鄂爾多斯服裝公司成立可行性報(bào)告模板范本

1、泓域咨詢/鄂爾多斯服裝公司成立可行性報(bào)告鄂爾多斯服裝公司成立可行性報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資255.00萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xx有限公司出資765萬元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5708.38萬元，其中：建設(shè)投資4281.86萬元，占項(xiàng)目總投資的75.01%；建設(shè)期利息87.61萬元，占項(xiàng)目總投資的1.53%；流動(dòng)資金1338.91萬元，占項(xiàng)目總投資的23.46%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入12800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用10120.59萬元，

2、凈利潤1963.16萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.14%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2955.06萬元，全部投資回收期5.55年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，加快培育內(nèi)需市場(chǎng)體系，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用和投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，建設(shè)消費(fèi)需求旺盛的強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)。圍繞消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，從穿著場(chǎng)景、時(shí)尚美學(xué)、生態(tài)健康等方面提高品牌的消費(fèi)體驗(yàn)，從工業(yè)設(shè)計(jì)、時(shí)尚創(chuàng)意、文化融入、人格表征等方面滿足消費(fèi)情感需求，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造高品質(zhì)生活。重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)健康、養(yǎng)老、運(yùn)動(dòng)休閑等消費(fèi)新需求，開發(fā)健康舒適、綠色安全、易護(hù)理等功能性服裝產(chǎn)品；注重電子技

3、術(shù)、信息技術(shù)與服裝技術(shù)結(jié)合，發(fā)展智能穿戴產(chǎn)品；推動(dòng)流行趨勢(shì)研究和新材料、新技術(shù)應(yīng)用，圍繞產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品功能、生產(chǎn)流程及消費(fèi)體驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化和完善全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系，提升產(chǎn)品時(shí)尚度和客戶滿意度。完善服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和市場(chǎng)監(jiān)管，積極維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)安全。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

4、主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 我國服裝行業(yè)存在問題和不足16二、 形成強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)構(gòu)建新發(fā)展格局18三、 努力擴(kuò)大有效投資20四、 健全以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系20五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 加快時(shí)尚品牌建設(shè)造就行業(yè)新價(jià)值33二、 我國服裝行業(yè)發(fā)展成效35第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、

5、高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 選址分析65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 實(shí)施研發(fā)投入攻堅(jiān)行動(dòng)67四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策70第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議81第十章 建設(shè)進(jìn)度分析83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表8

6、3二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 投資估算85一、 編制說明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、

7、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論106第十三章 總結(jié)說明107第十四章 補(bǔ)充表格109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信

8、息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1020萬元三、 注冊(cè)地址鄂爾多斯xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事服裝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，

9、努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2309.411847.531732.06負(fù)債總額875.31700.25656.48股東權(quán)益合計(jì)1434.101147.281075.57公司

10、合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5489.334391.464117.00營業(yè)利潤1084.91867.93813.68利潤總額914.35731.48685.76凈利潤685.76534.89493.75歸屬于母公司所有者的凈利潤685.76534.89493.75（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，

11、面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2309.411847.531732.06負(fù)債總額875.31700.25656.48股東權(quán)益合計(jì)1434.101147.281075.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年

12、度2018年度營業(yè)收入5489.334391.464117.00營業(yè)利潤1084.91867.93813.68利潤總額914.35731.48685.76凈利潤685.76534.89493.75歸屬于母公司所有者的凈利潤685.76534.89493.75六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事服裝公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由立足國內(nèi)大循環(huán)，堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”并重原則，優(yōu)化國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作模式，合理促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、工藝、技術(shù)輸出，擴(kuò)大引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)和人才，加快形成共贏互補(bǔ)的國際合作新格局。推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，不斷

13、提升出口產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)步提高出口附加值。強(qiáng)化海外物流倉建設(shè)，大力發(fā)展跨境電商。鼓勵(lì)品牌企業(yè)到國外建立研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、營銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)品牌產(chǎn)品出口。支持企業(yè)立足于設(shè)計(jì)創(chuàng)意、品牌運(yùn)營、市場(chǎng)開拓等方面開展跨國并購合作，提升品牌全球資源整合能力。支持優(yōu)勢(shì)品牌和設(shè)計(jì)師參與國際展示，提升中國時(shí)尚原創(chuàng)國際影響力和話語權(quán)。加大國際商標(biāo)注冊(cè)力度，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證銜接。建立健全行業(yè)預(yù)警機(jī)制，防范國際資本異常流動(dòng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全、地緣政治以及國際貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)。“十三五”規(guī)劃順利收官，全面建成小康社會(huì)取得決定性成就，為全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長3.7%，人均生產(chǎn)總值2.6萬

