級建造師《建設工程項目管理》試題答案附后

1、一、單項選擇!最新資料0分Word版）可自由編輯！】1、建設工程項目管理的核心單位是（）。A、設計單位B、施工單位G建設單位D、監(jiān)理單位2、建設工程項目管理最重要的任務是（）A、質(zhì)量管理B、安全管理G進度管理D、合同管理3、建設工程項目管理學的非常重要的基礎理論學科是（）A系統(tǒng)論B、控制論G組織論C、信息論4、指導建設工程項目管理的綱領性文件是（）A、建設工程項目管理計劃B 、建設工程項目管理策劃G建設工程項目管理籌劃D、建設工程項目管理規(guī)劃5、業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，項目經(jīng)理的委派方應是（）A、業(yè)主方B、咨詢方G總承包方D 、哪方均可6、項目管理的最基本的方法論是（）

2、A、系統(tǒng)論B、動態(tài)控制G組織論D、全面管理7、項目經(jīng)理是（）A、執(zhí)業(yè)資格B 、工作崗位名稱G法定代表人D 、專業(yè)人士名稱8、實施注冊建造師以后，取消的是（）A、項目經(jīng)理B、項目經(jīng)理的崗位G項目經(jīng)理的資質(zhì)核準D 、項目經(jīng)理責任制9、建設工程總承包的基本出發(fā)點是（）A、實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化B、形成聯(lián)合體或合作體G組建建設集團D、實現(xiàn)一條龍生產(chǎn)10、旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準行為的，監(jiān)理人員有權(quán)（）A、責令施工企業(yè)停止施工B 、報告監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令G責令施工企業(yè)立即整改D 、報告總監(jiān)理工程師采取措施11、DM PM FM三者的最后發(fā)展趨勢是（）A、聯(lián)合化B、集成化G

3、信息化D、統(tǒng)一化12、風險量指（C）A、風險發(fā)生的概率B、損失的不確定性G損失量發(fā)生的概率C、發(fā)生的損失量13、由于工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應（）A、按合同的綜合單價確定B、按合同中類似工程的綜合單價確定G由承包人確定D、由承包人提出、發(fā)包人確認14、容易被各方接受的工程變更的單價是（）A、協(xié)商單價B、合同中類似于變更工程的單價G合同中的單價D、按FIDIC條件確定的單價15、以下關于索賠費用的主要組成部分的正確說法是（）A、同工程款的計價內(nèi)容相同B 、同工程款的計價內(nèi)容相似G按國際慣例D、與工程款的計價內(nèi)容不同16、以下不可以索賠的材料費是（）A、由于索賠事項實際用量超過計

4、劃用量而增加的材料費B 、客觀原因材料大幅度上漲G倉庫漏水使水泥受損D 、工程師指令停工期間材料價格上漲和超期儲存費用17、以下不可以索賠利潤的是（）引起的索賠A、工程暫停B、工程范圍變更G文件有缺陷或技術(shù)性的錯誤D、業(yè)主未能提供場地18、可以計算窩工費的索賠的是（）租賃設備的臺班費 租賃設備的臺班折舊費自有設備的臺班費 自有設備的臺班折舊費19、工程索賠中最常用的一種方法是（）A、總費用法B、修正總費用法G實際費用法D、測算法20、發(fā)包人預付工程款的時間應不遲于（）A、開工前7天B、開工之日當天G開工后7天D、開工后14天21、承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告應在工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后

5、（）A、7天內(nèi)B、14天內(nèi)G 21天內(nèi)D、28天內(nèi)22、偏差分析法中，最常用的是（）A、橫道圖法B、表格法G曲線法D、公式法23、因素分析法的排列準則是（）A、先相對數(shù)后絕對數(shù)，先實物量后價值量 B、先絕對數(shù)后相對數(shù)，先價值量后實物量G先相對數(shù)后絕對數(shù)，先價值量后實物量D、先絕對數(shù)后相對數(shù)，先實物量后價值量24、不是成本控制依據(jù)的是（）A、工程承包合同、B、偏差分析法G施工成本計劃D、工程變更25、橫道計劃的優(yōu)點是（）A、邏輯關系清楚B、適應大進度計劃系統(tǒng)G 一目了然D、利于抓住關鍵26、表示工人工作面轉(zhuǎn)移的邏輯關系是（）A、組織關系B、工藝關系G先后關系D、銜接關系27、節(jié)點的最早時間表示（

