警，讓你去處理一個民事糾紛，在路上碰到汽車追尾事件，有行人重傷，碰到此情況你如何處理。 3、警察的工作和社會穩(wěn)定的關系。 4、用忠誠編個故事。 四“人挪活，樹挪死分析。答：市場經

9、濟促使人才流動!這是好現(xiàn)象，但頻繁調開工作對自己的開展不一定有利。 一、你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？ 答題參考要點： 1首先冷靜分析下級反對的具體情況多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對。 2假設是決策失誤，要進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。 3假設是下級對此項決策不夠理解，應加強宣傳，分析比擬，做好工作，取得支持。 4假設是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應積極幫助解決。 二、請你談談如何在班子中當好“配角。 答題參考要點： 1按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。 2積極參與集體領導，敢于發(fā)表自己的獨立見解。 3擺正位置，當好助手，維護集體

10、領導，誠懇待人，團結同志。 4依據崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承當責任。 5堅持民主集中制原那么，堅決執(zhí)行集體決議。 三、請結合實際進行闡述：刻苦學習理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質的工要途徑。 答題參考要點： 1理論上的成熟是政治上成熟的根底。學習理論要努力在掌握理論的科學體系上下功夫；在掌握根本原理與精神實質上下功夫；在用理論指導實踐上下功夫。 2年輕干部只有在實踐中經受鍛煉，才能提高素質，增長才干。要提倡到改革和建設的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方主；要在工作中注重實踐、尊重群眾。 四、你所報考的職位屬于競爭上崗職務，請你根據本職位的要求發(fā)表競爭演說。

11、答題參考要點： 1本人有何優(yōu)勢？ 2分析工作現(xiàn)狀。 3提出工作目標。 4擬定工作措施。 5確定工作方法。 五、請結合實際進行闡述“群眾路線是我們黨的根本工作路線。 答題參考要點： 1能否堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，關系到黨和國家的盛衰興亡。 2堅持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。 3各級領導干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實處。 六、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應當注意哪些問題？ 答題參考要點： 1擺正自己的位置。 2謙虛謹慎，努力學習。 3不脫離群眾，掌握科學的工作方法。 七、請聯(lián)系實際進行闡述“領導干部首先要堂堂

12、正正做人。 答題參考要點： 1“堂堂正正做人，就是要帶頭加強黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。 2領導干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。 3要嚴格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。 八、某局機關因工作需要，新成立了一個行政處，由局原辦公室副主任李×任處長，原辦公室的8位后勤效勞人員全部轉到行政處，李×上任后便到處物色人才，又從別的單位調進5位工作人員。這樣，一個14人的行政處便開始了正常工作。李×38歲，年富力強，精力旺盛，在沒有配備副手的情況下，他領導其他13人開展工作

13、。開始倒沒什么，時間長了，問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協(xié)調還是指導監(jiān)督、對外聯(lián)絡，都是李×拍板定案。盡管他工作認真負責，每日起早貪黑，也適應不了如此繁雜的事務，哪個地方照顧不到都會出漏子，行政處內部開始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少沖突。 在這種情況下，局領導決定調出李佳，派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長。王×上任后，首先，著手組建行政處內部組織機構，處下設置四個二級機構：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調得力干將，再從原來的局辦公室選調兩位主任科員任行政處副處長，在業(yè)務處選調3位副主任科員任行政一、二、三科的科長，其余科長、副

14、科長在原13名工作人員中產生。王×采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調動大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。 這樣，一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領導下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過了不久，行政處的工作效率不僅沒有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認為王×經常越權亂指揮，他們的工作沒法開展；有的下屬那么認為王×到處包辦代替，沒事找事干，和科長爭權；有的人認為行政處官多兵少，沒有正經干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關系緊張復雜，而且大家都沒干勁。王處長帶來的幾個人也要求調回原處室。在這種情況下王強只好辭職。但他很

15、困惑：自己工作熱情很高，為什么還領導不好行政處的工作？ 問：李×和王×失敗的主要原因是什么？應如何改良？ 答案參考要點： 1李×和王×兩次管理上的失敗，主要是因為在進行組織設計時，違背了組織設計的根本要求和原那么，也就是說設計管理層次和控制幅度不合理。 2李×失敗的原因：其一是管理層次太少，沒有表達出分權管理原那么；其二是管理幅度過寬，1：13的幅度嚴重失衡。 3王×的問題是：第一，橫向部門設置過多；第二，官多兵少，機構頭重腳輕；第三，領導方法不當，過于攬權，管得太寬太細，影響中層干部積極性。 4正確的做法應當是：第一，設計組織管理層

