《知名企業(yè)薪酬管理規(guī)定V》人資薪酬T受控

1、文件編號：*-人資-薪酬003所屬分冊：人資系統(tǒng)分冊頒布日期：生效日期：版本號：V1.1附件數(shù)：3總頁數(shù)：6+3=9廣度：通用密級：機密撰寫人：審核人：審批人：薪酬管理規(guī)定V1.0T【受控】1. 目的為了規(guī)范公司薪酬管理，建立內(nèi)部公平，外部有競爭性，充滿激勵的薪酬體系，特制訂本規(guī)£。2. 范圍2.1適用范圍：本規(guī)定適用于江蘇 *電動車股份有限公司全體員工；2.2發(fā)布范圍：江蘇*電動車股份有限公司各行政單元副經(jīng)理/副部長及以上員工。3. 名詞解釋3.1職等：工作性質(zhì)不同或主要職責不同，但其困難程度、責任大小、所需資格等條件 相同或相近的職位歸集為一個職等；3.2薪級：在同一個職等內(nèi)根據(jù)

2、教育與培訓經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、技能水平、績效差異劃分的 薪資級別；3.3薪酬：指公司提供給員工的各類現(xiàn)金及非現(xiàn)金回報；3.4薪資：指公司發(fā)放的各類工資、獎金、津貼等；3.5基礎(chǔ)工資：根據(jù)員工崗位設(shè)置的固定工資，依據(jù)考勤核算發(fā)放；3.6年資獎勵：根據(jù)員工在公司服務(wù)年限按月給予的現(xiàn)金獎勵；3.7績效獎金：根據(jù)員工當期績效表現(xiàn)確定的現(xiàn)金報酬；3.8提成傭金：與銷售業(yè)績直接掛鉤的現(xiàn)金報酬；3.9計件工資：根據(jù)產(chǎn)出量、投料量、發(fā)貨量等計件單價核定的報酬；3.10崗位津貼：隨崗位承擔的職責的不同或特殊工作環(huán)境下給予的現(xiàn)金補貼；3.11年終效益獎：根據(jù)公司年度經(jīng)營成果及員工年度業(yè)績表現(xiàn)給予的獎勵（【注】年終效益

3、獎勵標準入職時有約定的，按約定執(zhí)行）；3.12其他獎金：根據(jù)當期價值貢獻給予的額外的現(xiàn)金獎勵；3.13福利：除薪資外公司向員工提供的現(xiàn)金及非現(xiàn)金回報；3.14定薪：新員工入職、員工職務(wù)升降、崗位異動等進行的薪資核定；3.15薪資秘密：指與員工薪資有關(guān)的各類數(shù)據(jù)、資料等，屬于公司機密信息；3.16薪資保密：薪資秘密為公司機密信息，未經(jīng)授權(quán)主管批準，人力資源部門不得將各部 門薪資明細信息報送其他任何部門，未經(jīng)公司許可員工不得在任何場合透漏本人薪資信息或打聽、談?wù)撍诵劫Y信息。4. 主要責任單位4.1股份公司人力資源部是公司薪酬最高歸口管理部門，負責公司薪酬政策的制訂，薪酬 體系的維護及修訂，負責本

4、管理規(guī)定的解釋工作4.1.1牽頭編制各行政單元、各部門年度薪酬預(yù)算，并根據(jù)各行政單元各部門組織架構(gòu)及職能變動、崗位編制變動、年度經(jīng)營業(yè)績/管理業(yè)績變動進行年度預(yù)算調(diào)整；4.1.2負責進行內(nèi)外部薪酬調(diào)查，制訂各崗位薪酬范圍及定薪、調(diào)薪等薪酬政策；4.1.3負責公司薪酬體系、薪酬政策的培訓，指導(dǎo)、監(jiān)督薪酬預(yù)算執(zhí)行情況及薪酬的內(nèi)部 公平性；文件編號：*-人資-薪酬003所屬分冊：人資系統(tǒng)分冊頒布日期：生效日期：版本號：V1.1附件數(shù)：3總頁數(shù)：6+3=9廣度：通用密級：機密撰寫人：審核人：審批人：4.1.4負責公司薪資核算，并授權(quán)各行政單元人事行政部 /辦公室按公司薪資政策核算、發(fā) 放所在行政單元8

