2018.3.15考試范圍

1、3.15 一季度考試圍1、道路交通平安堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針，遵循“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么；2、“道路交通事故，是指上述車輛在道路上因過(guò)錯(cuò)或者意外造成的人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事件 ；3、配備給基層隊(duì)站的車輛由基層隊(duì)站行政第一責(zé)任人負(fù)管 理責(zé)任，平安員或 HSE監(jiān)視員負(fù)監(jiān)視管理責(zé)任；4、所屬單位必須把全部駕駛?cè)藛T 包括專職駕駛員、非專職駕駛員、聘用駕駛員和租用車駕駛員納入道路交通平安教育圍，按本程序進(jìn)展教育；5、所屬單位對(duì)駕駛?cè)藛T的平安教育每月至少一次，車隊(duì)班組每 周至少開(kāi)展一次平安活動(dòng)，并要堅(jiān)持出車前的平安講話；6、所屬單位、車隊(duì)班組要保證道路交通平安教育的時(shí)間、人員 與

2、容的落實(shí)，并做好記錄，因故未能參加平安教育和平安活動(dòng)的人員 必須由活動(dòng)組織者進(jìn)展補(bǔ)課， 確保每一名駕駛員至少每周承受一次交 通平安教育；7、專職駕駛員是指以駕駛單位車輛為工作崗位，沒(méi)有兼職其它崗位 的駕駛員，包括按規(guī)定程序聘用的駕駛員；8、非專職駕駛員，是指單位其他從業(yè)人員因工作需要，經(jīng)考核取得 分公司頒發(fā)的部準(zhǔn)駕證，駕駛規(guī)定車輛從事公務(wù)活動(dòng)的人員；9、駕駛員變更準(zhǔn)駕車型應(yīng)重新申領(lǐng)相應(yīng)類別車型的部準(zhǔn)駕證；10、駕駛員應(yīng)遵守道路交通平安管理法規(guī)，做到：一嚴(yán)禁酒后駕車；二慎重駕駛，不準(zhǔn)超速行駛，嚴(yán)禁強(qiáng)超搶會(huì)；三專職駕駛員駕駛的單位車輛不得交給他人駕駛；四不準(zhǔn)駕駛未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的車輛；五工

3、作期間不準(zhǔn)駕駛外單位的機(jī)動(dòng)車；六不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)有吸煙、飲食、閑談、使用 等阻礙平安行車的行為；七不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛；八未履行長(zhǎng)途審批手續(xù)不準(zhǔn)長(zhǎng)途出車；九車輛超員、貨運(yùn)車超載不準(zhǔn)駕駛；十不準(zhǔn)搭載與執(zhí)行任務(wù)無(wú)關(guān)的人員。11、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)操作、誰(shuí)保證的原那么，駕駛員有權(quán)拒絕車輛使用單位的違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，禁止從事各種非法活動(dòng)；12、法定節(jié)假日期間，所屬單位應(yīng)對(duì)非生產(chǎn)使用的車輛實(shí)行交車輛鑰匙、交行駛證、交部準(zhǔn)駕證與定點(diǎn)封存車輛的“三交一封制度。13、 公務(wù)車長(zhǎng)途要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。凡離開(kāi)辦公駐地行車單程超過(guò)200公里，必須履行長(zhǎng)途審批手續(xù)；14、長(zhǎng)途行車，日行程不得超過(guò)

4、 600公里或日行駛不得超過(guò) 10小時(shí)，每行駛150- 200公里或連續(xù)駕駛1.5-2小時(shí)，須停車檢查車輛平安 狀況，并休息10分鐘以上。特殊情況日行車需超過(guò)600公里，且日行駛需超過(guò)10小時(shí)，須向長(zhǎng)途車批準(zhǔn)人請(qǐng)示并征得同意，批準(zhǔn)人必須制訂相應(yīng)的平安措施。 因執(zhí)行緊急任務(wù)需要日夜兼程的車輛，必須配備兩名駕駛員，每名駕駛員在道路上連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。15、12.29事故的直接原因是：天然氣通過(guò)新增設(shè)的直接燃燒加熱系統(tǒng)串入了枯燥系統(tǒng)，并與枯燥系統(tǒng)空氣形成爆炸性混合氣體，在啟動(dòng)不具備啟用條件的天然氣加熱系統(tǒng)的過(guò)程中遇點(diǎn)火源引發(fā)爆燃。16、開(kāi)展班組平安活動(dòng)，重在強(qiáng)化員工平安意識(shí)，提高基層員工參

