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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上為民服務(wù)工作總結(jié)篇一:為民服務(wù)全程代理工作總結(jié)為民服務(wù)全程代理工作總結(jié)今年九月,區(qū)委,區(qū)政府召開了為民服務(wù)全程代理工作會議,對推行為民服務(wù)全程代理制工作做出部署,會后我鎮(zhèn)高度重視,認(rèn)真按照要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,成立機(jī)構(gòu),制定方案,選好代理員,組織培訓(xùn),精心把各項部署和措施落到實處。10月份,鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理中心和18個村代理點全面掛牌工作,。至12月份,全鎮(zhèn)各級代理機(jī)構(gòu)共辦結(jié)群眾申辦事項近400件,取得預(yù)期效果,通過推行為民服務(wù)全程代理工作,既解決了黨員干部想為群眾辦事的問題,又使群眾最需要辦的事有人辦理,完善了為民辦實事,群眾得實惠的長效機(jī)制,受到群眾的普遍歡
2、迎。為次我鎮(zhèn)主要抓了以下幾個方面的工作。一:精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對為民服務(wù)全程代理工作的領(lǐng)導(dǎo),欄桿鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)委書記趙傳營為組長,鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長任亞軍,人大主席為副組長其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的為民服務(wù)全程代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由組織委員兼任辦公室主任,副科級干部劉軍為常務(wù)副主任,抽調(diào)5名政治素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)、公道正派的同志做為代理員,各個窗口單位也抽調(diào)專人到大廳值班,確保了工作的進(jìn)行。二:充分統(tǒng)一思想,搞好宣傳發(fā)動鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視把為民服務(wù)全程代理當(dāng)作一把手工程來抓,多次召開會議研究部署工作,把它作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深化農(nóng)村綜合改革,轉(zhuǎn)變政府職能的一個重要舉措,連續(xù)三次舉辦
3、培訓(xùn)班,對各村的代理員進(jìn)行培訓(xùn),共發(fā)放宣傳單3萬多份,拉過街匾20多道,書寫標(biāo)語200多條,電視臺在每天都滾動播出為民服務(wù)全程代理的內(nèi)容。真正做道家喻戶曉。三:完善制度,規(guī)范操作從一開始,我們就嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在受理、承辦、回復(fù)三個環(huán)節(jié)按照要求,規(guī)范操作,各村也是按照區(qū)代理中心的指導(dǎo),從嚴(yán)要求,我們健全了各項規(guī)章制度,完善了檔案管理方法,為全鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理工作的開展奠定了基礎(chǔ),從目前運行看,方法對路,態(tài)勢良好。四:創(chuàng)新思路,拓寬服務(wù)范圍隨著工作的開展,群眾的要求也隨著越來越多,我們準(zhǔn)備創(chuàng)新思路,不斷拓寬服務(wù)的范圍,更好的把為民服務(wù)全程代理工作做的更好。篇二:20xx年路子鋪社區(qū)
4、為民服務(wù)工作情況匯報20xx年社區(qū)為民服務(wù)工作情況匯報社區(qū)位于街道東南部,東依城東干道,南臨卡子門廣場,西接晨光路,北靠雨花橋外秦淮河畔,由雙橋門、小區(qū)、金陵王榭、南城美境、居易時代五個住宅片區(qū)組合而成,總面積約6萬平方米,總戶數(shù)3039戶,總?cè)藬?shù)6894人。20xx年社區(qū)在街道領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)居民理解、支持下,緊扣為民服務(wù)主題,嚴(yán)格落實上級部門的惠民政策和舉措,采取有力措施,打造為民服務(wù)亮點工作,切實做到了將居民冷暖放在心間,落到實處,解決了大量困難群體和弱勢群體的實際困難,有力地維護(hù)了黨和政府在基層的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用,有力地維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。社區(qū)主要從以下幾方面狠抓為民服務(wù)工作。一、
