下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 淺談機械數(shù)控信息化平臺的建設(shè)與發(fā)展 機械工業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ),也可以視為國民經(jīng)濟的命脈,應(yīng)當(dāng)引起各方足夠的關(guān)注及重視。數(shù)控技術(shù)是當(dāng)下機械生產(chǎn)最常見的技術(shù)類型之一,在機械化大生產(chǎn)中發(fā)揮的作用是難以替代的。數(shù)控技術(shù)進展并應(yīng)用的一個重要前提就是信息化時代的來臨,信息技術(shù)成為機械工業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)類型。因此,建設(shè)完整的機械數(shù)控信息化平臺,包括技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)庫、管理平臺等,是推動機械數(shù)控快速進展和革新的關(guān)鍵性力氣。本文擬以此為線索,著重分析了機械數(shù)控信息化平臺建設(shè)的背景和意義,并指出了建設(shè)和進展機械數(shù)控信息化平臺的思路與策略。 機械工業(yè)的進展總是與經(jīng)濟社會進展相匹配的,即機械掌握技術(shù)、工藝水平與管理
2、技術(shù)的進步都可以反映出當(dāng)時的經(jīng)濟社會進展?fàn)顩r?,F(xiàn)在,機械數(shù)控技術(shù)的大量應(yīng)用大幅度提升了工業(yè)化生產(chǎn)的規(guī)模、速度和效率,為更深度的工業(yè)化大生產(chǎn)的運用夯實了基礎(chǔ)。所謂的機械數(shù)控,其實指的就是數(shù)字化掌握技術(shù)在機械生產(chǎn)中的應(yīng)用,其中當(dāng)然也包括信息化技術(shù)、自動化的綜合建設(shè)。尤其是信息化平臺的建設(shè),能夠為機械數(shù)控的運用供應(yīng)更多元化的選擇,極具實踐意義。在新時期研討機械數(shù)控信息化平臺的精神和進展,還是很有現(xiàn)實價值的。 機械數(shù)控的信息化平臺建設(shè)和進展是"大勢所趨' 信息技術(shù)已經(jīng)席卷全球,人類已經(jīng)進入到以信息技術(shù)為主導(dǎo)的信息化時代。機械數(shù)控技術(shù)與信息化技術(shù)的結(jié)合要求必需首先建設(shè)完整的信息化平臺,
3、打造數(shù)控機械信息化網(wǎng)絡(luò),為數(shù)控機械的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。 與我國其他工業(yè)部門相比,機械制造業(yè)是最早應(yīng)用信息化技術(shù)的部門之一。20世紀(jì)70年月中期,我國自主開發(fā)勝利國內(nèi)第一個CAD系統(tǒng)組合機床多軸箱CAD,80年月初,我國開展了MRPII、CAD技術(shù)的應(yīng)用。目前,我國機械行業(yè)信息化的現(xiàn)狀是:大部分企業(yè)實施了CAD應(yīng)用,但尚處于"甩圖板'階段,使用基于三維產(chǎn)品模型的CAD/CAM技術(shù)的企業(yè)不多,且剛起步,實現(xiàn)了CAD/CAPP/CAM一體化應(yīng)用的企業(yè)就更少。與CAD的勝利應(yīng)用相比,計算機幫助管理更是相對落后,雖在財務(wù)、人事等單項管理中已取得肯定成效,但勝利實現(xiàn)MRPII/ERP的
4、企業(yè)為數(shù)很少,離企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外信息集成還有相當(dāng)距離。 機械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多,生產(chǎn)不連續(xù),生產(chǎn)制造過程簡單,所以其管理比其他制造業(yè)更簡單,機械制造業(yè)信息化,也比流程型制造企業(yè)要簡單很多。比如,一臺機械產(chǎn)品由成百上千甚至上萬個零件組成,這些零件有特地企業(yè)生產(chǎn)供整機廠選用的標(biāo)準(zhǔn)件、外購件,也有整機廠自己制造的自制件。自制件每個零件的外形、大小、材料、技術(shù)要求、加工方法等等要素都不一樣,而且這些問題都可以通過信息化的手段加以解決。 通過以上的論述和研判,不難發(fā)覺,我國機械信息化尤其是數(shù)控機械信息化的建設(shè)相比于發(fā)達國家仍舊有相當(dāng)?shù)牟罹啵@也是我們呼吁盡快建設(shè)和進展數(shù)控機械信息化平臺建設(shè)的根本緣由。
