工程審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理1課件VIP

1、工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1工程項(xiàng)目審計(jì)工程項(xiàng)目審計(jì)工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1工程管理工程管理-過程控制過程控制-決算編制決算編制-審計(jì)通病審計(jì)通病 我們做工程最直接地來說就是兩個(gè)目標(biāo)：第一是做一個(gè)滿足人們視覺效果的作品；第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么？大家都知道一個(gè)項(xiàng)目合同條款的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利，所以合同的重要性方面，金螳螂公司在這方面動(dòng)足了腦筋，推行合同壓縮版，目的是擺脫繁瑣的通用條款，經(jīng)過梳理提煉出針對(duì)在建項(xiàng)目的重要條款包括有很多

2、我們所說的“霸王條款”，由于合同貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程過程中，只有全面了解合同，謹(jǐn)記合同中的關(guān)鍵條款、“霸王條款”，在合同中只要和錢有關(guān)的條款都要深入研究，如何利用有利條款，規(guī)避不利條款的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說要做到知己知彼，我想在座的項(xiàng)目經(jīng)理在這方面的經(jīng)驗(yàn)比我更豐富。 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 其二：談?wù)劧銓?duì)比表。在工程項(xiàng)目初期我們就針對(duì)該工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)合實(shí)際施工內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析，把涉及到錢的主體反應(yīng)在二算對(duì)比表中，通過二算對(duì)比找出盈虧點(diǎn)，經(jīng)營點(diǎn)，為此我們又做出了一份二算對(duì)比分析報(bào)告。而這份二算對(duì)比分析報(bào)告自始自終貫穿著整個(gè)工程，也就是我們現(xiàn)實(shí)工程的一面鏡子。放在我們面前的問題是如何利用好這面鏡子，

3、在不同的階段隨時(shí)隨地的對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行修正，從各個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀測(cè)，分析其變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果產(chǎn)生的影響。 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 第三、往往我們一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)即將竣工，項(xiàng)目上的后期決算編制全部由一個(gè)預(yù)算員來完成，實(shí)際上竣工決算的最終編制和資料裝訂涉及到很多細(xì)節(jié)方面，而項(xiàng)目經(jīng)理恰把所有的希望都由預(yù)算員來完成，同時(shí)也希望能夠編制一個(gè)理想的數(shù)字，但實(shí)際這個(gè)數(shù)字能否滿足項(xiàng)目的經(jīng)營成本，這個(gè)數(shù)字是否真實(shí)有效，能否經(jīng)得起審計(jì)部門的反復(fù)審核？施工班組和材料商的最終結(jié)算數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)相吻合，現(xiàn)在項(xiàng)目上在結(jié)算時(shí)往往施工班組和材料供應(yīng)商的結(jié)算數(shù)據(jù)大于項(xiàng)目部與業(yè)主的結(jié)算審計(jì)數(shù)據(jù)，在預(yù)算員編制過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解

4、不夠，在編制過程中也會(huì)出現(xiàn)漏編漏算的現(xiàn)象，我們?nèi)绾稳タ刂七@方面的量和價(jià)的問題？ 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 這個(gè)時(shí)候我們的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員和質(zhì)量員同時(shí)可以來協(xié)助預(yù)算員編制決算，控制施工班組和供貨商的量和價(jià)的二次控制，特別是班組的施工質(zhì)量和供貨商的材料質(zhì)量多數(shù)在結(jié)算送審前被業(yè)主或相關(guān)方的投訴造成竣工決算送審的影響，同時(shí)施工簽證單、增加工程的確認(rèn)、主要材料單價(jià)確認(rèn)和合同專用條款等等受到?jīng)Q算編制的影響。為了更好的提高決算編制的質(zhì)量，項(xiàng)目部更應(yīng)重視審計(jì)前的策劃。首先要實(shí)事求事的編制一份真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，項(xiàng)目部全員參與決算編制，俗話說，千做不如一算，只有團(tuán)隊(duì)的力量才會(huì)使決算編制質(zhì)量得到有效的提高。工程審計(jì)-項(xiàng)目