6、）A、內(nèi)向工作的最早完成時間B、外向工作的最早開始時間G內(nèi)向工作的最遲完成時間D、外向工作的最遲開始時間28、網(wǎng)絡計劃的關鍵工作是（）總時差為零的工作 自由時差為零的工作總時差為最小的工作自由時差為最小的工作29、工作A、B為前后銜接的兩項工作，A工作的最早開始時間是 5,持續(xù)時間是4; B工作的最早完成時間是 16,持續(xù)時間是2, A工作的自由時差是（）A、4B、5G 6D、730、會議是進度控制的（）A、管理措施B、技術(shù)措施G組織措施D、經(jīng)濟措施31、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）A、召集會議B、專家評估G項目策劃D、編制總進度綱要32、建設工程項目總進度目標論證工作是（）

7、項目管理的任務A、業(yè)主方B、總承包方G監(jiān)理方D、設計方33、以下關于質(zhì)量控制的說法正確的是（）。A.確立質(zhì)量方針B.實施質(zhì)量方針C.對有關質(zhì)量工作效果進行評價和改進D.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動34、工程項目的質(zhì)量總目標是（）建設意圖通過項目策劃來提出的。A.業(yè)主 B.工程總承包企業(yè)C.政府監(jiān)督機構(gòu)D.監(jiān)理單位35、建設工程項目質(zhì)量形成的影響因素中，（）直接影響項目決策。A.工程巖土地質(zhì)條件勘察B.技術(shù)經(jīng)濟條件勘察C.總體規(guī)劃因素D.設計因素36、全員參與質(zhì)量控制的重要手段是（）。A.個人崗位責任制B.獎懲制度C. 目標管理 D.指標確定37、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是（

8、）。A.約束機制B.激勵機制C. 反饋機制 D. 動力機制38、施工質(zhì)量控制過程中，下列質(zhì)量責任主體中（）是自控主體。A.供應單位B.設計單位C. 建設單位 D.監(jiān)理單位39、（）質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提。A.勞動對象B.勞動方法C. 勞動手段 D.勞動主體40、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題/質(zhì)量事故進行查處時，對問題嚴重的單位可根據(jù)問題情況發(fā)出（）的處理意見。A.質(zhì)量問題整改通知B.臨時收繳資質(zhì)證書通知書C.局部暫停施工指令單D.清除出場41、直方圖呈偏態(tài)分布的原因可能是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的（）因素，或收集整理數(shù)據(jù)制作

9、直方圖方法不當。A.偶然性 B.不可避免C. 系統(tǒng)性 D. 人為42、質(zhì)量管理八項原則中，（）是確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。A.全員參與B.以顧客為關注焦點C. 領導作用 D.系統(tǒng)方法43、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.多變性 B. 復雜性 C.不符合性D. 持續(xù)性44、安全控制的方針是（）。A.安全第一，預防為主B.管生產(chǎn)必須管安全C.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全D.文明施工，安全第一45、施工項目安全控制，首先應（）。A.編制安全技術(shù)措施計劃B.制定安全管理制度C.確定項目安全目標

10、D.制定安全檢查方案46、（）是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。A.建立安全生產(chǎn)責任制B.進行安全教育C.進行安全技術(shù)交底D.進行安全考核47、（）是安全事故發(fā)生的前提，決定事故的嚴重程度。A.能量載體 B.人的不安全行為C.物的不安全狀態(tài)D.不良環(huán)境條件48、傷亡事故的處理工作應當在（）內(nèi)結(jié)案。A.180 天 B.100 天 C.60 天D.90天49、施工現(xiàn)場應成立以（）為第一責任人的文明施工管理組織。A.職業(yè)健康安全經(jīng)理B.技術(shù)負責人C. 項目經(jīng)理 D. 生產(chǎn)經(jīng)理50、施工現(xiàn)場防止噪聲污染的最根本措施是（）。A.傳播途徑控制B.聲源控制C.嚴格控制人為噪聲D.控制強噪聲作業(yè)時間51、

