深基坑安全事故應急預案

1、新建鐵路北京至沈陽客運專線遼寧段TJ-13標深基坑施工安全應急預案編制： 審核： 審批： 中鐵二十二局集團有限公司京沈客專遼寧段TJ-13標二工區(qū)二一五年四月目錄1 總則- 1 -1.1編制目的- 1 -1.2編制依據(jù)- 1 -1.3適用范圍- 1 -2 危險源分析- 1 -3 應急工作流程- 2 -4應急救援組織機構及職責- 2 -4.1成立搶險領導小組，明確責任分工- 2 -4.2應急行動責任分工及人員組成- 3 -5 應急物資- 5 -6 應急響應程序- 6 -6.1 生產(chǎn)安全事故報告程序- 6 -6.2 生產(chǎn)安全事故應急救援程序- 6 -6.3 組建搶險隊，進行應急知識教育培訓- 6

2、-6.4 進行應急演練，提高應急救援能力- 6 -6.5 應急預案的啟動- 6 -6.6恢復生產(chǎn)及應急搶險總結- 8 -6.7應急預案的演練計劃和實施- 8 -7 應急處置措施- 8 -7.1管理程序和責任劃分- 8 -7.2 基坑坍塌滑坡預防及事故應急處置措施- 10 -7.3支護樁側向位移預防及事故應急處置措施- 11 -7.4 基坑坑底隆起預防及事故應急處置措施- 11 -7.5 涌砂涌水預防及事故應急處置措施- 12 -7.6 高空墜落預防及應急事故應急處置措施- 12 -7.7 人員傷亡事故應急處置措施- 13 -7.8重大施工機械設備事故應急處置措施- 14 -7.9自然災害應急處

3、置措施- 14 -7.10基坑施工對鄰近建筑物的影響應急處置措施- 15 -深基坑施工安全應急預案1 總則1.1編制目的按照“安全第一，預防為主”的方針，遵循“保護人員優(yōu)先，防止和控制事故的蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結合”的原則。達到防范事故，控制事故，有效地搶救傷員，減少事故損失，防止事故擴大，最大限度地減少事故損失。結合本工程的實際情況，特制定此安全監(jiān)理應急預案。1.2編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（2）中華人民共和國突發(fā)事件應對法；（3）建設工程安全生產(chǎn)管理條例；（4）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例；（5）國家突發(fā)公共事件總體應急預案；（6）鐵

4、路建設工程安全生產(chǎn)管理辦法；（7）京沈公司安全生產(chǎn)管理辦法；1.3適用范圍本預案適應京沈客專遼寧段TJ-13標二工區(qū)全線開挖深度5m深基坑施工。2 危險源分析為確保施工現(xiàn)場的正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質(zhì)情況，在辯識危險源、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險源因素是：（1）違規(guī)違章作業(yè)、安全防護措施缺陷，基坑發(fā)生坍塌滑；（2）支護樁側向位移；（3）受到應力的影響基坑坑底隆起；（4）地質(zhì)復雜發(fā)生涌砂涌水；

5、（5）基坑滲水與漏水事故；（6）高空墜物；（7）重大施工機械設備事故；（8）自然災害；（9）基坑對鄰近建筑物的影響；3 應急工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本工區(qū)發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生圖1 應急準備和響應工作程序圖4應急救援組織機構及職責4.1成立搶險領

6、導小組，明確責任分工工區(qū)應急預案領導小組及其人員組成組 長：鄧壽軍副組長：趙文會 曹光雄 張布水 王修華 夏長軍成 員：張 福 尹湘華 宋海濤 趙 松 韋明東 趙艷春 薛 軍 趙作燦4.2應急行動責任分工及人員組成序號組 別負責人成 員1總指揮鄧壽軍趙文會 曹光雄 張布水 王修華 夏長軍2技術支持組曹光雄宋海濤 霍長軍 韓延明3安全警戒組張福王璞 康鴻運4應急搶險組周劍祁文昌 梁程遠 郭飛5物資設備組尹湘華韓征征 王長義6醫(yī)療救護組韋明東張嘉欣 梁曉燕 黎明霞7通訊聯(lián)絡組薛軍于澤 梁淑男8財 務趙艷春陳玲玲 肖翠維4.3 應急中心主要相關領導和部門聯(lián)絡方式序號組 別聯(lián)系人聯(lián)系電話1總指揮鄧壽軍

7、2技術支持組曹光雄3安全警戒組張福4應急搶險組周劍6物資設備組尹湘華7醫(yī)療救護組韋明東8通訊聯(lián)絡組薛軍9財 務趙艷春4.4周邊可利用資源周邊可利用資源見下表序號周邊資源聯(lián)系方式聯(lián)系人用 途備注1查號臺114電話號碼查詢2急救中心120人員傷亡急救3火 警119火災報警救援4道路事故報警122道路事故報警5治安事故報警110治安報警救援6于洪區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療救護7工區(qū)車隊張永鵬車輛使用8項目部綜合辦公室梁婷人員傷亡急救和通信4.4 應急組織的職責組長職責：(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急救援機構提供幫助并實施應預案；(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程