5、職等（含，下同）及以下員工薪資；4.1.5負責全公司薪資報表的審核、匯總、報批、工資打卡及發(fā)放工作；4.2股份公司財務(wù)部負責公司薪酬預(yù)算審核，月工資總匯總表審核，績效考核所需經(jīng)營數(shù) 據(jù)提供，薪資發(fā)放所需資金的調(diào)撥，薪資發(fā)放后的賬務(wù)處理。4.3各行政單元各部門第一負責人對本單位薪酬預(yù)算總額負責4.3.1各行政單元人事行政部/辦公室協(xié)助所在單位第一負責人在公司薪酬政策范圍內(nèi)開 展定薪、調(diào)薪、薪酬核算等具體薪資管理工作；4.3.2各行政單元財務(wù)分部負責本行政單元薪酬預(yù)算審核，所在行政單元績效考核所需經(jīng) 營數(shù)據(jù)提供，薪資發(fā)放所需資金的調(diào)撥，薪資發(fā)放后的賬務(wù)處理。5. 薪資管理5.1薪資管理基本原則5.

6、1.1崗位定薪原則：根據(jù)崗位知識技能要求、崗位勝任能力、崗位承擔責任等崗位價值 大小確定薪資范圍；5.1.2技能定薪原則：根據(jù)員工技能水平高低及知識經(jīng)驗積累程度確定的薪資；5.1.3業(yè)績調(diào)薪原則：根據(jù)員工工作業(yè)績的大小進行薪資調(diào)整；5.1.4成本控制原則：各行政單元各部門第一任責人根據(jù)薪資預(yù)算、薪資定額控制薪酬成 本，嚴格執(zhí)行減員不減薪、增員不增薪政策，并對所在單位薪資成本的控制負全責；5.1.5分級管理原則：股份公司人力資源部管理公司8職等（不含，下同）以上員工薪資，各行政單元人事行政部/辦公室管理負責所在行政單元8職等及以下員工薪資。5.2薪資管理政策5.2.1崗位序列：公司職位共分M類（

7、管理類），P類（專業(yè)類）細分為工程技術(shù)類與專業(yè)支持類，0類（現(xiàn)場技術(shù)類）細分為現(xiàn)場技術(shù)類與現(xiàn)場操作類，S類（銷售類），E類（其他類），各職類對應(yīng)職等見附件一：文件編號：*-人資-薪酬003所屬分冊：人資系統(tǒng)分冊頒布日期：生效日期：版本號：V1.1附件數(shù)：3總頁數(shù)：6+3=9廣度：通用密級：機密撰寫人：審核人：審批人：522公司職等薪級：公司職等從低到高共分15等，每個職等對應(yīng)一個薪酬區(qū)間；1-9職等每個職等分7級，10-13職等每個職等分 5級，14職等分3級，15職等共1級；每個 薪級年收入標準及收入結(jié)構(gòu)見附件8.1江蘇*電動車股份有限公司職等薪級基準表，職等薪級基準表以無錫地區(qū)薪資水平為基

