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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/信陽(yáng)眼鏡項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由8四、 報(bào)告編制說明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址10六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模10七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響11九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11十、 資金籌措方案12十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)15一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征15二、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況16第三章 建筑工程技術(shù)方案19一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求19二、 建設(shè)方案21三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)23建筑工程投資一覽表23第四章 選址

2、分析25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 加快融入新發(fā)展格局,拓寬“兩個(gè)更好”的發(fā)展空間28四、 全面深化改革,增強(qiáng)“兩個(gè)更好”的發(fā)展活力32五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)33第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析34一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第六章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第七章 人力資源配置分析46一、 人力資源配置46勞動(dòng)定員一覽表46二、 員工技能培訓(xùn)46第八章 安全生產(chǎn)49一、 編制依據(jù)49二、 防范措施52三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)57第九章 進(jìn)度計(jì)劃方案58一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排58項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

3、計(jì)劃一覽表58二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施59第十章 項(xiàng)目節(jié)能方案60一、 項(xiàng)目節(jié)能概述60二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析61能耗分析一覽表61三、 項(xiàng)目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)63第十一章 投資方案65一、 投資估算的依據(jù)和說明65二、 建設(shè)投資估算66建設(shè)投資估算表70三、 建設(shè)期利息70建設(shè)期利息估算表70固定資產(chǎn)投資估算表72四、 流動(dòng)資金72流動(dòng)資金估算表73五、 項(xiàng)目總投資74總投資及構(gòu)成一覽表74六、 資金籌措與投資計(jì)劃75項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表75第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)77一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表78固定資產(chǎn)折

4、舊費(fèi)估算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表82二、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86第十三章 招標(biāo)、投標(biāo)88一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)88二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍88三、 招標(biāo)要求89四、 招標(biāo)組織方式91五、 招標(biāo)信息發(fā)布91第十四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估92一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析92二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策94第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明97第十六章 附表附件98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計(jì)劃表103建設(shè)投資

5、估算表104建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱信陽(yáng)眼鏡項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人付xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”

6、的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。未來,

7、在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由水晶鏡片所需原料水晶的主要成分為二氧化硅(SiO2),折射率和密度略高于光學(xué)玻璃。受材質(zhì)稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響,水晶鏡片價(jià)格較為昂貴。水晶鏡片具有堅(jiān)硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數(shù)低等優(yōu)良特性。水晶鏡片的主要缺點(diǎn)有:硬度很高,磨制非常困難;密度很大,鏡片很重;水晶的晶體特性使之對(duì)光線有雙折射作用,視物會(huì)出現(xiàn)重影;天然水晶來源少,且多數(shù)質(zhì)地不純,常有斑瑕、斑紋等,色度也很不均勻,常帶各種顏色,使透光率降低。因此,水晶鏡片的光學(xué)性能

8、遠(yuǎn)不如光學(xué)玻璃優(yōu)良。隨著時(shí)代的發(fā)展,水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹脂鏡片替代。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國(guó)制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)報(bào)告編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做

9、到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確

10、定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約51.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx件眼鏡的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積56605.06,其中:生產(chǎn)工程41788.99,倉(cāng)儲(chǔ)工程4645.76,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5052.36,公共工程5117.95。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。

11、本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21674.92萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16472.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.00%;建設(shè)期利息450.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金4751.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.92%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16472.69萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用14035.90萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1999.15萬(wàn)

12、元,預(yù)備費(fèi)437.64萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資21674.92萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9202.50萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):45100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):38575.93萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4751.99萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.82年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:14.46%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:349.72萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目

13、綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積34000.00約51.00畝1.1總建筑面積56605.061.2基底面積19040.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝312.142總投資萬(wàn)元21674.922.1建設(shè)投資萬(wàn)元16472.692.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元14035.902.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1999.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元437.642.2建設(shè)期利息萬(wàn)元450.922.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4751.313資金籌措萬(wàn)元21674.923.1自

