部門與員工簽訂安全目標責任書

1、部門員工目標責任書行政部為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。一、責任目標1、根據國家省市有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)結合企業(yè)實際，配備具有一定文化程度、責任心強、有技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。2、負責審查安全管理人員資格，有權向主管部門領導建議和補充安全監(jiān)督管理人員。3、定期組織有關安全管理人員的培訓安排，積極組織有關安全人員的學習培訓及特種作業(yè)人員的調動工作。4、保證向安全管理人員提供車輛，發(fā)放勞保用品。5、 參加因工傷亡事故的調查，認真執(zhí)行事故責任者的處理意見。二、獎罰措施1、公司依據制定的安全生產考核獎罰管理

2、制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現。2、 對不認真執(zhí)行本部門安全生產責任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，追究部門負責人的責任，取消本部全部人員的年終獎金。三、責任書的期限本責任書自年 月 日起至年 月 日止， 本責任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。行政部經理： 責任人：年 月日部門員工目標責任書財務部為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。一、責任目標1、依據國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針、政策和省、 市有關法律、法規(guī)的規(guī)定，提取安全技術經費，并做到?？顚Ｓ?。2、根據本企業(yè)實際情況，及企業(yè)安全技術措施

3、經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費，勞動保護經費和其他安全生產所需經費，保證專款專用。3、定期監(jiān)督、檢查各基層單位的安全經費支出情況，及購置省、市推薦產品和“三證一票”實施情況。并經常深入工地檢查監(jiān)督工地勞保用品的發(fā)放使用，提出改進措施。4、定期組織有關人員學習培訓工作，總結推廣先進經驗，并及時向上級匯報工作。5、協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。二、獎罰措施1、公司依據制定的安全生產考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現。2、 對不認真執(zhí)行本部門安全生產責任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，追究部門負責人的責任，取消本部全部人員的年終獎金。三、

4、責任書的期限本責任書自年 月 日起至年 月 日止， 本責任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。財務部經理：年月日責任人：部門員工目標責任書安全部為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。一、 責任目標1、認真貫徹“安全第一”的方針，落實上級安全生產的法規(guī)、指令、嚴格按施工規(guī)范、安全操作規(guī)程辦事。2、建立健全安全管理網絡，制定標準和制度，指導網絡施工安全監(jiān)督管理，對公司安全管理負全面責任。3、制定安全達標計劃，組織安全大檢查，分析安全動態(tài)，提出改進措施，確保安全達標實現。4、深入基層，檢查基層安全狀況，抓好安全教育，處理安全技術問題。5、嚴格執(zhí)行“安全

5、管理標準”，對檢查出現的各種隱患事故按照“三不放過”的原則，做好事故分析、處理，達到群防群治，防治結合，事前控制。6、定期進行總結評比，嚴格獎罰制度，落實達標計劃，溝通工地安全信息，及時向上級主管部門和經理匯報，達到鼓勵先進。二、獎罰措施1、公司依據制定的安全生產考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現。2、 對不認真執(zhí)行本部門安全生產責任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，追究部門負責人的責任，取消本部全部人員的年終獎金。三、責任書的期限本責任書自年 月 日起至年 月 日止，本責任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。安全部經理：責任人：年月日部門員工目標責任書

6、工程部為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。一、責任目標1、認真學習貫徹國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程、規(guī)范、 標準、 規(guī)定， 保障施工生產中的安全技術措施方案的制定和實施。2、在編制和審批施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的施工方案，若有變更，應及時組織有關人員修定。3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況對施工中涉及安全方面的技術問題，提出解決辦法。4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除污染、噪聲等方面的治理進行研

7、究解決。6、參加重大傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查分析，從技術上提出防范措施。二、獎罰措施1、公司依據制定的安全生產考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現。2、 對不認真執(zhí)行本部門安全生產責任制，造成安全事故的發(fā)生，取消一切評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，追究部門負責人的責任，取消本部全部人員的年終獎金。三、責任書的期限本責任書自年 月 日起至年 月 日止，本責任書一式貳份，公司和部門各執(zhí)一份。工程部經理：經營部為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。一、責任目標1、工程項目投標，由公司經理組織、經營部人員具體負責。2、經營部進行研究、編制和制作標書，經營部長審查把關，標書做好后須經理審閱后，再封標書。3、經營部的工作人員要詳細閱讀標書內容提要和要上交、必帶的證件，嚴格遵守甲方標書標準、規(guī)定和要求制作，要符合公司投標要求。4、按時參加上級有關部門舉辦的標書編制學習班的學習，積極參加公司舉辦的各項安全活動。二、獎罰措施1、公司依據制定的安全生產考核獎罰管理制度對其進行全面考核。重獎重罰、獎懲兌現。2、 對不認真執(zhí)行本部門安