5、與平安管理的能力，營(yíng)造平安文化氣氛，可采取培訓(xùn)學(xué)習(xí)、操作觀摩、技藝切磋、應(yīng)急演練、座談交流等多種形式可包括職業(yè)健康、質(zhì)量、 環(huán)保等容，但切忌形式主義，應(yīng)重在效果；17、 班組平安活動(dòng)是由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期組織、班組全體成員參加的集體活動(dòng)。固定生產(chǎn)場(chǎng)所的班組平安活動(dòng)每周一次，流動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所的班組平安活動(dòng)每月不少于兩次。 班組平安活動(dòng)每月累計(jì)總時(shí)間不少于兩 個(gè)小時(shí)；18、班組平安活動(dòng)應(yīng)有主題、有針對(duì)性、講效，主要容包括：一學(xué)習(xí)平安環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)與其他要求規(guī)章制度等；二學(xué)習(xí)掌握適用的平安管理工具工作前平安分析、工作循 環(huán)分析、啟動(dòng)前平安檢查、平安觀察與溝通、“ 5S管理、目視化管理、定置管理等；三依據(jù)

6、崗位HSE培訓(xùn)矩陣，學(xué)習(xí)健康平安環(huán)保根底知識(shí)，以與操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備原理、勞動(dòng)防護(hù)用品使用維護(hù)等知識(shí)；四開(kāi)展崗位危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患排查，討論制定防措施;五開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)，以與崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練；六開(kāi)展平安經(jīng)驗(yàn)分享和反違章活動(dòng)， 與時(shí)分享事故事件資源；七開(kāi)展平安生產(chǎn)小改小革活動(dòng) 也可結(jié)合質(zhì)量改進(jìn)小組活動(dòng) 進(jìn)展，提出平安合理化建議；八總結(jié)分析和安排部署班組平安工作；九其他平安活動(dòng)。19、班組應(yīng)當(dāng)建立平安活動(dòng)記錄本，與時(shí)、如實(shí)記錄班組平安活動(dòng)開(kāi) 展情況。記錄容包括參加人、活動(dòng)主題、活動(dòng)容與必要總結(jié)。應(yīng)嚴(yán)格 考勤制度，不得無(wú)故缺席，缺課時(shí)應(yīng)與時(shí)補(bǔ)課；20、站隊(duì)

7、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)至少每月參加一次班組平安活動(dòng)，并留存記錄；21、站隊(duì)車間應(yīng)每月檢查和指導(dǎo)班組平安活動(dòng)開(kāi)展情況，提出改 良或完善建議，簽字并留存記錄；22、 班組平安活動(dòng)是基層站隊(duì)車間HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要容，應(yīng) 納入班組業(yè)績(jī)考核并與平安評(píng)比掛鉤；23、HSE管理體系是指一個(gè)組織在其自身活動(dòng)中，對(duì)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)采取管理措施，控制其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害和環(huán)境破壞，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 HSE方針和目標(biāo)的一種系統(tǒng)的管理方法；24、 HSE管理體系的特點(diǎn)：文件規(guī)性寫(xiě)所做的、強(qiáng)制性 做 所寫(xiě)的、追溯性一一記所做的、文化自律性一一自我管理、持續(xù) 改進(jìn)、通用性一一國(guó)際規(guī)那么，共同遵守的慣例、系統(tǒng)性一一全面、

