2022年企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度

1、高品質(zhì)文檔2022年企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度 名目 1.企事業(yè)單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度概述.2 2.學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理方法.4 3.專利管理方法.8 4.創(chuàng)造制造專利申請表.13 5.商標(biāo)管理方法.16 6.技術(shù)合同管理方法.19 7.技術(shù)合同管理方法.22 8.保密協(xié)議.26 9.科研檔案管理規(guī)定.29 10.學(xué)問產(chǎn)權(quán)嘉獎方法.33 11.創(chuàng)造制造獎評分表.35 12.成果排名安排系數(shù)與權(quán)重系數(shù)規(guī)定.38 13.附錄學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)名錄.40 企事業(yè)單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推動，我國經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個市場經(jīng)濟(jì)和學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質(zhì)演化

2、為學(xué)問的競爭技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必需一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理，特殊是必需實行各種的競爭手段與愛護(hù)措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和進(jìn)展企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系，今日企業(yè)間的競爭已是對學(xué)問的產(chǎn)出、實施，轉(zhuǎn)化等全方位的競爭在發(fā)達(dá)國家的許多企業(yè)中，學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運(yùn)行良好的簇新制度，對于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度制定

3、的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和學(xué)問創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力量所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不行缺少的部分 學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)學(xué)問資本的優(yōu)化管理通過技術(shù)層面對企業(yè)學(xué)問資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性學(xué)問，汲取和借鑒國際上先進(jìn)的管理閱歷，將學(xué)問資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益對于初次建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等；管理部門在管理企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)事項方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的

4、關(guān)系等 制訂完整的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度是學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定；另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較詳細(xì)、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在根據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個文件中規(guī)定采納第二種模式建立企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)規(guī)范時，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由詳細(xì)的管理部門根據(jù)前一

5、份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、學(xué)問產(chǎn)權(quán)事項在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說，采納第二種模式更為合理，企業(yè)的總的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對詳細(xì)事項的敏捷打算權(quán)交給詳細(xì)的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施對于規(guī)模較小的公司來說，采納第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與詳細(xì)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會太大，而且將全部的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避開規(guī)范之間的規(guī)律缺陷 與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)當(dāng)具有完備性、規(guī)律的自洽性和可操作性。規(guī)范

6、的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項實行了合理的措施完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見將來可能發(fā)生的全部事項，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用肯定的技巧，比如說采納原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍規(guī)律的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)全都，這種全都包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分；其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)全都，不能消失此是彼否的狀況；第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支

7、撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關(guān)的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)章本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責(zé)任、時間、行為等要素；從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關(guān)事項發(fā)生，與事項相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)章來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實際狀況來看，可操作性還要求依據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求 建立有效的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)理念，使學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防備、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及學(xué)問產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的

8、適用范圍、學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的學(xué)問產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對鼓舞成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的嘉獎及利益安排、簽定學(xué)問產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個方面由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模；企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點制定一套最適合自己的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度。 學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理方法第一條為了加強(qiáng)對本單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)，規(guī)范學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓舞員工創(chuàng)造制造的樂觀性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本方法。 第二條本方法所稱的學(xué)問產(chǎn)權(quán)，包括： (一)專利權(quán)和技術(shù)隱秘。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)隱秘；

9、(二)商標(biāo)權(quán)和商業(yè)隱秘。主要是指本單位的注冊商標(biāo)、商號等，以及所擁有的未公開的工程、設(shè)計、市場、經(jīng)營、服務(wù)、財務(wù)、管理等信息； (三)著作權(quán)(含計算機(jī)軟件)。主要指本單位的產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明、計算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書、規(guī)范匯編等； (四)國家法律規(guī)定愛護(hù)的其它學(xué)問產(chǎn)權(quán)。 第三條本單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。 第四條本單位設(shè)立學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、商業(yè)隱秘等各專業(yè)管理崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理和詳細(xì)工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人

