股權(quán)結(jié)構(gòu)及股權(quán)出讓注意事項(xiàng)

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)及股權(quán)出讓注意事項(xiàng)概念直達(dá)股權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu):股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承 擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力（義務(wù)）。股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中，不同 性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系?；诠蓶|地位（身份）可對(duì)公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu) 是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形 式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。股權(quán)結(jié)構(gòu)的規(guī)范：降低股權(quán)集中度，改變"一股獨(dú)大"局面。流通股股權(quán)適度 集中，發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者，發(fā)揮他們?cè)诠局卫碇械姆e極 作用；注重股權(quán)的流通性

2、。股權(quán)結(jié)構(gòu)的平衡：公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒(méi)有其他小股東或者其 他小股東的股權(quán)比例極低的情況。失衡可能產(chǎn)生的問(wèn)題：（1）形成股東僵局；（2）公司控制權(quán)和 利益索取權(quán)的失衡。公司股權(quán)既不能完全一家獨(dú)大，也不能平均化，股權(quán)分配時(shí)利益 結(jié)構(gòu)要合理，既保持對(duì)公司股份的絕對(duì)掌控，又要留出一部分用于融 資，還需要一部分股權(quán)留給員工，激勵(lì)他們進(jìn)行創(chuàng)造，因此在分配股 權(quán)時(shí)要設(shè)立防沖突機(jī)制，以免發(fā)生意外難以掌控局面。分類(lèi)識(shí)別股權(quán)結(jié)構(gòu)類(lèi)型知多少：股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類(lèi)。一般來(lái)講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義：1、股權(quán)集中度：即前五大股東持股比例。從這個(gè)意義上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類(lèi)型：一是股權(quán)高度集中，絕 對(duì)控股股東

3、一般擁有公司股份的50%以上，對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán); 二是股權(quán)高度分散,公司沒(méi)有大股東,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全分離、 單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對(duì)控 股股東，同時(shí)還擁有其他大股東，所持股份比例在10% 50%之間。2、股權(quán)構(gòu)成:各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。從 理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布 狀況與匹配方式來(lái)分類(lèi)。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán) 不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類(lèi)型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情 況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對(duì) 董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制；在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股

4、權(quán)結(jié)構(gòu)中，企 業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被 削弱。小心雷區(qū)股權(quán)出讓注意事項(xiàng):股權(quán)出讓融資是指企業(yè)出讓企業(yè)部分股權(quán)，以籌集企業(yè)所需要的 資金。企業(yè)進(jìn)行股權(quán)出讓融資，實(shí)際上是吸引直接投資、引入新的合 作者的過(guò)程，但這將對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方式產(chǎn)生重大的影 響。聚美優(yōu)品的陳歐相信大家都很熟悉，他就曾陷入過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波。 他在大學(xué)期間創(chuàng)立過(guò)一個(gè)在線游戲平臺(tái)Garena ,在電競(jìng)領(lǐng)域口碑頗 佳。后來(lái)因?yàn)樗ニ固垢ＷxMBA ,便引入一位職業(yè)經(jīng)理人打理公 司，并出讓了部分股權(quán)。隨后，這位職業(yè)經(jīng)理人引入其他天使投資人, 通過(guò)運(yùn)作，使陳歐手里的股權(quán)只剩30%多，失去了對(duì)公司的掌控， 最終被一腳踢開(kāi)。股權(quán)出讓融資可以解決一些中小企業(yè)的資金難題，更有利于中小 企業(yè)內(nèi)部管理水平提高、擴(kuò)大市