14、美元，財(cái)政收入質(zhì)量明顯提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，去產(chǎn)能任務(wù)超額完成，新增電力裝機(jī)670萬千瓦、煤化工產(chǎn)能527萬噸，高端裝備制造、電子信息、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代物流等新產(chǎn)業(yè)不斷壯大，年旅游人數(shù)、旅游綜合收入突破1700萬人次和500億元，綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)營。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約14.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件服裝的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積14406.94，其中：生產(chǎn)工程8697.82，倉儲(chǔ)工程2417.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施20

15、16.27，公共工程1275.34。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5708.38萬元，其中：建設(shè)投資4281.86萬元，占項(xiàng)目總投資的75.01%；建設(shè)期利息87.61萬元，占項(xiàng)目總投資的1.53%；流動(dòng)資金1338.91萬元，占項(xiàng)目總投資的23.46%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：12800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：10120.59萬元。3、凈利潤（NP）：1963.16萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.55年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.14%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2955.06萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合

16、評(píng)價(jià)由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 我國服裝行業(yè)存在問題和不足“十三五”期間,盡管產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，但是客觀地看，中國服裝行業(yè)和國際先進(jìn)時(shí)尚強(qiáng)國及我國新發(fā)展格局的要求相比仍有較大差距，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）高端制造能力需要提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化率有待提高，研發(fā)投入強(qiáng)度不夠，重大原始創(chuàng)新偏少，制造高端化缺乏堅(jiān)實(shí)的行業(yè)支撐。企業(yè)長期戰(zhàn)略聚焦能力及工匠精神仍顯不足，精益制造和精益管理水平尚需提升，高端產(chǎn)品開發(fā)

17、與制造能力的薄弱導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。（二）文化創(chuàng)意能力亟待加強(qiáng)以企業(yè)文化、品牌文化、時(shí)尚文化為代表的產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)新體系亟待完善，特別是對(duì)當(dāng)代生活方式變遷的洞察與分析，對(duì)世界多元文化的吸收和運(yùn)用，中華優(yōu)秀文化當(dāng)代化表達(dá)及中國時(shí)尚文化態(tài)度和主張的體現(xiàn)與構(gòu)建，都亟待文化創(chuàng)造力的提升。加強(qiáng)文化底蘊(yùn)和時(shí)尚原創(chuàng)能力，賦予產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)涵和價(jià)值，持續(xù)打造時(shí)尚主流的話語影響力，大幅度提升文化引領(lǐng)力，可以從根本上提升品牌價(jià)值創(chuàng)造力。（三）人才支撐能力存在不足隨著信息基礎(chǔ)設(shè)施和新制造方式、商業(yè)模式不斷疊加，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新機(jī)制不斷涌現(xiàn)，行業(yè)人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)不能完全適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，行業(yè)領(lǐng)軍人才、高端創(chuàng)

18、新人才及高素質(zhì)專業(yè)人才和高技能人才不足，尤其是復(fù)合型人才呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺的問題日益突出。只有持續(xù)推進(jìn)多層次人才發(fā)展體系構(gòu)建，才能從根本上提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體基礎(chǔ)和水準(zhǔn)。（四）協(xié)同創(chuàng)新需要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)同效率低,未能有效無縫鏈接的現(xiàn)象較為明顯，這制約了行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新勢(shì)能和快速反應(yīng)能力的有效發(fā)揮。產(chǎn)業(yè)鏈條融合具有現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈迫切性，特別是通過企業(yè)組織方式從內(nèi)在柔性延展到外部協(xié)同，與上下游、資源關(guān)聯(lián)方建立起具有系統(tǒng)效率的共生關(guān)系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同價(jià)值，可以有效推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新體系的重構(gòu)，大力增強(qiáng)和提升產(chǎn)業(yè)整體機(jī)能和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。（五）可持續(xù)發(fā)展需要大力深化可持續(xù)發(fā)展意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以全新的發(fā)展理念和發(fā)展價(jià)

