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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年組織工作調(diào)研材料 一、鎮(zhèn)2013年組織工作取得的主要成績 今年以來,在市委組織部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,鎮(zhèn)黨委以“基層組織活動年”活動為契機,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作,突出重點,創(chuàng)新思維,狠抓落實,取得了較好的成績。組織工作打了一個“翻身仗”。主要是做了以下六個方面的工作。 (一)扎實開展“基層組織活動年”活動 在去年加強基層組織建設的基礎(chǔ)上,市委組織部將今年定為“基層組織活動年”。我們通過開展一系列活動和措施,狠抓農(nóng)村基層黨建工作。 一是推進基層黨建示范帶建設。今年,我們投入100多萬元,高標準的興建了采桑和柳李村村部,對協(xié)偉、永長河、桂花臺等老村部進行了維修改造,強化了相關(guān)功能設
2、置?;窘ǔ闪藚f(xié)偉采桑永長河桂花臺柳李黨建工作示范帶。在全市黨建工作拉鏈會和基層黨建示范帶建設現(xiàn)場會中,多次受到各級領(lǐng)導的肯定。二是加強“五化”管理。嚴格按照要求,認真落實“”、支部生活會、民主生活會、等各項制度,推進組織工作制度化。在日常工作方面,嚴格落實坐班值班制度。全鎮(zhèn)26個村(居)黨員群眾服務中心依托遠程教育網(wǎng)絡投資4萬多元全部安裝了視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。鎮(zhèn)每月召開一次總支、村黨組織工作例會,駐村干部每周參加一次村“兩委”碰頭會,每兩個月開展一次督查,每季度召開一次黨員群眾代表大會,每年召開一次群眾大會,村“兩委”每月召開一次例會、村務決策實施“四議兩公開”等制度,推進工作機制規(guī)范化。制定
3、嚴格的記載管理制度,所有村級活動,包括各種會議、支部活動、民主評議、值班等情況,全部要求做好記載,統(tǒng)一標準,建立檔案。每季度定期檢查一次,推進工作檔案紀實化。截止目前,鎮(zhèn)組織辦公室已召開全鎮(zhèn)組織工作會議8次,下村督辦檢查40多次,印發(fā)通報8期。收集到各類圖片和文字資料800多份。三是探索建立“四二O”便民服務體系。以實現(xiàn)小事不出村,大事不出鎮(zhèn)為出發(fā)點,通過改進服務方法、靈活服務形式,整合民政、計生、醫(yī)療、農(nóng)合、金融、通訊等部門業(yè)務資源,在部分村級黨組織中建立了具有特色的“四二O”便民服務體系,探索實施黨建工作一鍵通、黨員管理一網(wǎng)通、教育培訓一站通、信息服務一信通、群眾辦事一點通。通過“四二O”
4、便民服務體系,為廣大黨員群眾在鎮(zhèn)網(wǎng)上黨員群眾服務中心提供直辦服務、代辦服務、代收服務、網(wǎng)上服務等4個大項、20個小項的服務,切實解決黨員群眾生產(chǎn)生活中的困難和難題,密切了黨群干群關(guān)系。 (二)扎實開展爭當“五型”農(nóng)村干部活動 爭當“五型”農(nóng)村干部活動,也是我鎮(zhèn)的特色工作。今年以來,鎮(zhèn)全面深化爭當“五型”農(nóng)村干部活動。通過年初分解工作任務、常態(tài)化開展五督辦、季度開展公開評比、半年進行總結(jié)表彰、年底嚴格分線考核等五步聯(lián)動和“五型”干部理事會督辦、黨總支督辦、專班督辦、分線督辦、黨委督辦等五督辦措施,將工作任務分解到月,督辦到人,嚴格落實,分線考核,取得了很好的效果。截止目前,全鎮(zhèn)已開展“五型”干部
5、評比3次,公開表彰優(yōu)秀“五型”干部10人,收到了良好效果。 (三)扎實開展非公黨建兩年提升行動 全市非公黨建兩年提升行動推進會以后,鎮(zhèn)黨委高度重視,立即召開了黨委班子成員會議,進行了安排部署。一是加強組織領(lǐng)導。成立了鎮(zhèn)非公黨建兩年提升行動領(lǐng)導小組,組建了9人的非公黨建工作專班,由組織辦、工業(yè)辦共同負責落實。二是組建非公企業(yè)黨支部。在組織建設上,我鎮(zhèn)已組建了聯(lián)合支部1個(仙海實業(yè)、凱瑞生物、海星通信和個協(xié)),獨立支部2個(百分享食品、億升紡織、匯豐方圓)。在隊伍配備上,每個黨支部都配備了專職黨組織書記,每個非公企業(yè)安排了一名班子成員擔任指導員,采取“一對一”的形式指導各企業(yè)開展黨建工作。今年,發(fā)