8、 綜合以與全過(guò)程管理、廣泛性 一一易于整合與吸收其他管理體系；25、 金字塔理論：300,00不平安行為不平安狀況一一 3000未遂事件/ 急救箱一一300醫(yī)療、限工事件一一30損工事件一一1死亡；26、 管平安就是管好行為平安和工藝平安：工藝平安10%-不平安 的環(huán)境，行為平安90% -不平安的行為；27、HSE管理體系的原理一戴明原理；28、HSE管理體系運(yùn)行的關(guān)鍵 一融合；29、HSE業(yè)績(jī)是企業(yè)綜合管理水平的反映；30、 燃?xì)夤艿缹?shí)行日巡檢制， 所屬燃?xì)夤艿勒９芏蚊咳昭毓芫€巡檢 1次，加密巡檢管段每日沿管線巡檢2次，人口稠密、施工活動(dòng)頻繁 的地段實(shí)行加密徒步巡線。汛期、雨后實(shí)行加密巡檢

9、；31、 巡檢每日巡檢一次的管段應(yīng)在每天16時(shí)之前完成巡檢；每日巡 檢兩次的管段應(yīng)在12時(shí)之前完成第一次巡檢、16時(shí)之前完成第二次 巡檢。根據(jù)燃?xì)夤艿赖拈_(kāi)展變化情況，可適時(shí)調(diào)整巡檢周期；32、 燃?xì)夤艿姥簿€人員每天巡線后應(yīng)填寫(xiě)巡線記錄，并應(yīng)確保填寫(xiě)容 真實(shí)、準(zhǔn)確。巡線記錄容應(yīng)包括：日期、天氣、巡檢開(kāi)始和完畢時(shí)間、 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與處理情況， 本單位工藝、燃?xì)夤艿拦芾聿块T(mén)相關(guān)人員應(yīng) 對(duì)記錄進(jìn)展確認(rèn)并保存， 保存周期為2年，涉與重大事件的應(yīng)按照公 司檔案管理的相關(guān)規(guī)定存檔；33、巡檢發(fā)現(xiàn)的管道占?jí)?、泄漏、位移等各類?wèn)題應(yīng)全部記錄，做好處置和監(jiān)護(hù)工作，并將有關(guān)問(wèn)題報(bào)送當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)；34、 巡檢過(guò)程中

10、發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)附近第三方施工的情況，應(yīng)與時(shí)與施工方簽 訂管道保護(hù)協(xié)議、施工告知書(shū)，明確雙方責(zé)任、義務(wù)。35、對(duì)在用燃?xì)夤艿肋M(jìn)展日常巡檢、年度檢查、全面檢驗(yàn)和合于使用 評(píng)價(jià)。年度檢驗(yàn)每年不少于一次， 全面檢驗(yàn)時(shí)間和容按照相關(guān)規(guī)進(jìn)展；36、燃?xì)夤艿赖男孤z測(cè)應(yīng)符合以下規(guī)定：1. 使用儀器檢測(cè)發(fā)現(xiàn)泄漏， 檢查圍要擴(kuò)大到周圍100m的各類井、溝。2. 長(zhǎng)輸管道、高壓、次高壓管道每年不得少于2次。3. 聚乙烯塑料管，每年不得少于1次。4. 鑄鐵管道和未設(shè)陰極保護(hù)的中壓鋼管，每年不得少于2次。5. 新通氣的管道應(yīng)在 24h之檢查1次，并應(yīng)在通氣后的第一周進(jìn)展1次復(fù)查。37、對(duì)燃?xì)夤艿涝O(shè)置的陰極保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)定期檢測(cè)

11、，并應(yīng)做好記錄，檢 測(cè)周期與檢測(cè)容應(yīng)符合以下規(guī)定：1. 犧牲陽(yáng)極陰極保護(hù)系統(tǒng)的檢測(cè)每年不少于2次。2. 電絕緣裝置檢測(cè)每年不少于1次。3. 強(qiáng)制電流陰極保護(hù)電源檢測(cè)每年不少于6次，且間隔時(shí)間不超過(guò) 3個(gè)月。4. 陰極保護(hù)電源輸出電流、電壓檢測(cè)每日不少于1次。5. 陰極保護(hù)極化電位應(yīng)控制在 -0.85V -1.25V ;站場(chǎng)絕緣、陰極電位、沿線保護(hù)電位應(yīng)每月測(cè)1次；管道防腐涂層、沿線自然電位應(yīng)每1年檢測(cè)1次。38、燃?xì)夤艿赖男孤z測(cè)應(yīng)符合以下規(guī)定：1. 使用儀器檢測(cè)發(fā)現(xiàn)泄漏， 檢查圍要擴(kuò)大到周圍100m的各類井、溝2. 長(zhǎng)輸管道、高壓、次高壓管道每年不得少于2次。3. 聚乙烯塑料管，每年不得少于