19、值觀打造讓世界更美好的企業(yè)，把社會(huì)責(zé)任、價(jià)值、信仰賦予在產(chǎn)品和品牌之上，并根植于企業(yè)文化、價(jià)值觀和愿景之中，構(gòu)建可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展新體系，成就有溫度、受尊重的企業(yè)，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代價(jià)值，為全球服裝產(chǎn)業(yè)商業(yè)文明創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。這些問題涉及到產(chǎn)業(yè)的多個(gè)層面和領(lǐng)域，既有產(chǎn)業(yè)多年積累的基礎(chǔ)性老問題,也有新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展中遇到的新矛盾,在很大程度上制約影響著行業(yè)強(qiáng)國建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的水平，亟待在“十四五”時(shí)期解決。二、 形成強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)構(gòu)建新發(fā)展格局采用多方舉措，加強(qiáng)內(nèi)需供給體系建設(shè)，暢通國內(nèi)大循環(huán)的同時(shí)，加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局，全面提升中國服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響

20、力。（一）暢通國內(nèi)大循環(huán)深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，加快培育內(nèi)需市場(chǎng)體系，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用和投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，建設(shè)消費(fèi)需求旺盛的強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)。圍繞消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，從穿著場(chǎng)景、時(shí)尚美學(xué)、生態(tài)健康等方面提高品牌的消費(fèi)體驗(yàn)，從工業(yè)設(shè)計(jì)、時(shí)尚創(chuàng)意、文化融入、人格表征等方面滿足消費(fèi)情感需求，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造高品質(zhì)生活。重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)健康、養(yǎng)老、運(yùn)動(dòng)休閑等消費(fèi)新需求，開發(fā)健康舒適、綠色安全、易護(hù)理等功能性服裝產(chǎn)品；注重電子技術(shù)、信息技術(shù)與服裝技術(shù)結(jié)合，發(fā)展智能穿戴產(chǎn)品；推動(dòng)流行趨勢(shì)研究和新材料、新技術(shù)應(yīng)用，圍繞產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品功能、生產(chǎn)流程及消費(fèi)體驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化和完善全產(chǎn)

21、業(yè)鏈研發(fā)體系，提升產(chǎn)品時(shí)尚度和客戶滿意度。完善服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和市場(chǎng)監(jiān)管，積極維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)安全。（二）促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)立足國內(nèi)大循環(huán)，堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”并重原則，優(yōu)化國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作模式，合理促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、工藝、技術(shù)輸出，擴(kuò)大引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)和人才，加快形成共贏互補(bǔ)的國際合作新格局。推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，不斷提升出口產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)步提高出口附加值。強(qiáng)化海外物流倉建設(shè)，大力發(fā)展跨境電商。鼓勵(lì)品牌企業(yè)到國外建立研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、營銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)品牌產(chǎn)品出口。支持企業(yè)立足于設(shè)計(jì)創(chuàng)意、品牌運(yùn)營、市場(chǎng)開拓等方面開展跨國并購合作，

22、提升品牌全球資源整合能力。支持優(yōu)勢(shì)品牌和設(shè)計(jì)師參與國際展示，提升中國時(shí)尚原創(chuàng)國際影響力和話語權(quán)。加大國際商標(biāo)注冊(cè)力度，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證銜接。建立健全行業(yè)預(yù)警機(jī)制，防范國際資本異常流動(dòng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全、地緣政治以及國際貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)。（三）提升國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，積極構(gòu)建數(shù)字化市場(chǎng)需求挖掘分析系統(tǒng)，形成科學(xué)有效的智能化決策機(jī)制。適應(yīng)消費(fèi)變革的新趨勢(shì)，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的跨界，強(qiáng)化與平臺(tái)、社群、場(chǎng)景等新業(yè)態(tài)融合，積極探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新模式。實(shí)施新零售升級(jí)工程，強(qiáng)化渠道資源創(chuàng)新，加快推進(jìn)實(shí)體零售與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)B2B、B2C