5、經(jīng)理1 第四、A、送審前:1、竣工資料不全；2、竣工圖編制及確認(rèn)；3、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不及時(shí)；4、施工簽證單等手續(xù)不全；5、主要材料單價(jià)沒有確認(rèn)；6、施工缺陷整改；7、過程中的索賠和合同約束；8、甲供材料確認(rèn)單；9、現(xiàn)場(chǎng)使用的水電費(fèi)確認(rèn)等； B、審計(jì)中:1、工程量計(jì)算底稿錯(cuò)誤；2、竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)不符；3、過程資料簽字手續(xù)不全；4、合同約束條款沒有解凍；5、工期延期沒有補(bǔ)辦延期報(bào)告；6、增加工程事先沒有補(bǔ)辦補(bǔ)充協(xié)議； C、決算編制中最容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項(xiàng)，漏項(xiàng)就意味該得收益的損失。 D、最嚴(yán)重的是工程量過于夸大，簡(jiǎn)直天方夜譚。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1首先是了解審計(jì)的流程首先是了解審計(jì)的流程 根據(jù)項(xiàng)目

6、的性質(zhì)一般審計(jì)可分為：國家審計(jì)、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)、建設(shè)單位自行審計(jì)。不論是何種審計(jì)，審計(jì)的流程基本相似：建設(shè)單位將已竣工驗(yàn)收交付使用的項(xiàng)目進(jìn)行委托送審-審計(jì)部門依據(jù)送審資料逐一分析、計(jì)算、審核-與施工方對(duì)審-初擬審計(jì)結(jié)果-征求審核意見、修改審核結(jié)果-初擬審計(jì)報(bào)告-雙方確定審核成果-報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、出具正式審計(jì)報(bào)告。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1送審決算資料送審決算資料 第一冊(cè)：結(jié)算造價(jià) 1、工程決算書 2、工程量計(jì)算底稿 第二冊(cè)：圖紙 1、施工圖紙或投標(biāo)圖紙 2、竣工圖（裝飾、安裝） 第三冊(cè)：審核資料 1、圖紙會(huì)審紀(jì)錄單 2、設(shè)計(jì)變更單 3、甲方簽價(jià)單 4、技術(shù)核定單 5、隱蔽報(bào)驗(yàn)單7 6、工程簽證單 7、甲

7、方發(fā)聯(lián)系單 8、乙方發(fā)聯(lián)系單 9、甲供材核對(duì)清單 10、地方造價(jià)處指導(dǎo)價(jià)（施工期平均價(jià)） 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 第四冊(cè)：相關(guān)資料（一） 1、招標(biāo)文件 2、 投標(biāo)答疑及詢標(biāo)紀(jì)要 3、投標(biāo)文件（技術(shù)及商務(wù)） 4、會(huì)議紀(jì)要 5、施工合同 6、補(bǔ)充協(xié)議 7、開、竣工報(bào)告 8、計(jì)價(jià)手冊(cè) 9、文明施工核定單 第五冊(cè)：相關(guān)資料（二） 1、工程隱蔽照片 2、涉及工期的計(jì)劃表、節(jié)點(diǎn)交接驗(yàn)收單 3、獎(jiǎng)勵(lì)或罰款資料（注意：工期佐證資料）工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1了解做決算的一般原則公式了解做決算的一般原則公式一、清單單價(jià)不變，按實(shí)結(jié)算一、清單單價(jià)不變，按實(shí)結(jié)算1、最終結(jié)算價(jià)=原投標(biāo)價(jià)-工程量調(diào)減-設(shè)計(jì)變更沒做的-原投標(biāo)甲