14、籌資金萬(wàn)元12472.423.2銀行貸款萬(wàn)元9202.504營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元45100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元38575.93""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6335.99""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4751.99""8所得稅萬(wàn)元1584.00""9增值稅萬(wàn)元1567.26""10稅金及附加萬(wàn)元188.08""11納稅總額萬(wàn)元3339.34""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11481.56""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21765.58產(chǎn)值14回收期年6.8215內(nèi)部收益率14

15、.46%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元349.72所得稅后第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、周期性鏡片制造行業(yè)沒有明顯的周期性。鏡片的更新?lián)Q代主要受技術(shù)的影響,現(xiàn)階段,鏡片產(chǎn)品更新速度較慢,行業(yè)周期性較不明顯。但是,由于眼鏡零售市場(chǎng)的業(yè)態(tài)越來越細(xì)分化,消費(fèi)需求也更加多元化、個(gè)性化,其消費(fèi)需求可能會(huì)受到宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響。2、季節(jié)性鏡片制造業(yè)沒有明顯的季節(jié)性,但其生產(chǎn)、備庫(kù)受眼鏡零售業(yè)的影響。眼鏡零售業(yè)的客戶群體目前仍以視力矯正用戶為主,每年寒暑假是學(xué)生等消費(fèi)者群體的購(gòu)鏡高峰,每年夏季是太陽(yáng)鏡的購(gòu)鏡高峰。此外,隨著線上銷售渠道的不斷擴(kuò)張,各種大型購(gòu)物狂歡節(jié)是眼鏡產(chǎn)品的線上購(gòu)物

16、高峰。受提前備庫(kù)的影響,鏡片制造業(yè)會(huì)出現(xiàn)季節(jié)性的波動(dòng)。3、區(qū)域性鏡片制造行業(yè)具有明顯的區(qū)域集聚效應(yīng)。華東地區(qū)主要集中在江蘇丹陽(yáng)、浙江溫州和福建廈門。江蘇丹陽(yáng)是我國(guó)的“眼鏡之都”,擁有眼鏡原料、配件、鏡架制造、鏡片制造、眼鏡機(jī)械、印刷包裝等全套完整產(chǎn)業(yè)鏈。華南地區(qū)則主要集中在廣東深圳及東莞地區(qū)。眼鏡產(chǎn)品除了滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)的視光矯正及保護(hù)需求外,開始逐步挖掘、迎合新的功能性消費(fèi)需求,如防藍(lán)光、變色、高透光、漸進(jìn)多焦點(diǎn)等功能化,鏡架款式、顏色時(shí)尚化需求。鏡片的性能表現(xiàn)越好,功能越多,則其客單價(jià)越高,需要消費(fèi)者具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和消費(fèi)能力,因此高檔眼鏡的消費(fèi)區(qū)域主要集中在國(guó)內(nèi)華東、華南及華北等經(jīng)濟(jì)較為

17、發(fā)達(dá)的區(qū)域。近年來,隨著線上銷售的快速發(fā)展與滲透,眼鏡產(chǎn)品銷售的區(qū)域性正在逐漸弱化。國(guó)際市場(chǎng)來看,我國(guó)眼鏡出口主要銷往美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家和中國(guó)香港等地區(qū)。二、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況隨著我國(guó)視光矯正市場(chǎng)需求的提升、人們對(duì)“眼鏡片也有保質(zhì)期”認(rèn)知的不斷深入,鏡片消費(fèi)需求不斷有所增長(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量穩(wěn)步增長(zhǎng),從2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人,增速遠(yuǎn)高于同期全球平均水平。預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量將達(dá)到10.83副/百人。受我國(guó)人口規(guī)模的不斷增長(zhǎng)和人均購(gòu)買

18、量的提高利好影響,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),增速遠(yuǎn)高于同期全球增速水平,銷售量由2014年的1.08億副增加至2018年的1.32億副,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.00%,銷售量占全球比重由16.58%提升至18.99%。未來,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)模仍將繼續(xù)保持高于全球平均增速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)眼鏡片銷售規(guī)模有望增長(zhǎng)至1.57億副,占全球比重進(jìn)一步提升至21.23%,2018-2023年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.60%。由于我國(guó)眼鏡行業(yè)發(fā)展起步較晚,人們對(duì)眼鏡產(chǎn)品的認(rèn)知理念仍有待