10、員。 第五條學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé)： (一)制定學(xué)問產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作； (二)審核業(yè)務(wù)部門的申請，組織和建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)檔案管理； (三)代表本單位負(fù)責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的申請等對外工作； (四)代表本單位負(fù)責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對外工作； (五)參加簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)合同檔案； (六)組織宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的法律學(xué)問并溝通閱歷。 第六條本單位員工完成單位工作任務(wù)、利用單位名義、利用單位物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動成果，屬于職務(wù)智力勞動成果，其持有權(quán)屬本單位。 (一)

11、完成本單位工作產(chǎn)生的智力勞動成果是指： 1.執(zhí)行本單位工作任務(wù)所完成的智力勞動成果： 2.履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動成果； 3.完成的智力勞動成果屬于所在單位的業(yè)務(wù)范圍； 4.離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原單位二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ骰虬才湃蝿?wù)有關(guān)的智力勞動成果。 (二)利用本單位的名義完成的智力勞動成果是指： 1利用本單位的名譽(yù)、名稱或社會地位進(jìn)行的各種行為； 2利用本單位的人力及未公開的技術(shù)情報資料完成的智力勞動成果； 3工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果。 第七條一切職務(wù)智力勞動成果的持有(全部)權(quán)歸本單位，任何其他單位及個人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷

12、售、使用或侵吞本單位持有(全部)的職務(wù)智力勞動成果。 第八條職務(wù)智力勞動成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、嘉獎及獲得酬勞的權(quán)利。 第九條本單位的注冊商標(biāo)、商號等管理工作由專業(yè)管理部門依據(jù)國家和本單位的規(guī)定執(zhí)行。 第十條技術(shù)項目完成后，項目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)時向討論項目下達(dá)的主管部門報告，按本單位的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請專利的必要性和可行性，對可申請專利的項目準(zhǔn)時辦理申請事項，不宜申請專利的技術(shù)隱秘，應(yīng)實行相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請專利而未申請造成本單位經(jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和單位有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在討論過程中已具備申請專利條件者。 第十一條專利是學(xué)問產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容

13、，在專利管理中涉及的詳細(xì)問題，依據(jù)國家和本單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十二條完成科技項目合同商定或方案任務(wù)書的規(guī)定任務(wù)后，討論人員須將全部試驗報告、試驗記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)檔案管理部門歸檔并填寫鑒定申請書，要根據(jù)國家和本單位的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時組織鑒定。 第十三條嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案的相關(guān)制度規(guī)定，包括檔案密級制定、借閱程序等，對涉及本單位技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘的科技檔案應(yīng)實行限制閱讀措施。 第十四條對本單位的技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本單位的有關(guān)規(guī)定，簽定保密協(xié)議。 第十五條在與其他單位進(jìn)行托付討論、托付開發(fā)或合作討論、合作開發(fā)時，必需訂立書面合同，合同中必需

14、有關(guān)于學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)的條款。 第十六條訂立技術(shù)合同(包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)詢問、技術(shù)服務(wù)等合同)必需嚴(yán)格遵守國家和本單位關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確商定科技成果有關(guān)權(quán)益的安排等。任何個人未經(jīng)同意，不得以單位的名義對外簽定技術(shù)合同。 第十七條對于在學(xué)問產(chǎn)權(quán)形成、愛護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的，或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成果顯著的人員，將依據(jù)國家和本單位的詳細(xì)規(guī)定，賜予包括發(fā)放獎酬金、提職、提級、職稱評定等物質(zhì)和精神方面的嘉獎。 第十八條屬于本單位的技術(shù)成果在實施或轉(zhuǎn)讓后的收益，按國家和本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安排。該項職務(wù)科技成果的創(chuàng)造人、設(shè)計人可按規(guī)定提取酬金。

15、第十九條違反本方法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵害本單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)的，或造成單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)被侵害的，由學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，準(zhǔn)時向司法機(jī)關(guān)舉報。 第二十條侵害人為本單位員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，要追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成損失的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第二十一條侵害人為司F本單位員工的，應(yīng)要求其停止侵害，擔(dān)當(dāng)責(zé)任；造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時，提請政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的要依法追究刑事責(zé)任。 第二十二條本方法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第二十三條本方法由學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。 第二十四