8、供材料+工程量調(diào)增+材料變更差價(jià)+合同外部分+合同內(nèi)漏項(xiàng)+甲供材料的保管費(fèi)+簽證部分+設(shè)計(jì)變更二、總價(jià)包干合同總價(jià)包干合同 最終結(jié)算價(jià)=原投標(biāo)總價(jià)包干合同價(jià)+合同外增加部分-合同內(nèi)減少部分+簽證部分+設(shè)計(jì)變更三、費(fèi)率合同費(fèi)率合同最終結(jié)算價(jià)=按合同約定的計(jì)價(jià)規(guī)范、合同費(fèi)率原則：原投標(biāo)圖、甲方簽認(rèn)的施工圖；執(zhí)行現(xiàn)行清單、定額；深化設(shè)計(jì)、材料簽價(jià)、隱蔽單、甲方指令單、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單；實(shí)際完成工程量工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1工程項(xiàng)目的造價(jià)最大化工程項(xiàng)目的造價(jià)最大化-基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料-送審的審核資料送審的審核資料-工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單概念：概念：用于甲乙雙方日常工作聯(lián)系，聯(lián)系工程技術(shù)手段處理

9、，工程質(zhì)量問題處理，設(shè)計(jì)變更等的函件，一般多見與施工單位出具聯(lián)系單給建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。重點(diǎn)關(guān)注：重點(diǎn)關(guān)注：針對(duì)合同條款約束力、清單報(bào)價(jià)描述內(nèi)容、招標(biāo)圖紙和實(shí)際施工圖紙差異。策劃：策劃：場(chǎng)實(shí)際情況項(xiàng)目部提出現(xiàn)和相關(guān)問題要求業(yè)主對(duì)合同及圖紙有沖突或不符的地方提交問題。注意事項(xiàng)：注意事項(xiàng)：我們?cè)诠ぷ鬟M(jìn)程中，要依據(jù)工作聯(lián)系單隨時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證，搞好結(jié)算資料的收集，我說一下：一般情況下，工作聯(lián)系單是不能作為結(jié)算依據(jù)的；就算有監(jiān)理單位的簽字蓋章和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人的簽字也不行，只能作為增加的工程變更價(jià)款的立項(xiàng)依據(jù)，也就是我們常說的一個(gè)施工依據(jù)差不多。 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1工程簽證單工程簽證單定義：定義：工程簽

10、證是按發(fā)承包合同“約定”，由發(fā)包人、承包人兩個(gè)法人代表的委托代理人，就合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明，涉及合同價(jià)款之外的款項(xiàng)（即合同價(jià)款的調(diào)整項(xiàng)），是法人代表授權(quán)行為的具體實(shí)施與體現(xiàn)。工程簽證單的內(nèi)容一般是：工程簽證單的內(nèi)容一般是： 1、工程簽證的原因； 2、工程簽證的內(nèi)容； 3、工程簽證的計(jì)量、單價(jià)和合價(jià)、以及計(jì)價(jià)包含的項(xiàng)目（例如是否含運(yùn)輸費(fèi)、稅金）； 4、工程簽證所對(duì)應(yīng)的圖紙或補(bǔ)充圖紙；（隱蔽、工藝工法） 5、工程簽證涉及工期、工作內(nèi)容和工程量、材料的單價(jià)及組成、人工的索賠甚至單價(jià)的調(diào)整等等工程的所有方面。6、簽證各方簽證內(nèi)容一事一簽，簽證單要編號(hào)的明確的意見，簽字蓋章。注意事項(xiàng)：注

11、意事項(xiàng)：工程簽證單不是單純的技術(shù)核定，也不是單純的工程量計(jì)量，因此，在辦理工程簽證單時(shí)，應(yīng)有施工、深化和預(yù)決算人員共同審核這份單子，做到結(jié)算時(shí)不發(fā)生歧義。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 技術(shù)核定單：技術(shù)核定單： 是記錄施工圖設(shè)計(jì)責(zé)任之外，對(duì)完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。 材料價(jià)格確認(rèn)表：材料價(jià)格確認(rèn)表： 包括序號(hào)、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、所用位置、報(bào)批價(jià)格、市場(chǎng)詢價(jià)、審批價(jià)格、備注等-原件。 重點(diǎn)注意事項(xiàng)：重點(diǎn)注意事項(xiàng)： 以上各類表單一定要做到手續(xù)要齊全（日期、分管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、施工單位簽字齊全，不要

