作業(yè)成本法在我國(guó)物流企業(yè)中的應(yīng)用

1、作業(yè)成本法在我國(guó)物流企業(yè)中的應(yīng)用     【摘要】在新的制造環(huán)境下，傳統(tǒng)的成本管理方法受到猛烈沖擊，作業(yè)成本法的運(yùn)用在很大程度上克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算法的缺陷。作業(yè)成本法的基本原理是“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”。其成本核算對(duì)象極為廣泛，如產(chǎn)品種類繁多且需要服務(wù)程度不同的企業(yè)，又如自動(dòng)化程度高，間接制造費(fèi)用比重相當(dāng)大的企業(yè)。同時(shí)作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)中具有很高的應(yīng)用價(jià)值。作業(yè)成本法的引入，對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了重要影響。本文重在分析作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)中的應(yīng)用，以期達(dá)到推廣的應(yīng)用價(jià)值?！娟P(guān)鍵詞】作業(yè)成本法；農(nóng)產(chǎn)品物流；發(fā)展前景一、作業(yè)成本法概述作業(yè)成

2、本計(jì)算（Activity Based Costing，簡(jiǎn)稱ABC）是西方國(guó)家于八十年代末開(kāi)始研究、九十年代以來(lái)在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來(lái)的一種全新的企業(yè)和方法。作業(yè)成本法的思想起源于20世紀(jì)30年代末，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家科勒在其任職于田納西河谷管理局期間，根據(jù)水力發(fā)電行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行研究，在會(huì)計(jì)論壇雜志發(fā)表論文，首次對(duì)作業(yè)、作業(yè)賬戶的設(shè)置等問(wèn)題進(jìn)行了討論，形成了早期作業(yè)成本法的基本思想 。其后，相繼有人對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行了全面的討論。但當(dāng)時(shí)的研究并沒(méi)有應(yīng)用于實(shí)踐。到了20世紀(jì)80年代，由于高新技術(shù)投入生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，西方會(huì)計(jì)學(xué)家開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行全面反思，對(duì)作業(yè)成本

3、法進(jìn)行了全面的探討。作業(yè)成本法的計(jì)算應(yīng)用也由美國(guó)、英國(guó)、加拿大不斷向歐洲和亞洲等各國(guó)拓展。作業(yè)成本法也已成為一種完善企業(yè)管理的方法。（一） 作業(yè)成本法產(chǎn)生的時(shí)代背景作業(yè)成本法能在近年蓬勃發(fā)展，主要有兩方面的原因：一是制造環(huán)境的改變，二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。1.制造環(huán)境的改變 近一、二十年來(lái)，在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè)，帶來(lái)了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革，適時(shí)制（JIT）采購(gòu)與制造系統(tǒng)，以及與其密切相關(guān)的零庫(kù)存、單元制造、全面質(zhì)量管理等嶄新的管理觀念與技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè)，能夠及時(shí)滿足客戶多樣化、小批量的商品需求，快速地、高質(zhì)量地生產(chǎn)出多品種少批量的產(chǎn)

4、品。在這種嶄新的制造環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)與制造過(guò)程將發(fā)生深刻的變化。相應(yīng)的，原來(lái)為傳統(tǒng)采購(gòu)與制造乃至企業(yè)決策服務(wù)的產(chǎn)品成本計(jì)量與控制、會(huì)計(jì)決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)理論和方法也將發(fā)生相應(yīng)變革。例如，在先進(jìn)制造環(huán)境下，許多人工已被機(jī)器取代，因此直接人工成本比例大大下降，固定制造費(fèi)用大比例上升。70年前的間接費(fèi)用僅為直接人工成本的50%60%，而今天大多數(shù)公司的間接費(fèi)用為直接人工成本的400%500%；以往直接人工成本占產(chǎn)品成本的40%50%，而今天不到10%，甚至僅占產(chǎn)品成本的3%5%。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生如此重大的變化，使得傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”（如以工時(shí)、機(jī)時(shí)為基礎(chǔ)的成本分?jǐn)偡椒ǎ┎荒苷_反映產(chǎn)品

