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文檔簡介
1、燒結廠迎接環(huán)保檢查工作應急預案2019 年 5 月 29 日燒結廠迎接環(huán)保檢查工作應急預案為確保環(huán)保檢查過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和環(huán)境問題,保證環(huán)境衛(wèi)生和正常生產,特制定燒結廠迎檢應急預案。一、組織機構成立燒結廠迎接環(huán)保檢查工作應急預案領導小組總 指 揮: 孫昊鵬副總指揮:郝廷和成 員: 康述彬 韋初坤 葉清松 張國成 練 丹 吳慶鋒王洪濤 白廣青馬興前 霍桂民 王洪東 崔學軍游清華 葉成寶二、人員職責1、總指揮職 責 : 1、協(xié)調公司安環(huán)部、燒結廠各工段及外包單位迎檢工作,統(tǒng)籌安排、步調一致,對迎檢工作全面負責;2、檢查、督促各工段工作落實情況并及時提出整改意見;3、做好迎檢工作安排。2、副
2、總指揮職 責: 1 、檢查設備運轉情況,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,將檢查問題及時督促整改;2、嚴格規(guī)范屬地操作標準,督促施工單位文明施工,熱情接待來訪人員;3、認真做好上報及解釋工作;4、負責向總指揮銜接相關工作。3、成員職責職 責: 負責燃料、粉塵外冒地點環(huán)境質量巡查和安全隱患排查。1、對照環(huán)保檢查項目及要求,對各工段進行生產安排和指導;2、對道路和產塵點的揚塵進行巡查處置;3、對涉油、揚塵、進行監(jiān)管督查; 4、 對污染環(huán)境設施、設備的生產進行指導,確保正常生產運轉。按要求處置不規(guī)范行為,產塵點粉塵外溢、廢油溢流及拉灰、渣等現(xiàn)象,及時妥善處理各類環(huán)境突發(fā)事件,保證檢查順利進行。第一小組負責人:值
3、班主任、安全員責任范圍:廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、各地點巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第二小組負責人:生產主任、段長責任范圍:本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理、生產工藝控制,杜絕冒塵現(xiàn)象發(fā)生。第三小組負責人:運行主任、運行段長責任范圍:本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理,運行數據控制。第四小組負責人:電工段長、鉗工段長責任范圍:本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理,按規(guī)程檢修作業(yè)。三、應急預案1、運行系統(tǒng)1.1 除塵器:檢查除塵器電流電壓是否正常,各種儀表和信號是否正常。 值班人員在運行中發(fā)現(xiàn)不正常情況時, 及時分析、判斷故障 , 作出正確的處理,并且進行人工手動輸灰工作,設備缺陷及時通知檢修單位處理,并向負責人匯報。1.2 靜電除塵在故障比較嚴重時, 應立
4、即切斷電源, 以免擴大事故。任一臺除塵器除灰系統(tǒng)發(fā)生故障無法清除, 時間不得超過8 小時。為了防止電場內部的設備損壞應將該電場停止。除灰系統(tǒng)人工手動進行輸灰工作 , 積灰清除后方可將該電場投入運行,并向上級領導及時匯報。1.3 現(xiàn)因部分設備原因造成粉塵外溢,待檢修時把2 號環(huán)冷機平料板及時拆除。2 號皮帶正在施工基礎設施,日常加強檢查及時封堵,基礎設施施工結束后及時恢復皮帶通廊或加裝一套布袋除塵器。2、生產系統(tǒng)1、制定環(huán)保檢查臨時配比,取消高粉塵物料用富礦粉替代,停用混合料(固廢混合料)。配料方案 :巴粗粉配比:22%, PB 粉配比:25%,混合粉配比:25%,精粉配比9%。配料方案 :巴粗
5、粉配比:20%, PB粉配比:20%,混合粉配比:24%,精粉配比8%,混合料配比:10%。2、燃料改用焦粉,平時燒結保證焦粉庫存在200 噸。3、污水停用,全部改用清水。4、生產工段嚴格控制燒結終點并保持穩(wěn)定,1 號機不低于350,2號機不低于320。5、沖洗濕電和脫硫數據卡點期間必須要提高脫硫含氧量,防止卡停和沖完濕電后脫硫數據突然陡升不降的現(xiàn)象發(fā)生。6、環(huán)保進廠在提前通知的情況下,雙機料批降至50公斤,1 號機機速降至 1 米以內, 2 號機機速降至1.3 米以內,穩(wěn)定1 小時左右,根據實際情況料批加到55 穩(wěn)定生產。保證 2 號機含氧量不低于15.5, 1號機含氧量不低于17.6。7、
6、如果接到環(huán)保臨時入廠,數據立刻調整情況下,緊急緩料停機,調整后數據穩(wěn)定時料批控制55 以內,按上述第四條操作。8、 1#、 2#燒結機機尾、環(huán)冷機、帶冷機區(qū)域如有粉塵外溢情況,立即降低主機和環(huán)冷機、帶冷機的機速,關閉或關小格冷卻風機的風門開度。 通知余熱發(fā)電減小進風量加大抽風量。當班工長統(tǒng)一調控指揮,確?,F(xiàn)場排放達標再考慮恢復生產。因控制排放造成的停機或緩料等事故車間不予考核。9、環(huán)保檢查期間脫硫主控隨時監(jiān)控數據變化,一旦有數據上漲跡象及時通知當班工長進行調控。工長接到脫硫主控通知后根據情況采取緊急措施,降機速提高燒結終點,布空臺車、吊臺車等提高含氧量控制,如果平均值已經超標,果斷采取停機(當
7、時不需請示),壓風門( 2 號機)或吊臺車,確保數據不超標。由于控制環(huán)保數據產生的蓬倉等事故車間不予考核。10、信息溝通及時到位。環(huán)保數據有上漲趨勢時,脫硫主控及時聯(lián)系當班工長和值班主任到現(xiàn)場,工長及時采取措施調整,及時匯報車間主任和分管廠長。3、現(xiàn)場文明衛(wèi)生 組織人員劃分衛(wèi)生專區(qū)、做到專人負責。 室內設備衛(wèi)生安排各區(qū)域責任人清掃。 室外清除淤泥、積水及雜物。以上現(xiàn)場衛(wèi)生工作要求環(huán)保檢查前一天完成,檢查當天加強管理。四、工作要求1、各負責人必須各負其責,不等不靠,迎檢前24 小時對所負責的區(qū)域環(huán)境、 設備進行全面檢查,對需要調整運行方式的匯報總指揮進行統(tǒng)一安排,參與人員保證手機24 小時暢通,服從燒結廠領導的統(tǒng)一指揮,反應迅速。2、各小組成員要深入
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