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文檔簡介

1、 鐵嶺市凡河新區(qū)凡河四橋監(jiān)理規(guī)劃審定 編制 山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司鐵嶺市凡河新城區(qū)路網(wǎng)工程監(jiān)理辦二00七年十月監(jiān)理規(guī)劃目錄編制說明和項目工程概況 2監(jiān)理工作指導思想和監(jiān)理目標3監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及依據(jù)5監(jiān)理機構組織形式及人員職責7監(jiān)理工作程序:10一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序10(1)質(zhì)量控制監(jiān)理工作總程序 10(2)開工準備階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序 11(3)開工申請核簽程序 12(4)材料核實的監(jiān)理工作程序 12(5)原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序 13(6)隱蔽工程監(jiān)理工作程序 13(7)隱蔽工程分項分部工程簽認程序 14(8)工程設計變更監(jiān)理工作程序 14 (9)鋼筋混凝土質(zhì)量監(jiān)理工

2、作程序 15(10)施工階段分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序16(11)單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序17(12)工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序18(13)竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序19二、施工安全保障措施監(jiān)理程序20三、工程進度控制監(jiān)理工作程序22(1) 工程進度控制監(jiān)理工作程序 22(2) 工程停工、復工監(jiān)理工作程序 23四、工程投資控制監(jiān)理工作程序23(1) 工程計量監(jiān)理工作程序 23(2) 投資控制監(jiān)理工作程序 24(3)工程設計變更監(jiān)理工作程序 25五、協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序25監(jiān)理工作方法及措施26監(jiān)理工作制度 30缺陷責任期監(jiān)理工作 33監(jiān)理記錄報告與檔案35 編制說明及項目工程概況一、

3、 編制說明 本工程建設監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)業(yè)主提供的有關資料、國家有關工程建設監(jiān)理的規(guī)定、市政工程設計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗與評定標準等編制。包括編制說明、項目工程概況、工作指導思想和監(jiān)理目標、監(jiān)理工作依據(jù)和內(nèi)容、監(jiān)理機構組織形式、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理任務和方法、監(jiān)理工作制度等方面和內(nèi)容。我們將根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合工程的特點,按照工程設計文件和委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制定建設監(jiān)理實施細則,通過對建設項目實施投資、進度、質(zhì)量三大控制和合同管理及組織協(xié)調(diào)工作,確保建設行為的科學性,達到工程建設好快省和取得最大投資效益的目標。二、 工程項目概況 1工程概況:工程名稱:鐵嶺市凡河新區(qū)路網(wǎng)工程凡河

4、四橋建設地點:鐵嶺市規(guī)劃新城區(qū)建設單位:鐵嶺市財京投資有限公司監(jiān)理單位:山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司承建單位:中鐵九局設計單位:上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司工程質(zhì)量等級要求:優(yōu)良 2工程簡況凡河四橋是跨越凡河兩岸,溝通瀾滄江路的重要橋梁。凡河四橋工程范圍其工程范圍起終點樁號為:K1+815.OOOK2+215.000,全橋長400m,兩側(cè)引橋長2*30m和3*30m,主橋為:140m+110m.橋梁為雙向四車道、外側(cè)設置人行道。橋梁標準橫斷面為:2m(風嘴)+0.3m(欄桿)+4m(人非混行道)+8m(機動車道)+0.35m(防撞護欄)+3m(結(jié)構寬)+0.35m(防撞護欄)+8m(機動

5、車道)+4m(人非混行道)+0.3m(欄桿)+2m(風嘴)=32.3m。引橋采用雙幅布置,每幅橫斷面布置為0.3m(欄桿)+4m(人非混行道)+8m(機動車道)+0.5m(防撞護欄)=12.8m,兩幅橋間距2.7m。 工作指導思想和監(jiān)理目標1、監(jiān)理工作指導思想在本工程中將以工程質(zhì)量控制的監(jiān)理為核心,加強施工過程控制,完善工程手段。同時還將加強對工程的施工組織、技術要求、施工工期和工程投資的控制。為了把本項工程搞好,設置合理的監(jiān)理的組織機構,完善管理工作制度,規(guī)范監(jiān)理程序,樹立良好的思想素質(zhì)和一絲不茍的工作作風。這是搞好監(jiān)理工作的必要條件。監(jiān)理工程師應本著“嚴格把關、熱情服務、預防為先”的宗旨,