5、的消耗，從而不能正確核算企業(yè)自動(dòng)化的效益，不能為企業(yè)決策和控制提供正確有用的會(huì)計(jì)信息。其最終后果是企業(yè)總體獲利水平下降。2.競(jìng)爭(zhēng)的要求  技術(shù)的進(jìn)步導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)壽命的縮短，而產(chǎn)品市場(chǎng)壽命的縮短則導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的加劇。使競(jìng)爭(zhēng)加劇的另一個(gè)原因是客戶需求的個(gè)性化和多樣化。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，社會(huì)財(cái)富的迅速增長(zhǎng)，人們有了更多選擇的余地，需求的個(gè)性化、多樣化大勢(shì)所趨。這給廠家?guī)?lái)了更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也加劇了競(jìng)爭(zhēng)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)增加了對(duì)控制的要求，控制可以提高組織的效率，競(jìng)爭(zhēng)還對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的使用效率和重要性產(chǎn)生影響。需求的個(gè)性化、多樣化同樣也迫使公司改變生產(chǎn)模式，把傳統(tǒng)的少品種、大批量的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)

6、變?yōu)檫m應(yīng)客戶需要的多品種、小批量的生產(chǎn)模式。在這種情況下，很多與批量而不是產(chǎn)量相關(guān)的成本在產(chǎn)品成本中所占的比重日益提高。如果仍采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，必然導(dǎo)致成本信息的嚴(yán)重失真。（二）作業(yè)成本法的現(xiàn)實(shí)意義作業(yè)成本計(jì)算是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)，它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始，到物料供應(yīng)，從生產(chǎn)工藝流程（各車間）的各個(gè)環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)到發(fā)運(yùn)銷售的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品成本。同時(shí)，通過(guò)對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析，為盡可能消除“不增值作業(yè)”、改進(jìn)“增值作業(yè)”、優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價(jià)值鏈”、增加“顧客價(jià)值”提供有用信息，促使損失、浪

7、費(fèi)減少到最低限度，提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力、增加企業(yè)價(jià)值。 二、作業(yè)成本法的基本原理（一）作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法是一套全新的成本管理方法，引入了許多新的特有的概念，如：資源 是指企業(yè)為生產(chǎn)所消耗的最原始形態(tài)的資源。所有進(jìn)入企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源的范圍。資源可以分為：貨幣資源、材料資源、動(dòng)力資源、人力資源以及廠房資源和設(shè)備資源等等。作業(yè) 是具有一定目的，以人為主體，消耗了一定的資源的特定范圍內(nèi)的工作，是企業(yè)為提供產(chǎn)品或勞務(wù)所進(jìn)行的各種工序和工作環(huán)節(jié)的總稱。也是作業(yè)成本法中核心的概念。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、搬運(yùn)、訂單處理、

8、機(jī)器調(diào)試、采購(gòu)、設(shè)備的運(yùn)行以及質(zhì)量檢驗(yàn)等，均為不同的作業(yè)。作業(yè)鏈 企業(yè)的各種作業(yè)之間存在著邏輯聯(lián)系，某些后續(xù)的作業(yè)或產(chǎn)品是先行作業(yè)的“顧客”，從而形成作業(yè)鏈。價(jià)值鏈 每一項(xiàng)作業(yè)要消耗一定的資源，因而作業(yè)的產(chǎn)出代表一定的價(jià)值，因?yàn)閮r(jià)值會(huì)最終轉(zhuǎn)移到下一步作業(yè)或最終產(chǎn)品上，作業(yè)鏈也就表現(xiàn)為價(jià)值鏈。成本動(dòng)因 是指引起成本發(fā)生的因素。根據(jù)對(duì)象的不同分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因是引起資源消耗的原因，反映了作業(yè)中心對(duì)資源的消耗情況，是將資源分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)動(dòng)因則是引起作業(yè)發(fā)生的原因，反映了產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)作業(yè)的消耗，是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)成本法又稱作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)量