8、；(3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；(5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；(6)在緊急狀態(tài)結束后，恢復受控制影響的地點，并組織人員參加事故的分析和處理。4.4.2 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡工作，為應急服務機構提供建議和信

9、息。4.4.3 通訊聯(lián)絡小組職責：(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；(2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。(3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。4.4.4 技術支持小組職責：(1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。(2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。(3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。安全警戒小組職責:(1)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。(2)保持搶險救援通道的通暢，安排人員引導搶險救援人員及車輛的進入。(3)搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場

10、直到收到明確解除指令。.應急搶險小組職責:(1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。(4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治小組職責：(1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、建議骨折固定、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。(3)協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障小組職責：(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。(2)提供合

11、格的搶險搶修或救援的物資及設備。5 應急物資應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，工區(qū)應根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備通訊、生活保障物資。序號設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1挖掘機輛5PC210斗容量1.1m3現(xiàn)場2汽車輛5工區(qū)、作隊駐地3吊車臺125T現(xiàn)場4千斤頂臺1YCW-120型120T現(xiàn)場5電焊機臺2BX500現(xiàn)場6卷揚機臺1JJ2-0.5現(xiàn)場7發(fā)電機臺4200KW現(xiàn)場8滅火器個10現(xiàn)澆梁現(xiàn)場9鐵揪把20施工現(xiàn)場10醫(yī)藥箱及藥品若干工區(qū)、作隊駐地11擔架付1項目部6 應急響應程序6.1 生產(chǎn)安全事故報告

12、程序生產(chǎn)安全事故第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班管理人員兼職急救人員項目負責人項目主管部門項目應急救援指揮小組上級主管部門。 6.2 生產(chǎn)安全事故應急救援程序生產(chǎn)安全事故：保護事故現(xiàn)場控制事態(tài)組織搶救和救援疏導人員事故情況和傷亡情況調(diào)查報告生產(chǎn)安全應急救援組織。 6.3 組建搶險隊，進行應急知識教育培訓工區(qū)組建搶險隊，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由下屬各工班及時進行匯集，對搶險隊和工區(qū)所有人員均進行針對性的應急知識培訓。6.4 進行應急演練，提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，工區(qū)對預設險情進行實地演練，由安全質(zhì)量部負責組織安排，演練時間安排在工區(qū)施工相對空閑的時間，

13、使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。6.5 應急預案的啟動施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了，則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案。(

14、1)值班電話：實行晝夜值班制。(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工區(qū)最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合辦公室在30分鐘內(nèi)以工區(qū)名義打電話向上一級有關部門報告。(4)遇到緊急情況，全體施工人

15、員應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。緊急事故發(fā)生上報工區(qū)安質(zhì)部搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡圖2 應急事故發(fā)生處理流程圖6.6恢復生產(chǎn)及應急搶險總結搶險救援結束后，對由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定恢復生產(chǎn)應采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。工區(qū)主要從以下幾個方面

16、進行恢復生產(chǎn)：(1)做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。(2)嚴格落實公司程序文件和質(zhì)量手冊，推行全面質(zhì)量管理，認真學習應急預案，以工區(qū)經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。(3)健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構，整個工區(qū)形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。(4)依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”，嚴格實施崗位責任制。(5)做好技

17、術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。(6)對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。(7)確保設計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設備和材料。(8)及時調(diào)用后備人員和機械設備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復，盡快達到生產(chǎn)正常。搶險結束和生產(chǎn)恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。6.7應急預案的演練計劃和實施工區(qū)安全質(zhì)量部每年至少組織進行一次應急預案演練，針對施工的變化 及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。7 應急處置措施7.

18、1管理程序和責任劃分7.1.1接警與通知施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，在現(xiàn)場的工區(qū)管理人員要立即用手機向工區(qū)經(jīng)理匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況?，F(xiàn)場有關人員要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工區(qū)最高級別負責人指揮。工區(qū)經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護小組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。指揮與控制搶救組到達出事地點，在工區(qū)經(jīng)理指揮下分頭進行工作。（1）保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車

19、輛的進入。設置事故現(xiàn)場警戒線、觀察崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。首先搶救組和工區(qū)經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如鋼筋籠是否有繼續(xù)坍塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，工區(qū)經(jīng)理向公司主管領導請示匯報批準，然后組織實施。（2）防護小組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。（3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。（4）搶險小組在排除無其他危險源的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。（5）事故應急