5、緊扣為民服務(wù)工作主題社區(qū)作為開展為民服務(wù)工作的一線,肩負(fù)著為民服務(wù)的大量工作,社區(qū)的本質(zhì)要求我們的社區(qū)工作必需將為民服務(wù)作為社區(qū)工作的重心。社區(qū)兩委一站將為民服務(wù)貫徹工作始終,將居民滿意度作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),將解決居民實際困難作為工作的出發(fā)點和落腳點,將開展為民服務(wù)工作作為一切工作的主題,切實做到了思想上、行動上始終與居民需要、居民利益保持高度一致。二、采取三項措施,奠定為民服務(wù)工作基礎(chǔ)(一)社區(qū)兩委一站高度重視為民服務(wù)工作,先后通過會議的形式,傳達(dá)政府部門最新惠民政策,做到政策了然于胸;通過學(xué)習(xí)的形式,狠抓社區(qū)工作人員人民服務(wù)意識建設(shè),要求大家在工作中要耐心、細(xì)致地回答居民政策疑問,認(rèn)真負(fù)責(zé)
6、地落實和辦理為民服務(wù)項目;通過監(jiān)督的形式,督察社區(qū)工作人員平時為民服務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保為民服務(wù)工作(為民服務(wù)工作總結(jié))在社區(qū)落到實處。(二)暢通居民利益表達(dá)渠道。社區(qū)充分利用公共服務(wù)站一站式服務(wù)的工作平臺,利用窗口化的服務(wù)模式,了解居民的利益訴求;利用上門入戶、結(jié)對幫扶、電話訪談等形式調(diào)查和了解居民的基本信息和困難情況,做到了居民困難心間知、居民情況心理曉的工作目標(biāo),為開展實實在在、恰到好處的為民服務(wù)工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。(三)建立為民服務(wù)志愿者隊伍,拓展為民服務(wù)項目,提高為民服務(wù)覆蓋率。社區(qū)工作人員數(shù)量有限,不能完全滿足居民的服務(wù)需求,社區(qū)結(jié)合每位工作人員的分工特點,建立了為老
7、、為殘、為低保等弱勢群體服務(wù)志愿者隊伍,提供多項為民服務(wù)項目,有力地延伸和拓展了社區(qū)服務(wù)工作,切實提高了為民服務(wù)項目和內(nèi)容的覆蓋率,盡最大努力做到了“居民有需要,服務(wù)有滿足”的工作目標(biāo)。三、結(jié)合社區(qū)實際,整合社區(qū)資源,打造三項為民服務(wù)特色工作社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際和居民服務(wù)需求,整合社區(qū)有限資源,打造為民服務(wù)特色工作。(一)為老、為殘服務(wù)。社區(qū)狠抓老年人、殘疾人等弱勢群體的服務(wù)工作,通過落實政策、上門走訪、經(jīng)常關(guān)心、組織文體團(tuán)隊、組織文娛活動等方式開展為老、為殘服務(wù)。上半年共為180余位老年人發(fā)放了56200元近老金,全年為60周歲以上老年人辦理70余個老年證,為20余名老年人申請了安康通,為5位殘
8、疾人家庭申請了助學(xué)網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡。全年共走訪1000余位老年人,百余位殘疾人,每月定期通過上門或電話的形式,關(guān)心老年人和殘疾人身體和心理健康,組織了象棋、讀書等老年文體團(tuán)隊,豐富老年人居家養(yǎng)老生活,組織了20余次數(shù)百老年人和殘疾人參加各類文化娛樂活動。(二)社區(qū)救助服務(wù)。社區(qū)救助服務(wù)是解決居民實際生活困難的重要形式,社區(qū)通過調(diào)查走訪等方式了解轄區(qū)內(nèi)困難群體的基本情況,嚴(yán)把低保準(zhǔn)入關(guān),切實做到了應(yīng)保盡保,應(yīng)出盡出,按政策,全年共為2戶家庭辦理了低保,為6戶家庭辦理了出保手續(xù)。全年共為名困難居民,辦理了數(shù)額達(dá)2300元的臨時救助。社區(qū)還通過勞動保障網(wǎng)的崗位超市為轄區(qū)內(nèi)84人下崗失業(yè)人員介紹工作,增強(qiáng)了
9、社區(qū)困難群體脫貧脫困能力。(三)退管老人服務(wù)。退管老年人也是社區(qū)服務(wù)的重要群體,社區(qū)通過節(jié)日慰問、生日慰問、辦理納入等形式開展日常服務(wù)工作,并通過宣傳政策,努力實現(xiàn)退管老人醫(yī)保全覆蓋、健康體檢全覆蓋。每年4-6月還為老人辦理退休工資和供養(yǎng)年檢。社區(qū)還每月至少組織兩次退管老人文化娛樂活動,以增進(jìn)老年人之間的溝通和了解,豐富老年人的退休養(yǎng)老活動。在年底,社區(qū)還會上門對鰥寡孤獨和特困家庭進(jìn)行慰問,解決他們的生活困難。京劇票友是我社區(qū)退管老年人結(jié)合興趣自發(fā)組織的文體團(tuán)隊,他們不僅開展了自娛自樂活動,還多次代表社區(qū)、街道參加各類大型活動,得到了觀眾的好評,取得了較好的成績。20xx年,社區(qū)將繼續(xù)圍繞為民