8、準，各地區(qū)工廠所在地職等薪級表根據(jù)基準表 及地區(qū)收入水平系數(shù)確定；8職等以上各崗位員工薪資參照職等薪級表確定，8職等及以下各崗位薪資標準按職等薪級表確定。5.2.3薪資結(jié)構(gòu)5.2.3.1 月基礎(chǔ)工資、月績效獎金標準、年終效益獎金標準見江蘇*電動車股份有限公司職等薪級基準表；523.2年資獎勵：根據(jù)員工在公司服務(wù)年限，每滿一年的當月起增加50元年資獎勵（薪資方案有特殊規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行），300元封頂，實行提成傭金的崗位無年資獎勵；5.2.3.3崗位津貼：按崗位職責（副科長及以上崗位納入薪資）及特殊條件設(shè)置；5.2.3.4 提成傭金：僅限于銷售類崗位，按公司銷售薪資政策執(zhí)行；5.2.3.5 計件

9、工資：適用于計件類崗位，按計件相關(guān)薪資政策及方案執(zhí)行，月保底工資不低于當?shù)刈畹凸べY；5.2.3.6其他獎金：按公司相關(guān)獎勵政策執(zhí)行。5.2.3.各崗位序列薪資結(jié)構(gòu)薪資項目基礎(chǔ)年資績效提成計件其他崗位年終效獎懲備注崗位序列工資獎勵獎金傭金工資獎金津貼益獎管理類:工程技術(shù)類專業(yè)支持類部分岡位有崗位津貼現(xiàn)場技術(shù)類現(xiàn)場操作類部分岡位有 崗位津貼銷售類5.2.4任職資格：各職位類別任職資格見人力資源相關(guān)的制度及政策，員工按公司任職資 格評聘相關(guān)職等，銷售類、現(xiàn)場操作類崗位薪資與產(chǎn)出量、銷量浮動，具體按公司制訂 的相關(guān)薪資政策及方案執(zhí)行，福利政策參照職等表執(zhí)行。5.2.5員工定薪5.2.5.1應(yīng)屆畢業(yè)生入

10、職定薪：博士研究生按7或8職等核定薪資；碩士研究生按5或6職等核定薪資；本科畢業(yè)生按3或4職等核定薪資；大專畢業(yè)生按2或3職等核定薪資； 應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后具體薪資標準根據(jù)公司專項招聘規(guī)劃方案確定。5.2.5.2 有工作經(jīng)驗員工入職定薪：招聘人員根據(jù)擬錄用候選人崗位職等及對應(yīng)薪資范圍，結(jié)合擬錄用候選人受教育程度、直接工作經(jīng)驗?zāi)晗?、間接工作經(jīng)驗?zāi)晗?、知識技能文件編號：*-人資-薪酬003所屬分冊：人資系統(tǒng)分冊頒布日期：生效日期：版本號：V1.1附件數(shù)：3總頁數(shù)：6+3=9廣度：通用密級：機密撰寫人：審核人：審批人：水平，提出薪資建議，經(jīng)與用人部門負責人溝通確認后進行薪資談判，確定入職薪資。52

11、5.3 員工職位晉升，須進行3-6個月實習，實習期薪資不做調(diào)整，實習結(jié)束后根據(jù)實習評估結(jié)果及調(diào)整后職位等級進行薪資核定，調(diào)整后薪資標準不得低于原薪資標準；525.4員工職位調(diào)整前后職等相同，員工薪資保持不變；525.5 員工職位降低，員工薪資當月暫保持不變，次月起根據(jù)調(diào)整后的職等確定新的薪資標準，調(diào)整后薪資標準不得高于原薪資標準。525.4崗位異動定薪：員工發(fā)生崗位異動時，崗位異動的當月薪資成本進入調(diào)入部門。5.2.5.4.1 異動后職等高于異動前職等，則按異動后職等初始級薪資確定薪資標準，且 異動后薪資不低于異動前薪資；5.2.5.4.2 異動后職等與異動前職等相同，則員工薪資保持不變；5.

