土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策完整

1、土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策 土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策摘要: 土木工程施工管理是否高質(zhì)量完成對(duì)工程整體質(zhì)量有著 重要影響，土木工程施工管理不僅涉及范圍廣泛，而且必須引起高 度重視，本文著重分析了土木工程施工過程中存在的一些問題 , 結(jié)合 施工過程的具體實(shí)際，提出了一些改善措施。關(guān)鍵詞: 土木工程；施工管理；問題 ; 策略中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 引言 在進(jìn)行土木工程施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量如何，會(huì)影響到企業(yè)的施工信 譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)橥聊臼┕ぐ吮姸嗟墓芾眄?xiàng)目和資源 配置，從而導(dǎo)致土

2、木工程需要大量的人力和物力資源。所以在進(jìn)行 土木工程作業(yè)活動(dòng)時(shí)，在許多方面都會(huì)影響到土木工程的質(zhì)量管理 工作，因此需要對(duì)土木工程施工建設(shè)實(shí)施全面的施工管理，選擇最 適宜的經(jīng)濟(jì)模式和施工模式，從而增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力， 讓企業(yè)可以得到更好的發(fā)展 .一、土木工程施工管理 對(duì)土木工程項(xiàng)目施工過程中土木工程施工管理指進(jìn)行科學(xué)性管 理各要素。具體為，以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置作為準(zhǔn)則，以工程承包合 同作依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目施工遵循內(nèi)在規(guī)律，工程項(xiàng)目中結(jié)合個(gè)體屬 性特點(diǎn)，對(duì)土木工程項(xiàng)目施工中的各要素有效、合理地管理，從而 達(dá)到在最低能源消耗、 最低成本的情況下 , 完成工程項(xiàng)目的最佳社會(huì) 效益以及經(jīng)濟(jì)效益的過程

3、。二、土木工程施工管理存在的問題（一）、工程策劃安排不夠完善 如今社會(huì)發(fā)展腳步迅速，在工程建設(shè)中也越來越尋求多樣化的 發(fā)展道路， 從而導(dǎo)致土木工程施工設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候 , 會(huì)更多的設(shè)計(jì)出具有個(gè)性化特色的建筑結(jié)構(gòu)，而且各種新材料以及 新技術(shù)應(yīng)用在土木工程建設(shè)中，并沒有一個(gè)規(guī)范合理的計(jì)劃和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，具有較大的隨意性。（二）、施工安全意識(shí)淡薄 安全施工和文明施工在土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng) , 存在著意識(shí)不 強(qiáng)的問題，導(dǎo)致有些消防設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)過期早已無法使用；一些 重要的安全標(biāo)志懸掛位置不明顯甚至一些封閉的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全出 口沒有明顯的標(biāo)志；施工人員不遵守安全規(guī)定不帶安全帽；施工現(xiàn) 場(chǎng)不符合

4、建設(shè)規(guī)劃，比如過于簡(jiǎn)單的搭設(shè)腳手架、腳手架上無排水 措施堆以及放過多材料在腳手架上等，同時(shí)，一些施工單位沒有嚴(yán) 格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行工藝流程和施工設(shè)計(jì)，致使安全 和質(zhì)量工作流于形式 .（三）、施工質(zhì)量管理缺乏監(jiān)管不健全的質(zhì)量控制體系 導(dǎo)致施工過程中影響工程質(zhì)量的因素?zé)o法得到控制 , 在實(shí)際施 工過程中，一些項(xiàng)目往往由于涉及專業(yè)廣，工作量大而無法實(shí)現(xiàn)對(duì) 其每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施良好的控制和檢查， 缺乏實(shí)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控 , 導(dǎo)致一 些建筑材料不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況的發(fā)生。（四）、施工管理模式不科學(xué) 并沒有引起足夠重視土木工程施工管理模式的建設(shè)，仍然將傳 統(tǒng)的企業(yè)管理模式繼續(xù)執(zhí)行 ,