20、搶險完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。工區(qū)經(jīng)理立即召集有關人員進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。（6）技術小組進行事故現(xiàn)場評審，分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術人員制定恢復生產(chǎn)方案。向公司書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。通訊工區(qū)必須將110、120、工區(qū)應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏

21、導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。信息發(fā)布管理綜合管理部為工區(qū)各信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括，綜合管理部屆時將起到工區(qū)的煤體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向工區(qū)內(nèi)部、公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向地方政府、監(jiān)理、業(yè)主等單位的報道。7.2 基坑坍塌滑坡預防及事故應急處置措施安全預防措施：（1）嚴格按設計文件和技術交底施工、嚴格控制基坑開挖坡度。（2）如果遇到特殊情況，需要基坑停工較長時間，應在平臺、基坑邊和坡腳設置排水明溝和積水坑，并派專人

22、抽水值班，并對基坑邊坡面進行噴射素砼保護。（3）在進度允許的條件下盡量采用少開工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。（4）坡頂嚴禁堆積荷載， （5）基坑四周設置磚砌或砼排水溝；分層開挖，層間設臺階，每層開挖邊坡坡率根據(jù)地質(zhì)情況按規(guī)定放坡，必要時坡面噴射砼保證穩(wěn)定。（6）開挖期間加強監(jiān)測頻率，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)進行認真分析總結。應急預案：（1）出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員從安全通道有序疏散，同時對可能造成影響的周邊的人員進行疏散。（2）通知相關管線單位，根據(jù)影響程度進行管線監(jiān)護和處置。（3）會同相關部門對影響到的周邊道路進行調(diào)整和交通疏解。（4）在具備條件和不危及人員安全的前提下補強支撐，并對坡腳處進

23、行土方回填。（5）盡量減少動載、進行坡頂卸載。（6）杜絕任何流入基坑邊坡內(nèi)的水源。7.3支護樁側向位移預防及事故應急處置措施安全預防措施：（1）基坑開挖過程中，邊開挖邊架設鋼支撐，支撐連接處要可靠，每層開挖深度不超過設計深度，確保支撐體系穩(wěn)定。（2）施工時嚴格控制鋼支撐各支點的豎向標高及橫向位置，確保鋼支撐軸力方向與軸線方向一致。（3）在基坑開挖期間要加強對支撐的觀察、每班要有專人巡察、當支撐軸力超過警戒值時，立即停止開挖，分析原因，制定對策。（4）開挖期間加強監(jiān)測頻率，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)要進行認真的分析。（5）支撐施工要嚴格按設計要求架設。對支撐材料要嚴格把關，杜絕使用有缺陷的支撐材料。應急

24、預案：（1）出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員立即從安全通道有序疏散，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內(nèi)的人員進行疏散。（2）在失穩(wěn)的鋼支撐旁加設鋼支撐，進行坑底加固，如采用注漿、高壓噴射注漿等，提高被動區(qū)的抗力，同時對周圍支撐復查，查找是否有支撐松弛，如果發(fā)現(xiàn)有支撐松弛，應立即采取加固措施。（3）如由于支撐失穩(wěn)已經(jīng)引起基坑坍塌，立即對基坑坍塌處回填土方，并清理基坑周邊的超載，如果圍護結構背土發(fā)生土體流失，要立即填充砂或砼，同時對周圍支撐復查，查找是否有支撐松弛，如果發(fā)現(xiàn)有支撐松弛，應立即加墊木楔，防止失穩(wěn)現(xiàn)象擴散。7.4 基坑坑底隆起預防及事故應急處置措施7.4.1 安全預防措施（1）基坑開挖過程中加強

25、基底隆起監(jiān)測，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)要進行認真的分析。（2）地基加固、周邊設降水井降水等措施嚴格按設計要求施工。（3）基坑周邊防止過多的超載。（4）開挖前對圍護質(zhì)量摸底、詳查，對可能會發(fā)生滲漏的部位進行注漿封堵處理。7.4.2 應急預案：（1）立即疏散險情現(xiàn)場作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內(nèi)的人員進行疏散。（2）發(fā)現(xiàn)坑底隆起跡象，應立即停止開挖，并應立即加設基坑外沉降監(jiān)測點。（3）回填注漿或回填土，直至基坑外沉降趨勢收斂方可停止回灌和回填。7.5 涌砂涌水預防及事故應急處置措施安全預防措施（6）開挖過程中對圍護結構樁間等薄弱部位設專人監(jiān)視。（6）若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)少量滲漏，應及時處理，先堵漏