12、2.5.4.3 異動后職等低于異動前職等，則按異動后職等中值確定新的薪資標準，且異動后薪資不高于異動前薪資。5.2.5.5定薪說明：所有新員工入職定薪均為稅前薪資，且月工資不得低于所在地最低工資標準。5.2.6員工調(diào)薪5.2.6.1 公司每年3月份統(tǒng)一組織一次薪酬調(diào)整。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃、各行政單元所在地物價指數(shù)確定調(diào)薪政策。業(yè)績調(diào)薪嚴格在職等范圍內(nèi)進行。公司其余時間原則上凍結(jié)調(diào)薪，特殊情況下的個別調(diào)薪按人事管理授權(quán)申請并報批（【見】附件8.2，附件8.3 ）。經(jīng)過2-3年的運行，公司將結(jié)合可靠的薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，修訂職等薪 級基準表及地區(qū)薪資水平系數(shù)；5.262公司年度業(yè)績調(diào)薪幅度由

13、總部根據(jù)公司年度預(yù)算、物價指數(shù)、各行政單元/部門年度經(jīng)營業(yè)績/管理業(yè)績確定；5.2.6.3年度績效等級為 A的員工，在職等范圍內(nèi)績效調(diào)薪不超過3級，年度績效等級為B的員工，在職等范圍內(nèi)績效調(diào)薪不超過 2級；年度績效等級為 C的員工，在職等范 圍內(nèi)績效調(diào)薪不超過1級；年度績效等級為D的員工不予調(diào)薪。5.2.7實行單臺薪資預(yù)算定額管理的崗位，薪資政策見另行制訂的計件薪資方案等文件，在薪酬方案外進行薪資補貼的須提前申請并按人事管理授權(quán)報批。5.2.7.1單臺薪資預(yù)算定額調(diào)整條件：因客觀原因?qū)е律a(chǎn)作業(yè)組織方式發(fā)生較大調(diào)整，對生產(chǎn)作業(yè)效率產(chǎn)生重大影響；因職能范圍的變化而導(dǎo)致的標準崗位編制的增減；因用工

14、環(huán)境、通貨膨脹等不可控因素導(dǎo)致用工成本上升。5.2.7.2 定額調(diào)整流程：經(jīng)部門主管提出調(diào)整申請，人事行政部/辦公室進行數(shù)據(jù)測算，經(jīng)所在行政單元主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、股份公司人力資源部審核，總裁審批后執(zhí)行。5.2.8實行銷售提成的崗位，薪資政策按公司制訂的專項薪資方案等文件執(zhí)行。5.2.9其他序列：按公司制訂的相關(guān)薪資政策執(zhí)行，無薪資政策的，參照公司職等薪級表標準確定。5.3薪資核算5.3.1出勤記錄為員工薪資核算基本依據(jù)之一，未執(zhí)行公司考勤相關(guān)規(guī)定的人員，人力資源部門有權(quán)停發(fā)薪資；文件編號：*-人資-薪酬003所屬分冊：人資系統(tǒng)分冊頒布日期：生效日期：版本號：V1.1附件數(shù)：3總頁數(shù)：6+3

15、=9廣度：通用密級：機密撰寫人：審核人：審批人：5.3.1責任部門與工資核算相關(guān)的資料應(yīng)在次月6日前報送人力資源部/人事行政部/辦公室薪酬專員處；13日開始人力資源部/人事行政部/辦公室原則上不再受理任何工資核算 資料，未能及時報送的工資核算資料轉(zhuǎn)入次月處理，因此而產(chǎn)生的不良影響由責任部門 及責任人承擔；532因公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊原因延遲薪資相關(guān)文件報批的，轉(zhuǎn)入次月處理；5.3.3員工休假按休假管理辦法執(zhí)行，員工缺勤依據(jù)考勤管理辦法核減基礎(chǔ)工資；5.3.4員工轉(zhuǎn)正、職位調(diào)整、崗位異動等產(chǎn)生的薪資調(diào)整按調(diào)薪生效日分別進行核算；5.3.5績效獎金額根據(jù)當期績效等級系數(shù)與績效獎金標準乘積核算，按