16、條本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原方法同時廢止。 點評： 學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理方法從其在企業(yè)管理規(guī)范中的地位上來說，應(yīng)當(dāng)是一個企事業(yè)單位管理學(xué)問產(chǎn)權(quán)事項的核心該規(guī)范可以有兩種方案來確定其內(nèi)容，一種方案是僅僅在該管理方法中規(guī)定一些與學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的原則性規(guī)范，另一種方案則是在該文件中將全部與學(xué)問廣權(quán)相關(guān)的事項確定下來。一個企事業(yè)單位的規(guī)章制度也要求保持肯定的穩(wěn)定性 這里所列舉的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理方法(下稱“方法”)是從企業(yè)當(dāng)中實際使用的管理規(guī)范中選擇出來的該管理規(guī)范遵循了第一種方案，規(guī)定了學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度中一些總則性的內(nèi)容，對學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作涉及到的大體內(nèi)容和不同種類學(xué)問產(chǎn)權(quán)包括的共性問題作了概括規(guī)定，在整個企事業(yè)單

17、位學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度體系中起到統(tǒng)領(lǐng)的作用應(yīng)在誼管理方法之下再制訂與學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的比如專利，商標(biāo)、著作權(quán)等規(guī)范文件，而這些文件的可操作性就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地提高。 但是，本方法在其所需要實現(xiàn)的目的上不是很清晰這里我們需要留意區(qū)分在制訂規(guī)范中兩個不同層次的目的，一個是指實施學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理所需要達(dá)到的目的，另一個則是指制訂管理規(guī)范需要達(dá)到的目的，這是兩個不同的概念 另外，本“方法”在某些詳細(xì)條文的規(guī)定方面也存在一些問題，尚需斟酌，如： 第二條，在企業(yè)的管理規(guī)范中，沒有必要對學(xué)問產(chǎn)權(quán)其外延進(jìn)行規(guī)范，這也不是一個企業(yè)的管理規(guī)范能夠做得到的而且在這里的列舉中還消失了與國家法律、國際公約等不全都的地方。 第七、八條，這

18、里實際上需要規(guī)范定義的是職務(wù)作品、職務(wù)創(chuàng)造等內(nèi)容，因這方面的內(nèi)容在法律上已經(jīng)有規(guī)定，所以定義的內(nèi)容可以省略，而關(guān)于權(quán)益安排等的內(nèi)容則往往可以通過詳細(xì)的勞動合同等方式來確定，或者也可以在詳細(xì)的管理規(guī)范中確定，在這里進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定不太合適。 第九條，此內(nèi)容法律已作出規(guī)定，這里顯得多余。等等 有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的事項，在相關(guān)國際條約、國家法律法規(guī)中都有規(guī)定一般來說，企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)是這些法規(guī)在本企業(yè)的詳細(xì)實現(xiàn)，所以應(yīng)當(dāng)盡量采納程序化，組織化的規(guī)范來確定法規(guī)中的內(nèi)容在本企業(yè)詳細(xì)實現(xiàn)的方式。 專利管理方法第一章總則 第一條為規(guī)范本單位的專利工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，推動生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步

19、，提高公司市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)中華人民共和國專利法、中華人民共和國專利法實施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位的詳細(xì)狀況，特制定本方法。 第二條本方法所稱專利是指創(chuàng)造、有用新型和外觀設(shè)計。 第三條本單位專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實施細(xì)則，宣揚(yáng)普及專利學(xué)問，激發(fā)員工創(chuàng)造制造的樂觀性，推動我單位科技進(jìn)步；提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。 第四條執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)條件所完成的創(chuàng)造制造為職務(wù)創(chuàng)造制造。職務(wù)創(chuàng)造制造申請專利的權(quán)利屬于單位。申請被批準(zhǔn)后，單位為專利權(quán)人。 非職務(wù)創(chuàng)造制造，申請專利的權(quán)利屬于創(chuàng)造人或者設(shè)計人：申請被批準(zhǔn)后，該創(chuàng)造人或者設(shè)計人為專利權(quán)人。利用本單位的