9、基準(zhǔn)成本計(jì)算方法做到合理。在作業(yè)成本制度下，成本歸屬?gòu)囊蚬P(guān)系出發(fā)，間接費(fèi)用或間接成本不在各產(chǎn)品間直接分配，而在各作業(yè)項(xiàng)間進(jìn)行分配，這種就體現(xiàn)了費(fèi)用分配的因果性，從而使作業(yè)成本乃至產(chǎn)品成本的計(jì)算較為準(zhǔn)確。作業(yè)成本核算的基本思維是：作業(yè)消耗間接資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)，生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致間接費(fèi)用或間接成本的發(fā)生?？梢钥闯觯鳂I(yè)成本的實(shí)質(zhì)就是在資源耗費(fèi)與產(chǎn)品耗費(fèi)之間借助作業(yè)這一“橋梁”來(lái)分離、歸納、組合，然后形成各種產(chǎn)品成本。三、作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)中的應(yīng)用（一）農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)引入作業(yè)成本法的必然性在我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度下，在農(nóng)產(chǎn)品物流成本的核算中，總的物流成本往往被分散到許多成本項(xiàng)目之中

10、，農(nóng)產(chǎn)品物流耗費(fèi)的真實(shí)情況因此被掩蓋，其結(jié)果導(dǎo)致物流成本的模糊或低估，因而會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也受到挑戰(zhàn)。在這種情況下，引入作業(yè)成本法核算農(nóng)產(chǎn)品物流成本，經(jīng)過(guò)資源分配到作業(yè)，作業(yè)分配到農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)階段，能夠達(dá)到全面準(zhǔn)確地反映和計(jì)量農(nóng)產(chǎn)品物流成本。從成本觀來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之所以能應(yīng)用作業(yè)成本法是因?yàn)椋恨r(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)與傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，前者的業(yè)務(wù)以農(nóng)產(chǎn)品的流通為主，以農(nóng)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單加工和包裝為輔，而后者則以農(nóng)產(chǎn)品的加工為主，農(nóng)產(chǎn)品的流通為輔。農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的特點(diǎn)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)繁多，農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、收購(gòu)、流通加工、運(yùn)輸儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送到銷售需要眾多環(huán)節(jié)。因此，農(nóng)產(chǎn)品的物流成

11、本實(shí)際上是農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)鏈的眾多環(huán)節(jié)的所有成本之和。而這些環(huán)節(jié)所發(fā)生的耗費(fèi)只有少部分能直接追溯到某一特定的農(nóng)產(chǎn)品。此外，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的產(chǎn)品由于本身性質(zhì)的不同，如耐熱性、易腐爛程度等，導(dǎo)致他們需要的儲(chǔ)存方法以及運(yùn)送時(shí)間期限長(zhǎng)短的不同。在這種情況下，引進(jìn)作業(yè)成本法，通過(guò)確認(rèn)農(nóng)產(chǎn)品物流中的各項(xiàng)作業(yè)，可以更為精確地計(jì)算出各種農(nóng)產(chǎn)品的成本。（二）農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法前后的比較經(jīng)過(guò)對(duì)比分析，可以發(fā)現(xiàn)該單位實(shí)施作業(yè)成本法后，不管是在成本核算方面還是經(jīng)營(yíng)決策方面，準(zhǔn)確性都有很大提高。尤其是在需要物流服務(wù)不同的農(nóng)產(chǎn)品的成本計(jì)算上，作業(yè)成本計(jì)算可以發(fā)揮很大的作用，有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)真正能帶來(lái)盈利以及帶來(lái)盈利