11、職業(yè)健康安全管理體系要素中，（）表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別是最高管理者承諾。A.目標 B.職業(yè)健康安全方針 C.職業(yè)健康安全目標 D.文件52、下列（）不屬于招標文件的內(nèi)容。A.評標委員會構(gòu)成B.擬簽定合同的主要條款C.招標文件答疑的時間和地點D.投標文件送達的截止時間53、資格預審主要審查投標人或潛在投標人是否符合（）等條件。A.具有訂立合同的能力B.近三年內(nèi)沒有被責令停業(yè)的記錄C.近五年內(nèi)沒有嚴重違約D.具有履行合同的能力54、評標委員會推薦的中標候選人應當限制在（）人，并標明排列順序。A.2-5B.1-3 C.2-4D.355、下列（）屬于投標人之間串通投標。A.投標人之間相

12、互約定壓低報價B.投標人以行賄手段中標C.投標人以低于成本價中標D.非法掛靠參加投標56、.合同的標的是合同的（）。A.內(nèi)容 B. 客體 C. 主體 D. 價格57、（）在合同文件中優(yōu)先于其他文件。A.合同協(xié)議補遺 B.合同協(xié)議書 C.合同條件D.投標人須知58、下列關于合同文件的解釋順序，正確的是（）。A.協(xié)議書、標準、通用條款B.中標通知書、合同專用條款、工程量清單C.專用條款、中標通知書、通用條款D. 圖紙、工程預算書、工程量清單59、下列行為屬于違法分包的是（）。A.施工承包單位將主體結(jié)構(gòu)分包B.承包單位將工程肢解后分包C.承包單位將工程轉(zhuǎn)讓給他人D.建設單位工程款直接進入項目管理機構(gòu)

13、財務60負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系的是（）。A.承包人 B.分包人 C.勞務分包人 D.專業(yè)分包人61、投標保證金的數(shù)額一般為投標價的2%左右，但最高不得超過（）萬元人民幣。A.50B.100C.80D.9062、下列（）是指在承包人沒有實施合同或未履行合同義務時，發(fā)包人不需要出具任何證明和理由，即可對銀行保函進行收兌。63、支付擔保應由（A.發(fā)包人向承包人 C.承包人向發(fā)包人A.保留金B(yǎng).無條件銀行保函 C.有條件銀行保函D.履約擔保書）提交。B. 承包人向?qū)I(yè)分包人D. 承包人向勞務分包人64、對工程問題，可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、（）及合同措施。A.

14、行政措施B.法律措施C.經(jīng)濟措施 D.行政措施65、下列關于索賠的描述，正確的是（）。A.索賠只能由承包人向發(fā)包人提出B.索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠C.承包人不可以提出對發(fā)包人的反索賠D.發(fā)包人可以向承包人索賠66、（）是索賠最主要的依據(jù)。A.合同文件 B.現(xiàn)行法律法規(guī) C.訂立合同的法律法規(guī)D.相關證據(jù)）、聲音、文字、數(shù)字的獲得、信息的獲取、存儲、交流、信息編碼是信息處理的基礎工作、信息編碼是信息處理依據(jù)67、關于信息管理的含義，正確的說法是（A知識、新聞、情報的傳輸BG信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制D68、下述對編碼的說法中、正確的是（）A、信息編碼就是信息處理BG信息編碼是信息處理的結(jié)果

15、D69、信息化的中心是（）A、信息技術(shù)的應用B、信息化帶動工業(yè)化G信息資源的開發(fā)和利用 70、信息管理核心的手段是（）A計算機BG PMISDD、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新、MIS、基于網(wǎng)絡的信息平臺二、多項選擇題（每題 2分，計60分）1、建設項目實施階段包括的子階段有（）A、可行性研究階段B 、設計階段G施工階段D 、試運轉(zhuǎn)階段F、保修階段2、建設工程監(jiān)理的依據(jù)是（)A、監(jiān)理規(guī)劃B 、國家批準的工程項目建設文件G有關法律法規(guī)D 、工程建設監(jiān)理合同E、其他工程建設合同3、屬于組織工具的是（）A、項目結(jié)構(gòu)圖B、項目管理任務分工表G合同結(jié)構(gòu)圖D、相關圖E、工作流程圖4、屬建設工程項目采購模式的是（)A