23、、O2O等電子商務(wù)模式創(chuàng)新與應(yīng)用，升級(jí)優(yōu)化分銷體系。發(fā)展行業(yè)性電子商務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大電子商務(wù)農(nóng)村覆蓋面，推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)梯次升級(jí)。三、 努力擴(kuò)大有效投資強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、穩(wěn)增長必須穩(wěn)投資的理念，投量投向投效并重，建設(shè)管理運(yùn)營齊抓，確保投資平穩(wěn)運(yùn)行。高效率建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、限時(shí)倒逼、督辦問效，全力跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度，確保318個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資550億元左右。高水平謀劃項(xiàng)目，緊盯國家政策取向，結(jié)合“十四五”規(guī)劃實(shí)施，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域謀劃實(shí)施一批項(xiàng)目，形成梯次推進(jìn)、接續(xù)跟進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)局面，確保持續(xù)投資有抓手、長遠(yuǎn)發(fā)展有后勁。高質(zhì)量招引項(xiàng)目，支持旗區(qū)立足優(yōu)勢(shì)特色高效招商，鼓勵(lì)園區(qū)圍繞集群發(fā)展精準(zhǔn)招商，引導(dǎo)

24、企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)鏈配套招商，強(qiáng)化部門服務(wù)保障職能，吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。四、 健全以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系落實(shí)和完善鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策，深入實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育行動(dòng)，爭(zhēng)取新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)25家。支持企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)，承擔(dān)各類科技重大專項(xiàng)，積極推進(jìn)能源、化工、裝備制造、絨紡等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和成果推廣應(yīng)用。發(fā)揮龍頭企業(yè)和高校作用，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研深度融合，打造一批高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長

25、。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司籌建方案一、 公

26、司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求

27、為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資255.00萬

28、元，占xxx投資管理公司25%股份；xx有限公司出資765萬元，占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取

29、有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、

30、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的

31、記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、

32、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5

33、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)

34、責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、孟xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月

35、至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、彭xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司

36、獨(dú)立董事。7、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1

37、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取

38、公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法

39、，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)

40、師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 加快時(shí)尚品牌建設(shè)造就行業(yè)新價(jià)值持續(xù)推進(jìn)終端品牌、制造品牌和區(qū)域品牌建設(shè)，培育一批科技創(chuàng)新能力高、時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)能

41、力強(qiáng)、國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的優(yōu)質(zhì)品牌。通過大幅提升終端品牌的時(shí)尚力，進(jìn)一步擴(kuò)大躋身世界服裝產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)的制造品牌規(guī)模，發(fā)展壯大一批世界級(jí)區(qū)域品牌,高質(zhì)量構(gòu)建對(duì)全球時(shí)尚發(fā)展具有引領(lǐng)力、創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)力的品牌體系。（一）提升制造品牌以提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平為方向，以創(chuàng)新創(chuàng)意、工藝提升、質(zhì)量管理為重點(diǎn)，推動(dòng)高資本、高技術(shù)、高人才等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)要素向制造環(huán)節(jié)集聚，持續(xù)提升制造發(fā)展質(zhì)量和水平，打造一批創(chuàng)新引領(lǐng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代服裝時(shí)尚制造新族群。適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向，明確制造和產(chǎn)品定位，拓展原創(chuàng)思路和市場(chǎng)敏感度，提高產(chǎn)品安全和質(zhì)量意識(shí)，擴(kuò)大先進(jìn)紡織材料、綠色制造技術(shù)、智能化技術(shù)等服裝

42、領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，開發(fā)具備高品質(zhì)、多功能、智能化服裝消費(fèi)品，推動(dòng)服裝產(chǎn)品升級(jí)。充分利用國內(nèi)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)配套的優(yōu)勢(shì)，完善從纖維原料到服裝產(chǎn)品的協(xié)同快速研發(fā)體系，加快突破和掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)差別化、多功能材料的研發(fā)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品集成創(chuàng)新水平。強(qiáng)化產(chǎn)品售前售后快速反應(yīng)和服務(wù)水平，做好利益相關(guān)方社會(huì)責(zé)任建設(shè)，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的名牌產(chǎn)品。（二）提升終端品牌進(jìn)一步優(yōu)化品牌戰(zhàn)略發(fā)展理念,加強(qiáng)新時(shí)期生活方式研究，挖掘潛在空白市場(chǎng)，立足于消費(fèi)心智開展品類創(chuàng)新，推動(dòng)品牌個(gè)性化發(fā)展。加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理，明確品牌差異化定位，持續(xù)提升品牌內(nèi)涵，打造獨(dú)特的客戶消費(fèi)價(jià)值，提升品牌市場(chǎng)影響力。利用新一代信息技術(shù)挖