6、認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針政策和法規(guī),以質(zhì)量控制為核心,全面推動工程進度和工程投資目標的順利實現(xiàn)。2、監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作的主要目標包括質(zhì)量目標、進度目標、費用目標三個方面。(1) 質(zhì)量監(jiān)理目標 建立全面的質(zhì)量管理體系,強化承包人的質(zhì)量自檢的管理系統(tǒng),形成承包人自檢、監(jiān)理抽驗的二級質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)貫徹一次驗收合格率為100%,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工作。(2) 工程進度監(jiān)理目標 以建設單位要求的總工期為目標,嚴格控制施工進度。監(jiān)理檢查施工單位編制的總計劃及月度施工進度計劃,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取糾偏措施,確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工,力爭提前完工。(3) 投資監(jiān)理目標 根據(jù)業(yè)主投資控制特點,認真審查承包

7、人提交的工程完成量,現(xiàn)場核實工程數(shù)量,認真審核并以月報形式報業(yè)主。對計日工、額外工程、工程變更、價格調(diào)整等方面與業(yè)主和設計院密切配合,把好費用關,控制工程造價,力爭使工程費用不超過讀者計劃費用。 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和監(jiān)理依據(jù)一、 監(jiān)理工作范圍 本公司在該工程項目中承擔工程施工階段的監(jiān)理工作,工作范圍包括有道路工程,雨水管道工程,污水管道工程,管網(wǎng)工程,綠化工程等均在本項工程監(jiān)理工作中。二、 監(jiān)理工作內(nèi)容1、 協(xié)助業(yè)主做些招投標工作的完善工作。2、 根據(jù)施工圖設計和概(預)算,協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審,做好記錄寫出會審紀要。3、 參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同,編制施工進度計劃,并在實施過程中監(jiān)督

8、施工單位嚴格執(zhí)行合同和施工規(guī)范、工程技術標準。4、 協(xié)助業(yè)主做好開工準備,負責對分包商的資格審查和考察、確認分包商。5、 審批施工組織設計,審查和檢查施工技術措施,質(zhì)量保證體系及安全防護措施,簽署開、復工報告。6、 審查承包商采購清單,檢查工程使用材料、構件、設備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。7、 協(xié)助業(yè)主組織施工圖交底和配合設計變更單的簽證。8、 參加業(yè)主定期召開的工程協(xié)調(diào)會議并做好紀要,調(diào)解有關工程建設施工合同的爭議,處理索賠事項。9、 檢查安全防護措施,檢查監(jiān)督工程進度和施工質(zhì)量,驗收隱蔽工程和分部分項工程。10、協(xié)助業(yè)主監(jiān)督、整理承包合同文件與技術檔案資料及竣工驗收資料。11、及時提供完整的監(jiān)理

9、檔案資料,定期編制監(jiān)理報告。12、參加工程竣工驗收,填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表,填寫工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告,提交監(jiān)理總結(jié)報告。三、 監(jiān)理依據(jù)工程文件1、 工程建設監(jiān)理規(guī)定的通知(建監(jiān)1995737號)2、 工程監(jiān)理委托合同3、 業(yè)主與承包單位簽訂的正式合同或協(xié)議4、 鐵嶺市凡河新區(qū)路網(wǎng)工程施工圖、組織協(xié)調(diào)和安全管理,以及缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容。引用規(guī)范:1、中華人民共和國國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920002、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ1-903、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ2-904、公路橋涵施工技術規(guī)范JTJ04120005、瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB 500929

10、6項目監(jiān)理機構的組織形式及人員職責一、監(jiān)理組織機構 我部依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,承擔本合同專用條件中規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務,并根據(jù)工程任務范圍,規(guī)模及難易程度,派駐現(xiàn)場組織機構,實施工程現(xiàn)場監(jiān)理任務,協(xié)助配合承包人開展工程建設,對工程建設實施監(jiān)督管理。 監(jiān)理機構組織主要由總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表及現(xiàn)場監(jiān)理工程師組成,全權負責行使監(jiān)理合同賦予的職權,并領導現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作,現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行職責對總監(jiān)理工程師負責。總監(jiān)理工程師: 戴國清總監(jiān)理工程師代表: 劉 耕技術室:結(jié)構監(jiān)理工程師: 韓明昊、丁玉成、鄧振龍測量監(jiān)理工程師: 丁玉成試驗室:試驗監(jiān)理工程師: 韓明昊 綜合室:合同計量工程師:

11、張保輝辦公室:阮長玉、施卜迪、霍炬二、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責總監(jiān)理工程師崗位職責:1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)項目的進度情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報告,施工組織設計,技術方案,進度 計劃;7、審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算;8、審查和處理工作變更;9、主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建設單位和承包單位的合

12、同爭議,處理索賠、審批工程延 期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項 目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包 單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對行驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。監(jiān)理工程師崗位職責:1)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;2)組織、指導、檢查和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向監(jiān)理工程師提出建議;3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并 向總監(jiān)理工程師提出報告;4)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;5)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實

13、施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;6)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;7)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;8)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;9)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責:1)在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項目的人才、材料,主要設備及其使用, 運轉(zhuǎn)狀況,并做好檢查記錄;3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證;4)按設計圖及有關

14、標準,對承包單位的工期過程或施工工序進行檢 查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;6)做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。 監(jiān)理工作程序一、 工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1、 質(zhì)量控制監(jiān)理工作總程序開工準備階段質(zhì)量控制分部分項工程工序施工階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控制 圖1-1質(zhì)量監(jiān)理工作流程總圖2開工準備階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序施工組織設計及方案備料、材料試驗施工準備設計交底開工準備工作承包人審核施工組織設計、資質(zhì)審查總監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場資料審查合格后抽樣送檢驗監(jiān)理工程師 審查結(jié)果 材料退場承包人檢驗結(jié)果 不合格業(yè)主簽署施工組織設計審

15、核意見 同意 合格材料進場按要求堆放承包人簽署審核意見總監(jiān)理工程師附:材料設備到場情況材料核驗報告施工測量放樣單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表提交開工報審表承包人審查開工條件總監(jiān)理工程師審查結(jié)果 否 同意批復開工報審表總監(jiān)理工程師返還開工報審表承包人進入分部、分項工程正常施工承包人 圖1-2開工準備階段質(zhì)量管理工作程序圖3開工申請核簽程序施工單位總監(jiān)理工程師與甲方及各方面協(xié)調(diào) 總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 申報 簽章批復轉(zhuǎn)發(fā) 簽署意見 提示 提出初審意見 圖1-3開工申請核簽程序圖4材質(zhì)核定的監(jiān)理工作程序承包人在用材料前提出原材料試驗報告監(jiān)理工程師審查報告批準承包人用材監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則抽檢,

16、承包人重新試驗監(jiān)理工程師再次審查不批準承包人使用的材料指令退出現(xiàn)場 申報 否 可 再次申報 可 否 圖1-4材質(zhì)核定的監(jiān)理工作程序圖5原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序監(jiān)理工程師承包人填報建材報驗單或填報施工進場設備報驗單抽查原材料構配件及設備的質(zhì)量對影響使用功能或觀感的原材料進行質(zhì)量預控不同意簽發(fā)建筑材料報驗單或施工進場設備報驗單同意簽發(fā)建筑材料報驗單或施工進場設備報驗單 返回 圖1-5原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序圖6隱蔽工程監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求,退回進行整改,重新檢查承包人自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄監(jiān)理工程師審查隱蔽記錄并進行現(xiàn)場核驗總監(jiān)理工程師再次檢驗監(jiān)理工程

17、師簽認隱蔽記錄進行下道工序施工 圖1-6隱蔽工程監(jiān)理工作程序圖7隱蔽工程、分部分項工程簽認程序承包人質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程及分部分項工程驗收簽認完畢分布分項工程質(zhì)量自評合格填寫表監(jiān)理審核監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽工程分部分項工程是否完成核實分部分項工程質(zhì)量是否合格簽認工程檢驗認可書簽發(fā)不合格證書 圖1-7隱蔽工程、分部分項工程簽認程序圖8工程設計變更監(jiān)理工作程序業(yè)主(承包人)提出設計變更要求,填寫申報表總監(jiān)理工程師審核返回 否同意業(yè)主(承包人)與設計單位辦理設計變更總監(jiān)理工程師簽發(fā):設計變更通知書承包人執(zhí)行變更 圖1-8工程設計變更程序9、鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序測量放樣檢查(

