【圖文】模塊六：提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素與技能_第1頁(yè)
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單元6.3 管理者強(qiáng)化執(zhí)行力的角色與功能 強(qiáng)化執(zhí)行力,不能只靠團(tuán)隊(duì)的自覺,也不能依賴制度的保 障,它需要一系列的過程管理行為與技能,將管理的焦點(diǎn) 投放在突破執(zhí)行力障礙因素上。 為了說服及促動(dòng)組織合力來突破執(zhí)行力障礙,管理者應(yīng) 透過精確管理,系統(tǒng)化收集執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù), 用數(shù)據(jù) 講話,才能促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的配合。 10 以實(shí)際數(shù)據(jù) 驗(yàn)證政策 可行性 A H B C G F 應(yīng)發(fā)揮的功能 E 檢視流程合理性, 主動(dòng)化解障礙 12 謝 謝！ 版權(quán)聲明：本培訓(xùn)資料為中國(guó)電信學(xué)院所有。未經(jīng)許可，禁止對(duì)本材料的任何部分進(jìn)行復(fù)制，或者以任何手段進(jìn)行傳播。 13

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