43、掘市場(chǎng)潛在需求，鼓勵(lì)品牌構(gòu)建市場(chǎng)私域流量池，優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)與溝通鏈接方式，提升消費(fèi)者產(chǎn)品決策參與度，構(gòu)建和優(yōu)化與市場(chǎng)共建品牌的發(fā)展模式。以市場(chǎng)需求為基點(diǎn)重構(gòu)時(shí)尚價(jià)值鏈條，加強(qiáng)流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)、時(shí)尚創(chuàng)意設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷，優(yōu)化數(shù)字化品牌集成創(chuàng)新體系，打造品牌發(fā)展新勢(shì)能。加強(qiáng)東方文化研究與挖掘，融合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、當(dāng)代美學(xué)內(nèi)涵和國際流行趨勢(shì)，提升服裝時(shí)尚創(chuàng)意和產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平，培育一批文化特色明顯的“國風(fēng)服飾”品牌以及富有文化特色內(nèi)涵的中國自主品牌。積極探索跨界合作，創(chuàng)新終端零售形態(tài)，健全服務(wù)體系，完善盈利模式，提高企業(yè)運(yùn)營效率，打造一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國服裝自主品牌。（三）提升區(qū)域品牌依托特色產(chǎn)業(yè)、集群

44、和專業(yè)市場(chǎng)，以及部分都市產(chǎn)業(yè)圈和新型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)，整合優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，加大培育區(qū)域品牌力度。基于區(qū)域時(shí)尚資源要素特征，以可持續(xù)化發(fā)展為原則，推動(dòng)區(qū)域品牌合理化布局，加強(qiáng)區(qū)域品牌差異化定位和規(guī)劃，重點(diǎn)打造一批富有全球影響力的科技中心、品牌中心和文化高地。以建設(shè)時(shí)尚強(qiáng)國為目標(biāo)，推動(dòng)區(qū)域品牌創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)企業(yè)原始創(chuàng)新及集成創(chuàng)新能力，大幅提升區(qū)域品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力。開展區(qū)域品牌國內(nèi)外宣傳與推廣，提升區(qū)域品牌美譽(yù)度與影響力。加強(qiáng)區(qū)域品牌形象維護(hù)力度，建立規(guī)范集體商標(biāo)使用與管理機(jī)制。持續(xù)開展區(qū)域品牌試點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)園及產(chǎn)業(yè)“示范園區(qū)”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提

45、升區(qū)域品牌綜合發(fā)展水平。二、 我國服裝行業(yè)發(fā)展成效改革開放四十多年來，中國服裝行業(yè)獲得了高速發(fā)展，從無到有，從小到大，一舉構(gòu)建起全世界規(guī)模最大、配套最完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，成為工業(yè)革命以來服裝產(chǎn)業(yè)史上最為壯觀的歷史事件。特別是“十三五”以來，我國服裝行業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品供給能力、科技創(chuàng)新能力、資源配置能力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)增長與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、格局相得益彰，基本實(shí)現(xiàn)了服裝“制造強(qiáng)國”目標(biāo)。（一）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)，行業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位穩(wěn)步提升。根據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)測(cè)算，2020年全國服裝行業(yè)工業(yè)企業(yè)數(shù)量

46、17萬家，服裝制造領(lǐng)域從業(yè)人數(shù)826萬人，服裝總產(chǎn)量約712億件。2020年規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量223.73億件，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13697.26億元，利潤總額640.44億元，分別占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額的1.3%和1.0%。2020年全國服裝銷售數(shù)量超400億件，國內(nèi)服裝市場(chǎng)銷售總額4.5萬億元。2020年服裝鞋帽針紡織品網(wǎng)上零售額達(dá)2.17萬億元，占實(shí)物網(wǎng)上零售額的22.27%。2016-2019年穿類商品網(wǎng)上零售額增速均保持在15%以上，2020年盡管受疫情影響依然保持5.8%正向增長，成為行業(yè)消費(fèi)增長的重要力量。2020年我國服裝出口金額1374億美元，占全球服裝貿(mào)易

47、市場(chǎng)份額達(dá)31.6%，高于主要出口國25.2個(gè)百分點(diǎn)，出口市場(chǎng)多元化推進(jìn)，新興市場(chǎng)份額持續(xù)提升，一般貿(mào)易出口比重由2015年的74.55%提高到2020年的78.02%?！笆濉币詠恚覈鳛槿虻谝淮蠓b生產(chǎn)國和出口國的地位穩(wěn)固，為支撐世界服裝工業(yè)體系平穩(wěn)運(yùn)行和推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)文化合作治理發(fā)揮了重要作用。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化“十三五”期間，行業(yè)企業(yè)遵循國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求及全球服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，總體統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)大局，時(shí)尚資源加速向東部沿海集聚擴(kuò)展，服裝產(chǎn)能向中西部及海外延伸拓展，形成沿海沿江沿線為主縱橫交織的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶和要素流動(dòng)更為有序、創(chuàng)新發(fā)展更為有效、可持續(xù)發(fā)展更為明顯的國內(nèi)外