6、展了3名在非公企業(yè)生產(chǎn)一線的職工入黨,2名職工轉(zhuǎn)正,8名職工被確定為入黨積極分子。在陣地建設上,嚴格按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準,建設了7個非公黨建活動場所。在活動開展上,第一聯(lián)合支部已開展了一次黨員示范崗活動;百分享食品黨支部開展了一次黨員技能大比武活動。下階段,我們將按照“組織單獨建、活動聯(lián)合搞”的方針,對單獨開展活動比較困難的小企業(yè),依照行業(yè)相近、地域相鄰來聯(lián)合開展活動。 (四)扎實開展黨員干部學習培訓活動 一是組織學習考察。今年,根據(jù)市委組織部的安排,我鎮(zhèn)先后四次組織部分班子成員、總支書記、機關(guān)干部到市委黨校參加學習培訓。先后三次組織部分農(nóng)村支部書記
7、赴江蘇、恩施等地參觀考察,學習外地先進經(jīng)驗與做法。二是建立了公務員業(yè)績臺賬。按照市委組織部的要求,我鎮(zhèn)全體班子成員、中層干部都據(jù)實填寫了干部工作實績紀實表,由黨委主要負責人審核后,交市委組織部和鎮(zhèn)組織辦存檔。對填寫不規(guī)范的一律發(fā)回重填,確保了干部實績表填寫的嚴肅性和真實性。三是加強機關(guān)干部文字寫作能力。今年,我們選派了彭湃,謝甜露兩位同志參加了“年輕干部成長工程”強化訓練班,培訓期間和培訓后,鎮(zhèn)黨委多次了解和聽取了他們的培訓學習情況,并要求11個80后機關(guān)干部撰寫了學習心得和調(diào)研材料,由鎮(zhèn)黨委書記黃文兵同志進行了親自點評。在信息報送方面鎮(zhèn)組織辦每月至少報送2篇信息,全年上組工信息和市委“學創(chuàng)”
8、辦簡報4篇。 (五)扎實開展建立健全基層黨建三級聯(lián)動工作機制活動 一是明確工作責任。我們召開了基層黨建三級聯(lián)動責任制專題會議,制發(fā)了關(guān)于建立健全基層黨建三級聯(lián)動工作機制的意見,明確了鎮(zhèn)、片、村三級黨組織和主要負責人的黨建工作責任。鎮(zhèn)黨委主要負責人、各分管領(lǐng)導、總支書記、部分村黨支部書記代表在大會上做了黨建工作公開承諾。并將責任制落實情況納入年底考核,嚴格結(jié)賬。二是建立工作機制。結(jié)合“基層組織活動年”活動,我們制作了基層黨建三級聯(lián)動工作宣傳片;鎮(zhèn)組織辦每月召開一次黨總支和村級黨組織負責人例會,村(社區(qū))“兩委”班子成員每周召開一次碰頭會,每月召開一次工作例會。鎮(zhèn)組織辦每季度開展一次基層黨建工作督
9、查并及時通報,并計入年底基層黨建工作考核結(jié)果。截止目前,全鎮(zhèn)已開展黨建工作督查40多次,印發(fā)通報8期。三是開展專項述評。8月22日,鎮(zhèn)黨委組織全體機關(guān)干部、各片、村黨組織負責人召開了基層黨建工作專項述評會議,會上,鎮(zhèn)黨委書記黃文兵、各片總支書記、10位村支部書記分別作了述職,黃書記對述職內(nèi)容進行了逐一點評,對下階段基層黨建工作進行了安排部署。 (六)大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟 去年以來,鎮(zhèn)黨委制定了“三措并舉”的工作思路,通過解放思想,外引內(nèi)挖,盤活資產(chǎn)等模式,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。一是解放思想“走出去”。去年6月份,我鎮(zhèn)組織24個村支部書記和鎮(zhèn)機關(guān)部分中層干部到江浙、上海等地考察新農(nóng)村建設、土地流