12、1次。4. 鑄鐵管道和未設(shè)陰極保護(hù)的中壓鋼管，每年不得少于2次。5. 新通氣的管道應(yīng)在 24h之檢查1次，并應(yīng)在通氣后的第一周進(jìn)展1次復(fù)查；39、在役管道防腐涂層應(yīng)定期檢測(cè)，且應(yīng)符合以下規(guī)定：1. 正常情況下高壓、次高壓管道每 3年進(jìn)展1次，中壓管道每5年 進(jìn)展1次，低壓管道每8年進(jìn)展1次。2. 上述管道運(yùn)行10年后，檢測(cè)周期分別為 2年、3年、5年。40、鋼制管道埋設(shè) 20年，應(yīng)對(duì)其進(jìn)展評(píng)估，確定繼續(xù)使用年限，制 定檢測(cè)周期，并應(yīng)加強(qiáng)巡視和泄漏檢查。41、1.文件結(jié)構(gòu)呈金字塔型，分三個(gè)層次：第一級(jí)：管理手冊(cè)第二級(jí)：管理方法第三級(jí)：作業(yè)指導(dǎo)文件、表單、表格記錄，例如：場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)、各種作

13、業(yè)指導(dǎo)書(shū)；42、管理手冊(cè)是闡述昆侖燃?xì)夥止举|(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理方面要求 的綱領(lǐng)性文件。具有以下容：1. 管理體系的覆蓋圍2. 職責(zé)界面的描述3. 管理要求4. 管理流程；43、管理手冊(cè)分為三大板塊：第一板塊：集團(tuán)公司 QHSEf理的核心理念表述中國(guó)石油企業(yè)宗旨奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧中國(guó)石油企業(yè)精神愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)中國(guó)石油核心經(jīng)營(yíng)管理理念誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、平安中國(guó)石油質(zhì)量健康平安環(huán)保理念環(huán)保優(yōu)先平安第一質(zhì)量至上以人為本質(zhì)量管理七項(xiàng)原那么以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、 循證決策、關(guān)系管理中國(guó)石油健康平安環(huán)境HSE管理九項(xiàng)原那么一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康平安環(huán)

14、境；二、平安是聘用的必要條件；三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)展健康平安環(huán)境培訓(xùn)；四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)圍的健康平安環(huán)境工作負(fù)責(zé)；五、各級(jí)管理者必須親自參加健康平安環(huán)境審核；六、員工必須參與崗位危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制；七、事故隱患必須與時(shí)整改；八、所有事故事件必須與時(shí)報(bào)告、分析和處理；九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康平安環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。44、中石油昆侖燃?xì)夥止?QHS承諾昆侖能源一貫認(rèn)為：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自 然環(huán)境。關(guān)愛(ài)生命、保護(hù)環(huán)境是本公司的核心工作 之一。遵循集團(tuán)公司“奉 獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧的企業(yè)宗旨，我們承諾：一一遵守所在國(guó)家和地 區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣；以人為本，預(yù)防為主，

