2022年陽光村務(wù)工程開展情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年陽光村務(wù)工程開展情況匯報 去年6月，依據(jù)省市支配部署，我區(qū)仔細開展了推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)活動。區(qū)紀委監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細落實“陽光村務(wù)工程”建設(shè)各階段工作，推動了我區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)深化開展?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下： 一、高度重視，提高對“陽光村務(wù)工程”建設(shè)重要性的熟悉 一是準時動員部署。市動員會召開后，我區(qū)即于6月18日召開全區(qū)動員大會。區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，區(qū)紀委常委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議成員單位主要負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、紀委書記、財政所長、農(nóng)技站站長、各行政村（社區(qū)）書記、主

2、任、文書等200余人參與會議。 二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。作為推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的組織協(xié)調(diào)部門，區(qū)紀委監(jiān)察局不斷強化“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成立“領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立辦公室，組建三個工作組，推動了“三資”清理、托付代理服務(wù)、村級事務(wù)管理等各項工作的開展。 三是推動熟悉提升。區(qū)紀委監(jiān)察局把提高對“陽光村務(wù)工程”建設(shè)重要性的熟悉放在重要位置，利用動員大會、調(diào)度會、督促檢查等各種時機，加強宣揚訓(xùn)練。比如，在“三資”清理階段，深化闡述“三資”清理對于推行“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的基礎(chǔ)性作用、對于加強農(nóng)村集體“三資”管理的前提性作用，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員干部的思想熟悉。 二、多措并舉，推動“陽光

3、村務(wù)工程”建設(shè)深化開展 一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派紀委副書記和區(qū)農(nóng)林水利局局長一起參與省紀委支配的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)經(jīng)站站長、財政所所長、村（社區(qū)）主任、文書進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有針對性地開展了培訓(xùn)活動，培訓(xùn)達305人次。組織23人組成的學(xué)習(xí)考察團，前往定遠縣學(xué)習(xí)考察，提高“陽光村務(wù)工程”建設(shè)水平。 二是加強工作指導(dǎo)。建立推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點工作制度，明確各領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），對54個村（社區(qū)）分別進行聯(lián)系、指導(dǎo)。組織開展“以點帶面”示范活動，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勝利閱歷，如九龍崗鎮(zhèn)的資源性資產(chǎn)“示意圖”表示法，給以充分確定，并向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣，推動全區(qū)

4、“三資”清理深化開展。 三是加強監(jiān)督檢查。區(qū)紀委監(jiān)察局牽頭聯(lián)系督察組，對開展此項活動的村（社區(qū)）一個不漏地督導(dǎo)檢查，當場指出存在的問題，提出整改意見。區(qū)推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對重點村、難點村進行督察。召開5次調(diào)度會，溝通閱歷，查找問題，討論措施，督促整改。 四是推行進度日報。去年，“三資”清理和托付代理服務(wù)中心建設(shè)階段，時間緊、任務(wù)重。為推動工作，區(qū)紀委監(jiān)察局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長每天下午4：30-5：00分別向區(qū)紀委、區(qū)農(nóng)林局報告存在的問題和工作進展狀況。紀委和農(nóng)林局匯總后，對需要解決的問題，報告領(lǐng)導(dǎo)小組，確保領(lǐng)導(dǎo)小組準時把握工作動態(tài)，解決存在的問題。 五是強化

5、宣揚發(fā)動。為引導(dǎo)群眾樂觀參加、支持、監(jiān)督“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，區(qū)紀委監(jiān)察局協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行多種形式開展宣揚發(fā)動工作。在網(wǎng)站公布“實施意見”、“工作方案”，協(xié)作農(nóng)林局印制XX0份“致群眾的一封信”，發(fā)放到每家每戶。督促各村（社區(qū)）設(shè)立、懸掛宣揚牌匾、條幅，營造深厚的氛圍。開展群眾知曉度、滿足率抽查，對宣揚不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通報批判。 三、明確任務(wù)，推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作合力的形成 在農(nóng)村集體“三資”清理、村務(wù)監(jiān)督委員會建立和托付代理中心建設(shè)各階段，區(qū)紀委監(jiān)察局依據(jù)不同階段的任務(wù)要求和工作開展狀況，適時調(diào)整目標任務(wù)，強化責(zé)任意識，保證各項工作深化推動。 一是明確各階段目標?！叭Y”清理階段，明確

6、要求嚴格根據(jù)清理、登記、核實、公示、確認、上報等六個程序，全面徹底清產(chǎn)核資，做到家底清晰，產(chǎn)權(quán)明晰。建立托付代理服務(wù)中心期間，狠抓“十有”落實，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有辦公用房、有人員辦事、有辦公設(shè)備、有醒目標牌、席位卡、有業(yè)務(wù)操作流程圖、有健全的工作制度、有電算化管理、有臺賬、有工作經(jīng)費保障。 二是促進上下協(xié)同。區(qū)紀委監(jiān)察局圍繞“陽光村務(wù)工程”建設(shè)重心，加強與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的協(xié)同協(xié)作，形成了齊頭并進的良好局面。組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，分組督查；制定“村務(wù)監(jiān)督委員會”、“代理服務(wù)中心”、“流程化管理”等各項工作制度，征求國土、衛(wèi)生、計生等部門意見。協(xié)調(diào)區(qū)財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置代理服務(wù)中心設(shè)施裝

7、備，妥當處理遇到的難題。 三是嚴格責(zé)任考核。去年，依據(jù)省、市驗收工作通知，區(qū)紀委監(jiān)察局進一步細化、量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）兩套“三資”清理驗收標準。同時，印發(fā)三資”清理工作紀律，明確12不準。組織三個檢查驗收組，分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）“三資”清理工作進行驗收。 四、夯實基礎(chǔ)，建立“陽光村務(wù)”工程長效機制 經(jīng)過清理，我區(qū)共清理貨幣資金1850余萬元，清理資產(chǎn)6000余萬元，清理資源30余萬畝，債權(quán)2100余萬元，債務(wù)3200余萬元，經(jīng)濟合同59個。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，推動成立村務(wù)監(jiān)督委員會，加強對村級事務(wù)的監(jiān)督管理。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”托付代理服務(wù)中心，推行村級事務(wù)流程化管理。區(qū)紀委監(jiān)察局牽頭制定大通區(qū)農(nóng)村集體資金代理服務(wù)實施方法、資產(chǎn)資源代理服務(wù)實施方法、農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作制度、村務(wù)監(jiān)督委員會主要工作制度及24項村級事務(wù)管理流程圖，基本構(gòu)建了“陽光村務(wù)工程”制度體系。 五、存在的問題及建議 從我區(qū)開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)狀況看，該項工作還存在不少問題，有工作深化不夠的問題，也有業(yè)務(wù)開展不規(guī)范不到位的問題。建議：一要嚴格根據(jù)省嚴查驗收標準，盡快補差補缺。同時，加大投入，保證代理服務(wù)中心辦公用房、辦公人員、辦公設(shè)備等落實，發(fā)揮職能作用。二要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。不僅要把各項制度印制上墻，而且要加強宣揚，讓群眾都知道內(nèi)容、程序，加強監(jiān)督，保障貫徹執(zhí)行