19、進(jìn)一步的提升,我國(guó)居民對(duì)眼鏡片消費(fèi)觀念與國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在一定的差異,致使我國(guó)人均鏡片消費(fèi)水平遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。從眼鏡片人均支出額來看,現(xiàn)階段,我國(guó)眼鏡片人均支出額遠(yuǎn)低于法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本和韓國(guó),而且我國(guó)眼鏡片人均支出額也低于全球平均水平。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、巴西和全球的眼鏡片人均支出額分別為59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人,分別是我國(guó)的19.15倍、16.51倍、12.67倍、5.15倍、4.66倍和2.25倍

20、。未來,隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國(guó)眼鏡片人均支出額與發(fā)達(dá)國(guó)家差距將會(huì)逐步縮小,逐漸向全球平均水平靠攏。從眼鏡產(chǎn)品人均購(gòu)買量來看,現(xiàn)階段,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量與全球水平較為接近,但是與法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然較低。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量?jī)H為9.23副/百人,而法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本和巴西的眼鏡片人均購(gòu)買量分別為48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副/百人,分別是我國(guó)的5.20倍、5.07倍、2.71倍、1.31倍和2

21、.09倍。未來,隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買量與發(fā)達(dá)國(guó)家差距將會(huì)逐步縮小。綜上所述,盡管近年來我國(guó)鏡片市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是與美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)鏡片產(chǎn)品的人均支出額、人均購(gòu)買量仍有較大的上漲空間。未來隨著居民可支配收入的進(jìn)一步提升、人們消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變等,我國(guó)鏡片市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)空間。第三章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)

22、調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí),室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災(zāi)不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求,進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。(三)主要車間建筑

23、設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜,精心設(shè)計(jì),力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力,同時(shí),采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。(四)本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程(五)結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈

24、度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定,本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu),采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí)。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)

25、鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu)

26、)筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積56605.06,其中:生產(chǎn)工程41788.99,倉(cāng)儲(chǔ)工程4645.76,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5052.36,公共工程5117.95。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11233.6041788.995402.311.11#生產(chǎn)車間3370.0812536.701620.691.22#生產(chǎn)車間2808.4010447.251350.581.33#生產(chǎn)車間2

27、696.0610029.361296.551.44#生產(chǎn)車間2359.068775.691134.492倉(cāng)儲(chǔ)工程3808.004645.76415.992.11#倉(cāng)庫(kù)1142.401393.73124.802.22#倉(cāng)庫(kù)952.001161.44104.002.33#倉(cāng)庫(kù)913.921114.9899.842.44#倉(cāng)庫(kù)799.68975.6187.363辦公生活配套1039.585052.36726.173.1行政辦公樓675.733284.03472.013.2宿舍及食堂363.851768.33254.164公共工程3046.405117.95511.46輔助用房等5綠化工程4226.2

28、068.89綠化率12.43%6其他工程10733.8044.747合計(jì)34000.0056605.067169.56第四章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況信陽(yáng),古稱義陽(yáng)、申州,又名申城,河南省地級(jí)市,地處河南省最南部、淮河上游,東連安徽省,南通湖北省。地勢(shì)南高北低,形成了崗川相間、形態(tài)多樣的

29、階梯地貌。屬亞熱帶向暖溫帶過渡地區(qū),季風(fēng)氣候明顯,全市總面積1.89萬(wàn)平方公里,轄2個(gè)區(qū)、8個(gè)縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),信陽(yáng)市常住人口為6234401人。信陽(yáng)是中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化交流的重要通道,處于中原城市群、武漢城市圈、皖江城市帶三個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊結(jié)合部和京廣、京九“兩縱”經(jīng)濟(jì)帶的腹地,為三省通衢,是江淮河漢之間的戰(zhàn)略要地,也是中國(guó)南北地理、氣候、文化的過渡帶,在300千米半徑范圍內(nèi)有鄭州、武漢、合肥三個(gè)省會(huì)城市;信陽(yáng)在西周時(shí)期是申伯的封邑地,北宋改稱信陽(yáng)。信陽(yáng)地域文化豫楚交融,商周、春秋戰(zhàn)國(guó)以后,楚文化與中原文化在此交匯交融,形成了獨(dú)具特色的“豫風(fēng)楚韻”;