12、最多的農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)把資源分配到作業(yè)和把作業(yè)分配到農(nóng)產(chǎn)品這兩個(gè)步驟的成本核算，它能夠提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，為有效控制農(nóng)產(chǎn)品物流成本提供了可靠的依據(jù)，使農(nóng)產(chǎn)品物流成本不再處于傳統(tǒng)成本法核算的冰山之中。而且對(duì)于促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，加快農(nóng)產(chǎn)品的流通，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)要素的充分利用和資源的有效配置以及物流成本和間接費(fèi)用的降低，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。五、對(duì)作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)通過(guò)以農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)為例介紹作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用，我們可以明顯感覺(jué)到作業(yè)成本法在很多方面比傳統(tǒng)的成本計(jì)算法有優(yōu)勢(shì)，但在認(rèn)識(shí)到作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們不能一刀切地認(rèn)為作業(yè)成本法是完美無(wú)缺的，應(yīng)該給作業(yè)成本法一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。

13、（一）作業(yè)成本法的優(yōu)、缺點(diǎn)作業(yè)成本法較傳統(tǒng)成本法具有以下優(yōu)點(diǎn)：1.溯本求源，拓展了成本動(dòng)因的范圍，不再只關(guān)注產(chǎn)品成本結(jié)果本身。2.強(qiáng)調(diào)成本的戰(zhàn)略管理，延伸成本概念。傳統(tǒng)的成本概念只局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程，但隨著市場(chǎng)格局逐漸由賣方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)比價(jià)值形成更為重要，因此，應(yīng)選擇實(shí)施按成本管理要求的全程管理。3.強(qiáng)調(diào)決策的成本關(guān)聯(lián)性。4.降低成本的主觀動(dòng)因，完善責(zé)任會(huì)計(jì)制度，即責(zé)任會(huì)計(jì)在產(chǎn)品成本的形成中，除了受產(chǎn)量、作業(yè)量等一些客觀因素的驅(qū)動(dòng)外，還會(huì)受人為主觀因素的驅(qū)動(dòng)。任何一個(gè)事物，任何一種方法都有其絕對(duì)性和相對(duì)性，是絕對(duì)和相對(duì)的統(tǒng)一。作業(yè)成本法雖然有上述的優(yōu)點(diǎn)，但作業(yè)成本法

14、并非盡善盡美的，它的缺點(diǎn)表現(xiàn)在：1.計(jì)算的成本仍有殘存的主觀性和隨意性首先，作業(yè)成本法是以作業(yè)中心成本庫(kù)歸集成本的，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生作業(yè)成本時(shí)，雖然從理論上來(lái)說(shuō)，只要將同一性質(zhì)的作業(yè)成本歸入同一作業(yè)成本庫(kù)即可，但是，在實(shí)際工作中，往往有些作業(yè)費(fèi)用如廠房的折舊費(fèi)、生產(chǎn)車間的機(jī)物料消耗、保險(xiǎn)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)等費(fèi)用，可能為幾個(gè)作業(yè)中心共同發(fā)生的耗費(fèi)，但又缺乏作業(yè)耗用的分配手段，這就使其成本的分配存在一定的主觀性。2.計(jì)量成本高作業(yè)成本法由于是以作業(yè)中心成本庫(kù)來(lái)歸集成本的，這對(duì)成本計(jì)算和成本管理的組織體系提出了新的要求，大大增加了核算和管理的工作量，因此計(jì)量成本較高。特別是對(duì)于那些產(chǎn)品品種繁多、生產(chǎn)工藝流

15、程復(fù)雜的企業(yè)，更是如此。（二）作業(yè)成本法的適用范圍盡管作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法相比有很多優(yōu)勢(shì)，但并不意味著作業(yè)成本法要立即、完全取代傳統(tǒng)成本計(jì)算法。作業(yè)成本法有一定的適用條件，只有具備這些條件，其才能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。反之，非但達(dá)不到滿意的效果，還會(huì)扭曲成本真實(shí)的情況。根據(jù)作業(yè)成本法的特點(diǎn)，在以下幾種情況下可以而且應(yīng)該引進(jìn)作業(yè)成本法：1.企業(yè)規(guī)模較大，產(chǎn)品品種繁多，自動(dòng)化程度較高，間接制造費(fèi)用所占比重大。2.各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度不同。3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)有成本計(jì)算和管理模式不適應(yīng)企業(yè)管理的要求。4.擁有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和優(yōu)秀的人才。（三）實(shí)施作業(yè)成本法應(yīng)注意的問(wèn)題1.作業(yè)成本法是作業(yè)成本管理的