5、而往往因?yàn)榇嬖诤芏啾锥擞趥鹘y(tǒng)的管 理模式而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度極大的限制， 在施工項(xiàng)目管理中 , 由 于缺乏實(shí)地考察導(dǎo)致制定的計(jì)劃不能很好的與具體實(shí)際結(jié)合，缺乏 科學(xué)合理的計(jì)劃和流程在整個(gè)施工過程中 , 甚至導(dǎo)致對(duì)整個(gè)工程控 制不到位，存在不按照標(biāo)準(zhǔn)隨機(jī)操作的情況。（五）、土木工程招標(biāo)管理不規(guī)范 現(xiàn)在我國存在土木工程招標(biāo)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象 , 從幾個(gè)方面 來看，首先就是進(jìn)行招標(biāo)過程中有很嚴(yán)重的弄虛作假現(xiàn)象，而在個(gè) 別地區(qū)地方主義保護(hù)色彩很濃厚，在很大程度上影響了土木工程招 標(biāo)的質(zhì)量 ; 然后存在著不合理的土木招標(biāo)承包的價(jià)格因素和不正當(dāng) 競(jìng)爭(zhēng)的情況 , 使招標(biāo)管理不夠規(guī)范， 從而導(dǎo)致施工的時(shí)候出

6、現(xiàn)偷工減 料等現(xiàn)象，而且會(huì)更進(jìn)一步影響到以后的整體工程質(zhì)量 .（六）、設(shè)計(jì)變更加大成本 一些施工單位在土木工程施工前，不夠重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，只 是重視工程的進(jìn)展程度和施工項(xiàng)目成本的控制 , 因而在設(shè)計(jì)還不夠 充分的情形下急于開工建設(shè)，就開工建設(shè)，在實(shí)際的施工過程中隨 后發(fā)現(xiàn)存在的問題而方案設(shè)計(jì)又不得不更改 , 增加了施工成本引發(fā) 一系列不必要的損失；另外 , 工程造價(jià)也會(huì)影響到工程設(shè)計(jì)和成本 , 目前，國內(nèi)的工程造價(jià)行業(yè)卻很混亂，一些造價(jià)工程師專業(yè)技能低， 專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)， 職業(yè)道德缺失 , 對(duì)工程成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生 嚴(yán)重的影響。三、不斷創(chuàng)新土木工程施工管理的對(duì)策（一）、建立完善質(zhì)量監(jiān)管

7、體系 項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)是土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量的管理 要加強(qiáng)就一定要有一套完善的質(zhì)量監(jiān)管體系建立 , 將質(zhì)量工作才可 以全面落到實(shí)處 , 具體需要做到嚴(yán)把建筑施工材料質(zhì)量關(guān)， 明確和制 定工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 保證建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量等 , 應(yīng)根據(jù)土木工程 施工管理的實(shí)際情況進(jìn)行制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，同時(shí)從圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)到最后驗(yàn)收 ,加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管 , 工程建設(shè)監(jiān)理人員掌握 整個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況，要認(rèn)真履行職責(zé)，工程質(zhì)量時(shí)刻重視是否達(dá) 標(biāo)。（二）、加強(qiáng)土木工程成本管理 目前土木工程企業(yè)越來越多 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸體現(xiàn)出來， 所 以現(xiàn)在土木工程的施工企業(yè)需要使用科學(xué)合理的成本管理

8、理念來降 低和調(diào)控成本。 施工管理部門應(yīng)首先根據(jù)土木施工項(xiàng)目的實(shí)際情況 , 對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制， 設(shè)置合理的成本管理體系 , 使企業(yè)的利潤(rùn) 可以提高。（三）、積極完善、落實(shí)土木工程施工管理責(zé)任制 推行管理責(zé)任制在土木工程中，是人為干擾工程進(jìn)度公認(rèn)的能 夠避免的強(qiáng)有力手段。因此，管理規(guī)范制定必須做到嚴(yán)格的制定 , 并 徹底落實(shí)、積極完善工程施工管理責(zé)任制 . 在不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)之 下，與日俱增的土木工程項(xiàng)目種類，同時(shí)土木工程的規(guī)模也隨之不 斷地?cái)U(kuò)張，這使得大大增加了施工管理和合同管理的難度 .（四）、采取先進(jìn)施工技術(shù)在土木工程施工中 , 科學(xué)合理的施工技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量將 起到重要作用