12、忘了加蓋公章），多頁確認(rèn)表要編號(hào)。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1簽證資料的完整性 應(yīng)該在施工過程控制中和竣工審計(jì)前兩個(gè)階段作好以下準(zhǔn)備： 1、各種簽證資料，主材簽價(jià)等涉及到?jīng)Q算審計(jì)的資料一定要做扎實(shí)，資料一定要完整，簽字手續(xù)要齊全（一定要有有效的業(yè)主代表簽字和業(yè)主蓋章，為保險(xiǎn)起見，可以讓業(yè)主方盡量多的人簽字） 2、各種簽證必須要有8個(gè)要素，能形成有效的完整證據(jù)鏈，資料要有追溯性。其中8個(gè)要素分別是簽證的理由或原因定性（變更的性質(zhì)）定量定價(jià)定費(fèi)定限（時(shí)）授權(quán)人簽字業(yè)主單位蓋章。簽證資料一定考慮到有利于決算，方便計(jì)價(jià)。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 3、當(dāng)出現(xiàn)大的變更子項(xiàng)或大的簽證時(shí)，業(yè)主如不肯簽字確認(rèn)，要引導(dǎo)業(yè)主下

13、指令單，并對(duì)業(yè)主的指令單及時(shí)關(guān)閉，即施工完畢附上工程量、業(yè)主簽字得施工圖紙和照片讓業(yè)主及時(shí)確認(rèn)掉。 4、項(xiàng)目跟蹤上報(bào)簽證、簽價(jià)時(shí)，一定要注意對(duì)方回復(fù)，如果出現(xiàn)“情況屬實(shí)，最終由審計(jì)定”的回復(fù)時(shí)一定要想辦法讓對(duì)方改成“按照合同結(jié)算原則(如果涉及到材料最好寫有信息價(jià)按信息價(jià)；沒有信息價(jià)參照市場(chǎng)價(jià))，由審計(jì)定”，這樣我們?cè)诤蛯徲?jì)理論的時(shí)候就有所參照了，要做到有法可依。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1材料損耗材料損耗 了解及避免材料損耗了解及避免材料損耗主要包括：1、材料單價(jià)：注意材料商和雙包班組已將材料損耗體現(xiàn)在材料單價(jià)中。2、材料運(yùn)輸及二次搬運(yùn)損耗 3、材料保管的自然損耗4、不可避免的裁切、不可在利用的廢料損

14、耗5、施工操作損耗6、材料訂貨數(shù)量的損耗7、交底不清引起的返工材料損耗8、質(zhì)量原因引起的返工材料損耗9、下單尺寸錯(cuò)誤起的返工材料損耗10、成品保護(hù)不到位的材料損耗11、竣工后維修材料損耗12、非正常損耗：如偷盜、人為浪費(fèi)、攤銷材料的再次利用工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1審計(jì)過程審計(jì)過程 審計(jì)過程是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過程，如何應(yīng)對(duì)及掌控這個(gè)過程，講的就是技巧，是對(duì)我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期策劃、判斷現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)和印證，下面就從技術(shù)層面、非技術(shù)層面兩個(gè)方面展開。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 A、預(yù)決算人員-從工程開工的一刻起，就意味著結(jié)算和審計(jì)的開始。工程預(yù)、結(jié)算編制人員水平性格、經(jīng)驗(yàn)等及各工種的配合：裝飾工程的預(yù)、結(jié)算工作是一門

15、專業(yè)性、技術(shù)性、知識(shí)性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的腦力勞動(dòng)，首當(dāng)其沖就是工程量計(jì)算，工程量的準(zhǔn)確與否，直接影響預(yù)、結(jié)算的質(zhì)量。預(yù)、結(jié)算人員應(yīng)該常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料，掌握實(shí)際情況，而不能只憑設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證去做預(yù)、決算。 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1B、掌握現(xiàn)行的國家裝飾規(guī)范、地方規(guī)范及一系列關(guān)于造價(jià)的政策性文件。C、深入研究招投標(biāo)文件、合同文本，針對(duì)特殊條文提前制定應(yīng)對(duì)措施，知己知彼-合同壓縮版：合同是施工階段造價(jià)控制的源頭，簽訂合理可靠的合同，能從根本上控制造價(jià)、避免合同欺詐，有效地防范合同方面的風(fēng)險(xiǎn)。要高度重視施工合同的簽訂及內(nèi)容，要根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合合同文本，仔細(xì)