10、服務(wù)的工作主題,不斷創(chuàng)新工作舉措,創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷提高為民服務(wù)的能力和水平,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,努力開創(chuàng)社區(qū)和諧發(fā)展新局面。篇三:xx城鎮(zhèn)關(guān)于為民服務(wù)體系建設(shè)工作情況匯報北古城鎮(zhèn)關(guān)于為民服務(wù)體系建設(shè)工作情況匯報宜良縣委組織部:按照省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)為民服務(wù)體系建設(shè)的文件精神,深化為民服務(wù)體系建設(shè),規(guī)范村級為民服務(wù)站運行管理,促進(jìn)為民服務(wù)站升級改造和落實“評星定級”管理,提高農(nóng)村公共管理服務(wù)能力,提升為民服務(wù)水平。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,前期主要做了以下幾個方面的工作。一、統(tǒng)一思想制定計劃鎮(zhèn)黨委對為民服務(wù)體系建設(shè)高度重視,將為民服務(wù)體系建設(shè)當(dāng)作一項重大的政治任務(wù)來抓。統(tǒng)一思想,為民服務(wù)體系建設(shè)是
11、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是農(nóng)村綜合改革的需要,也是積極整合優(yōu)勢資源,健全為民服務(wù)機(jī)制,拓展為民服務(wù)領(lǐng)域,豐富為民服務(wù)內(nèi)涵,著力改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、改善為民服務(wù)方式,全面推進(jìn)“親民、便民、為民、富民”的迫切需要。為民服務(wù)體系建設(shè),完善了為民辦實事、群眾得實惠的長效機(jī)制,解決了人民群眾辦事難的問題,使群眾最需要辦的事有人辦理,將受到廣大人民群眾的普遍歡迎。二、為民服務(wù)體系建設(shè)情況(一)健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。北古城鎮(zhèn)黨委、政府本著方便快捷、便民、公開、高效的原則,建立健全了鎮(zhèn)為民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長為副組長,人大、紀(jì)委負(fù)責(zé)人為成員的為民服務(wù)體系建設(shè)工
12、作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委專職副書記具體負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。(二)堅持把實現(xiàn)便民高效服務(wù)作為為民辦實事的突破口來抓。北古城鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以“依法行政、便捷透明、廉潔高效、促進(jìn)發(fā)展”為服務(wù)宗旨,以高效的辦事運作方式給人民群眾帶來了方便為目的,投資x余萬元建成了x平方米的為民服務(wù)中心,其中服務(wù)大廳兩樓共x平方米,檔案資料室x平方米。服務(wù)大廳建成后,購置了辦公桌椅x套、電腦x臺(新購x臺,原用x臺),檔案資料柜x組及其他服務(wù)用品.整個服務(wù)大廳分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事務(wù)、綜治維穩(wěn)、黨建群團(tuán)四個服務(wù)區(qū),下設(shè)農(nóng)業(yè)科技、招商引資、林業(yè)、水利、畜牧獸醫(yī)、人口與計劃生育、民政、衛(wèi)生、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、司法、文化、黨群等15個窗口,