26、后開挖，防止?jié)B漏點擴大。（6）加強量控監(jiān)測、對量測數(shù)據(jù)進行審查對比，密切關注圍樁的變形情況。（6）監(jiān)測信息圍護結構變形超過允許范圍時，必須立即加密支撐，防止變形進一步擴大，遇薄弱環(huán)節(jié)錯位開裂，出現(xiàn)滲水通道時，及時處理。應急預案：（1）立即疏散險情現(xiàn)場作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊人員進行疏散。（2）在涌砂處打設42 注漿孔注漿加固；在涌水處采用M10漿砌片石圍堰，邊用抽水機將突水排出，然后回填干砌片石，注漿加固。7.6 高空墜落預防及應急事故應急處置措施安全預防措施（1）以預防墜落事故為目標，對于易發(fā)生墜落事故的特定危險作業(yè)面，在施工前，制訂防范措施，并應在日常安全檢查中加以確認。（2）凡

27、身體不適應從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進行體檢和定期檢查。（3）嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋作業(yè)。（4）作業(yè)人員嚴禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險。（5）進行懸空作業(yè)時，應有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。（6）各種架子搭好后，項目經(jīng)理必須組織架子工和使用的班組共同檢查驗收，并向監(jiān)理單位報驗，驗收合格后，方準上架操作。使用時，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。（7）施工使用的臨時梯子要牢固，踏步300400mm，與地面角度成6070度，梯腳要有防滑措施，頂端捆扎牢固或設專人扶梯。（8）作好基坑四周圍閉工作，在基坑坡頂和基坑邊按照規(guī)范要求設置護

28、欄安全網(wǎng)；（9）為防止地面雜物吊入基坑，在基坑周邊護欄下緣設置踢腳板。7.6.2應急預案發(fā)生高處墜落事故，應馬上組織搶救傷者，動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近的醫(yī)院搶救，運送途中盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。7.7 人員傷亡事故應急處置措施事前準備工作要求總包單位平時在現(xiàn)場配備若干擔架，急救箱等常用的衛(wèi)生醫(yī)療用品。應急預案：（1）施工隊有專人擔任醫(yī)療衛(wèi)生員，并經(jīng)過培訓，懂一些常見的救治、包扎方法；（2）熟悉當?shù)蒯t(yī)療機構地點、交通路線、聯(lián)系電話，發(fā)生較嚴重的傷亡情況時，緊急護送就醫(yī)；（3）要求總包單位定期對進場作業(yè)工人，進行認真細致的安全教育、培

29、訓，做好三級教育，認真講解“發(fā)生緊急情況的急救措施和辦法”；進入施工現(xiàn)場火災施工過程中應做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害；（4）要求施工單位為危險施工作業(yè)員工購買個人意外傷害保險；（5）監(jiān)理組以最快時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，進行指揮、調(diào)度組織員工及時搶救傷員至安全地帶，并進行止血急救措施，盡快護送去醫(yī)院救治；（6）對出事施工現(xiàn)場進行警戒，保護現(xiàn)場，阻止一切無關人員進入，以待調(diào)查； （7）發(fā)生安全事故后立即向公司或上級主管部門書面報告人員傷亡情況，請求協(xié)助；善后處理（1）協(xié)調(diào)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；（2）協(xié)調(diào)做好

30、受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；（3）協(xié)助保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關傷員及家屬；事后調(diào)查（1）保護事故現(xiàn)場；（2）對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；（4）按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。7.8重大施工機械設備事故應急處置措施安全預防措施（1）做好現(xiàn)場施工機械（主要是施工塔吊、人貨梯）事故應急準備工作，對施工現(xiàn)場機械設備安裝、操作人員進行安全教育和培訓，作業(yè)人員必須持證上崗。（2）對作業(yè)人員認真講解所使用“機械設備的性能及特點”、“機械設備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急

31、情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。（3）對主要施工機械設備購買保險。（4）建立合格的設備租賃商、供應商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工時之需。應急預案：（1）發(fā)生重大設備事故后，立即報告公司應急領導小組同時啟動項目應急程序。（2）公司應急領導小組在第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，組織工作。（3）“人員傷亡事故”的應急規(guī)定進行處理。（4）應急小組勘察現(xiàn)場，調(diào)查取證，根據(jù)機械設備損壞情況提出處理方案，報上級主管單位批準后實施?；謴蜕a(chǎn)（1）簽署復工申請，同時要求施工單位及時將損壞的機械設備撤出并清理施工現(xiàn)場。 （2）施工單位應緊急調(diào)運相應的機械設備，以保證施工正常進行。7.9自然災害應急處置措施 7.9.1應急范圍施工現(xiàn)場當?shù)爻Ｒ姷淖匀画h(huán)境災害，包括：暴雨、強雷電、疫情等等，如有突發(fā)的其它自然災害則按國家和當?shù)卣y(tǒng)一部署執(zhí)行。7.9.2預防措施（1）要求施工單位設立專人收集氣象信息（如臺風和暴雨季節(jié)），并做好記錄，張榜公布；（2）熟悉各種急救電話，保持與上級主管部門和衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系暢通；（3）對生產(chǎn)生活設施進