16、公司規(guī)定應(yīng)參加績效管理的崗位若當期無法提供績效等級系數(shù)，則當期績效獎金停發(fā)并轉(zhuǎn)入次月一并處理；5.3.6績效獎金標準、崗位津貼、年資獎勵、崗位補貼等每月固定薪資項目按當期在崗天數(shù)（全額帶薪假視同在崗）核算。5.3.7代扣代繳項目5.3.7.1個人所得稅：按個人所得稅政策規(guī)定代扣代繳地方稅務(wù)機關(guān)；5.3.7.2基本社會保險：按當?shù)厣绫Ｕ叽鄞U個人應(yīng)繳金額；5.3.7.3公積金：按公積金政策代扣、代繳個人應(yīng)繳金額；5.3.7.4工會會費：按規(guī)定每月定額代扣代繳；5.3.7.5 物業(yè)費、水費、電費：由各工廠人事行政部提供住宿員工費用明細并負責該項費用的解釋工作；5.3.7.6借款：由股份公司財務(wù)

17、部、各行政單元財務(wù)分部提供個人還款明細；5.3.7.7 行政獎懲：由獎懲管理歸口部門每月匯總報批員工獎罰明細并負責相關(guān)解釋工 作。5.4薪資發(fā)放5.4.1員工工資卡每月6日前由各行政單元人力資源部門在公司指定銀行辦理或員工本人 在公司指定銀行辦理，其余人員不得辦理工資卡，員工工資卡須本人持有效證件（身份 證、護照、駕駛證、廠牌等）簽收領(lǐng)取，非本人領(lǐng)取須經(jīng)書面委托，長期駐外人員可由 各人力資源部門寄出，所有員工工資卡發(fā)放（或卡號確認）相關(guān)記錄須存檔2年以上；5.4.1公司實行月發(fā)薪制，計薪時間為每月陽歷自然月，每月14日前各行政單元人力資源部/人事行政部/辦公室必須做好上月工資明細表及匯總表，并

18、附上月薪資調(diào)整匯總及說明，報所在行政單元第一負責人審核。每月15日前，人力資源部/人事行政部/辦公室將所在行政單元第一負責人審核后的工資表交財務(wù)部指定審核人復(fù)核，財務(wù)部在復(fù)核過程 中遇到不明之處或發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時與所在行政單元人力資源部/人事行政部/辦公室溝通處理，16日前將復(fù)核后的工資表提交至股份公司人力資源部審批。17日前各行政單元根據(jù)審批后的薪資總額開具請款單，由各行政單元第一負責人審核后提交股份公司財務(wù)部請款，股份公司財務(wù)部在18日前完成請款審批。各行政單元在每月20日前組織發(fā)放完畢，因客觀原因推遲發(fā)放薪資的，公司將提前進行公告并向員工做出解釋；5.4.2員工自動離職或離職手續(xù)辦理不全者，其薪資由人力資源部/人事行政部/辦公室核算后財務(wù)部/財務(wù)分部保留，任何人不得挪作他用，員工離職交接手續(xù)辦理清楚后可申請 領(lǐng)?。晃募幪枺?-人資-薪酬003所屬分冊：人資系統(tǒng)分冊頒布日期：生效日期：版本號：V1.1附件數(shù)：3總頁數(shù)：6+3=9廣度：通用密級：機密撰寫人：審核人：審批人：543薪資主要實行銀行轉(zhuǎn)存的支付方式，由人力資源部門負責員工銀行帳號維護、數(shù)據(jù) 處理、數(shù)據(jù)核對、打卡操作，財務(wù)部/財務(wù)分部負責工資發(fā)放資金調(diào)撥及賬務(wù)處理。5.4薪資保密5.4.1各級人員的薪資從確定、存檔、核算、發(fā)放全程保密，除公司辦理核薪、發(fā)薪的人 員與各級主管外，一律保密；542辦理核薪、發(fā)薪及其