采購部門工作計(jì)劃管理辦法

1、以盛購部門工作計(jì)劃管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)一一采購系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國美采016撰寫單位：國美電器采購中心版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：口機(jī)密一般合計(jì)頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個(gè)數(shù)：1個(gè)制度正文目錄：目 錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注息事項(xiàng)17、附件1總 裁 審 批管 理 研 究 室 審 核撰 寫 人1目的：方便總部對(duì)分部工作情況的了解，使分部的工作更具計(jì)劃性，使總部的批示更具指導(dǎo)性2范圍：2.1 適用范圍：國美電器有限公司總部采購中心、分部采購部2.2 發(fā)布范圍：國美電器總部各中心、各部門；各分部3名詞解釋

2、3.1采購系統(tǒng)：是對(duì)國美電器有限公司總部采購中心和分部采購部的統(tǒng)稱；4職責(zé)4.1 總部采購中心負(fù)責(zé)對(duì)本中心的計(jì)劃工作制定標(biāo)準(zhǔn)并審核；4.2 總部和分部采購部門人員按照規(guī)定上報(bào)計(jì)劃；5作業(yè)內(nèi)容5.1 工作計(jì)劃和總結(jié)制5.1.1 須寫工作總結(jié)和計(jì)劃的人員：采購系統(tǒng)采購總監(jiān)（采購經(jīng)理）、各部門采購主管；5.1.2 總部各部門部長上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)：總部采購副總經(jīng)理。5.1.3 分部采銷總監(jiān)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)：總部采銷總經(jīng)理、副總經(jīng)理；5.1.4 分部各部門采購主管上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)：總部采購中心各部門部長。5.1.5 上報(bào)時(shí)間：每周五 12: 00以前；5.1.6 每項(xiàng)工作計(jì)劃必須落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。5.1.7 每項(xiàng)工作具體完成時(shí)間必須明確。5.1.8 每周工作總結(jié)要對(duì)上一周工作計(jì)劃逐一進(jìn)行分析總結(jié)。5.2 總部將每月30日對(duì)各分部工作計(jì)劃與總結(jié)上報(bào)情況進(jìn)行考核，對(duì)因不重視此項(xiàng)工作的分 部而不能遵守此項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人，總部將根據(jù)規(guī)定予以處罰。6注意事項(xiàng)6.1 計(jì)劃制定的目的在于能夠更好的完成工作，因此各單位因根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃， 并在期限內(nèi)完成計(jì)劃內(nèi)容；7附件7.1分部工作計(jì)劃及工作總結(jié)表附件7.1G徽部工作計(jì)劃及工作總結(jié)日期：年 月日本周工