9、, 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和要求 , 根據(jù)工程總體 結(jié)構(gòu)分析，合理選擇使用先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù)，同時(shí)在引進(jìn)外 來先進(jìn)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上還要不斷創(chuàng)新施工技術(shù) , 根據(jù)自身實(shí)際情 況制定適合實(shí)際施工狀況的管理模式 , 這樣不僅可以有效加快施工 速度，而且還可以提高施工質(zhì)量。（五）、進(jìn)行強(qiáng)有力的控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量 施工企業(yè)賴以生存的本質(zhì)性指標(biāo)是質(zhì)量 , 更是得以持續(xù)性發(fā)展 施工企業(yè)的重要保障，施工企業(yè)沒有過硬的質(zhì)量，存在也就沒有了 意義。因此，在施工管理中 , 運(yùn)用最強(qiáng)大的力量必須把質(zhì)量的監(jiān)控把 關(guān)做到極致。具體應(yīng)該從材料管理、體制體系、安全管理、人員教 育這四大方面入手，進(jìn)行強(qiáng)有力的管理控制，

10、層層把關(guān) . 擁有健全成 熟質(zhì)量保證體系的一個(gè)施工企業(yè) , 是建筑工程質(zhì)量的有力保障和重 要基礎(chǔ)。（六）、提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要手段是提升施工現(xiàn)場(chǎng)管 理水平, 涉及多方面內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 必須根據(jù)具體安排和施工項(xiàng) 目的要求對(duì)施工計(jì)劃提前做好 , 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不斷改善，將臟、 亂、差的環(huán)境現(xiàn)狀徹底根除，同時(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，要采 取一定有效措施，對(duì)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安和全評(píng)價(jià)積極開展，從 而不僅可以提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量 , 而且也可以確保工程的整體安全 性。（七）、強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是 土木工程施工項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是土

11、木工程建 設(shè)中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的關(guān)鍵所在，其中最重要的是要加強(qiáng)對(duì)施工人員 的技術(shù)培訓(xùn)，可以采取理論培訓(xùn)和具體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，不 斷提升他們的技術(shù)水平，同時(shí)要根據(jù)每個(gè)施工人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理 分工，以便充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的才能 , 確保每一道工序的施工都 能正常進(jìn)行。結(jié)束語 總之，分析土木工程施工管理過程中所存在的一些難點(diǎn)問題， 有利于幫助我們找到相對(duì)問題所在，可以更好的提高安全意識(shí)和工程質(zhì)量，建立起良好的監(jiān)督機(jī)制 , 并對(duì)建筑環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析控 制，采用新的控制辦法，提高創(chuàng)新能力。幫助企業(yè)獲取更多的發(fā)展 空間和企業(yè)信譽(yù)。參考文獻(xiàn)1 魏建偉 , 鄧哲. 論土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題 J

12、。 科技風(fēng), 2010 （14）.2 張桂英. 淺談新時(shí)期建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究 J . 城市建設(shè)理論研究， 2012（ 28） 。 - - 最新【精品】范文土木工程施工中的質(zhì)量控制分析摘要：近年來，建筑工程的發(fā)展速度很是驚人， 尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市化進(jìn)程的加快， 更加促進(jìn)了建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程中 ，土木工程占據(jù)著重要地位。本文主要就 土木工程施工中的質(zhì)量存在的問題以及具體措施進(jìn)行了相關(guān)的分析研究關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量；問題；措施引言隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，建筑業(yè)也在進(jìn)行著不小的變化 建筑業(yè)如同雨后春筍般 逐漸發(fā)展起來，尤其是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，使得作為國