16、分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，并合理利用合同文本條款，在施工全過程有效控制造價(jià)。目前簽定的合同霸王條款比較多，都存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 D、簽證、變更-嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更、簽證工程是編制預(yù)算增減費(fèi)用的依據(jù)，工程變更應(yīng)實(shí)行”先辦后干及時(shí)審”的原則，避免發(fā)生施工完成后無法核實(shí)工程量和對(duì)單價(jià)費(fèi)用方面的爭(zhēng)議。 E、自行采購材料、簽價(jià)材料及甲供材料損耗量的簽認(rèn)-材料費(fèi)在工程造價(jià)中約占70，是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收；材料在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料。在材料預(yù)算一計(jì)劃一采購一簽收一領(lǐng)用一使用一監(jiān)督一回收等

17、各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 F、工期違約：合同工期與實(shí)際竣工工期-及時(shí)收集施工過程中關(guān)于工期簽證、工期延誤證據(jù)， 特別提醒目前很多的在建工程或多或少都存在工期，如何應(yīng)對(duì) 工期的違約金是純利潤(rùn)啊。 G、送審決算前的復(fù)核制度-復(fù)核工作：復(fù)核人員消除隱患 1.工程結(jié)算方式與招標(biāo)文件、施工合同是否一致。 2.工程量計(jì)算、定額套用及相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確。 3.設(shè)計(jì)變更手續(xù)是否齊全，隱蔽工程簽證是否完整。 4.材料價(jià)格的確定是否合理、程序是否到位。定性依據(jù)是否準(zhǔn)確；相關(guān)證明材料是否具有客觀、充分。 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 H、決算漏項(xiàng)-為防止做決算時(shí)出現(xiàn)漏項(xiàng)，決算員在項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、深化設(shè)計(jì)員

18、配合下根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行工程量的核算，即現(xiàn)場(chǎng)完成一塊，就核算一塊，決算員根據(jù)班組的進(jìn)度走，班組完成一塊，幫班組核算一塊，防止日積月累，出現(xiàn)外部漏項(xiàng)和內(nèi)部漏項(xiàng)。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1提前做好事前策劃提前做好事前策劃 事中監(jiān)控和事后審計(jì)事中監(jiān)控和事后審計(jì) 我們目前的施工產(chǎn)值每年都在增長(zhǎng)，隨著產(chǎn)值的增長(zhǎng)審計(jì)進(jìn)度必然面臨審計(jì)瓶頸問題，各區(qū)域?qū)ψ陨淼膶徲?jì)力度不夠全面，審計(jì)決算團(tuán)隊(duì)管理和執(zhí)行力度的捆綁經(jīng)營意識(shí)不全，在很多問題上沒有利用區(qū)域和公司的整體團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮作用，在后期的審計(jì)大部分還是在利用項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系，而項(xiàng)目經(jīng)理往往是在后期審計(jì)已經(jīng)到了新的項(xiàng)目崗位上去，也沒有太多的精力來經(jīng)營審計(jì)，那么我們的區(qū)域

19、經(jīng)理和結(jié)算經(jīng)理有沒有發(fā)揮他們的長(zhǎng)處呢？有沒有在過程中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)？有沒有與在建項(xiàng)目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通？區(qū)域經(jīng)理和結(jié)算經(jīng)理對(duì)事前的審計(jì)策劃，應(yīng)該注意的這些問題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有沒有建立起溝通的橋梁作用。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 事前策劃、事中監(jiān)控是不是要有機(jī)的結(jié)合事后審計(jì)工作，事后審計(jì)碰到問題只能查錯(cuò)糾錯(cuò)，不能防患于未然，且事后改正費(fèi)時(shí)費(fèi)力，同時(shí)對(duì)不可避免的損失也無能為力。只有將審計(jì)關(guān)口前移，把項(xiàng)目部的捆綁投標(biāo)經(jīng)營同樣運(yùn)用到事中捆綁跟蹤審計(jì)中去，只有靠團(tuán)隊(duì)捆綁經(jīng)營審計(jì)才能排除過程中的潛在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮事前策劃和事中監(jiān)控的時(shí)效性、詳細(xì)、準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點(diǎn)，防微杜漸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對(duì)區(qū)域?qū)徲?jì)管理制度