10、轉(zhuǎn)經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進一步開闊了視野,打開了思路。二是大膽創(chuàng)新“引進來”。我鎮(zhèn)重點引進培育了金銀花、蔬菜、睡蓮、藕帶、草莓和養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。桂花臺村利用土地整理項目,在經(jīng)過村干部外出考察后,推廣金銀花種植200多畝,在該村起到了很好的示范帶動作用,每年可增加集體經(jīng)濟收入6萬多元。三是盤活資產(chǎn)“活起來”。主要是通過規(guī)范承包合同和推進土地流轉(zhuǎn),盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn),切實促進我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。今年全鎮(zhèn)計劃流轉(zhuǎn)土地5000畝,其中大合村流轉(zhuǎn)土地900畝,預計全年可增加集體經(jīng)濟收入20多萬元。我們對全鎮(zhèn)各村與承包戶簽訂的合同進行了全面清理,對低于60元/畝和到期的合同,一律重新簽訂規(guī)范化的承包合
11、同。采桑村通過規(guī)范合同、公開招標,將魚池承包價格從50元/畝提高到250元/畝,預計全年可增加集體經(jīng)濟收入8萬元。 二、當前組織工作中存在的突出問題及原因分析 (一)農(nóng)村基層黨組織建設的現(xiàn)狀以及存在的問題 1、基層黨建工作機制不夠健全。黨建體系中的一些關(guān)系還不明確,工作機制還不健全;領(lǐng)導班子及其成員的配備還存在不符合黨建工作需要的情況;上級部門在制定政策時聽取基層黨組織和廣大黨員、群眾的意見和建議不夠等。 2、農(nóng)村基層黨組織工作方式陳舊、工作能力不強。一是習慣于發(fā)號施令實施領(lǐng)導。農(nóng)村基層黨組織的有些領(lǐng)導同志沒有讓農(nóng)民群眾真正成為農(nóng)村管理社會的主人,村民對于集體事務的熱情和積極性受到影響。二是憑
12、個人經(jīng)驗辦事。有的村干部辦事能力很強,但與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強,缺乏改革精神。三是“大事小事一把抓”。整天忙于事務性工作,村民自治組織和中介組織的作用得不到有效發(fā)揮。 3、黨支部成員素質(zhì)較低,不能適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。多數(shù)現(xiàn)任黨支部書記和支部成員文化程度低,帶頭致富的本領(lǐng)也較差,從而使農(nóng)村黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。從思想素質(zhì)來看,有的農(nóng)村干部思想觀念陳舊,“等、靠、要”的依賴思想根深蒂固缺乏開拓意識、競爭意識。從能力素質(zhì)來看,有的農(nóng)村干部習慣于用行政手段和傳統(tǒng)經(jīng)驗來開展工作,工作中缺少新思路、新措施。從培養(yǎng)新一代新黨員來看,有的村級黨的基層組織建設嚴重滯后,甚至
13、有些村多年不發(fā)展一名新黨員的不良現(xiàn)象。 (二)新時期農(nóng)村黨建工作的建議 1、改進農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導方式。農(nóng)村黨支部是最基層的組織細胞。村級黨組織擔負著帶領(lǐng)農(nóng)村百姓實現(xiàn)共同富裕的歷史使命。當前我國正處于經(jīng)濟和社會的轉(zhuǎn)型期,人們的思想也面臨著多元化。做好農(nóng)村思想政治工作面臨著極大挑戰(zhàn)。農(nóng)村基層黨組織直接面向群眾,能否實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益,是其執(zhí)政能力強弱的直接體現(xiàn)。第一,改進農(nóng)村干部領(lǐng)導方式和工作方式,把“群眾滿意不滿意、答應不答應”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。領(lǐng)導干部要樹立法制觀念依法辦事,不感情用事,不搞強迫命令。第二,創(chuàng)新農(nóng)村黨建新載體,注重加強農(nóng)村新型經(jīng)濟組織有黨建