20、物質(zhì)技術(shù)條件所完成的創(chuàng)造制造，單位與創(chuàng)造人或者設(shè)計人訂有合同，對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出商定的，從其商定。 第五條在取得專利申請?zhí)柤叭〉脤＠麢?quán)后，單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對職務(wù)創(chuàng)造制造的創(chuàng)造人或者設(shè)計人賜予嘉獎；創(chuàng)造制造專利實施后，依據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，按有關(guān)規(guī)定對創(chuàng)造人或者設(shè)計人賜予合理的酬勞。 第六條在專利申請公布或者公告前，專利工及有關(guān)人員對其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。 第二章專利的管理 第七條本單位的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部是專利管理的主管部門，其職責(zé)包括： (一)制定并實施單位專利戰(zhàn)略，并納入技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃中； (二)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專利法和專利學(xué)問的宣揚(yáng)培訓(xùn)； (三)

21、鼓舞員工開展創(chuàng)造制造活動，為職工供應(yīng)有關(guān)專利事務(wù)的詢問服務(wù)； (四)辦理本單位專利申請、專利資產(chǎn)評估、專利合同備案、認(rèn)定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告證明等事宜； (五)愛護(hù)本單位專利權(quán)和防止侵害他人的專利權(quán)，辦理有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事務(wù)； (六)管理單位專利資產(chǎn)，防止專利資產(chǎn)的流失； (七)組織專利技術(shù)實施，管理專利實施許可貿(mào)易； (八)管理、利用與本單位有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息，為科研、生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營全過程服務(wù)； (九)討論制定本單位的專利戰(zhàn)略，為經(jīng)營決策服務(wù)； (十)做好技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)的專利工作： (十一)依法辦理對職務(wù)創(chuàng)造制造的創(chuàng)造人或者設(shè)計人的嘉獎與酬勞； (十二)籌

22、集和管理本單位的專利進(jìn)展專項資金； (十三)其他與公司專利工作有關(guān)的事務(wù)。 第八條本單位專利資產(chǎn)管理包括如下內(nèi)容： (一)專利技術(shù)開發(fā)； (二)專利申請、維持、放棄的確定，職務(wù)與非職務(wù)創(chuàng)造的審查，科研檔案和創(chuàng)造或設(shè)計人員流淌的管理； (三)專利評價、評估； (四)專利申請、優(yōu)先權(quán)、署名權(quán)、專利權(quán)； (五)專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可及專利權(quán)質(zhì)押； (六)專利戰(zhàn)略討論與制定； (七)專利訴訟和向海關(guān)提請學(xué)問產(chǎn)權(quán)備案； (八)其他與專利資產(chǎn)有關(guān)的事項。 第九條本單位有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行專利資產(chǎn)評估： (一)轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)、專利權(quán)的； (二)以國有專利資產(chǎn)與外國公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或

23、個人合資、合作實施的，或者許可外國公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個人合資、合作實施的； (三)以專利資產(chǎn)作價出資成立有限責(zé)任公司或股份有限公司的； (四)需要進(jìn)行專利資產(chǎn)評估的其他情形。 第十條單位的專利資產(chǎn)評估，應(yīng)托付有專利資產(chǎn)評估資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)辦理。 第十一條本單位在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部必需和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分析，避開重復(fù)討論與侵權(quán)，同時運(yùn)用專利制度的規(guī)章，提出能獲得最大市場利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在討論開發(fā)過程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。 第十二條單位開展對外貿(mào)易有下列情形之一的，應(yīng)由學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行項目專利檢索： (一)技術(shù)