13、大廳工作人員30人。打破了鎮(zhèn)職能部門條塊分割的格局,把與群眾辦事密切相關(guān)的部門全部納入為民服務(wù)中心,變分散辦公為集中辦公,做到人員進(jìn)中心、公章進(jìn)中心、所有手續(xù)進(jìn)中心。(三)為民服務(wù)體系建設(shè)具體工作有:一是設(shè)立為民服務(wù)大廳,將鎮(zhèn)15個職能部門的服務(wù)及行政審批事項全部納入服務(wù)大廳,實行一個窗口對外,全方位、全過程承辦服務(wù)事項或開展代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府投入資金高標(biāo)準(zhǔn)配備服務(wù)大廳的辦公桌椅、電腦設(shè)備等硬件設(shè)施,為大廳的高效運轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。同時健全完善內(nèi)部運行制度機(jī)制,制定為民服務(wù)中心工作制度、為民服務(wù)中心工作五項承諾制度,統(tǒng)一了工作流程、服務(wù)標(biāo)牌、文明用語,實行一口受理、一次性告知、限時辦結(jié)制度,初
14、步建立起用制度規(guī)范服務(wù)行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。二是建立村為民服務(wù)站。在全鎮(zhèn)20個村委會設(shè)立為民服務(wù)站,建立工作制度,明確黨總支書記為第一責(zé)任人,村“兩委”成員兼任代辦員,實行每周輪流值班,為本村群眾提供無償代辦服務(wù),著力搭建“村村有站點、事事有人辦”的“零距離”服務(wù)平臺。(三)組建成立了鎮(zhèn)為民服務(wù)隊,為民服務(wù)隊具體負(fù)責(zé)做好為民服務(wù)工作。村成立了為民服務(wù)站,設(shè)有服務(wù)場所及工作人員,方便人民群眾辦事、咨詢、解難。形成了鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動的為民服務(wù)格局,方便了廣大人民群眾。成立了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心辦公室,設(shè)有專職管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)服務(wù)中心的日常管理以及進(jìn)駐中心的服務(wù)事項的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理
15、。(四)、扎實抓好中心人員的管理工作(一)是加強(qiáng)對窗口工作人員的教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織窗口工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)的工作制度,提高工作人員的素質(zhì),增強(qiáng)其工作責(zé)任心和依法辦事的能力。(二)是加強(qiáng)窗口工作人員管理。切實按照雙重管理的辦法,加強(qiáng)窗口工作人員日常管理和監(jiān)督,確保了窗口工作人員的穩(wěn)定性。三是嚴(yán)格考核獎懲。對窗口工作人員實行嚴(yán)格的績效考核,中心窗口工作人員的年度考核由服務(wù)中心負(fù)責(zé)。建立并逐步完善中心窗口工作人員激勵機(jī)制。(五)、切實做好辦件統(tǒng)計工作。辦件統(tǒng)計是業(yè)務(wù)服務(wù)辦理的一項基礎(chǔ)工作,也是很重要的一項工作,可以反映出服務(wù)中心業(yè)務(wù)運行的情況,各窗口辦件中是否存在問題,便于開
16、展業(yè)務(wù)督察。辦件統(tǒng)計各窗口每周上報一次,對服務(wù)內(nèi)容、辦理情況作認(rèn)真記錄,確保一切服務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常。三、存在的不足及下一步整改措施(一)存在的不足1、硬件方面我鎮(zhèn)為民服務(wù)中心相關(guān)的窗口吊牌、導(dǎo)詢臺、崗位職責(zé)及公示欄等未制作,電腦等相關(guān)辦公用品配備不足,資金投入相對不足。2、軟件方面鎮(zhèn)為民服務(wù)中心入駐率不高,相關(guān)窗口工作人員認(rèn)識不到位;相關(guān)的臺帳資料不齊全,宣傳力度還不夠。3、村級為民服務(wù)站建設(shè)存在的不足有:一些村干部認(rèn)識不到位,對相關(guān)的政策、文件學(xué)習(xí)不夠,思想不重視;對為民服務(wù)體系建設(shè)的政策精神宣傳力度較小,宣傳不到位;對為民服務(wù)站地點選擇不好,資金投入不足,相關(guān)硬件設(shè)施配備不足,為民服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)較慢。(二)下一步整改措施1、是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),加大對中心工作人員及村干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度。樹立“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實”的工作作風(fēng),堅持把為民辦事放在第一位,主動想群眾所想,變?nèi)罕?/p>
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