區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年亮點(diǎn)工作及下半年重點(diǎn)工作

1、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年亮點(diǎn)工作及下半年重點(diǎn)工作區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年亮點(diǎn)工作及下半年重點(diǎn)工作 半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心以改革革新為動(dòng)力，聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)水平上層次、上規(guī)格，上下一心，站位全局，搶抓機(jī)遇，繼續(xù)引領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理新常態(tài)，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、上半年x項(xiàng)亮點(diǎn)工作 1、扎實(shí)做好抗疫各項(xiàng)工作。新冠疫情發(fā)生以來，作為行政中心后勤保證大管家，始終遵守在抗疫后勤保證戰(zhàn)線，堅(jiān)持車隊(duì)xx小時(shí)待命，執(zhí)行食堂飲食安全保證措施，強(qiáng)化各項(xiàng)防護(hù)和安保措施，認(rèn)真負(fù)責(zé)xx街道明日鞋材留觀點(diǎn)管理，成立x人后勤專班保證區(qū)屬部門物資發(fā)放。進(jìn)入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和抗疫工作兩戰(zhàn)都要贏的階段后，傾力

2、助企服務(wù)，精準(zhǔn)對接企業(yè)復(fù)工后碰到的原材料緊缺、用工緊張、資金不夠、運(yùn)輸不暢等實(shí)際困難，先后協(xié)調(diào)辦結(jié)企業(yè)提出的租用廠房政策補(bǔ)貼、返程工人路費(fèi)報(bào)銷、無班車來溫人員專車接送等問題近xx條。 2、組織首次食堂大宗物資聯(lián)合招投標(biāo)。聯(lián)合市行政中心食堂首次組織食堂大宗物資采購招投標(biāo)，做大人員體量，吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商投標(biāo)，分四種模式對xx個(gè)標(biāo)段采用公開招標(biāo)，走出陽關(guān)采購第一步，節(jié)省財(cái)政支出，推動(dòng)廉政食堂建設(shè)，同時(shí)提升食品種類和質(zhì)量，保證食品安全，為廣大機(jī)關(guān)干部職工謀取踏踏實(shí)實(shí)的福利。 3、成立機(jī)關(guān)事務(wù)一號(hào)通服務(wù)中心。深入部門間最多跑一次改革，整合行政中心一卡通辦理、車輛通行證、貨物進(jìn)出門、宣揚(yáng)活動(dòng)審批以及物業(yè)保潔

3、、修理等辦事事項(xiàng)，開設(shè)專用 服務(wù)熱線，安排專人負(fù)責(zé)接聽和業(yè)務(wù)辦理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)辦事大廳、一個(gè)號(hào)碼聯(lián)系、一站式服務(wù)。 4、開辦綜合服務(wù)區(qū)。委托xx公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，引入澤雅綠色農(nóng)產(chǎn)品、溫州特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、融新干貨、豐收驛站超市等十幾家店鋪入駐，采用薄利多銷方式，提升干部職工幸福感；x月份開始對市民廣場地下停車場進(jìn)行收費(fèi)管理，正式進(jìn)入停車場規(guī)范管理階段。 5、形成牽頭責(zé)任季度督查機(jī)制。x月份組織對x家單位辦公用房、xx家單位公務(wù)用車狀況進(jìn)行了督查檢查，對存在問題的單位當(dāng)面提出整改看法，并將有關(guān)檢查督查狀況上報(bào)區(qū)紀(jì)委；組織公務(wù)用車單車油耗專項(xiàng)督查，對各單位xxxx年度公車加油卡單車油耗明細(xì)清單進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)，并結(jié)

4、合GPS監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行軌跡比對，查找可能存在非正常的加油記錄，對存在問題及時(shí)向區(qū)紀(jì)委作了報(bào)告。 6、成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理巡察隊(duì)，開展精細(xì)化管理。按照人人擔(dān)責(zé)、人盡其能、提升效能、促進(jìn)工作思路，采用刀刃向內(nèi)，成立x人機(jī)關(guān)事務(wù)管理巡察隊(duì)，重點(diǎn)對物業(yè)、安保、食堂、地下室、綜合服務(wù)區(qū)等單位和部位的日常工作秩序、服務(wù)質(zhì)量、安全衛(wèi)生等方面按時(shí)開展檢查督查，及時(shí)匯總并將問題分解到各科室和各單位，催促限時(shí)整改，先后助推解決各類問題xx多項(xiàng)。 二、存在問題及短板 一是后勤規(guī)范化管理水平還必須進(jìn)一步提升； 二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全； 三是工作作風(fēng)還必須要進(jìn)一步錘煉，慵懶散現(xiàn)象還有一定存在。 三、下半年重點(diǎn)工作 1、配合做好省委巡視組來甌巡視各項(xiàng)工作； 2、落實(shí)好汛期行政中心各項(xiàng)安全管理工作； 3、繼續(xù)做好辦公用房、公務(wù)用車、公共節(jié)能三公督查管理； 4、繼續(xù)開展文明、平安、美麗、智慧、滿意五個(gè)大院創(chuàng)建活動(dòng)； 5、繼續(xù)開展后勤