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1、班主任培訓小結2篇班主任培訓小結20xx)培訓的第一天我首選學習了“名師講經(jīng)”中的特級教師班主任工作49招,大師深邃的思想、智慧的語言、精湛的工作藝術,使我耳目一新,如飲甘露。頓時我完全改變了對這次培訓的認識和態(tài)度。這次培訓是一種全新的培訓模式,其間的名師講經(jīng)、專家講座中的先進理念、鮮活拓展案例、視頻文字、學員的學習成果共享(跟帖)等都讓我感到了新鮮、真實、實在。于是我認認真真地聆聽、記錄、(記筆記)交流。(跟帖)至學習結束,我跟帖14篇,記學習筆記約5000字。回味這次班主任培訓,各位專家、名師的精彩講座仍歷歷在目:有的如涓涓流水娓娓道來,有的如高山瀑布一瀉千里,有的如智者談話春風化雨。桂賢
2、娣、魏書生、任小艾、王小春聽他們的講座,恰如觀賞流光溢彩的畫面,欣賞歡快跳躍的樂曲,捧讀中外經(jīng)典名著,享用精神、工作藝術盛宴。這次培訓,讓我充分認識到了班主任工作是多么的偉大和崇高。這次培訓,讓我學到了德藝似海的大師們的班主任工作智慧和方法。這次培訓,不同的典型案例,給了我太多的感動和啟發(fā)。這次培訓,使我不再面對問題感到困惑甚至束手無策,因為,教育專家為我開啟了一扇門,打開了一扇窗??傊?,本次培訓使我收益匪淺,無論是班主任工作理念還是工作方法,無論是教育學生做人還是自己今后的道德修行都將是一次重大的人生洗禮。因此,在今后,我一定會努力把所學的理念和方法用到工作中,力爭做一個優(yōu)秀的班主任,做一個
3、給學生帶來快樂的班主任。在此,我真心的感謝區(qū)教委為我們搭建學習的平臺,感謝學校給我這次難得的學習機會。班主任培訓小結(2):參加知行中國班主任培訓以來,我學習了很多實用的班級管理經(jīng)驗,現(xiàn)正一點一滴地在平時的班務工作中摸索著,實踐著。我的學生是一群特殊的孩子,在我的精心管理下,班級的面貌得到了一定的改善,孩子們的主人翁意識也日益增強。我將從以下幾個方面繼續(xù)努力:一、以身作則,為人師表 我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間較多,因此班主任的一舉一動,都會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示
4、范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的智障孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到講究衛(wèi)生,不隨便丟紙屑雜物,在平時,我總是主動把紙屑雜物丟到垃圾箱里,那些平時隨便丟紙屑雜的學生會受到教育,漸漸地,再也不隨便丟紙屑雜物了 。教育學生講文明懂禮貌,我會主動跟學生問好,說“謝謝你”之類的禮貌用語,學生也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響有益學生的發(fā)展。二、培養(yǎng)習慣,鍛煉能力 良好習慣的培養(yǎng)始終是智障學生的教育重點之一。那么如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣呢?我
5、嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此我嘗試過以下的做法: 1、發(fā)動同學們自覺參與班級管理,每天輪值,這樣一來發(fā)揮了智障學生的主體性,調(diào)動了每個學生的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好。學生之間形成了互幫互助的良好氛圍,班級面貌煥然一新。2、讓學生展示自我,樹立自信。智障學生大多缺乏自信,在別人面前不善表達自己。在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建能讓學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:寫字比賽,美文朗讀比賽、課本劇表演等,鼓勵學生在大家面前多表演,增強自信。 三、家校溝通,攜手共進 孩子
6、的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的良好效果。因此,我常主動與家長們保持聯(lián)系,將一些存在問題較多的孩子的表現(xiàn)與家長溝通,共同商量對策,尋求解決途徑,也利用電話或是平時放學時與多位家長進行交流并作好各項記錄。四、感恩教育,貫穿始終智障孩子單純、善良,從小對他們進行感恩教育,讓他們學會感恩,學會做人,是我班的班訓之一。利用每周的班會課,教會孩子感恩父母,尊敬師長。家長紛紛向我反映,孩子懂事了,會幫著他們做家務了。當山區(qū)的同胞遭受自然災害時,我們的學生也主動伸出了援助之手,積極捐款去幫助那些山區(qū)的孩子。有的學生家境不好,甚至需要別人的資助,可他們還是寧愿拿出幾元錢,去幫助別人。每到此時,我的心中充滿了感動,我為自己的學生而感到驕傲!當然我做的還很不夠,有時是
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