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1、高品質(zhì)文檔2022年銀行系統(tǒng)三項(xiàng)整頓剖析材料 根據(jù)市行“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動(dòng)的部署支配,通過(guò)第一階段的動(dòng)員學(xué)習(xí),我深刻熟悉到市分行開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和必要性,了解了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段,在通過(guò)各種形式廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身的實(shí)際狀況,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作進(jìn)行了梳理,仔細(xì)進(jìn)行自查自擺,找準(zhǔn)自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足,確定明確的改進(jìn)措施,以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問(wèn)題,彌補(bǔ)不足,努力提高自己的綜合素養(yǎng),成為一名適合建設(shè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌需要的一流員工。 一、存在的主要問(wèn)題 1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用不足。 對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的樂(lè)觀(guān)性不高

2、,存在畏難心情,滿(mǎn)意于原來(lái)把握的業(yè)務(wù)和學(xué)問(wèn)。對(duì)于學(xué)習(xí),僅局限于上級(jí)行的培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研較少。對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 2、缺乏長(zhǎng)期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。 每天常常是在重復(fù)日常工作,缺乏長(zhǎng)期、持續(xù)的工作方案,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展的前瞻性、目標(biāo)性有待加強(qiáng)。 3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度不足。 未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo),深化市場(chǎng)的調(diào)研少,深化客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)少,坐在家里等待客戶(hù)的現(xiàn)象普遍。對(duì)客戶(hù)的差別化營(yíng)銷(xiāo)不足,未能有效進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分,未能為客戶(hù)供應(yīng)差別化服務(wù),沒(méi)有為高端客戶(hù)設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合。 4、存在對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象,操作中存在不規(guī)范的地方。 由于學(xué)習(xí)實(shí)踐

3、不夠深化,對(duì)有些規(guī)章條例理解不透徹,導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識(shí)不強(qiáng),存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)就萬(wàn)事大吉,不求細(xì)節(jié)規(guī)范的錯(cuò)誤想法,基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。 二、改進(jìn)措施 上述這些問(wèn)題的存在,雖然有肯定的客觀(guān)緣由,但更主要的還是主觀(guān)因素,如對(duì)自身的要求不嚴(yán)格,主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作的樂(lè)觀(guān)性不強(qiáng)。通過(guò)這次活動(dòng),結(jié)合“思想、作風(fēng)、紀(jì)律“整頓學(xué)習(xí)方案,我對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和分析,從主觀(guān)上查找緣由,并在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)。主要措施如下: 1、 增加對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用。 高度重視上級(jí)行研發(fā)出來(lái)的各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,注意學(xué)習(xí)鉆研,切實(shí)熟識(shí)理解,并運(yùn)

4、用到業(yè)務(wù)中去,樂(lè)觀(guān)進(jìn)行推廣應(yīng)用,走在業(yè)務(wù)進(jìn)展的前列,才能在滿(mǎn)意客戶(hù)需求的同時(shí),不斷增加我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,奪取更大的市場(chǎng)份額。 2、增加業(yè)務(wù)的方案性和前瞻性。 務(wù)必制訂切實(shí)的進(jìn)展方案,切勿鼠目寸光,工作要具有前瞻性,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī),把握主動(dòng)權(quán),并贏得最終的成功。 3、增加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度。 要樹(shù)立“以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,注意市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求分析,綜合我行的客戶(hù)資源,制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)方案,成立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行本幣、外幣的組合營(yíng)銷(xiāo),有效運(yùn)用我行的產(chǎn)品。 要對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)分,針對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行差別化營(yíng)銷(xiāo),有的放矢,從客戶(hù)的角度動(dòng)身,為客戶(hù)進(jìn)行成本與風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶(hù)設(shè)計(jì)一攬子的業(yè)務(wù)組合,增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度,形成穩(wěn)定的客戶(hù)群體,樹(shù)立我行良好的國(guó)際商業(yè)銀行形象。 4、仔細(xì)深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,增加合規(guī)意識(shí)和規(guī)范操作。 摒棄忽視規(guī)范操作的錯(cuò)誤觀(guān)念,嚴(yán)格制度執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。 今年,我行貿(mào)易融資政策、外匯局國(guó)際收支申報(bào)核銷(xiāo)政策等有了較大變動(dòng),外匯資金衍生產(chǎn)品不斷推出,XX年7月1日跟單信用證適用的統(tǒng)一慣例ucp600將正式生效,外匯從業(yè)人員必需要通

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