16、次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應以管理事務的難易程度為前提；第三，設計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質等因素。 五、假設你走上新的領導崗位，如何堅持集體領導下的分工負責制，做好分管的工作？ 答題參考要點： 1堅持民主集中制原那么，服從分工，當好副手。 2深入實際，調查研究，取得工作的主動權。 3理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調動大家的積極性。 4密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結。 六、在新時期，必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風請結合實際進行闡述。 答題參考要點： 1艱苦奮斗是中華民族和我們黨的榮耀傳統(tǒng)。 2我國仍處于社會主義初級階段，這一根本國情，決定了必

17、須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風。 3堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風，自覺抵抗和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。 七、如果你這次能夠被選中，如何在本崗位開展工作？ 答案要點： 1調查研究，虛心學習，鉆研業(yè)務，盡快進入角色。 2擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。 3在分析單位現(xiàn)狀的根底上，就分管的工作制定方案，明確目標。 4采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。 5密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。 八、在工作中假設遇到主要領導對你工作不支持該怎么辦？ 答案參考要點： 1冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。 2調查研究，了解情況，分析問題，找出癥

18、結所在。 3假設屬自己失誤，應及時調整工作思路，與主要領導在思想上、行動上保持一致。 4假設是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。 5假設遇特殊情況，可及時向上級領導反映。 九、假設你是一名副職假設“一把手安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？ 答案參考要點： 有兩種情況： 1如果是“一把手工作方法上的問題，那么： 首先應該肯定這也是“一把手對工作負責的態(tài)度，應給予理解。 自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手的這種工作習慣。 溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，標準正副職的工作行為。 2如果是自身缺乏

19、而造成“一把手不信任，致使其親自安排工作的，那么： 提高自己的工作能力、工作水平。 增強術業(yè)心，責任感，工作做到積極主動。 認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手不信任的地方，在工作中加以改良。 十、假設你走上所報考的領導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。 答題參考要點： 1簡要介紹根本情況，讓大家了解自己。 2調查研究，了解情況上情、下情、崗位職責。 3虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。 4擺正位置，當好參謀，堅持集體領導下的分工負責制。 5密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。 2、談一談自己的優(yōu)缺點3、談談為什么當警察6、如果讓你組織一次調查，你該

20、怎么辦7、警察有哪些警種？你想當什么警察9、談一談愛崗敬業(yè)四、關于你對金錢的欲望和你的物質要求 【解析】這也是個讓考生兩難的問題。如果你對工資的要求太低，那顯然是貶低自己的能力；如果你對工資的要求太高，那又會顯得你過于看重金錢，和公務員的素質相去甚遠。在商業(yè)招聘中，一些雇主通常都事先對招聘的職位定下開支預算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢。他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。 【突破技巧】在此，我們建議你在商談薪酬之前，調查了解一下自己所從事工作的合理的市場價值。在與對方商談時，不妨盡可能插入“合理的和市場價值語匯。記?。荷陶剷r降低原來的開價輕而易

21、舉，但一旦開出低價后想再提上去就難乎其難。 【致勝妙答1】“錢不是我惟一關心的事。我想先談談我對貴單位所能做的奉獻如果您允許的話?！拔覍べY沒有硬性要求。我相信貴單位在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作時機，所以只要條件公平，我那么不會計較太多。 【致勝妙答2】“謝謝你給我提供工作時機。這個職位我很想得到，但是，工資比我想要的低，這是我無法接受這份工作的原因之一。也許你會重新考慮，或者以后能有使我對你們更有價值的工作時再考慮我。 三、關于你有哪些主要的缺點【解析】這是相當棘手的問題。如果答復不好的話，相當于自暴缺陷，自己把自己置于不利的境地，但又非答復不可，怎么辦呢？【突破技巧】答復這樣的問題應老實。完滿的回容許該是用簡潔正面的介紹抵消反面的問題?！局聞倜畲?】“工人們指責我對工作太投入。我經常提前一點上班安排好我的工作，晚一點下班，使要干的事得以完成?！局聞倜畲?】“我需要學會更耐心一點。我的性子比擬急，我總要我的工作趕在第一時間完成。我不能容忍工作怠慢。64、一個在京就讀的外地學生，大學畢業(yè)后，進入一家私企工作，放棄了戶口、檔案，自己租房，在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么看法？答案：1、戶口、檔案在相當長的時間已經成為人們生命的一局部。讓他們有歸宿感，同時也成為老百姓就業(yè)和獲取