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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXX公司2019年個人安全行動計劃 XXX年 XXX年個人安全行動計劃一、指導思想認真貫徹執(zhí)行北京恒信化工有限公司關(guān)于安全、環(huán)保、健康的安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以風險辨識管控、隱患排查治理為安全行動主線,以實現(xiàn)本質(zhì)安全為安全生產(chǎn)目標,通過強化主體責任落實,強化屬地管理職責、強化現(xiàn)場風險防控,強化生產(chǎn)過程過程管控,強化特殊作業(yè)管理為我公司的安全文化理念奠定良好的基礎(chǔ)。二、個人安全行動計劃的主要內(nèi)容1、積極參加安委會會議或生產(chǎn)例會(1次/月); 2、參加重要事件的安全學習培訓(適時);3、積極參加各種形式的安全生產(chǎn)檢查或隱
2、患排查(1次/季);4、帶頭參與風險辨識和隱患治理活動(1次/年);5、主動參與特殊時期安全宣貫活動(重大節(jié)日、特殊時期 等); 6、積極參與相關(guān)事件、事故調(diào)查(含未遂事件)(事件發(fā)生后); 7、針對主要風險和重大危險源,積極參與各種應(yīng)急預案演練(按演練計劃安排); 8、經(jīng)常參與班組安全活動(至少1次/月); 9、定期到生產(chǎn)車間與員工進行思想溝通,了解職工心理動態(tài)(1次/月); 10、開展安全經(jīng)驗分享,努力查找本部門存在的安全隱患(適時);11、經(jīng)常深入現(xiàn)場,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為(1次/月);12、隨時關(guān)注公司易制爆危險化學品的狀態(tài),嚴格公司保密管理(1次/月)
3、;13、認真學習適時更新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容(適時);專心-專注-專業(yè)XXX年個人安全行動計劃考核表部門: 姓 名: 職務(wù): 考核人:序號安全行動工作內(nèi)容頻次2019年上半年考核結(jié)果2019年下半年考核結(jié)果考核標準1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1積極參加安委會會議或生產(chǎn)例會;1次/月82參加重要事件的安全學習培訓;日常83積極參加各種形式的安全生產(chǎn)檢查或隱患排查;1次/季84帶頭參與風險辨識和隱患治理活動;1次/半年85主動參與特殊時期安全宣貫活動;重大節(jié)日、特殊時期等66積極參與相關(guān)事件、事故調(diào)查(含未遂事件);發(fā)生時87針對主要風險和重大危險源,積極參
4、與各種應(yīng)急預案演練; 按演練計劃安排88經(jīng)常參與班組安全活動;至少1次/2月89定期到生產(chǎn)車間與員工進行思想溝通,了解職工心理動態(tài); 1次/月610開展安全經(jīng)驗分享,努力查找本部門存在的安全隱患;1次/月811經(jīng)常深入現(xiàn)場,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;日常812隨時關(guān)注公司易制爆危險化學品的狀態(tài),嚴格公司保密管理;日常813認真學習適時更新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容;適時8合計上半年考核得分下半年考核得分100上半年考核意見:簽字: 年 月 日下半年考核意見:簽字: 年 月 日四、重點工作結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作計劃,重點做好以下幾方面工作:(一)明確各級安全職責
5、,抓好責任落實。1.落實有感領(lǐng)導。各級領(lǐng)導率先垂范,以身作則,深入開展關(guān)鍵部位重點裝置安全聯(lián)系點領(lǐng)導職能、開展行為安全觀察與溝通、積極組織并參與安全培訓、帶隊開展安全生產(chǎn)綜合或?qū)m棛z查、組織開展全要素風險分級防控、組織各種應(yīng)急預案演練等。2.落實直線責任。深入貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,職能組開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風險隱患排查,嚴格落實各項職業(yè)健康、安全環(huán)保防控措施,組織開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)過程分析,嚴格履行直線管理職責。3.落實屬地管理。屬地負責人要熟知本部門的安全風險、防控措施和應(yīng)急處置方式,加強安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)隱患問題及時組織整改匯報,杜絕設(shè)備、設(shè)施帶病運行;嚴格