24、、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口； (二)未在國內(nèi)銷售過的原材科和產(chǎn)品的進(jìn)口； (三)未在其他國家和地區(qū)銷售過的原材料和產(chǎn)品的出口。 第三章專利的申請 第十三條申請專利的目的在于獲得專利權(quán)，愛護(hù)創(chuàng)造制造現(xiàn)在和潛在市場，以獲得肯定的經(jīng)濟(jì)效益。 第十四條在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，新材料、新工藝的討論、技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)的消化、汲取等工作中做出的創(chuàng)造制造，凡符合專利授予條件的，應(yīng)準(zhǔn)時申請專利，以取得法律的愛護(hù)。 第十五條專利申請的提出 (一)凡欲申請專利的，創(chuàng)造人或設(shè)計人應(yīng)填寫本單位創(chuàng)造制造專利申請表(見附件)，創(chuàng)造人或設(shè)計人在填寫“申請專利的主要內(nèi)容”欄時，應(yīng)對申請專利的創(chuàng)造制造的技術(shù)特點包括新奇性、制

25、造性、有用性、有益效果作出清晰完整的說明，并依據(jù)已知技術(shù)對創(chuàng)造制造的專利性作出評價； (二)部門專利管理員應(yīng)在“部門初審的意見”欄，就專利申請是否符合專法有關(guān)規(guī)定作出初審的意見； (三)部門專利管理員將此表交至學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部； (四)專利申請審批需要加快的，專利申請部門應(yīng)當(dāng)以書面形式提出，說明需加快理由，同(專利申請表一并交到學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部。 第十六條專利申請的審批 (一)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部由專職人員對申請專利的友明制造進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索和專利性審查，并將檢索的狀況及專利三性審查意見填入專利申請表中； (二)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部領(lǐng)導(dǎo)審查專利申請表并簽字； (三)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部將專利申請表報公司主管技術(shù)副總

26、經(jīng)理審批； (四)公司主管技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部將“專利申請表”復(fù)印件返回到申請部門，進(jìn)行專利申請辦理。 第十七條專利申請的辦理 (一)專利申請依據(jù)其經(jīng)濟(jì)價值、市場競爭價值的大小分為：一般級，重要級、重大級。 1一般級專利申請，是指經(jīng)濟(jì)價值和市場競爭價值的大小均一般的專利申請； 2重要級專利審請，是指具有肯定經(jīng)濟(jì)價值或市場競爭價值的專利申請； 3重大級專利審請，是指制造性高，屬國內(nèi)外首創(chuàng)，代表技術(shù)潮流或進(jìn)展方向，能給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，使公司處于市場優(yōu)勢地位的專利申請。 (二)部門專利管理員通知創(chuàng)造人或設(shè)計人按專利申請須知(附件)的要求，供應(yīng)專利申請技術(shù)交底書或?qū)＠暾埼募粚W(xué)問

27、產(chǎn)權(quán)管理部。 (三)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)專利申請重要性等級的不同，按不同的方式辦理。 1一般級專利申請的辦理：外觀設(shè)計的專利申請由學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部直接辦理，創(chuàng)造或有用新型專利申請由學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部直接辦理或組織本單位專利申請人辦理； 2重要級專利申請的辦理：學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部在組織本單位專利代理人、創(chuàng)造人、相關(guān)技術(shù)人員或?qū)＠頇C(jī)構(gòu)代理人進(jìn)行爭論，確定最佳愛護(hù)范圍和方式后，組織單位內(nèi)部專利代理人或托付專利事務(wù)所代理； 3重大級專利申請的辦理：學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部組織本單位優(yōu)秀專利代理人、創(chuàng)造人、相關(guān)技術(shù)骨干或資質(zhì)較深的專利代理機(jī)構(gòu)優(yōu)秀代理人員進(jìn)行具體爭論，確定最佳愛護(hù)范圍和方式后，組織單位內(nèi)部優(yōu)秀專利代理人或