13、民經(jīng)濟(jì)重要組成部 分的土木工程得到了高度重視和發(fā)展。在土木工程中，土木工程管理及質(zhì)量控制一直以來 都是建筑施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題然而，不得不承認(rèn)的是土木工程管理尤其是質(zhì)量管理還存在著一些問題，由此可見，采取各種措施，不斷提高土木工程管理及施工質(zhì)量控制水平 成為各個(gè)施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。一、土木工程施工質(zhì)量的重要性1、有助于施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升土木工程施工質(zhì)量問題與建筑業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國的土木行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈化。要想不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，首先就必須在質(zhì)量上有所保障。高質(zhì)量的土木工程是我國建筑行業(yè)展開國際竟?fàn)幍闹饕佬?，同時(shí)也是建筑行業(yè)市場(chǎng) 竟?fàn)幍闹匾е?、有助

14、于土木工程施工質(zhì)量水平的提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活是密切相關(guān)的。而且土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量不僅直 接影響許多行業(yè)的發(fā)展 也會(huì)影響人們的生活。施工項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，不僅與整個(gè)項(xiàng)目的實(shí) 用性息息相關(guān)，還在很大程度上關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)穩(wěn)定所以在工程建設(shè)中必須加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的控制，不斷提高土木工程施工質(zhì)量，促進(jìn)其進(jìn)一步的發(fā)展二、土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題1、管理制度不完善，管理人員綜合素質(zhì)不高就目前來看，我國一些土木工程施工項(xiàng)目中的建筑企業(yè)，沒有充分的重視土木工程施 工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重要性 ，所以在土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中沒有建立相關(guān)的工程 監(jiān)理部門；一部分土木工程施工

15、項(xiàng)目建設(shè)中雖然成立了相應(yīng)的監(jiān)理部門，但是在工程質(zhì)量 管理制度上存在諸多的不足 ，一些土木工程施工項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)化管理知識(shí)理論與 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，管理人員的綜合素質(zhì)不高，安全意識(shí)與法律意識(shí)比較薄弱，這些都在一定程度 上影響了土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有效開展，導(dǎo)致土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水 平的下降【1】2、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在很多的安全隱患土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，主要包括安全技術(shù)管理、安全管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)操作行為等一系列方面；主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中施工人員的操作行為、施工環(huán)境、施工機(jī)械設(shè)備等 事項(xiàng)進(jìn)行管理。但是，一些土木工程施工項(xiàng)目在建設(shè)過程中，經(jīng)常見到一部分施工人員在 不戴安全帽

16、的情況下就開展施工 ;在施工過程中沒有重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理清理;對(duì)于一些施工機(jī)械設(shè)備沒有正確的進(jìn)行操作；還有一些土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中的高處作業(yè)安全裝 置不符合相關(guān)規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn)；施工人員沒有按照土木工程施工項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行施工操 作 ,而是憑借自身在土木工程施工中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作;管理人員也沒有重視施工人員操作行為的規(guī)范 ,施工人員的安全意識(shí)薄弱等， 這些都給土木工程項(xiàng)目施工過程中帶來了諸多的安 全隱患。3、土木工程施工過程中質(zhì)量存在問題目前， 我國一些土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量水平還處于一個(gè)比較低的狀態(tài),無法滿足業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的要求 ,還在一定程度上威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。一般情況下

17、， 土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)中主要存在的問題有：鋼筋長(zhǎng)度不合理、砌筑砂漿匹配度的設(shè)計(jì)不 合理、砌筑與磚砌體縱橫墻的施工不能夠一致、鋼筋成形綁扎的方式錯(cuò)誤等一系列問題， 這些問題都在很大程度上影響了土木工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。三、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施1、不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系 土木施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系.首先，要建立一個(gè)質(zhì)保體系 ,最重要的是使其有效運(yùn)行。其次 ,貫徹 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系 【2】。再者，完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，從而嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，監(jiān)理工作 還要明確責(zé)任范圍， 分工與責(zé)任要?jiǎng)澐置鞔_， 將責(zé)任落實(shí)到

