安全文明施工管理流程

1、編號：版號：A/0安全文明施工管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人安全文明施工管理流程1. 范圍 適用于公司在建工程安全文明施工管理和控制。2. 控制目標 2.1控制目標：控制項目安全文明生產符合國家標準及企業(yè)要求。3、主要涉及崗位3.1流程所有者：項目部經理3.2涉及崗位：總工程師、項目部經理、項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、承包商4、主要控制點4.1復審：及時全面根據合同、 標書，有針對性的進行審核， 如配合銷售等方面步驟說明負責人輸出1編制安全文明管理施工單位開工前半個月內提交到監(jiān)乙方項目部經理安全文明管理措施理；措施2初步審核根根據國家規(guī)范要求、工

2、程特點及合同監(jiān)理方總監(jiān)安全文明管理約定進行審核，一周內完成審核；措施3復審主要針對現場情況及公司具體要求提甲方項目部經理安全文明管理出針對性意見（如銷售等）措施4日常巡視安全檢查有針對性、分時段進行專項檢查監(jiān)理方總監(jiān)檢查記錄5日常巡視安全檢查分時段進行全面檢查甲方專業(yè)工程師檢查記錄6.按措施執(zhí)行按措施嚴格執(zhí)行乙方項目部經理交底及檢查記錄7組織安全文明施工定期檢查、評比：監(jiān)理方總監(jiān)會議紀要會議針對出現的問題及時拿出方案、 措施，并限時、督促解決8.形成評價結論內容應詳實，數據應準確，且配圖片總監(jiān)評價結論說明9備案定定期、及時收集、匯總、對比反映現甲方項目部經理安全文明施工場狀況，并及時調整處理評

3、價表10出現不可預見事故不可抗拒力的事故，如非典、洪澇等步驟說明負責人輸出11立即處理并上報第第一時間搶救生命財產，做好現場保護工作，同時上報監(jiān)理、甲方。乙方項目部經理12編制提交事故報告內容應全面、客觀；過程描述清晰；及時提交乙方項目部經理事故報告13編制提交事故報告內容應公正、客觀；過程描述清晰；及時提交監(jiān)理總工程師事故報告14協助處理并上報第一時間上報，及時處理現場問題甲方項目部經理15編制調查報告內容全面，過程描述清晰，結論公正客觀，原因分析準確總工程師調查報告16 協助調查并上報匯集監(jiān)理、施工單位的事故報告，給出結論，及時總結，及時整改，及時上報項目部經理事故報告17 歸檔提煉成共享

4、文件項目部共享文件5、主要涉及文檔/信息：文檔名稱編制部門/人員主要內容提交部門/人員提交時限/頻率檢查記錄專業(yè)工程師專項檢查記錄表項目部經理安全文明施工評價表項目部經理全面評估項目安全文明生產狀況項目部調查報告總工程師事故過程情況，造成后果描述，原因分析，給出結論分管領導事故報告項目部經理事故過程情況，造成后果描述，原因分析，給出結論工程技術部安全文明檢查記錄表編號:序號幢層/區(qū)域年月日1防護2洞口3臨邊4腳手架5機械6設備7人員8用電（安全施工）9環(huán)境（文明施工）10材料11資料12“三寶”使用13六牌一圖14警世標志、標語參加人員:甲方監(jiān)理施工方其他安全文明施工評價表項目施工 單位面積棟 數形象 進度資料:安全生產:文明現場:結論:簽字:日期:調查報告（總工程師用