18、軸線、標高) 可鋼筋工程驗收(接頭、焊接、位置)承包人整改 否 可承包人整改模板工程驗收(軸線位置、支撐等) 否 可 檢查澆筑前準備工作 可簽署混凝土澆筑令可混凝土澆筑旁站檢查(拌和、坍落度、振搗) 可成品驗收交工簽認 圖1-9 鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程10、施工階段分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序整 改承包人工合成人分部分項工程工序施工承包人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文巡檢、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師工序完工后自檢承包人自檢合格承包人填寫工序質(zhì)量報驗單申請驗收違章作業(yè)等發(fā)文附:質(zhì)量評定表材料試驗報告隱蔽記錄測量復核記錄現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師按合同簽定質(zhì)量等級自檢結(jié)果簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師

19、進入下一分項分部工程施工承包人各工序是否全部完成本單位工程的各分要項分部工程是否完成進入竣工驗收階段 圖1-10 施工階段分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖11、單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師簽認后承包人進行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理工程師參加“三方”竣工驗收督促承包人報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級監(jiān)理單位簽發(fā)竣工認可證書核定原材料配件謐質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預驗參加隱蔽工程驗收簽認分項分部工程質(zhì)量簽定試點工程樣板簽發(fā)監(jiān)理通知參加圖紙會審和設計交底審批施工組織設計核定分包單位 圖1-11 單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖12、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序承 包 人嚴

20、重質(zhì)量管理事故一般質(zhì)量管理事故監(jiān)理參加按建設部關于工程建設重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序執(zhí)行業(yè)主參加質(zhì)量事故闡述承包人填寫工程質(zhì)量事故報告單設計和施工制定事故處理方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地批示并督促實施承包人按方案組織實施監(jiān)理工程師進行質(zhì)量驗評 圖1-12工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序圖13、竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序是否通過驗收本單位工程各分項分部工程均完成,并已驗收合格進行竣工預檢承包人竣工驗收文件資料準備承包人提交竣工資料、申請竣工初驗承包人審查施工驗收申請監(jiān)理工程師進行處理單位工程初驗報告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗收業(yè)主(監(jiān)理)補交準備現(xiàn)場初驗是否符合要求、質(zhì)量等級檢查文件資料是否符合要求

21、竣工驗收業(yè)主(監(jiān)理)單位工程質(zhì)量等級評定政府質(zhì)監(jiān)站工程移交,進入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人 否 否 是 是 圖1-13竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖二、施工安全保障措施監(jiān)理程序由于本工程規(guī)模較大,結(jié)構復雜,難度大,安全是該工程施工過程中尤為注意的頭等大事。在安全方面擬采取以下措施:1、 在每道工序開工前,都要審查工程的安全措施是否落實,如安全措施落實不到位,不允許開工。2、 在施工過程中,要求承包人成立安全小組,與現(xiàn)場監(jiān)理人員一道適時對施工安全進行督促檢查并及時發(fā)現(xiàn)和糾正有關安全隱患,做到萬無一失。3、 檢查施工人員操作工藝,要確保施工人員按操作規(guī)程辦事,不能馬虎。4、 天氣帶來的工程施工安全問

22、題,如暴雨、強風等,要求承包人在惡劣天氣到來之前,列出具體的安全防范措施,督促實施并進行檢查。5、高空作業(yè),如模板支架安裝,應特別注意安全。橋面兩側(cè)應設臨時欄桿和安全網(wǎng),以保證施工安全。施工人員應做身體檢查,有心臟病或恐高癥者不得高空作業(yè)。風大時不得吊裝。監(jiān)理工程師應適時提醒、督促,必要時要采取手段,勒令承包人在糾正安全隱患后方能施工。6、模板支架安裝,應特別注意安全。監(jiān)理工程師應適時提醒、督促,必要時要采取手段,勒令承包人在糾正安全隱患后方能施工。7、 預應力張拉現(xiàn)場必須設置安全標志,并且做好安全措施,張拉必須有經(jīng)驗的人員操作。8、 采取相應保護措施,避免影響到周圍居民正常生活的安全。9、