30、信陽(yáng)是孫叔敖、春申君、司馬光、鄭成功等歷史名人的故鄉(xiāng),孔子周游列國(guó)的終點(diǎn);信陽(yáng)有“江南北國(guó)、北國(guó)江南”之美譽(yù),所產(chǎn)的信陽(yáng)毛尖聞名遐邇,信陽(yáng)因此又被譽(yù)為山水茶都、中國(guó)毛尖之都。2020年,信陽(yáng)市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2805.68億元。展望二三五年,我市將緊緊圍繞“兩個(gè)更好”重大要求和“四區(qū)一屏障一樞紐”戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持“兩個(gè)高質(zhì)量”,基本建成“一個(gè)中心、四個(gè)強(qiáng)市、一個(gè)家園”的現(xiàn)代化信陽(yáng),在革命老區(qū)振興發(fā)展上走在前列。堅(jiān)持以黨建高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量,理論武裝更加入腦入心,隊(duì)伍建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力,政治生態(tài)更加風(fēng)清氣正,黨建引領(lǐng)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的保證作用充分彰顯。

31、鄂豫皖省際區(qū)域中心城市基本建成,與周邊地區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)更加緊密,龍頭帶動(dòng)作用更加明顯,綜合承載力、輻射帶動(dòng)力和區(qū)域影響力顯著提高,在鄂豫皖省際區(qū)域的中心地位進(jìn)一步凸顯。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市基本建成,綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)總量大幅躍升,科技創(chuàng)新能力顯著提高,全面深化改革更加深入,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。文化強(qiáng)市基本建成,社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,文化自信充分彰顯、文化事業(yè)更加繁榮、文明程度顯著提升,大別山精神傳播力更加廣泛、影響力更加深遠(yuǎn),文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。生態(tài)強(qiáng)市基本建成,生產(chǎn)空間安全高效,生活空間舒適宜居,生態(tài)空間山清水秀,生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固拓展,綠色生產(chǎn)

32、生活方式廣泛形成,基本實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。開放強(qiáng)市基本建成,融入國(guó)家“一帶一路”和全省“四路協(xié)同”水平大幅提升,營(yíng)商環(huán)境大幅改善,輻射東西、貫通南北的開放通道優(yōu)勢(shì)更加彰顯。幸福美好家園基本建成,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,居民收入邁上新臺(tái)階,人民生活更加美好,各方面制度更加完善,基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治信陽(yáng)、平安信陽(yáng)建設(shè)達(dá)到更高水平。從國(guó)際形勢(shì)看,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。從全國(guó)看,我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。從全省看,我省搶抓黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、中部地區(qū)崛起等國(guó)家級(jí)重大戰(zhàn)略機(jī)遇,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)“四個(gè)強(qiáng)省

33、、一個(gè)高地、一個(gè)家園”,引導(dǎo)各種積極因素加速聚集,全面開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化河南新征程。從我市看,信陽(yáng)交通便利,區(qū)位優(yōu)越,自然生態(tài)資源豐富,市場(chǎng)空間潛力巨大,經(jīng)過多年努力,在產(chǎn)業(yè)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等方面形成了較強(qiáng)的支撐能力,積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略在信陽(yáng)交匯疊加,明確了建設(shè)鄂豫皖省際區(qū)域中心城市的目標(biāo)和“連接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的聯(lián)動(dòng)協(xié)同區(qū)、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)陸高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、全國(guó)知名的紅色文化傳承區(qū)、踐行生態(tài)文明的綠色發(fā)展示范區(qū)、中部地區(qū)崛起的重要生態(tài)安全屏障、重要的區(qū)域性互聯(lián)互通綜合交通樞紐”的戰(zhàn)略定位,并從政策、資