48、開放新格局。產(chǎn)業(yè)集群時(shí)尚高地建設(shè)步伐加快，積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈，新技術(shù)、新文化、新業(yè)態(tài)持續(xù)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)愈加鮮明、行業(yè)文化更加彰顯，產(chǎn)業(yè)集群集成創(chuàng)新效應(yīng)進(jìn)一步形成。領(lǐng)軍企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展積極推進(jìn)，中小企業(yè)專項(xiàng)能力持續(xù)提升，“大而強(qiáng)”“小而精”企業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)協(xié)同日益增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程加快，行業(yè)企業(yè)快速反應(yīng)能力持續(xù)提升。服務(wù)型制造步伐加快，時(shí)尚化智能化供給能力大幅提升，具有創(chuàng)造力的制造價(jià)值進(jìn)一步凸顯。以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制成為行業(yè)共識(shí)，產(chǎn)業(yè)加速從生產(chǎn)導(dǎo)向型向消費(fèi)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，有效推動(dòng)著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。（三）科技創(chuàng)新步伐加快全行業(yè)基礎(chǔ)研究日益活躍，新技術(shù)、新材

49、料、新工藝應(yīng)用愈加廣泛，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型走在世界前列。行業(yè)企業(yè)自動(dòng)化水平明顯提高，單元機(jī)全自動(dòng)上料和收料裝置普遍應(yīng)用，三維人體測(cè)量、服裝3D可視化及模擬技術(shù)精準(zhǔn)性大幅提升，機(jī)器人抓取及傳送技術(shù)取得新進(jìn)展,吊掛及帶式智能衣片輸送技術(shù)與自動(dòng)縫制單元、模板縫制系統(tǒng)的集成應(yīng)用全面推廣。全行業(yè)兩化深度融合水平大幅提升，CAD、FMS、RFID等新技術(shù)行業(yè)普及率大幅提升，各類專用、智能化縫制設(shè)備使用率快速提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用加快，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心、知識(shí)庫、供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)快速推進(jìn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。服務(wù)型制造、個(gè)性化定制企業(yè)比例明顯提高，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全流程的數(shù)字化解決方案加

50、快形成，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性定制、共享制造新制造范式持續(xù)演進(jìn)。智能化制造取得積極新進(jìn)展，以“智能吊掛系統(tǒng)+自動(dòng)縫制單元或自動(dòng)模板縫制系統(tǒng)+全自動(dòng)立體倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)”為主的全流程自動(dòng)化制造模式大量采用。服裝標(biāo)準(zhǔn)體系更加完善，標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化?！笆濉睍r(shí)期，科技賦能加速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)科技實(shí)力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力的提升，這大大提升了科技貢獻(xiàn)率，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展注入了發(fā)展新動(dòng)能。（四）品牌競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升“十三五”以來，服裝行業(yè)持續(xù)完善品牌培育和推廣體系，自主品牌市場(chǎng)認(rèn)知度與國際影響力不斷提升，行業(yè)形成了制造品牌、終端品牌和區(qū)域品牌協(xié)同發(fā)展的生動(dòng)局面。行業(yè)時(shí)尚設(shè)計(jì)原

51、創(chuàng)能力明顯提高,已經(jīng)進(jìn)入到主張?jiān)瓌?chuàng)設(shè)計(jì)、凸顯中國特色的自主階段。以專業(yè)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)品牌、產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)院校為主體的流行趨勢(shì)協(xié)同研究與發(fā)布機(jī)制初步形成，保障了流行趨勢(shì)系統(tǒng)傳導(dǎo)與價(jià)值轉(zhuǎn)換。設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)有效建立，原創(chuàng)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍快速壯大。中國服裝品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)，以多品牌、多業(yè)務(wù)布局為特征的服裝集團(tuán)日漸增多，國內(nèi)主要大型商業(yè)實(shí)體服裝品牌中自主品牌占比85%左右。富含文化內(nèi)涵的服裝品牌迅速崛起，原創(chuàng)潮流品牌質(zhì)量、設(shè)計(jì)、文化日漸成熟,占服裝品牌消費(fèi)比重已提高到15%。品牌企業(yè)對(duì)海外資源整合能力持續(xù)提升，從產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走出去，開始向品牌走出去和資本走出去邁進(jìn)?！笆濉睍r(shí)期，我國服裝品牌個(gè)性化、

