一工區(qū)管理制度

1、一工區(qū)管理制度一、目的為了加強(qiáng)一工區(qū)全體員工的工作和生活紀(jì)律，促進(jìn)工區(qū)綜合管理水平，加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平和全體員工的責(zé)任心、施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,強(qiáng)化每個(gè)人的成本控制意識(shí)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況特編寫本管理制度。二、工區(qū)工程部管理制度1、工區(qū)設(shè)技術(shù)主管一名，負(fù)責(zé)工區(qū)全面技術(shù)工作，各工點(diǎn)設(shè)工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人（工點(diǎn)名稱及工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員名單附后），技術(shù)負(fù)責(zé)人及所有技術(shù)人員受技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)主管對(duì)各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安排日常及臨時(shí)工作2、工區(qū)技術(shù)主管對(duì)工區(qū)各項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)全責(zé)，工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其職責(zé)內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。3、工區(qū)技術(shù)人員必須加強(qiáng)內(nèi)部和與其他部門之間的溝通，確保各種信息通暢，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率

2、。4、嚴(yán)守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，不得供非相關(guān)人員翻閱抄錄，上級(jí)檢查和有關(guān)技術(shù)部門需要時(shí)可整理后提供，其他單位或個(gè)人索要時(shí)，須經(jīng)工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。4、 嚴(yán)格按照工區(qū)制定的作息時(shí)間上下班，嚴(yán)禁遲到、早退，無(wú)故不點(diǎn)名一次罰款10元。5、上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、打游戲，翻看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)和干一些與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。上班時(shí)間除過(guò)值夜班值人員外，不得在宿舍內(nèi)逗留，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。6、工作時(shí)間需要臨時(shí)外出辦事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，無(wú)正當(dāng)理由外出一次罰款20元。7、工區(qū)安排的學(xué)習(xí)、會(huì)議等必須參加，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、會(huì)議的每次罰款10元。8、每月月末對(duì)工區(qū)所有人員進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)比

3、，由全體工區(qū)員工進(jìn)行評(píng)選，對(duì)所選出的一名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)200元。9、技術(shù)員交給資料員的現(xiàn)場(chǎng)填寫資料必須保證簽字齊全，內(nèi)容填寫準(zhǔn)確無(wú)誤?，F(xiàn)場(chǎng)記錄表、檢驗(yàn)批填寫完成后及時(shí)交由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。10、各種罰款由資料員催收、登記、保管，拒不繳納者由財(cái)務(wù)部從本人當(dāng)月工資中扣除，根據(jù)實(shí)際累計(jì)金額作為購(gòu)置辦公用品、書(shū)籍的資金。11、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范執(zhí)行，各工點(diǎn)技術(shù)人員對(duì)各自管段的質(zhì)量、安全文明工地、進(jìn)度負(fù)全責(zé)，及時(shí)督促施工隊(duì)伍做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與安全防護(hù)。12、CFG樁及鉆孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，在保證樁體質(zhì)量的前提下，最大化的控制砼超方問(wèn)題。13、施工現(xiàn)場(chǎng)要盡最大可能消除砼浪費(fèi)現(xiàn)象，

4、對(duì)于混凝土罐車隨意傾倒混凝土或在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)漏料等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)立即告知拌合站，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。14、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員必須加強(qiáng)責(zé)任心，要做到“口、手、腿三勤”，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，要果斷決策，對(duì)于處理不了的問(wèn)題必須在第一時(shí)間向上級(jí)反映。15、工區(qū)所有人員都必須加強(qiáng)成本控制意識(shí)，從源頭上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。16、 管段各工程及工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照技術(shù)指南、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底等對(duì)其負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行過(guò)程控制，技術(shù)交底必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的交與施工作業(yè)人員手中。17、 測(cè)量人員在施工放樣、水準(zhǔn)測(cè)量中必須堅(jiān)持測(cè)量雙檢制、復(fù)核制、測(cè)量交底制，交底應(yīng)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工隊(duì)對(duì)測(cè)量每個(gè)

