標準作業(yè)的基本概念及思路

1、2 23 31 13 33 33 34 43 3 1 13 3 1 1同一時間、同一手順、同一品質(zhì)同一時間、同一手順、同一品質(zhì)3 3 1 13 3 1 12 22 22 22.32.3三書一表的概念三書一表的概念2 2標準作業(yè)文件標準作業(yè)文件手順書手順書指導書指導書要領(lǐng)書要領(lǐng)書QCQC工程表工程表作業(yè)手順書：作業(yè)手順書： 每個工每個工程的操作者程的操作者初步了解本初步了解本工位作業(yè)內(nèi)工位作業(yè)內(nèi)容的操作順容的操作順序。序。作業(yè)指導書：作業(yè)指導書： 以圖片及文以圖片及文字詳細描述了操字詳細描述了操作者的作業(yè)內(nèi)容，作者的作業(yè)內(nèi)容，主要包括：主要包括： 操作者裝配要求操作者裝配要求 裝配圖例裝配圖例

2、裝配的標準規(guī)格裝配的標準規(guī)格 裝配過程中使用裝配過程中使用的輔助材料及設(shè)的輔助材料及設(shè)備工裝等備工裝等作業(yè)要領(lǐng)書：作業(yè)要領(lǐng)書： 重要作重要作業(yè)內(nèi)容的作業(yè)內(nèi)容的作業(yè)方法、關(guān)業(yè)方法、關(guān)鍵步驟等的鍵步驟等的要領(lǐng)說明。要領(lǐng)說明。QC-QC-工程表：工程表： 對于重要的品對于重要的品質(zhì)控制項目進行質(zhì)控制項目進行管理、控制時使管理、控制時使用，主要包括：用，主要包括： 裝配零部件簡圖裝配零部件簡圖重要品質(zhì)管理項重要品質(zhì)管理項目、管理標準、目、管理標準、管理方法管理方法檢查確認人員、檢查確認人員、擔當?shù)葥數(shù)?安排法漏雨風1D2BR R13/203B4B5B6B7A水10（2）/13取出輔助工具貼前風窗玻璃

3、下部密封條作業(yè)手順書（三左工位）作業(yè)手順書（三左工位）（樣表）取出前風擋玻璃放在涂膠旋轉(zhuǎn)機上固定用干凈紗布擦凈玻璃取出前風窗密封條要領(lǐng)書頁碼QC工序表單元作業(yè)名稱 確認指示看板序號作業(yè)難度評價作業(yè)重要性 指導書頁碼上表內(nèi)的序號說明：上表內(nèi)的序號說明： 作業(yè)名稱作業(yè)名稱 ; ; 作業(yè)難易程度，分為作業(yè)難易程度，分為A A、B B、C C、D D四類，從四類，從A A到到D D越來越簡越來越簡單單 ; ; 作業(yè)重要性作業(yè)重要性安：保安項；排：與排放相關(guān)項；法：與法律相關(guān)項；漏安：保安項；排：與排放相關(guān)項；法：與法律相關(guān)項；漏雨：與漏雨相關(guān)項；雨：與漏雨相關(guān)項； 風：與漏風相關(guān)項風：與漏風相關(guān)項;

4、; 每個操作對應的指導書頁碼每個操作對應的指導書頁碼; ; 每個每個操作對應的要領(lǐng)書頁碼操作對應的要領(lǐng)書頁碼; ; 每個操作對應的每個操作對應的QCQC工程表頁碼工程表頁碼. .123 345678910裝飾條位置桿擦玻璃臟部位NO1, NO2用滾輪確定壓入裝飾條 切斷裝飾條后修正位置后從正面壓入好角部用手壓7mm10mm手壓7mm 標準作業(yè)組合票是以標準作業(yè)組合票是以T/T為基準的改善工具，為基準的改善工具，它能明確體現(xiàn)工位的手作業(yè)時間、等待時間及它能明確體現(xiàn)工位的手作業(yè)時間、等待時間及步行時間，并記入設(shè)備的運行加工時間，確定步行時間，并記入設(shè)備的運行加工時間，確定人與人、人與設(shè)備能否有效配合，在生產(chǎn)節(jié)拍人與人、人與設(shè)備能否有效配合，在生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)檢討內(nèi)檢討1個人能夠擔當?shù)墓ぷ髁?。個人能夠擔當?shù)墓ぷ髁?。強調(diào)點：執(zhí)行節(jié)拍、工位、人、設(shè)備強調(diào)點：執(zhí)行節(jié)拍、工位、人、設(shè)備2 22 22 2標標 1/41341251 安裝右后輪膠堵2 22 2551072017224510354510451233361517020406080100120一工位二工位三工位四工位T/T 3 33 33 33 33 33 33 3改善前改善前改善后改善后3 33