34、金、要素、人才等方面給予信陽(yáng)全方位的支持,信陽(yáng)面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有。但也要看到,我市思想解放程度不夠、市場(chǎng)主體不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展質(zhì)量不高,人均生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、城鎮(zhèn)化率等與全國(guó)、全省平均水平還有較大差距,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革亟待突破,民生領(lǐng)域存在短板,社會(huì)治理存在弱項(xiàng),營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。三、 加快融入新發(fā)展格局,拓寬“兩個(gè)更好”的發(fā)展空間把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)供給與需求互促互進(jìn)、投資與消費(fèi)良性互動(dòng)、內(nèi)需與外需相互協(xié)調(diào),持續(xù)提升高端要素集聚、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)能力,積極融入新發(fā)展格局,重塑區(qū)域合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),打造連接長(zhǎng)江流域、淮河流域、黃河流域的戰(zhàn)略

35、通道。(一)著力暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)堅(jiān)持需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán),促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。依托強(qiáng)大國(guó)內(nèi)需求,完善政策支撐體系,推動(dòng)生產(chǎn)要素和商品服務(wù)高效流通,充分釋放內(nèi)需潛力。依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展智能倉(cāng)儲(chǔ)、智慧物流、供應(yīng)鏈金融,建成立足信陽(yáng)市、服務(wù)鄂豫皖的區(qū)域性電商物流服務(wù)中心、快遞分撥中心、冷鏈物流中心、商貿(mào)物流運(yùn)營(yíng)組織中心,全力打造商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐,成為全國(guó)重要的物流節(jié)點(diǎn)城市。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系,完善促進(jìn)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制,強(qiáng)化在新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略鏈接地位。用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,推動(dòng)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和

36、出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。(二)著力擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益,保持投資合理穩(wěn)定增長(zhǎng),發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資項(xiàng)目庫(kù),健全推進(jìn)和保障機(jī)制,形成投產(chǎn)一批、在建一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的梯次滾動(dòng)發(fā)展格局。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用,統(tǒng)籌用好各類資金,實(shí)施一批機(jī)場(chǎng)、鐵路、公路、水運(yùn)等強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,加快建設(shè)許信高速、上羅高速、G107、G312、G230一級(jí)公路等項(xiàng)目,盡快實(shí)施明港機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、潢川機(jī)場(chǎng)、京九高鐵(阜陽(yáng)經(jīng)潢川至黃岡段)、寧西高鐵(六安-信陽(yáng)-南陽(yáng))、沿大別山高速、陽(yáng)新高速、淮河息縣段航運(yùn)等項(xiàng)目,著力打

37、造內(nèi)聯(lián)外通的區(qū)域性綜合交通樞紐;加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè),推進(jìn)大別山革命老區(qū)引淮供水灌溉工程、河南五岳抽水蓄能電站、袁灣水庫(kù)、白果沖水庫(kù)等重大水利工程盡快建成投用;加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、文化服務(wù)、物資儲(chǔ)備等領(lǐng)域投資力度,補(bǔ)齊民生短板;加快推進(jìn)5G、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為重點(diǎn)的新基建項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化升級(jí)。健全市場(chǎng)化投融資機(jī)制,優(yōu)化政府投資基金運(yùn)營(yíng)機(jī)制,全面落實(shí)民間投資平等市場(chǎng)主體待遇,激發(fā)民間投資活力,加快形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。(三)實(shí)行更高水平對(duì)外開放主動(dòng)對(duì)接全省“四路協(xié)同”“五區(qū)聯(lián)動(dòng)”,加快融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè),全面落實(shí)各