5、樁位水平位置進(jìn)行詳細(xì)的口頭和書(shū)面交底。18、 工區(qū)內(nèi)部各種辦公設(shè)備派專人保管，保管人在辦公設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，其他人員在使用時(shí)應(yīng)對(duì)其使用過(guò)程中辦公設(shè)備的損壞負(fù)責(zé)。19、 對(duì)于各種通知學(xué)習(xí)性資料及需要審核的資料，使用雙面打印或復(fù)印，對(duì)于一般性內(nèi)部資料或需要上報(bào)資料的初稿，應(yīng)使用廢紙打印。領(lǐng)用的各種辦公用品必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)用人簽認(rèn)。三、 各工點(diǎn)工作范圍和主要職責(zé)1、 路基工程工點(diǎn)負(fù)責(zé)1.1負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，復(fù)核圖紙尺寸、標(biāo)高及設(shè)計(jì)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工區(qū)技術(shù)主管。1.2負(fù)責(zé)本工點(diǎn)路基相關(guān)技術(shù)交底書(shū)的編制和下發(fā)。1.3負(fù)責(zé)本工點(diǎn)路基下月施工計(jì)劃和材料計(jì)劃的編制，并報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯

6、總。1.4負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)路基工程已完工序技術(shù)資料的收集、整理。并按時(shí)、按信譽(yù)評(píng)價(jià)要求填寫工程日志。1.5負(fù)責(zé)本工點(diǎn)路基的日常水準(zhǔn)測(cè)量，需放樣測(cè)量時(shí)由測(cè)量隊(duì)統(tǒng)一測(cè)量。1.6負(fù)責(zé)每月清理本工點(diǎn)內(nèi)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量、剩余工程數(shù)量，并于每月22日前報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總，工區(qū)技術(shù)主管根據(jù)各工點(diǎn)匯總結(jié)果制定下月建議施工計(jì)劃。1.7 負(fù)責(zé)本工點(diǎn)每月的對(duì)作業(yè)隊(duì)已完工程量收方，每月23日?qǐng)?bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核。2、 橋涵工程工點(diǎn)負(fù)責(zé)2.1負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，復(fù)核圖紙結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高及設(shè)計(jì)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工區(qū)技術(shù)主管。2.2負(fù)責(zé)本工點(diǎn)橋涵分項(xiàng)工程技術(shù)交底書(shū)的編制和下發(fā)。2.3負(fù)責(zé)橋涵下月施工計(jì)劃和材料

7、計(jì)劃的編制，并報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總。2.4負(fù)責(zé)本工點(diǎn)橋涵工程已完工序技術(shù)資料的收集、整理，并按時(shí)、按信譽(yù)評(píng)價(jià)要求填寫工程日志。2.5負(fù)責(zé)橋涵的日常水準(zhǔn)測(cè)量工作，放樣測(cè)量由測(cè)量隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)量。2.6負(fù)責(zé)每月清理本工點(diǎn)內(nèi)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量、剩余工程數(shù)量，并于每月22日前報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總，工區(qū)技術(shù)主管根據(jù)各工點(diǎn)匯總結(jié)果制定下月建議施工計(jì)劃。2.7 負(fù)責(zé)本工點(diǎn)每月的對(duì)作業(yè)隊(duì)已完工程量收方，每月23日?qǐng)?bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核。四、地畝員、領(lǐng)工員崗位職責(zé) 4.1地畝員的主要職責(zé)是解決施工前紅線內(nèi)用地及臨時(shí)用地，解決正常施工中的干擾，對(duì)棄土場(chǎng)的位置進(jìn)行確定，為施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供一個(gè)良好的環(huán)境。4.