18、個(gè)人。 同時(shí)與施工方密切配合， 幫助施工方完善自身的質(zhì)量管理和控制體系，保證各項(xiàng)監(jiān)測(cè)措施能夠正常運(yùn)行，將質(zhì)量控 制做到最佳 【 2】.巡檢制度在實(shí)施質(zhì)量管理中的重要性不言而喻。巡檢工作必須保證貫穿于 整個(gè)施工項(xiàng)目的始末， 全過程監(jiān)督土木施工的各項(xiàng)行為按照制度和規(guī)范進(jìn)行.加強(qiáng)巡檢制度可以有效降低偷工減料事件的發(fā)生率 ,保證施工進(jìn)度， 提供工程質(zhì)量 ,更是提高監(jiān)理工作質(zhì)量 的重要方法。2、建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制 要想控制好施工質(zhì)量，就必須把成本的控制和施工協(xié)調(diào)做好?？墒且芽刂剖┕べ|(zhì)量 和提高施工管理都做好，就要把監(jiān)督施工和施工管理完善起來。施工時(shí)每一項(xiàng)都采用責(zé)任 制，落實(shí)到每一個(gè)施工者的作業(yè)，

19、做到有跡可循 ,都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé) .工程質(zhì)量的監(jiān)管人員 要對(duì)施工的每個(gè)工序驗(yàn)收 ,對(duì)施工的每道技術(shù)監(jiān)督，做到符合技術(shù)要求，不違法犯罪的監(jiān)管 工作 .要確保在施工過程中應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行抽檢或旁站檢查。對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正；隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收， 這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵?？茖W(xué)的，規(guī)范的控制施工質(zhì)量和施工管理需要一 個(gè)可以相互協(xié)調(diào) ,相互促進(jìn)的機(jī)制 【3】 .3、嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn) ,確保工程質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)的生命，開拓市場(chǎng)需要靠好的信譽(yù)，好的信譽(yù)來自于工程建設(shè)的質(zhì)量 . 工 程建設(shè)的質(zhì)量相當(dāng)重要，必須從國家大局出發(fā),從“用戶至上

20、”的宗旨出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展的方面看，三者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。 要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工， 嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求， 堅(jiān)持控 制質(zhì)量管理過程。按照“ PDCA ”循環(huán)的方法，規(guī)范運(yùn)行，對(duì)階段、系統(tǒng)、因素進(jìn)行控制， 遵循科學(xué)的控制方法，落實(shí)崗位責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任心，就一定能夠把施工的質(zhì)量控制好。4、注重施工材料及設(shè)備控制首先要對(duì)工程材料進(jìn)行檢查。 施工材料對(duì)于土木工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度有著重要影響， 主要表現(xiàn)在對(duì)于工程外表及觀感,使用功能以及使用安全等方面。 因此所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、復(fù)檢報(bào)告、并經(jīng)監(jiān)理單位人員審查認(rèn)可后方能使用。其 次對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查。施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要

21、性能參數(shù)，以及施工機(jī)械 設(shè)備的使用方法、操作技術(shù) ,是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件，并經(jīng)質(zhì)量管理人員審查認(rèn)可 后方能使用 【 3】。還可以在施工過程中必須對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，確保材料符合要求。 成品保護(hù)的質(zhì)量檢查，必須對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工 程整體質(zhì)量。5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理控制 首先加強(qiáng)安全管理制度。消除麻痹思想；明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任；明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé) 任與義務(wù) ;實(shí)施“施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證”和“安全施工許可證”制度。其次落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)安全生產(chǎn)、安全管理的責(zé)任，必須樹立“安全第一，預(yù)防為 主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行先安全、再生產(chǎn)，不安

