關(guān)鍵崗位績效評估表

1、關(guān)鍵崗位績效評估表總經(jīng)理績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工 作 業(yè) 績總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老客戶回報(bào)率質(zhì)里達(dá)標(biāo)情況： 管理基礎(chǔ)提高 情況 藥品質(zhì)量事故 情況成本交貨期新產(chǎn)品開發(fā)數(shù) 量員工滿意度勞動(dòng)生產(chǎn)率員工流失率績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分橫 向 評 估重大決策反饋 速度執(zhí)行公司財(cái)務(wù) 管理制度執(zhí)行 情況團(tuán)隊(duì)管理情況部門總監(jiān)績效評估表1、市場營銷部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作 業(yè) 績目標(biāo)完成率銷售額直接下級工作 目標(biāo)完成率市場占有率新客戶增長率回款率回款效率銷售費(fèi)用成本（預(yù)算經(jīng)費(fèi)使 用率）

2、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)比例:突發(fā)事件處理 效率內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)累計(jì) 時(shí)間關(guān)鍵人員流失 率績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦 公 室 評 估抽查違規(guī)次數(shù):管理制度執(zhí)行 情況保密制度執(zhí)行 情況工作記錄檢查 情況辦公用品節(jié)約情況公司環(huán)境衛(wèi)生 情況績效指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人 力 資 源績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定 和考核違規(guī)情 況）部 門 評 估企業(yè)文化執(zhí)行 情況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情 況出勤率（個(gè)人考 情情況和團(tuán)隊(duì) 出勤率）績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定 和考核違規(guī)情 況）績效指標(biāo)1標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分資 金 財(cái) 務(wù) 部 門 評 估部門提供數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性及時(shí)性預(yù)算執(zhí)行情況 :財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況成本管理和費(fèi)

3、用報(bào)銷情況清欠款項(xiàng)配合 情況三. 生產(chǎn)管理部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作 業(yè) 績生產(chǎn)目標(biāo)完成 率（交期達(dá)成 率）質(zhì)量事故率生產(chǎn)預(yù)算經(jīng)費(fèi) 使用率成本費(fèi)用設(shè)備正常使用 率生產(chǎn)率提咼值安全生產(chǎn)情況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦 公 室 評 估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行 情況保密制度執(zhí)行 情況工作記錄檢查 情況辦公用品節(jié)約 情況公司環(huán)境衛(wèi)生 情況績效指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人 力 資 源 部 門 評 估績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定 和考核違規(guī)情 況）企業(yè)文化執(zhí)行 情況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情 況出勤率績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定 和考核違規(guī)情 況）產(chǎn)品一次合格 率質(zhì)量事故

4、發(fā)生 次數(shù)違反GMP規(guī)定次數(shù)質(zhì)量問題用戶投訴次數(shù)績效指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分資 金 財(cái) 務(wù) 部 門 評 估部門提供數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性及時(shí)性預(yù)算執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理制度 執(zhí)行情況成本管理和費(fèi) 用報(bào)銷情況清欠款項(xiàng)情況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分產(chǎn)品一次合格 率質(zhì)量問題投訴 次數(shù)違反GMP規(guī)范情況質(zhì)量事故發(fā)生 次數(shù)四. 資金財(cái)務(wù)部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作 業(yè) 績成本控制情況財(cái)務(wù)管理制度 檢杳監(jiān)督情況稅收協(xié)調(diào)與情 況預(yù)算分析記錄 情況差錯(cuò)率（報(bào)表準(zhǔn) 確性）目標(biāo)完成率清欠款支持情 況部門滿意度績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦 公 室 評 估抽杳違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行 情況保密制

5、度執(zhí)行 情況工作記錄檢杳 情況辦公用品節(jié)約情況公司環(huán)境衛(wèi)生 情況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人 力 資 源 部 門 評 估績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定 和考核違規(guī)情 況）企業(yè)文化執(zhí)行 情況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情 況出勤率績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情 況）五. 技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人 力 資 源 部 門 評 估目標(biāo)完成率GME規(guī)范執(zhí)行情 況GMPS范檢查幅 度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度 符合實(shí)際需要 情況生產(chǎn)過程質(zhì)量 事故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過程質(zhì)量 事故率研發(fā)費(fèi)用成本管理情況質(zhì)量管理成本 管理情況質(zhì)量官理，技術(shù) 文檔改進(jìn)項(xiàng)目 重要文檔規(guī)范 情況新產(chǎn)品開發(fā)數(shù) 量績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦 公 室 評 估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行 情況保密制度執(zhí)行 情況工作記錄檢查 情況辦公用品節(jié)約 情況公司環(huán)境衛(wèi)生 情況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人 力 資 源 部 門 評 估績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定 和考核違規(guī)情 況）企業(yè)文化執(zhí)行 情況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情 況出勤率績效管理執(zhí)行 情況（標(biāo)準(zhǔn)制定