16、核心部分，其目的并不僅僅在于計(jì)算出產(chǎn)品成本，還在于計(jì)量各種作業(yè)耗用資源的成本，本質(zhì)上是計(jì)量分析資源的流動(dòng)。2.實(shí)施作業(yè)成本法應(yīng)遵循成本效益原則。3.作業(yè)成本法是一種新的完全成本制度，拓寬了成本的計(jì)算范圍，產(chǎn)品成本包括以前不能追索的期間費(fèi)用，計(jì)算出來(lái)的成本指標(biāo)值比按傳統(tǒng)的完全成本法計(jì)算的結(jié)果差異很大，實(shí)施時(shí)應(yīng)注意與現(xiàn)行成本制度的銜接或融合。4.實(shí)施作業(yè)成本法必須取得單位最高層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，做好全體員工的培訓(xùn)，提高全員的成本意識(shí)，避免和消除無(wú)效作業(yè)，消除實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的各種人為因素的阻力，以促進(jìn)成本的降低和效率的提高，這是作業(yè)成本法的精髓。5.實(shí)施作業(yè)成本法應(yīng)做好會(huì)計(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)

17、工作，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。六、作業(yè)成本法的發(fā)展前景（一）作業(yè)成本法下的新觀點(diǎn)作業(yè)成本法是一種全新的成本計(jì)算方法，它對(duì)企業(yè)、對(duì)成本的看法都與傳統(tǒng)成本法有所不同，提出了：    新的企業(yè)觀  作業(yè)成本法將企業(yè)作為一個(gè)職能價(jià)值鏈來(lái)看待。這個(gè)職能價(jià)值鏈?zhǔn)怯裳芯颗c開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和服務(wù)以及生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、配送、客戶服務(wù)這樣一系列企業(yè)職能組成的，企業(yè)通過(guò)這些職能逐步使其產(chǎn)品或勞務(wù)具有有用性。 新的成本觀  作業(yè)成本法對(duì)成本的看法是“不同目的下有不同的成本”。 這一理論通過(guò)產(chǎn)品成本的研究來(lái)解釋。產(chǎn)品成本是特定目的下分配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和，主要有三種

18、目的： 1.產(chǎn)品定價(jià)與確定重要產(chǎn)品在此目的下，價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)到將產(chǎn)品送到客戶手中為止的成本都包括在內(nèi)。2.與政府機(jī)構(gòu)訂立協(xié)議政府機(jī)構(gòu)經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品成本中允許與不允許包括的項(xiàng)目做出明確規(guī)定。3.對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告這里主要強(qiáng)調(diào)在資產(chǎn)負(fù)債表與損益表報(bào)告的可計(jì)入存貨成本。在公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)外報(bào)告的產(chǎn)品成本只包括制造成本。不同的目的決定了不同的產(chǎn)品成本內(nèi)容，而產(chǎn)生于滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的傳統(tǒng)成本法則不分目的地一律提供有關(guān)生產(chǎn)成本的成本。正是由于這些新的觀點(diǎn)，作業(yè)成本法在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，適應(yīng)市場(chǎng)的需要，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（二）作業(yè)成本法的發(fā)展前景預(yù)測(cè)作為一種新的成本計(jì)算方法，以及與之密切相關(guān)的作業(yè)成本管理，作業(yè)成本法在日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)中，都扮演著舉足輕重的角色。作業(yè)基礎(chǔ)管理思想是成本管理史上的一次革命。它有助于組織轉(zhuǎn)變成本觀念，為組織決