建筑施工組織與管理課件VIP

1、緒論緒論緒論緒論緒論緒論緒論緒論建設(shè)項(xiàng)目單 項(xiàng) 工 程單 項(xiàng) 工 程單 項(xiàng) 工 程單 位 工 程單 位 工 程單 位 工 程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批單 項(xiàng) 工 程單 項(xiàng) 工 程單 項(xiàng) 工 程分 部 工 程分 部 工 程分 部 工 程緒論緒論緒論緒論緒論緒論四、施工項(xiàng)目管理程序四、施工項(xiàng)目管理程序定義：定義：擬建工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律，是長(zhǎng)期施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個(gè)施工階段必須遵守的先后次序。管理程序的組成環(huán)節(jié)管理程序的組成環(huán)節(jié)：1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）編制時(shí)間：編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制由企業(yè)管理層在投標(biāo)之

2、前編制內(nèi)容：內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、文明施工和環(huán)境保護(hù)等。文明施工和環(huán)境保護(hù)等。 緒論緒論緒論緒論四、施工項(xiàng)目管理程序四、施工項(xiàng)目管理程序定義：定義：擬建工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段中必須遵循的客觀規(guī)

3、律，是長(zhǎng)期施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個(gè)施工階段必須遵守的先后次序。管理程序的組成環(huán)節(jié)管理程序的組成環(huán)節(jié)：1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)

4、場(chǎng)管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、文明施工和環(huán)境保護(hù)等。文明施工和環(huán)境保護(hù)等。 緒論緒論緒論緒論緒論緒論類(lèi)型 區(qū)別 施工組織總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì) 編制對(duì)象 建設(shè)項(xiàng)目、群體工程 較小、簡(jiǎn)單的單項(xiàng)或單位工程 較大、難、新、復(fù)雜的分部或分項(xiàng)工程 作用 總的戰(zhàn)略性部署 編制年度計(jì)劃的依據(jù) 具體戰(zhàn)術(shù)安排 直接指導(dǎo)施工 編制月旬計(jì)劃的依據(jù) 指導(dǎo)施工及操作 編制月旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù) 編制時(shí)間 初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)后 投標(biāo)或開(kāi)工前 單位施工組織設(shè)計(jì)后或同時(shí)，施工前 編制人 總承建單位為主，建設(shè)、設(shè)計(jì)、分包單位參加 施工

5、單位 專(zhuān)業(yè)施工單位（或分包單位） 兩段設(shè)計(jì)三段設(shè)計(jì)調(diào)查、研究、分析主 要 工 種 工 程 量 的 計(jì) 算全部工程施工部署各 主 要 建 筑 物 的 施 工 方 案各 主 要 建 筑 物 的 工 期各 主 要 建 筑 物 的 直 接 費(fèi) 用施工總進(jìn)度計(jì)劃主要資源供應(yīng)計(jì)劃施工總平面圖主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)地區(qū)條件工程特點(diǎn)施工條件否可否可否可否可施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工條件施工圖計(jì)算工程量單位工程的直接費(fèi)用單位工程的施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃資源、運(yùn)輸、供應(yīng)計(jì)劃施工平面圖主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序否可可否否可單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（項(xiàng)）工程施工條件施工圖施工預(yù)算分部（項(xiàng)）工程的直接費(fèi)用分部（項(xiàng)）工程施工