15、追求零傷害、零污染、零事故的目標(biāo)；保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，推行清潔生產(chǎn)，致力于可持續(xù)開(kāi)展；優(yōu)化配置QHSE資源，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量健康平安環(huán)境管理；各級(jí)最高管理者是 QHSE第一責(zé)任人，QHSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)是獎(jiǎng) 懲、聘用人員以與雇用承包商的重要依據(jù)；實(shí)施QHSE培訓(xùn)，培育和維護(hù)企業(yè) QHSE文化；向社會(huì)坦誠(chéng)地公開(kāi)我們的 QHSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)；在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域，我們對(duì) QHSE態(tài)度始終如一。 分公司的所有員工、承包商和供應(yīng)商都有責(zé)任維護(hù)分公司對(duì)質(zhì)量、 健康、平安與環(huán)境做出的承諾，規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行，逐步提高分公司 QHSE管理水平。45、中石油昆侖燃?xì)夥止?QHSE方針和目標(biāo)QHSE方針：以人為本、預(yù)防為

16、主、全員參與持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量至上、效勞社會(huì)46、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)有感領(lǐng)導(dǎo)：組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作那么的良好個(gè)人平安行為， 使員工真正感知到平安的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好平安的示性，感悟 到自身做好平安的必要性。直線責(zé)任：組織的各職能部門(mén)和管理層次與其管理人員，承擔(dān)其 業(yè)務(wù)圍工作的相應(yīng)健康、平安與環(huán)境責(zé)任。屬地管理：工作場(chǎng)所的人員對(duì)所管轄區(qū)域人員包括自己、同事、承包商員工和訪客的平安、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過(guò)程的平安、工 作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)任。危害因素：可能導(dǎo)致人身傷害和或健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、工 作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境因素影響的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。47、質(zhì)量、健康、平安與環(huán)境管理體系要求主要依據(jù) HS

17、E體系 標(biāo)準(zhǔn)Q/SY1002.1 -2021編制，涵蓋了 HSE管理體系7個(gè)一級(jí)要素，29 個(gè)二級(jí)要素包含3個(gè)無(wú)二級(jí)要素的一級(jí)要素48、QHSEf理體系審核要素與其主要控制容其中標(biāo)注黃色的QHSEf理手冊(cè)核心要素，藍(lán)色的為HSE體系一級(jí) 要素，詳見(jiàn)附表：QHSE管理手冊(cè)條款、標(biāo)準(zhǔn)要素對(duì)照表Q/SY1002.1-2021健康、平安與環(huán)境管理體系第一局部：規(guī)。1、1、領(lǐng)導(dǎo)與承諾、5.2 QHSE方針、5.3 QHSE體系籌劃5.4組織結(jié) 構(gòu)、職責(zé)、資源和文件5.5實(shí)施和運(yùn)行6產(chǎn)品和效勞實(shí)現(xiàn)7績(jī)效 評(píng)價(jià)8持續(xù)改進(jìn)。2、 1領(lǐng)導(dǎo)和承諾、.2健康、平安與環(huán)境方針、3籌劃、4組織結(jié)構(gòu)、 職責(zé)、資源和文件、

18、5實(shí)施和運(yùn)行、6檢查與糾正措施、7管理 評(píng)審。49、平安生產(chǎn)“四條紅線“五個(gè)不作業(yè)“六項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)一關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域平安生產(chǎn)“四條紅線1.可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、能量意外釋放的高危和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；2.可能導(dǎo)致著火爆炸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的油氣泄漏；3.節(jié)假日和重要敏感時(shí)段包括法定節(jié)假日，國(guó)家重大活動(dòng)和會(huì)議期間的施工作業(yè)；4.油氣井井控等關(guān)鍵作業(yè)。二作業(yè)許可管理“五個(gè)不作業(yè)1.施工平安措施方案未審批、風(fēng)險(xiǎn)措施不確認(rèn)不落實(shí)的不作業(yè)；2.兩個(gè)界面交接不清、施工作業(yè)交底不清晰的不作業(yè)；3.許可證不在現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)的不作業(yè)；4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)護(hù)人的不動(dòng)火作業(yè)； 5.應(yīng)急 措施不落實(shí)、沒(méi)有按規(guī)定安排消防車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的不作業(yè)。三生產(chǎn)平安六項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)1.節(jié)假日管理力量薄弱的風(fēng)險(xiǎn)；2.季節(jié)轉(zhuǎn)換人員不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)；3、改革調(diào)整人員思想波動(dòng)的風(fēng)