20、的完善和執(zhí)行會(huì)起到事半功倍的作用?！灸壳坝袔讉€(gè)項(xiàng)目的審計(jì)都是在前期和過程中沒有把資料完善，編制結(jié)算沒有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工作內(nèi)容進(jìn)行編制，碰到問題了都說是業(yè)主的問題，說什么業(yè)主和監(jiān)理不配合，文件不肯簽收，那么為什么不換個(gè)思路引導(dǎo)來解決問題？我們將如何來面對(duì)不同性質(zhì)的工程、不同性質(zhì)的甲方、不同個(gè)性的人？】。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1所謂非技術(shù)層面所謂非技術(shù)層面 智商的博弈、情商的互動(dòng)智商的博弈、情商的互動(dòng) 1、當(dāng)然首先要本著實(shí)事求是，因人因事而宜，廣開人脈路。 2、面對(duì)工程審計(jì)除了做好送審資料、做好審計(jì)前的策劃以外，主要應(yīng)對(duì)的是審計(jì)人員。作為項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)決算人員要用明銳的眼光從各個(gè)角度進(jìn)行觀察，要認(rèn)人

21、、識(shí)人，要善于溝通、善于交流項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)決算人員不能只專技術(shù)，要有多方面的知識(shí)。智商與情商的交替，交人交友。情商對(duì)決算員來說是很重要的一塊，好多審計(jì)往往就是因?yàn)闇贤〞r(shí)沒有摸透對(duì)方的性格而效果不理想。建立自己的工程造價(jià)、材料設(shè)備價(jià)格信息庫，為工程建設(shè)預(yù)、結(jié)算審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確提供有價(jià)值的參考資料，提高工程預(yù)、結(jié)算審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性。工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1審計(jì)人員審計(jì)人員-了解、溝通、心理了解、溝通、心理 明白一個(gè)道理：當(dāng)審計(jì)時(shí)，審價(jià)人的性格、膽量、心態(tài)等都不一樣。有人喜歡實(shí)事求是，有人喜歡來點(diǎn)虛假。而作為施工方預(yù)算員應(yīng)根據(jù)其對(duì)手的特點(diǎn)進(jìn)行工程量的計(jì)算。事實(shí)上大多數(shù)業(yè)主方審價(jià)人員都喜歡砍下一定的量、價(jià)，然后向其領(lǐng)導(dǎo)表功，即使你的量、價(jià)沒有水分，他也要無理地砍下，否則他如何向領(lǐng)導(dǎo)交代？ 如果對(duì)手是表功型，但技能不如我時(shí)，我就放明顯的錯(cuò)誤，然后審時(shí)告訴對(duì)方，哪兒錯(cuò)了，你砍了。這樣一會(huì)賬不就對(duì)完了？錯(cuò)，要搞個(gè)形式，吵得筋冒冒的，全是一場(chǎng)戲。 工程審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)理1 若對(duì)手技能不錯(cuò)，那就讓他查吧，或者也可直接說出錯(cuò)在哪里。但是，如果每個(gè)分項(xiàng)的量、價(jià)都有出入，則會(huì)讓我們的技能受到質(zhì)疑，因此，通常我只做幾個(gè)假量，其他的全是真實(shí)的量。如果合同規(guī)定是套定額的，那我將幾個(gè)量放大一點(diǎn)，但我的工料分析還是用正確的量做。目的很明顯：告訴你錯(cuò)了幾個(gè)，讓對(duì)手