5、只要建設(shè)屬于我們自己的機械數(shù)控信息化平臺,我們的機械化生產(chǎn)才能在國民經(jīng)濟進展中供應(yīng)更大的產(chǎn)能與動力支持,我國的工業(yè)化進程才能進一步加快。 機械數(shù)控信息化平臺建設(shè)與進展的簡要思路 機械數(shù)控信息化平臺建設(shè)和進展的前提是數(shù)控技術(shù)與信息化技術(shù)的完善融合,以信息化平臺的建設(shè)和完善為機械數(shù)控技術(shù)的創(chuàng)新、運用供應(yīng)更堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。眾所周知,數(shù)控技術(shù)是當(dāng)今、將來機械生產(chǎn)的核心技術(shù)之一,而信息化平臺建設(shè)和完善則可以很好的突出數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢,為機械生產(chǎn)與工作制造更堅實的技術(shù)支撐。就目前我國的現(xiàn)實狀況看,建設(shè)和完善機械數(shù)控信息化平臺,應(yīng)當(dāng)著重考慮從如下思路入手。 首先,要有效開發(fā)和運用現(xiàn)有機械數(shù)控資源,建設(shè)完整的機
6、械數(shù)控信息數(shù)據(jù)庫。詳細來說,相關(guān)部門要加快開發(fā)和利用現(xiàn)有信息資源,要重視其繼承性,要對現(xiàn)有的機械數(shù)控技術(shù)資源進行全面開發(fā),逐步地適應(yīng)。同時,要通過現(xiàn)代信息處理技術(shù)對現(xiàn)有的各種機械數(shù)控技術(shù)資源、技術(shù)積累進行數(shù)字化處理和存儲,加強機械數(shù)控數(shù)據(jù)庫和機械數(shù)控多媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)。這樣一來,現(xiàn)有機械數(shù)控資源可以被納入到數(shù)據(jù)庫,從而保證了機械數(shù)控信息的完整性,也為后續(xù)工作打下了基礎(chǔ)。 其次,要建立健全管理規(guī)章制度,形成統(tǒng)一的信息化機械數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。無論是企事業(yè)單位還是國家機關(guān),在開展機械數(shù)控信息化平臺建設(shè)時,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家推舉信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)自身進展的需求和特點來制訂內(nèi)部的機械數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)體系,在實踐中不斷進行完善。這樣的話,將來機械數(shù)控信息化的各種資源、技術(shù)能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,解決因軟件的不同而帶來的數(shù)據(jù)無法轉(zhuǎn)換或者不能讀取的問題。此外,建立機械數(shù)控信息化管理平臺建設(shè)的規(guī)章制度,嚴格依照制度辦事,徹底解決存在的建設(shè)進度、資金短缺、人才匱乏等多方面的不利問題。 再者,要做好機械數(shù)控信息化平臺建設(shè)的平安保障工作,培育、引進優(yōu)質(zhì)的信息化人才,打造業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬、思想道德扎實的機械數(shù)控隊伍。由于機械數(shù)控平臺的建設(shè)與外部互聯(lián)網(wǎng)相通,數(shù)據(jù)庫、信息庫的數(shù)控技術(shù)資源必定面臨諸如黑客入侵、木馬病毒等平安風(fēng)險。這時,就必需充分考量機械數(shù)控平臺建設(shè)的平安問題,并據(jù)此制定有效的應(yīng)對舉措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度上市公司股份代持保密與責(zé)任合同
- 2025年度美甲店門面轉(zhuǎn)讓及品牌授權(quán)合同
- 2025年度帶租賃權(quán)電子板房屋買賣合同
- 2025年度煙酒企業(yè)品牌形象提升與廣告投放合同
- 2025年度生態(tài)停車場車位購置及綠化維護合同模板
- 2025年茶葉店加盟加盟商促銷活動支持合同
- 2025年度集裝箱運輸合同環(huán)保要求與節(jié)能減排措施
- 2025年度貸款居間業(yè)務(wù)委托合同模板
- 二零二五年度演出場館管理服務(wù)合同
- 二零二五年度家族遺產(chǎn)遺贈贍養(yǎng)信托服務(wù)合同
- 2025年華僑港澳臺學(xué)生聯(lián)招考試英語試卷試題(含答案詳解)
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級初三(上)期末語文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級下冊
- JD37-009-2024 山東省存量更新片區(qū)城市設(shè)計編制技術(shù)導(dǎo)則
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- GB/Z 44765.3-2024用戶端能源管理系統(tǒng)和電網(wǎng)側(cè)管理系統(tǒng)間的接口第3部分:架構(gòu)
- 《春酒》琦君完整版
- 北師大版(2024新版)七年級上冊數(shù)學(xué)第四章《基本平面圖形》測試卷(含答案解析)
- 2023年大學(xué)英語四級考試模擬真題及答案
- 蘇教版二年級數(shù)學(xué)寒假輔導(dǎo)提高班課件 第1講 眼花繚亂的數(shù)據(jù)(66張PPT)
- 分部分項工程質(zhì)量檢驗計劃表
評論
0/150
提交評論