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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理體系3.1項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理體系組織根據(jù)本工程的施工環(huán)境、工藝特點及職業(yè)健康安全管理 體系標準(GB/T28001-2001 )要求,項目經(jīng)理部建立職業(yè)健 康安全管理體系,項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理體系組織如 下圖所示3.2崗位職責(zé)與權(quán)限在施工管理中明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作全員參與。實行項目經(jīng)理負責(zé)制,并明確項目經(jīng)理部各級安全生 產(chǎn)的職責(zé)與權(quán)限,制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核 辦法,做到安全管理工作“橫向到邊,縱向到底”,確保施 工生產(chǎn)的安全。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全工程師,各作業(yè)隊設(shè) 專職安全員,項目經(jīng)理部各崗位的職責(zé)與權(quán)限: 項目經(jīng)理對本工程安全生產(chǎn)
2、工作承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,為安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),組織制定 本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施,定期組織安全教育。隨時掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況,每月定期召開一次 安全生產(chǎn)例會。 生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的組織及落實,為安全生 產(chǎn)直接責(zé)任人。定期組織安全生產(chǎn)檢查,簽署安全技術(shù)交底單,消除安 全隱患。 主任工程師針對關(guān)鍵工序(部位)施工、機電作業(yè)、雨季施工,高空作業(yè)及其它危險性較大的工程,組織制定專項安全技術(shù)措 施;負責(zé)審定項目部安全技術(shù)措施,監(jiān)督、檢查安全技術(shù)措 施的落實情況。 安全保衛(wèi)部檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、
3、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的規(guī)定、制度、管理辦法等的情 況,組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。負責(zé)制定本工程安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細則、安 全措施,并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部 門進行“三級安全教育”。制止違章指揮、違章作業(yè),對檢查出的問題以書面通知 的形式通報。參加安全生產(chǎn)會議,參加安全事故的調(diào)查分析,提出整 改措施和要求。負責(zé)傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。 技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部負責(zé)本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行上 級和本單位有關(guān)勞動保護工作的方針、政策和規(guī)程、文件。 在編制施工組織設(shè)計、施工方案、“施工進度計劃” 的同時制定“安全措施計劃”。對臨時結(jié)構(gòu)進行強度及穩(wěn)定性驗算
4、,提出施工方案,報項目經(jīng)理部主任工程師批準后,逐層次交底落實。深入施工一線,檢查施工方法、工藝、施工布置、生產(chǎn) 機具設(shè)備、安全防護設(shè)施等方面落實情況,糾正、制止違章 指揮、違章作業(yè)。制定季節(jié)施工措施,特別是防雨、防暴雨、防大風(fēng)降溫 等安全措施,并督促項目部相關(guān)部門實施;參加安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理。 設(shè)備物資部對施工用機械設(shè)備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng), 對查出的隱患及時進行處理,并制定防范措施,防止發(fā)生機 械傷害事故;負責(zé)施工現(xiàn)場用電安全管理。負責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施、辦公設(shè)備的提供、維護和檢查,排除安全隱患;負責(zé)職工食堂的日常管理,監(jiān)督檢查食堂用火 安全;負責(zé)項目經(jīng)理部管理人員和特殊工種
5、的培訓(xùn)和持證上崗管理,并保存相關(guān)記錄;負責(zé)項目經(jīng)理部勞務(wù)分包的進場驗證、進場安全教育和 日常管理工作。負責(zé)項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理體系文件的收發(fā)、登 記、標識、更改、傳閱、借閱、復(fù)制、存檔、保管工作,確 保文件及法律、法規(guī)的有效性;負責(zé)本工程職工健康安全的設(shè)施管理和日常管理。 施工作業(yè)隊隊長在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所在作 業(yè)隊的安全生產(chǎn)負責(zé)。認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程, 參與制定安全措施,負責(zé)正確指導(dǎo)作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安 全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等進行施工生產(chǎn), 嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想,隨時制止違章作業(yè)建立健全作業(yè)隊崗位責(zé)任制度和作業(yè)隊安全制度隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機具、作業(yè)通道、安 全防護設(shè)施等完好情況。布置作業(yè)隊工作任務(wù)時,同時布置安全工作。負責(zé)組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施 工中安全檢查和交接班工作。組織作業(yè)隊組正確使用易燃、易爆、有毒物品。當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,立即組織人員進行搶救工 作,保護事故現(xiàn)場,同時向上級部門報告,參加事故調(diào)查分 析。 作業(yè)隊班組長在作業(yè)隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)
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