23、承包人工地的生活用電、用火安全也應做到常提醒、多檢查。10、 應加強交通安全管理。由于本項目多處與公路交叉,施工中交通干擾較多,應與當?shù)亟痪?、公路管理部門及時聯(lián)系,征求意見,制定切實可行的施工中的交通安全管理辦法,避免交通事故。12、 加強本單位駕駛?cè)藛T的安全教育,采取措施,消滅或減少交通事故。三、工程進度控制監(jiān)理工作程序發(fā)中標通知、簽定工程承包合同業(yè)主、承包人1、進度控制監(jiān)理工作程序趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理提交總進度、分部分項工程進度計劃承包人監(jiān)理審批趕工措施或計劃調(diào)整承包人監(jiān)理下達開工令監(jiān)理執(zhí)行承 包 人監(jiān) 理按計劃實施協(xié)調(diào)令或指令監(jiān)理工程師月(周)進度報表承 包 人監(jiān)理審批審查進度報表監(jiān)理

24、工程師承包人工期索賠檢查實際進度影響工期承包人責任采取趕工措施、調(diào)整進度計劃承包人調(diào)整計劃承包人監(jiān)理審核審批 監(jiān)理 單位工程完成、竣工驗收包人責任驗收通過、工程移交 圖2-1進度控制工作流程2、工程停工、復工監(jiān)理工作程度總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程停工指令總監(jiān)理工程師審查事故處理情況執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進行處理不認可簽發(fā)工地指令承包人填寫復工申請表監(jiān)理工程師可后 認可后簽認復工指令承包人根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計填寫月(度)工程量報表現(xiàn)場核定量測認定承包人統(tǒng)計報表工程量根據(jù)簽發(fā)的質(zhì)量認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收專職計量人員總監(jiān)理工程師簽認,在監(jiān)理月報中填定的認證的工程量同意否承包人業(yè)

25、主 圖2-2 工程停工、復工程序四、工程投資控制監(jiān)理工作程序1、工程計量監(jiān)理工作程序 圖3-1 工程計量監(jiān)理工作程序圖2、投資控制監(jiān)理工作程序有無索賠確定總價控制目標業(yè)主、監(jiān)理審核施工組織計劃、施工方案監(jiān)理工程師編制施工組織施工方案承包人修改承包人有無不合理之處施工承包人審核已完成工程量監(jiān)理工程師重要施工技術經(jīng)濟分析監(jiān)理工程師進度質(zhì)量目標調(diào)整與控制業(yè)主、監(jiān)理工程師審核設計修改、變更監(jiān)理工程師按月申報已完成工程量承包人審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師已完工程結(jié)算單承包人有無不合理處已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單承包人認可索賠文件業(yè)主實際投資與合同比較業(yè)主、監(jiān)理工程師造價分析與調(diào)整監(jiān)理工程師未完工程投

26、資預測業(yè)主、監(jiān)理去除不合理部分提交索賠文件 承包人有無不合理處審核索賠文件 監(jiān)理工程師簽證索賠文件監(jiān)理工程師提交竣決算文件承包人竣工決算業(yè)主工程是否竣工審核竣工決算之中業(yè)主、監(jiān)理 圖3-2 投資控制監(jiān)理工作程序圖3、工程設計變更監(jiān)理工作程序業(yè)主(承包人)提出設計變更要求,填寫申報表監(jiān)理工程師審核返回 否同意業(yè)主(承包人)與設計單位辦理設計變更監(jiān)理工程師簽發(fā):設計變更通知書承包人執(zhí)行變更 圖3-3 工程設計變更程序監(jiān)理工作程序圖五、協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會指定有關人員擬定會議紀要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關方面,包括甲方意見總監(jiān)室簽章、行文

27、外發(fā)修改 圖4-1 協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序圖監(jiān)理工作方法及措施一監(jiān)理工作方法:1.施工準備階段1.1審查施工單位選擇的分包單位的技術資質(zhì);1.2監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;1.3檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及批準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助做好優(yōu)化和改善設計工作。1.4參加設計單位向施工單位的技術交底。1.5審查施工單位上報實施性施工組織設計,重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督,并向甲方提出監(jiān)理意見;1.6單位工程開工前檢查施工單位的復測資料,特別是兩個相鄰施工單位之間的測量

28、資料、樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通情況、中線及水準樁的設置、固樁進行審查。對重點工程部位的中線、水平控制樁進行復查。1.7監(jiān)督落實各項施工條件,審批一般單項工程、單位工程的開工報告,并報甲方核備。2.施工階段2.1工程質(zhì)量監(jiān)理2.1.1對所有隱蔽工程在進行隱蔽前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。2.1.2對施工測量、放樣等進行復查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位糾正,并做監(jiān)理記錄。2.1.3檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量,并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全,監(jiān)理工程師有