52、年輕化、時(shí)尚化進(jìn)程加快，品牌市場(chǎng)滲透率全面上升，成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵性力量。（五）商業(yè)模式加速創(chuàng)新“十三五”時(shí)期，數(shù)字化時(shí)尚消費(fèi)全面升級(jí)，市場(chǎng)新物種持續(xù)涌現(xiàn)，中國成為全球服裝行業(yè)最為活躍的商業(yè)模式創(chuàng)新中心。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)催生跨境電商、農(nóng)村電商快速崛起，推動(dòng)國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)一體化縱深拓展。服裝零售領(lǐng)域人工智能滲透率大幅提升，時(shí)尚消費(fèi)趨勢(shì)分析、時(shí)尚智能搭配、營銷文案生成等智能技術(shù)加快應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)零售應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展。借助線上新入口和新界面，超級(jí)IP、短視頻等新形態(tài)，O2O、C2M、B2C、C2C、B2B等新模式，實(shí)體店智能化、電子商務(wù)體驗(yàn)化雙向融合的全顧客、全渠道、全時(shí)段、全鏈路、全數(shù)據(jù)

53、的新零售模式正在立體構(gòu)建，初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的新一輪重構(gòu)。服裝行業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新多點(diǎn)迸發(fā)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)迅速興起，場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、新個(gè)體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。品牌營銷內(nèi)容化、內(nèi)容產(chǎn)品化特征十分明顯，興趣電商、內(nèi)容電商、娛樂營銷愈加活躍。虛擬技術(shù)驅(qū)動(dòng)從“在線”到“在場(chǎng)”，沉浸式體驗(yàn)新空間和新購物場(chǎng)景持續(xù)創(chuàng)新。市場(chǎng)服務(wù)體系不斷完善，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)日益提高?！笆濉逼陂g，商業(yè)模式開創(chuàng)性的拓展，強(qiáng)化了品牌與消費(fèi)者鏈接服務(wù)，為激發(fā)和創(chuàng)造市場(chǎng)新需求、滿足人民日益增長的美好生活需求和推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。（六）社會(huì)責(zé)任建設(shè)積極推進(jìn)“十三五”以來，行業(yè)企業(yè)圍繞國際合作、供應(yīng)鏈協(xié)作與誠信體系構(gòu)

54、建，形成責(zé)任發(fā)展普遍共識(shí)，人本責(zé)任、環(huán)境責(zé)任與市場(chǎng)責(zé)任實(shí)踐加快落實(shí)，行業(yè)多維責(zé)任共治的局面已經(jīng)形成，為美麗中國建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量。社會(huì)責(zé)任維度和內(nèi)涵不斷延展，中國服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系（CSC9000T）在全行業(yè)深度推廣，并且開始覆蓋國內(nèi)企業(yè)在海外投資的工廠。企業(yè)工作環(huán)境和基本生活條件大幅提升，就業(yè)合法權(quán)益和發(fā)展權(quán)利得到進(jìn)一步保障，員工幸福感、獲得感、安全感快速增強(qiáng)。環(huán)境責(zé)任不斷強(qiáng)化，時(shí)尚氣候創(chuàng)新2030等深入開展。企業(yè)用能結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，單位產(chǎn)品綜合能耗有效下降。資源綜合利用水平穩(wěn)步提升，舊衣資源化回收利用步伐加快。產(chǎn)業(yè)鏈責(zé)任發(fā)展不斷加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈誠信水平日益提高。綠色時(shí)尚文化和生活方式不斷彰

55、顯，“綠色市場(chǎng)”和責(zé)任市場(chǎng)效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大?！笆濉逼陂g，責(zé)任擔(dān)當(dāng)逐步納入產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系，綠色、透明、良善、共贏的行業(yè)發(fā)展生態(tài)逐步形成，可持續(xù)時(shí)尚價(jià)值新局面的開創(chuàng)，充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)時(shí)代的品格與品德，彰顯了產(chǎn)業(yè)制造強(qiáng)國的新精神新面貌。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（

56、3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本