22、全、不生產(chǎn)的原則，使責(zé)任、措施、組織這三 大部分都要安全。提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)，把安全目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。結(jié)束語 總而言之，土木工程施工質(zhì)量是整個(gè)工程的生命線，關(guān)乎著整個(gè)工程的發(fā)展，所以在 具體的施工中要充分重視土木工程施工質(zhì)量的重要性，充分把握相關(guān)的技術(shù)，并采取措施 促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提高,從而促進(jìn)土木工程的發(fā)展 .參考文獻(xiàn)：1馬延紅。 強(qiáng)化土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施探討J. 華章 ,2014,04：359.2李燕山 . 土木工程施工中的質(zhì)量控制分析J. 硅谷 ,2014，01： 118+87.:3崔秀巖。淺析住宅工程質(zhì)量控制J.城市建設(shè)，2010 ( 24)。土木工程施工管理存

23、在的問題及措施摘要: 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快， 土木工程建設(shè)的 規(guī)模也急劇的增多，在土木工程施工過程中新技術(shù)、新工藝、新材料也得到了 越來越廣泛的應(yīng)用，同時(shí)工程復(fù)雜的程度及施工管理的要求也在不斷的提高 , 如何做好施工過程中的管理工作就變得尤其重要了。本文筆者對(duì)土木工程施工 管理中存在的問題和解決的措施進(jìn)行了具體的分析 , 通過論述使管理者可以總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) , 改進(jìn)施工管理的方法，促進(jìn)施工管理的水平提高。關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題及措施 ;引言 工程施工管理工作的優(yōu)劣會(huì)影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生命的安全及企 業(yè)的信譽(yù)程度和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近些年來我國有關(guān)部門

24、對(duì)土木工程行業(yè) 的管理體制等方面不斷加強(qiáng)和完善，要求施工企業(yè)必須具備一定的管理水準(zhǔn)， 因?yàn)橥聊竟こ坦こ淌┕ぞ哂幸欢ǖ奶厥庑裕?工程的類型與規(guī)模要求各有所不同， 在施工作業(yè)期間會(huì)受到各種各樣不同因素的影響，這就更需要有效控制施工質(zhì) 量和加強(qiáng)安全管理，以促進(jìn)土木工程施工的順利進(jìn)行。一、我國土木工程施工管理中存在的問題 土木工程工程施工管理工作的開展對(duì)于保證工程順利進(jìn)行具有重要的作 用，在實(shí)際的管理過程中雖然取得了一定的成果 , 但是依然面臨著很多問題， 主 要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1、安全方面的問題 安全問題被認(rèn)為是土木工程施工中最為關(guān)鍵的問題，施工管理負(fù)責(zé)人員盡 管從各個(gè)不同的方面對(duì)安全的重要性加

25、以強(qiáng)調(diào)，可是在現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中還是 存在著極大的安全隱患。（1）施工安全生產(chǎn)責(zé)任制與施工安全生產(chǎn)體系缺乏完善 項(xiàng)目管理人員沒有認(rèn)真落實(shí)好施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，更沒有對(duì)安全生產(chǎn)指 標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)，施工安全生產(chǎn)體系也還不夠完善，各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度如形同 虛設(shè)，根本沒有人認(rèn)真執(zhí)行到位，從而導(dǎo)致安全管理工作難以下手。（2）缺乏重視施工安全管理與文明施工在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中忽視安全管理工作的重要性，有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件沒 有第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)得到認(rèn)真落實(shí)，在安全管理當(dāng)中出現(xiàn)監(jiān)督力 度不夠, 監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，影響了安全管理的順利進(jìn)行 .（3）施工人員素質(zhì)低、 安全意識(shí)淡薄及管理人員整體素質(zhì)不高、 缺少