8、2領(lǐng)工員主要職責(zé)是對(duì)工區(qū)的便道進(jìn)行修建及日常養(yǎng)護(hù)，對(duì)工區(qū)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配和管理。五、后勤人員崗位職責(zé)后勤人員的主要職責(zé)是隨時(shí)征求職工對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等方面的意見(jiàn)和建議，不斷提高烹調(diào)技藝，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量。為工區(qū)全體員工提供一個(gè)良好的就餐、休息環(huán)境。六、機(jī)械設(shè)備管理制度外租機(jī)械在當(dāng)日安排的工作未完成或不服從安排，罰款200元/次。自購(gòu)機(jī)械在當(dāng)日安排的工作未完成或不服從安排，罰款100元/次。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員獎(jiǎng)罰制度CFG: 每月完成CFG樁總延米，按設(shè)計(jì)砼方量計(jì)算，砼超方系數(shù)控制在1.1以內(nèi)，給予全體CFG樁技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人分配。鉆孔樁：每月每人灌樁數(shù)量45

9、根，按每臺(tái)旋挖鉆每天完成3根樁兩個(gè)技術(shù)員每人1.5根/天，按時(shí)完成任務(wù)給予100元獎(jiǎng)金，任務(wù)完成后每超過(guò)一根樁獎(jiǎng)勵(lì)30元，任務(wù)不能按期完成的罰款100元；當(dāng)月鉆孔樁按計(jì)劃完成的給予鋼筋廠技術(shù)員200元獎(jiǎng)金；每超過(guò)一根獎(jiǎng)勵(lì)10元；每個(gè)墩臺(tái)樁基施工完畢基坑開(kāi)挖后每個(gè)樁頭高度在1m以下的，再給予本墩臺(tái)樁基施工技術(shù)員共100元獎(jiǎng)金，由施工本墩臺(tái)樁基的技術(shù)員平均分配。承臺(tái)：完成承臺(tái)6個(gè)（每套模板），承臺(tái)隊(duì)按照每3天/個(gè)，每個(gè)隊(duì)伍一個(gè)技術(shù)員，按任務(wù)完成給予100元獎(jiǎng)金，任務(wù)完成后每超過(guò)一個(gè)承臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)100元，任務(wù)不能按期完成的罰款100元。墩臺(tái)：每月完成墩臺(tái)6個(gè)（每套模板），墩臺(tái)按照每5天/個(gè)施工，每個(gè)隊(duì)伍

10、一個(gè)技術(shù)員，按任務(wù)完成給予100元獎(jiǎng)金，任務(wù)完成后每超過(guò)一個(gè)墩柱獎(jiǎng)勵(lì)150元，任務(wù)不能按期完成的罰款100元。內(nèi)業(yè)資料：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)完成實(shí)物數(shù)量，資料員完成資料的95%，給予資料員獎(jiǎng)勵(lì)300元；每次檢查不出現(xiàn)問(wèn)題給予資料員100元獎(jiǎng)金，資料出現(xiàn)問(wèn)題的罰款100元，信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查資料不出現(xiàn)問(wèn)題給予資料員200元獎(jiǎng)金，資料出現(xiàn)問(wèn)題罰款200元；工程日志每星期由各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查，每月工程日志不完整的對(duì)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人罰款100元，信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查工程日志出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人罰款200元。注：1、由于混凝土攪拌機(jī)機(jī)械故障或供料不及等原因耽誤的時(shí)間不計(jì)在計(jì)劃中2、考核時(shí)間為每月26日。施工隊(duì)伍獎(jiǎng)罰措施CFG: 每月完成CFG樁總延米數(shù)，按設(shè)計(jì)砼方量計(jì)算，砼超方系數(shù)控制在1.1以內(nèi)，給予施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。鉆孔樁：每臺(tái)鉆機(jī)每月灌樁數(shù)量90根，按每臺(tái)旋挖鉆每天完成3根樁，按時(shí)完成任務(wù)給予300元獎(jiǎng)金，任務(wù)完成后每超過(guò)一根樁獎(jiǎng)勵(lì)30元，任務(wù)不能按期完成的罰款300元。 承臺(tái)：每個(gè)承臺(tái)施工隊(duì)伍每月完成承臺(tái)10個(gè)，按承臺(tái)3天/個(gè)，按時(shí)完成任務(wù)完成給予300元獎(jiǎng)金，任務(wù)完成后每超過(guò)1個(gè)承臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)100元，任務(wù)不能按期完成的罰款300元。墩柱：每個(gè)墩臺(tái)施工隊(duì)伍每月完