28、托付資質(zhì)較深的專利事務(wù)所代理。 第四章專利的許可使用 第十八條本單位與其他單位合作討論、開發(fā)或者托付討論、開發(fā)簽訂相關(guān)合同時，合同應(yīng)當(dāng)包括專利申請權(quán)和專利權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件，并符合國家和本單位相應(yīng)規(guī)定。 第十九條本單位與國內(nèi)外組織或者個人簽訂的合作討論、開發(fā)或者托付討論、開發(fā)的合同中應(yīng)包括下列內(nèi)容： (一)項目中產(chǎn)生的專利申請權(quán)、專利權(quán)和相關(guān)技術(shù)隱秘的歸屬； (二)本單位與合作方或者承接方對項目中產(chǎn)生的專利的轉(zhuǎn)讓、許可等的管理權(quán)限和管理方式； (三)本單位與合作方或者承接方投入的物質(zhì)條件、資金及討論人員智力勞動各自所占比例以及對專利實施取得收益的共享方法和比例。 未簽訂合同或者合同未商定的

29、，項目中產(chǎn)生的專利權(quán)和相關(guān)權(quán)益由擔(dān)當(dāng)者持有或全部。 第二十條本單位在引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口產(chǎn)品或建立中外合資企業(yè)外方技術(shù)、產(chǎn)品作為投資時，責(zé)任部門應(yīng)將其技術(shù)、產(chǎn)品包含的專利技術(shù)項目，報學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行檢索。學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)檢索狀況，供應(yīng)檢索報告，為談判、簽約供應(yīng)依據(jù)。 第二十一條引進(jìn)技術(shù)涉及第三方專利時，應(yīng)有擔(dān)保條款，明確雙方在涉及第三方專利時的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。 第二十二條學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)單位進(jìn)展要求，應(yīng)樂觀為單位實施國內(nèi)外專利技術(shù)服務(wù)。各部門對單位持有或全部的專利技術(shù)，應(yīng)樂觀實施，本單位無條件或不能充分實施的，應(yīng)適時進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實施。 第二十三條本單位實施他人專利技術(shù)或許可他人實施本單

30、位專利技術(shù)，應(yīng)簽訂專利實施許可合同。專利實施許可合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方機(jī)構(gòu)注冊地或?qū)＠麑嵤┑貙＠芾頇C(jī)關(guān)認(rèn)定登記。 第二十四條專利實施許可合同或含有專利許可內(nèi)容的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的談判、簽訂，應(yīng)有學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部專利管理人員參與，并根據(jù)國家和本單位有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定執(zhí)行。 第五章專利的愛護(hù) 第二十五條單位及員工有權(quán)愛護(hù)本單位專利權(quán)不受侵害，維護(hù)單位的合法權(quán)益，發(fā)覺侵權(quán)行為；應(yīng)準(zhǔn)時報學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部；并關(guān)心做好調(diào)查取證工作，必要時可請示專利管理機(jī)關(guān)處理或向人民法院起訴。同時，單位應(yīng)避開侵害他人的專利權(quán)。 第二十六條侵害本單位專利權(quán)的行為包括： (一)未經(jīng)我單位許可生產(chǎn)、銷售與本單位專利相同或相近似的產(chǎn)品。 (二)未經(jīng)我單位許可進(jìn)口與本單位專利相同或相近似的產(chǎn)品。 (三)將我單位專利號標(biāo)記在產(chǎn)品上進(jìn)行銷售，假冒本單位專利產(chǎn)品的行為。 (四)使用上述侵權(quán)產(chǎn)品的行為。 (五)未經(jīng)我單位許可展現(xiàn)與本單位專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術(shù)，以及從事招投標(biāo)活動。 第二十七條本單位專利權(quán)益涉及海關(guān)愛護(hù)的，要根據(jù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)海關(guān)愛護(hù)條例要求，準(zhǔn)時向海關(guān)總署申請辦理專利權(quán)海關(guān)愛護(hù)備案。 第二十八條懇求調(diào)處專利糾紛