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文檔簡介
1、選址評分表(CVS選址人:時間:地址: 省 市 區(qū)路 號(商場)層鋪位評估結(jié)果:一定要進(jìn)駐 口可以進(jìn)駐 口放棄口【要點】從戰(zhàn)略意義上來說,終端店鋪是零售事業(yè)的“制高點”。同樣是店鋪,店與店之間性質(zhì)完全不一樣。一個零售品牌要有優(yōu)質(zhì)的終端網(wǎng)店,就必須具備專業(yè)而科學(xué)的規(guī)劃、布局、測評能力。好的店 鋪銷售不一定好,但是,不好的店鋪銷售一定不好。STEP 1.第一步一一基本條件評估序號標(biāo)準(zhǔn)實際情況1門面寬4米以上,層高不低于米2營業(yè)面積不低于30平米(實用)3有外墻廣告,電流不小于 30安培4馬路在簽約期沒有大型施工計劃5是成熟的商業(yè)區(qū)(社區(qū))或者是成長期的商業(yè)區(qū)(社區(qū))6門店前沒有阻隔物評估結(jié)果符合口
2、不符合口STEP 2.第二步一一立地條件評估(指目標(biāo)店所處的地理位置。)立地條件評估表診斷項目計分評分1.距離目標(biāo)店300米內(nèi)有人流聚集的項目嗎如菜場、商場、影院、購物中心等。平均每天經(jīng)過目標(biāo)店門前的人流量是多少2000人以上1000-2000 人500-1000 人500人以下10分6分3分0分2.目標(biāo)店靠近人流移動的路線嗎如公車站、地鐵站、小區(qū)出入口、超市出入口等。店門口離店20米內(nèi)離店50米內(nèi) 沒有10分6分3分0分3.目標(biāo)店面臨街道寬度幾米3-6米6-10 米3米以下或10米以上5分3分1分4.目標(biāo)店位置是:A.商業(yè)區(qū)三角地帶,B.商業(yè)區(qū)馬路旁, C.住商混合三角地帶,D.住商混合路旁
3、,E.辦公區(qū), F.文教行政區(qū),G.住宅區(qū),H:以上都不屬于。A B、CD EF、GH10分8分5分0分診斷項目計分評分5. 150米范圍內(nèi),各競爭店每日成交客數(shù)。(可通過收集電腦小票序號或根據(jù)提袋人數(shù)來加以推算)平均500人以上平均400-500人平均300-400人平均200-300人平均100-200人平均100人以下30分25分20分15分 10分0分6.近2年內(nèi)政府是否可能對店門口的馬路大興土木,且施工期超過一年不會會5分-20分7.店門口有無天橋、高架橋左右20米內(nèi)有無商店工廠已休業(yè)門口有無不利于顧客進(jìn)來的阻礙物,如需要上 樓梯或下樓梯等無有2種以下有2種以上5分2分0分8.目標(biāo)店
4、門面寬度幾米6-8米4-6米米米以下10分8分5分0分9.目標(biāo)店營業(yè)面積有多少平方米(實用)60-100平方米40-60平方米或100平方米以上40平方米以下10分6分3分10.目標(biāo)店所處區(qū)域的商業(yè)發(fā)展前景如何成長 持平 衰退5分3分0分結(jié)果:一定要進(jìn)駐口可以進(jìn)駐 口 放棄口合計以上述條件為準(zhǔn),一一進(jìn)行評分,然后根據(jù)加起來的總分做對應(yīng)的決策如下:1、80分以上:優(yōu)先選擇進(jìn)駐。2、60-79分:可進(jìn)駐。3、59分以下:放棄。在進(jìn)行目標(biāo)店鋪立地條件評估時,不能匆匆忙忙做幾個小時就作罷。至少必須堅持做一周時間, 從早上開始營業(yè)起到晚上營業(yè)結(jié)束為止來進(jìn)行計算,這樣得出的結(jié)果才相對準(zhǔn)確。如果能常年堅持對