16、、項目管理委托模式B 、設計任務委托模式G招投標委托模式D 、施工任務委托模式E、物資米購模式5、人力資源管理的任務是（ A、編制組織和人力資源規(guī)劃 G管理項目管理班子的成員 E、團隊建設）B、組織項目管理班子人員的獲取D、應用行為科學6、工程建設監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有（）A組建項目管理機構(gòu)BG編制監(jiān)理細則DE、驗收并簽署監(jiān)理意見7、“增值”可以反映的范圍是（、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施監(jiān)理）A、環(huán)境保護和建設環(huán)境B 、使用功能和建設質(zhì)量G建設周期DE、增加產(chǎn)值8、以下屬施工成本管理任務的是（A施工成本策劃BG施工成本計劃DE、施工成本核算與分析、建設過程的組織和協(xié)調(diào)）、成本預測、施工成本控制9、施工成

17、本計劃的編制依據(jù)有（A合同報價書BG施工預算DE、施工合同）、施工圖預算、市場價格10、采用合同中工程量清單的單價或價格有以下情況（）A協(xié)商使用BG間接套用DE、改造使用11、承包工程價款結(jié)算的方式有（A按月結(jié)算BG按階段結(jié)算DE、按費用組成結(jié)算、直接套用、部分套用）、按部位結(jié)算、竣工后一次結(jié)算12、計算施工成本偏差和進度偏差所使用的參數(shù)是（）A、已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本G擬完工程計劃施工成本D、預算施工成本E、實際施工成本13、成本分析的基本方法有（A綜合分析法BG差額計算法DE、比較法14、建設工程進度計劃系統(tǒng)包括（A不同計劃深度BG不同計劃對象DE、不同計劃周期）、比

18、率法、因素分析法）的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)、不同計劃功能、不同項目參與方15、進度控制會議的組織設計應明確（）A會議的類型BG會議的召開時間D、會議的主持人及參加者、會議的文件整理、分發(fā)和確認E、會議的風險16、項目實施階段的總進度包括（）A 設計工作進度BB、 施工前準備工作進度DE、施工和設備安裝進度17、PDCA1環(huán)原理實施階段主要包括（、招標工作進度、計劃編制進度）。A.制定實現(xiàn)目標的行動方案B.行動方案交底C.按計劃規(guī)定的方法與要求展開作業(yè)技術(shù)活動D.實施過程中加強監(jiān)督E.作好實施前的準備工作18、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的措施系統(tǒng)描述主要（）的安排。A.技術(shù)措施 B.組織措施C.合同措

19、施D.經(jīng)濟措施 E.管理措施19、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則，第一層次是（）A.建設單位B.勘察單位C.設計單位D.工程總承包企業(yè)E.施工承包企業(yè)20、下列關于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量計劃主要是企業(yè)進行內(nèi)部管理的需要而編制的B.施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)C.在總分包的情況下，總包單位對分包的質(zhì)量計劃不承擔任何責任D.施工質(zhì)量控制點的設置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容E.施工質(zhì)量控制點的管理應該是動態(tài)的21、下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有（）。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標 C.質(zhì)量手冊D.程序性文件E.自我評價方式22、安全控制的目標包括（）、安

20、全管理的目標。A.減少或消除人的不安全行為B.安全檢查的目標C.減少或消除材料、設備的不安全狀態(tài)23、安全檢查的重點是（）。A.安全生產(chǎn)責任制B.D.違章作業(yè)E.D.改善生產(chǎn)環(huán)境E. 保護自然環(huán)境違章指揮C. 安全事故處理安全教育24在下列情形中，（）投標文件應視為廢標。A.逾期送達的B.無單位蓋章的C.在投標截止時間前又提出補充內(nèi)容的 D.未按招標文件要求提交投標保證金的 E.聯(lián)合體投標的25、按照承包工程計價方式，合同可分為（）。A.總價合同B.單價合同C.BOTD.設計合同E.成本加酬金合同26、勞務報酬的計取方式有（）。A.固定勞務報酬（含管理費）B.浮動勞務報酬（含管理費）單價（含管理費），按確認的工時計算合同C.固定勞務報酬I （不含管理費）D.約定不同工種