6、執(zhí)行操作規(guī)程和反違章禁令,確保屬地設(shè)備設(shè)施、人員、操作等方面的安全。(二)持續(xù)開展全員風險因素辨識,提升干部員工安全隱患排查和處置能力。開展全員風險因素辨識,不斷補充和完善裝置區(qū)危害因素和崗位風險清單,落實好風險防控措施。逐級開展安全風險培訓,重點對一線崗位員工逐項逐條進行解讀,提高崗位員工的風險意識和防范能力,提升整體安全管理水平。(三)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)管理水平。對照北京市地標33部分危化品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)等級評定技術(shù)規(guī)范,繼續(xù)查找管理、操作、現(xiàn)場三個方面的不足和差距。管理標準化,要注重制度的完善與落實情況、痕跡管理、培訓和安全隱患檢查和整改;操作標準化,要注重履職情況、
7、操作規(guī)程、應(yīng)急處置能力;現(xiàn)場標準化,要朱總警示目視化管理、應(yīng)急物資與裝備、設(shè)備設(shè)施的完整性、配電、電氣管理、特殊作業(yè)管理等。驗收標準的每一項每一條嚴格細化考核,并驗收評估,對不達標崗位要全公司通報,并限期整改。(四)從嚴承包商監(jiān)管,確保各類施工作業(yè)安全受控。承包商施工要把好六關(guān)。一是許可關(guān)。承包商進公司,都要到公司簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并由公司業(yè)務(wù)主管部門、安保部門簽字確認,方可入廠。二是資質(zhì)審查關(guān)。安保部要審查核實承包商的施工方案、施工合同、特種作業(yè)人員資質(zhì)、施工過程風險及應(yīng)急預案的制定、作業(yè)計劃書等,缺項或不規(guī)范一律拒絕施工。三是教育培訓交底關(guān)。作業(yè)區(qū)對施工人員進行安全培訓和告知,現(xiàn)場試卷
8、考核,根據(jù)考核成績進行評估,對不合格的施工人員不許進場。四是工作前安全分析關(guān)。以施工作業(yè)票管理為抓手,特殊作業(yè)嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度,認真進行工作前安全分析,堅決做到風險辨識不清不干、防護措施不落實不干、施工作業(yè)人員未培訓不干。五是施工過程安全監(jiān)管關(guān)。施工過程要由屬地負責人派監(jiān)護人員全程監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)“三違行為”堅決叫停,重大隱患問題,安保部現(xiàn)場下發(fā)整改處罰通知單。六是施工驗收關(guān)。施工結(jié)束,項目負責人和安保部要到現(xiàn)場進行收工驗收交接,查看施工質(zhì)量,現(xiàn)場恢復完好情況,有無遺留安全隱患等,經(jīng)雙方確認無問題后,方可在作業(yè)票或相關(guān)手續(xù)上確認簽字。(五)強化教育培訓管理,提高培訓的針對性實效性。制定年度安全培
9、訓計劃,本著干什么學什么,缺什么補什么的原則,開展有針對性的強化培訓和需求式培訓,同時采取靈活多樣的培訓方式。如:會議宣講式、現(xiàn)場操作示范式教學、聘請專家上門授課式等。重點加強崗位員工操作規(guī)程和應(yīng)急處置培訓;加強基層一線管理人員風險管控能力;加強承包商施工人員入廠教育培訓;加強新員工入廠教育培訓;特種作業(yè)人員培訓等(六)加大消防安全管理力度,鞏固消防安全“四個能力”建設(shè)。重點對消防設(shè)施、設(shè)備定期進行檢查、檢測、維護和保養(yǎng),確保消防設(shè)施、設(shè)備處于完好靈敏有效狀態(tài)。并定期開展消防培訓、消防專項檢查和消防應(yīng)急實戰(zhàn)演練,及時更新和完善消防檔案。通過消防知識的培訓、消防應(yīng)急演練及重點部位的防火檢查等方式,全面提升兼職消防員的安全素質(zhì)及消防應(yīng)急反應(yīng)能力,鞏固消防安全的“四個能力”。(七)及時修訂完善應(yīng)急方案體系,通過演練提升員工應(yīng)急反應(yīng)能力。做好與公司上級部門應(yīng)急預案的銜接,及時修訂應(yīng)急方案。簡化應(yīng)急處置方案、措施流程,完善應(yīng)急處置操作卡,通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練不斷提高其實用性、可操作性和有效性。有針對性的開展環(huán)境污染事故、灼
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