26、相關(guān) 的專業(yè)水平目前我國土木工程業(yè)從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工 , 這些農(nóng)民工一般都未經(jīng)過 培訓(xùn)和教育，缺乏安全防護(hù)意識(shí)、安全行為規(guī)范知識(shí)，給安全施工管理帶來一 定困難。管理人員因?yàn)榧夹g(shù)管理水平較低，許多管理工作者只憑著個(gè)人以往的 單方面經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工， 忽視相關(guān)的法律法規(guī) , 在施工當(dāng)中漫不經(jīng)心， 心理相當(dāng)?shù)?麻木，心存僥幸得過且過，這無疑給安全施工帶來一定的隱患。2、質(zhì)量方面的問題 質(zhì)量管理是整個(gè)土木工程工程的核心所在，只有使質(zhì)量管理得到有效的加 強(qiáng)，方可保證工程的整體質(zhì)量。從目前來看土木工程工程施工質(zhì)量從總體來講 是逐年不斷提高，但因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)的技術(shù)素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、監(jiān)管不到 位，竣工驗(yàn)收

27、把關(guān)不嚴(yán)，懂技術(shù)管理的人員少 , 對(duì)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不 到位，導(dǎo)致一些質(zhì)量通病的產(chǎn)生。 加上建材產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題 , 直接影響到了 工程的質(zhì)量，除此之外，施工者片面的追求工程的進(jìn)度，往往以犧牲質(zhì)量為代 價(jià)，管理者對(duì)此視而不見，這樣給質(zhì)量管理工作造成一定的負(fù)面影響。3、環(huán)境污染問題在土木工程工程施工過程中 , 環(huán)境污染問題逐漸引起了人們普遍的關(guān)注， 同 時(shí)造成了生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響 , 可能引起的環(huán)境污染包括噪聲污染、泥漿污染、 灰塵污染、光污染、空氣污染等。噪聲污染是土木工程施工中居民反應(yīng)最常見 和強(qiáng)烈的問題，它貫穿于土木工程施工和裝潢施工的全過程 , 如施工時(shí)打樁機(jī)的 噪聲瞬間值超過

28、90dB,混凝土澆搗時(shí)的噪聲高達(dá) 80dB,可見施工噪音是個(gè)非常 值得關(guān)注和有待解決的問題。而相對(duì)較為原始的污染有泥土污與灰塵污染，光 污染在近年來也引起了人們高度關(guān)注 , 它主要是在焊接實(shí)際操作過程中所發(fā)出 的弧光,會(huì)刺激人們的視覺出現(xiàn)混亂,這些問題都值得大家去關(guān)注與重視。二、土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施 為了實(shí)現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須加強(qiáng)土木工程施 工管理力度，有效的提升施工水平，下面針對(duì)存在的問題提出一些有效的解決 措施。1、做好施工前的準(zhǔn)備工作 在建筑工程項(xiàng)目開始施工之前 , 相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃 好，認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。施工人員應(yīng)當(dāng)

29、切身的到施工現(xiàn)場(chǎng)來對(duì)全部的施 工情況進(jìn)行考察 , 明確總體的施工要求， 與此同時(shí)， 施工單位還應(yīng)當(dāng)定期的組織 施工人員培訓(xùn)， 使施工人員能夠熟練的掌握正確、 科學(xué)且可行的施工方法 , 只有 這樣才能夠真正的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好 .2、增強(qiáng)安全管理意識(shí)，加大安全管理工作力度 安全管理是土木工程工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證施工順利進(jìn)行的重 要因素，管理者要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐龠M(jìn)安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應(yīng) 當(dāng)對(duì)施工安全管理機(jī)構(gòu)加以完善，配備一班安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，在施工過程中 充分積極發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé)，把安全管理認(rèn)真落實(shí)到位，促使施工安全得以確 保；要通過對(duì)施工人員加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn) , 提高施工企業(yè)農(nóng)民工和其他從業(yè)人員 的安全意識(shí)和安全作業(yè)技能，規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，減少并杜絕“三 違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全一我要安全T我懂安 全一我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。3、加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 , 關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作人員，在工程施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核每個(gè)工序環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)偷 工減料的現(xiàn)象，監(jiān)理部門要認(rèn)真監(jiān)督好整個(gè)施工過程，以便防止豆腐渣工程的 發(fā)生。驗(yàn)收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真仔細(xì)檢查與驗(yàn)收，若在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 現(xiàn)有問題必須第一時(shí)間通知施工企