14、工作,切實增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三,規(guī)范工作機制提高兩委班子和諧度。黨支部對村委會應做到領(lǐng)導不包辦、支持不干預、監(jiān)督不越位,村委會則在村黨支部的領(lǐng)導下開展工作,確保村黨支部在重大問題決策中的領(lǐng)導地位,實現(xiàn)“兩委”決策的程序化、民主化和科學化。 2提高農(nóng)村干部綜合素質(zhì)。首先,加強思想建設。要認真組織農(nóng)村廣大黨員干部深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,通過學習教育活動,幫助農(nóng)村黨員干部堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次,加強能力建設。學會根據(jù)市場需求把握經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,掌握適應市場的本領(lǐng);學習掌握科技文化知識,帶頭應用和普及農(nóng)業(yè)實用技術(shù),掌握致富的本領(lǐng);遵循客
15、觀規(guī)律和市場規(guī)律,尊重群眾意愿,抓好典型,樹立榜樣,做好示范,告訴農(nóng)民市場需求信息,引導農(nóng)民干什么,教會農(nóng)民怎么干,掌握示范引導的本領(lǐng)。三是認真抓好后備干部隊伍建設。抓好后備干部隊伍建設是新形勢下搞好農(nóng)村基層黨組織建設的重要環(huán)節(jié)。必須把培養(yǎng)后備干部放在重要位臵來抓,下大氣力認真做好培養(yǎng)后備干部工作,要及時發(fā)現(xiàn)和選擇有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕黨員進行重點培養(yǎng),并對培養(yǎng)對象定期考核,已具備領(lǐng)導干部條件的,要不失時機地把他們推上基層領(lǐng)導崗位,為他們提供施展才能的政治舞臺。 3、壯大集體經(jīng)濟,增強村級服務功能。大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,切實壯大村級集體經(jīng)濟實力,這是農(nóng)村黨組織的第一要務。一方面要因地制宜發(fā)展新的
16、集體經(jīng)濟,使資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。要充分挖掘潛力,以地生財,努力挖掘潛力,開展土地整理、建設用地復墾、村莊整治等項目,規(guī)范原有集體改制企業(yè)使用村集體建設用地,對土地使用費明顯偏低的可適當提高標準。另一方面要大膽創(chuàng)新管理機制,利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢建立特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,充分利用大開發(fā)的有利契機,加大招商引資力度,發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟、房東經(jīng)濟,加大自身發(fā)展,提升造血功能,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。 三、以改革創(chuàng)新精神做好2014年組織工作 如何培養(yǎng)和選用“好干部” (一)德才兼?zhèn)涫菢藴?,實績是關(guān)鍵。首先,要站在為社會、為人民謀發(fā)展、謀利益的高度來選拔干部,堅持德才兼?zhèn)溥@個選用干部的根本標準。在選用干部時,應把那些有德有才的干部選用到領(lǐng)導班子成員中來,促進經(jīng)濟發(fā)展,保持社會穩(wěn)定。要注重干部作風的考察,看干群關(guān)系是否融洽。其次,要看實績?!皬膶嵺`看德才,憑實績用干部”,實績是基礎(chǔ),實績是關(guān)鍵。 (二)民主推薦是途徑,公開選拔是保證。嚴格按照干部選拔任用工作條例規(guī)定的程序,擴大干部選用透明度,實行民主推薦干部是選拔干部的一個重要途徑。選拔干部,應該廣泛聽取群眾的意見,采取自下而上、自上而下的形式,進行民主推薦。堅持經(jīng)常性,多層次、多方面、多渠道地聽取群眾意見,擴大群眾的參與程度,拓寬選人視野,提高選人上的民主化程度。對多數(shù)群眾擁護信任的干部,選用到經(jīng)濟政治社會建設事業(yè)當中來。 (三)理論武裝是基
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