建筑施工單位安全生產(chǎn)管理制度VIP

1、安全教育培訓(xùn)制度1、在各施工班組進(jìn)入工地后正式施工作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育）,并建立教育記錄檔案和資料；檔案和資料由資料員配合項目安全員進(jìn)行記錄和整理。2、各級安全教育必須具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使.3、項目部要經(jīng)常組織項目管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運用的目的。4、項目部要堅持開展每周的安全活動檢查工作，每次檢查活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選

2、學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負(fù)責(zé),項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作.5、對項目部所管理的新入場職工在分配工作之前，必須按照公司的安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行三級安全教育，建立完善的教育檔案。6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須聘用持有特種作業(yè)人員操作證的員工，在項目部工作期間，證件原件必須由項目部暫留管理;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底.7、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè).安全檢查制度安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，

3、保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。 一、安全檢查的內(nèi)容：按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等.二 、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。三、項目部定期每周組織檢查，由項目經(jīng)理組織項目專職安全員、各棟號負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場所有施工區(qū)域進(jìn)行檢查;項目專職安全員應(yīng)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行循環(huán)檢查，督促各施工隊伍、生產(chǎn)班組對各

4、自所處環(huán)境的工作每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患. 四、突擊檢查： 同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點,組織突擊檢查。五、專業(yè)性檢查： 針對施工中存在的突出問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理.六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查： 針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季防火、防盜，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育,落實安全防范措施。七、經(jīng)常性檢查：項目專職安全員和項目經(jīng)理、安全保衛(wèi)人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查,及時發(fā)

5、現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。八、對檢查出的安全隱患的處理： 各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角，查出的安全隱患要建立安全隱患臺帳，重大安全隱患要項目部要下發(fā)安全隱患整改通知書,落實專人限期整改。安全技術(shù)交底制度 嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證.為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我項目部實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下： 1、工程開工前，由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定詳細(xì)可行的安全施工組織設(shè)計,報上級主管部門批準(zhǔn).批準(zhǔn)的安全施工組織設(shè)計具有技術(shù)法規(guī)的

6、作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將文明施工、安全生產(chǎn)要求和針對本項目采取的安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解,并以書面形式下達(dá)班組。 4、每分項工程施工前，項目專職安全員和施工員根據(jù)單分項工程安全施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)填寫安全技術(shù)交底表，組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，將責(zé)任人落實到班組和個人、履行簽字驗收制度。5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,不得在沒有安全措施的情況下違章指揮生產(chǎn)，促進(jìn)工期。項目專職安全員應(yīng)隨時和施工員進(jìn)行溝通，對特殊情況的施工，項目安全員應(yīng)全程監(jiān)督，指導(dǎo)落實。6、公司質(zhì)安部要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全

7、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。班前安全活動制度1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔案.2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。 3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)，如遇特殊作業(yè)和特殊天氣,項目部專職安全員要組織進(jìn)行班前安全教育活動。4、對施工機械、機具，在投入

8、正常運行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)立即停機維修，修好試機正常后再使用.5、凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。 6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn),公司質(zhì)安部進(jìn)行監(jiān)督檢查。     施工用電管理制度 一二期工程開工后,施工用電設(shè)備多，現(xiàn)場臨時用電亂，安全隱患多，所以安全用電是現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)的重點管理工

9、作。1、 現(xiàn)場施工用電必須根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行配電箱的安裝，嚴(yán)禁為圖方便,隨意擺放。施工用電必須符合“三級配電、二級保護(hù)”的施工要求。二、施工現(xiàn)場必須配備有證的專職電工，用電機具、機械設(shè)備必須由專職電工進(jìn)行安裝,嚴(yán)禁非電工人員私自操作帶電設(shè)備。三、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。四、在檢查維修期間,必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，拉閘、斷電,鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。 五、對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，為延長裝置、設(shè)備使用率,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。 六、項目專職安全員必須每天循環(huán)檢查，對存在安全隱患

10、的用電情況,應(yīng)及時制止，并立即通知現(xiàn)場電工進(jìn)行維修，并做好維修檢查記錄。7、 項目部必須成立安全檢查小組，每周定期對現(xiàn)場安全用電情況組織檢查，并作好檢查記錄，對重大安全隱患組織召開專項整治會議，針對隱患特點，提出專項治理方案，并監(jiān)督落實。8、 公司質(zhì)安部每月定期進(jìn)行“例檢、抽檢、和突擊檢查"。根據(jù)施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范及要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況，做出安全用電狀況的評估。 施工機械管理制度1、 建立健全施工機械管理制度和機械運行記錄填寫制度。2、 工地所有的機械設(shè)備應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人與專職機械管理員、安全員編制維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排相關(guān)機械操作人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職機械管理員要作好每日的例行檢查和不定期進(jìn)行抽查工作，以保證機械正常使用。  三、項目機械管理員必須對施工機械的好壞做到心中有數(shù),以便能及時、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修.要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng).4、 對各種機械檢查出的問題，必須立即處理,決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。五、項目安全員要及時配合機械管理員做好施工機械操作人員的管理工作。組織定期開展安全教育，機械維修、保養(yǎng)工作,對每次開展的活動做好記錄，并要求所有參與人員進(jìn)行簽字.六、項目部每周組織各相關(guān)人員每月對機