38、項(xiàng)穩(wěn)外貿(mào)政策措施,推動(dòng)貿(mào)易便利化,促進(jìn)外貿(mào)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。依托明港機(jī)場(chǎng)、潢川機(jī)場(chǎng),推動(dòng)建設(shè)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),構(gòu)建空中經(jīng)濟(jì)廊道;積極對(duì)接復(fù)興“萬(wàn)里茶道”,主動(dòng)聯(lián)通鄭歐班列沿線中心城市,拓展陸上經(jīng)濟(jì)走廊;持續(xù)加強(qiáng)保稅物流中心、免稅物流中心、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線上“E帶E路”等開放載體平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)各類園區(qū)外貿(mào)綜合服務(wù)能力;加快推動(dòng)淮濱港-非洲路易港“豫非貿(mào)易直通港”建設(shè),推進(jìn)淮河水運(yùn)與河海聯(lián)運(yùn)建設(shè),構(gòu)建通江達(dá)海新通道,打造河南省鏈接“海上絲綢之路”的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。搭建“一帶一路”人才培訓(xùn)與勞務(wù)外派平臺(tái),開展對(duì)外承包工程勞務(wù)合作。聚焦“雙招雙引”第一戰(zhàn)場(chǎng),緊盯長(zhǎng)三角、京津冀和粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)城市群

39、資本外溢和產(chǎn)能調(diào)整,優(yōu)化招商方式,積極承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。持續(xù)辦好信陽(yáng)茶文化節(jié)、中原(固始)根親文化節(jié),積極申辦全國(guó)性重大會(huì)議、展會(huì)、體育賽事。(四)著力推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)順應(yīng)消費(fèi)多元化、個(gè)性化、品質(zhì)化趨勢(shì),注重需求側(cè)管理,提檔升級(jí)傳統(tǒng)消費(fèi),有效提升鄉(xiāng)村消費(fèi),適當(dāng)增加公共消費(fèi),大力培育“智能+”等新型消費(fèi),積極促進(jìn)汽車、家電等大宗消費(fèi),健康引導(dǎo)住房消費(fèi),發(fā)展服務(wù)消費(fèi)。倡導(dǎo)消費(fèi)向綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變,加快構(gòu)建傳統(tǒng)和新興、線上和線下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展的消費(fèi)格局。激發(fā)農(nóng)村消費(fèi)潛力,擴(kuò)大電商進(jìn)農(nóng)村覆蓋面,提升農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通效率。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。

40、優(yōu)化提升消費(fèi)環(huán)境,加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。培育鄂豫皖省際區(qū)域性消費(fèi)中心城市。四、 全面深化改革,增強(qiáng)“兩個(gè)更好”的發(fā)展活力深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。激發(fā)市場(chǎng)主體活力。統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)資國(guó)企綜合改革,實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。健全管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建親清政商關(guān)系,持續(xù)開展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”提升行動(dòng)和“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),依法平等保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,落實(shí)減稅降

41、費(fèi)政策,完善支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策,引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資支持,大力發(fā)展普惠金融,實(shí)施支持市場(chǎng)主體普惠特別幫扶計(jì)劃。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快培育發(fā)展“頭雁”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。完善要素市場(chǎng)化配置。扎實(shí)開展高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng),全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,形成高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一市場(chǎng)。推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化改革,健全要素市場(chǎng)運(yùn)行保障推進(jìn)機(jī)制,搭建要素交易平臺(tái),拓展公共資源交易平臺(tái)功能,引導(dǎo)各類要素協(xié)同集聚。加快建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),建立存量土地和低效率用地盤活利用機(jī)制,實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,探索增加混合產(chǎn)業(yè)用

42、地供給,提供更加靈活高效的產(chǎn)業(yè)用地保障。做強(qiáng)做優(yōu)地方法人金融機(jī)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)改革。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),提高直接融資比例,加大金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深

43、化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、眼鏡行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)

44、施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和眼鏡行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)眼鏡行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制

45、定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)

46、責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)

47、部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意

48、見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期

49、不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定

50、公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司

51、的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公

52、司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股

53、東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度

54、融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)

55、產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,完善政策配套,落實(shí)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化相關(guān)要求,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目要精心謀劃,廣泛征求意見,充分論證。圍繞規(guī)劃和實(shí)施方案,落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全規(guī)劃實(shí)施督查檢查機(jī)制,落實(shí)規(guī)劃動(dòng)態(tài)督查。(二)加大投入力度,拓寬融資渠道創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資體制機(jī)制,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)信貸資金。健全制度,吸引社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)建設(shè),積極穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)融資,推廣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益和質(zhì)押貸款等多種融資形式。逐步構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的產(chǎn)業(yè)投融資體系。(三)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(四)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革,促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利

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