5、 目標(biāo)店鋪進(jìn)行跟蹤測評,那么其結(jié)果會更加準(zhǔn)確、有價值。STEP 3.當(dāng)一個目標(biāo)店的立地、商圈條件都經(jīng)過測評,達(dá)到開店條件以后,接下來要做的就是對這個 目標(biāo)店本身的條件進(jìn)行測評。單店開店環(huán)境評估表診斷項目計分評分1.本市人口數(shù)多少2000萬人以上1500萬-2000萬人1000萬-1500萬人500萬-1000萬人500萬人以下5分4分3分2分1分2.所在建筑附近(方圓500米內(nèi))有幾個中高檔樓盤10個及以上8-10 個6-8個4-6個4個及以下10分8分6分4分2分診斷項目計分評分3.所在建筑附近(方圓500米內(nèi))有幾個大型高層辦公 樓10個及以上8-10 個6-8個4-6個4個及以下10分8
6、分6分4分2分4.與對面街道的人流比例大小321111 11 2 310分8分6分2分1分5.街道中間有無隔離護(hù)欄無 有5分0分6.有無人行橫道或地下通道有 無5分0分7.所在建筑附近(面臨馬路的左右50米內(nèi))有幾線公交車站牌10線以上7-10 線4-6線2-3線1線5分4分3分2分1分8.所在建筑物類型是什么大樓住宅普通商業(yè)用房 臨時房5分4分3分1分9.所在建筑是否是該地段路標(biāo)是 否5分0分10.附近有無大型百貨、超市步行 _分鐘能到達(dá)。有無1-3分鐘4-5分鐘6-9分鐘 10-15分鐘15分鐘以上5分0分5分4分3分2分1分11.附近有無娛樂場所(如 KTV足浴、美食街等)步 行_分鐘能
7、到達(dá)。有無1-3分鐘4-5分鐘6-9分鐘 10-15分鐘15分鐘以上5分0分5分4分3分2分1分12.所在建筑附近(方圓 500米內(nèi))有幾家本品牌便利 店無1家2家3家3家以上5分4分3分2分1分13.距離最近的本品便利店步行分鐘能到達(dá)。無或20分鐘以上16-20分鐘11-15分鐘5-10分鐘5分鐘以內(nèi)5分4分3分2分1分14.所在建筑附近(方圓 500米內(nèi))有幾家競爭店無1-2家3-4家4-5家5家以上5分4分3分2分1分15.距離最近的競爭品牌銷售店: 品牌,步行時間 分鐘;_品牌,步行時間 _分鐘;_品牌,步行時間 分鐘。10分鐘以上6-10分鐘3-5分鐘1-2分鐘5分4分3分2分診斷項
8、目計分評分1分鐘以內(nèi)1分3.150米內(nèi)的競爭店,營業(yè)面積與目標(biāo)店的大小相比。小50%以以上差不多大 30%-50%大100砌上10分6分3分0分16.門店的招牌數(shù)量有多少個4個3個2個1個5分4分3分2分單店診斷總評(分?jǐn)?shù))合計分結(jié)果:一定要進(jìn)駐口 可以進(jìn)駐口 放棄口STEP 4.要開賺錢的專賣店,就必須繼續(xù)進(jìn)行下一步的店鋪測評。商場或街鋪了解事項商場街鋪合作方式(租金或扣點)租金月租金轉(zhuǎn)讓費(fèi)押金合同期裝修保證金是否能續(xù)約、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租進(jìn)場費(fèi)押金管理費(fèi)工商費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)水電費(fèi)(含分?jǐn)傠娰M(fèi))產(chǎn)權(quán)所有人廣告費(fèi)聯(lián)系方式節(jié)假日促銷宣傳費(fèi)用稅票是否能續(xù)約其他便利店開店可贏利性評估測算表評比項目/銷售額項目佳可上限預(yù)估月銷售額(元):計算比率(%1.租金(含轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤銷)10%15%20%56002.裝修費(fèi)攤提%20003.薪資%80004.水電費(fèi)%15005.其他管銷費(fèi)用%6.稅金%合計21%27%33%結(jié)果(請打)說明:目標(biāo)店以預(yù)估“月銷售額”為基準(zhǔn),測算上表各項目,內(nèi)容明細(xì)如下:1 .租金:含頂手費(fèi)攤銷(按租期攤提)2 .裝修費(fèi)攤提:分3年(36個月)攤銷;3 .薪資:按專賣店員工平均工資表計算;4 .其他管銷費(fèi)用:含獎金、加班費(fèi)
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