29、權禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用。2.1.4監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求施工,嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。2.1.5檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。2.1.6對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡器定期檢驗工作進行全面監(jiān)督,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確。2.1.7監(jiān)督施工單位對各類土工和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。2.1.8監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,應及時報告高級駐地監(jiān)理

30、工程師和通知甲方。2.2工程進度監(jiān)理2.2.1監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應及時分析原因,采取措施。2.2.2監(jiān)理級建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向甲方報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。3.3竣工驗收階段3.1督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)量意見。3.2根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量的檢驗報告。3.3負責工程初驗,并參加甲方組織的竣工交接驗收工作,審查工程初驗報告,提出監(jiān)理意見。(二)監(jiān)理工作措施:1.投資控制1.1組織措

31、施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任;1.2技術措施:審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施費,以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費;1.3經(jīng)濟措施:及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析;1.4合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會,正確地處理索賠等。2.質(zhì)量控制:2.1組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責任;2.2技術措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施,見“監(jiān)理工作制度”;2.3經(jīng)濟措施及合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付

32、工程款。3.進度控制3.1組織措施:落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度;32技術措施:建立施工作業(yè)計劃體系;增加同進作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機械設備;采用施工新工藝、新技術、縮短工藝過程間和工序間的技術間隙時間;3.3經(jīng)濟措施:對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰,對工期提前者實行獎勵;3.4合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度,以確保項目形象進度的要求。 監(jiān)理工作制度1 總監(jiān)理工程師負責制: 工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制,全權代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同,承擔合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和任務,總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向監(jiān)理單位負責,帶領項目監(jiān)理辦全體人員開

33、展監(jiān)理工作,確保建設監(jiān)理委托合同的全面履行。2 設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯,遺漏。3技術交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施),并根據(jù)講論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。4.開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報總監(jiān)理工程師。5.材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場

34、材料和構件的出廠證明,材質(zhì)證明、試驗報告,以及按規(guī)范要求進行的復驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,送專業(yè)試驗站進行復查,不準使用不合格材料。6.變更設計制度如因設計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經(jīng)施工、設計、監(jiān)理、業(yè)主四方同意后進行變更設計,設計完成后設計組填寫變更設計通知單??偙O(jiān)理辦公室審核無誤簽發(fā)設計變更指令。7.隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應根據(jù)市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施

35、工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、業(yè)主共同檢查簽認。 8工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。a.如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才

36、能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。b.特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時,還應通知設計單位及業(yè)主代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。9工程竣工驗收制度a.竣工驗收依據(jù)是批準的設計文件(包括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。b.施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。c.施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理辦一份,審查確認完整后,報甲方、其

37、余發(fā)接管、使用單位保管,交接竣工文件內(nèi)容如下:c.1全部設計文件一份(包括變更設計)c.2全部竣工文件c.3各項工程施工記錄一份;c.4工程小結(jié);c.5主要機械及設備的技術證書一份。10監(jiān)理日志和會議制度a.監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項詳細作出記錄。b.總監(jiān)理辦每周將定期召開監(jiān)理例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下月監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。 缺陷責任期的監(jiān)理工作 竣工證書頒發(fā)后,承包商的責任和義務并未終結(jié),除繼續(xù)進行缺陷工程的維修和養(yǎng)護外,還要進行竣工文件的整理,以及最終財務支付等,為缺陷責任期的主要工作,并頒發(fā)其缺陷責任證書。一、 缺陷責任期 “缺陷責任期”或稱養(yǎng)護期,是指承包商繼續(xù)履行其責職和義務,進行乘余工程施工和對缺陷工程進行維修和返工的期間,時間上應從總監(jiān)理工程師按規(guī)定批準的工程竣工之日起算,直至期滿。二、 承包商在缺陷責任期間的責任義務 在缺陷責任期內(nèi),承包商應按竣工證書中保證的那樣,現(xiàn)場保留足夠人員、機械、備用材料和安全標志等,完成下列工作:1、 竣工證書中提到的所有在缺陷責任期內(nèi)必須完成的乘余工程,諸如對工程缺陷的修復、完善、返工和試驗等。

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