安全教育培訓(xùn)要分類進行

1、 安全教育培訓(xùn)要分類進行 平安訓(xùn)練培訓(xùn)是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎(chǔ)性工作,是為平安生產(chǎn)供應(yīng)智力和力量支持的重要手段。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)受,對平安訓(xùn)練培訓(xùn)的要求是不一樣的。要使平安訓(xùn)練培訓(xùn)真正能夠達(dá)到員工要平安、會平安、能平安的目的,筆者認(rèn)為重在區(qū)分對待,在制定培訓(xùn)方案時要從培訓(xùn)工作量、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法上進行分類組合,提高針對性和實效性,以達(dá)到事半功倍的效果。 新職工要抓緊培訓(xùn)主要是指新上崗職工、轉(zhuǎn)崗職工和工作時間短、閱歷不足的職工。要嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)過廠、車間、班組三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)且考試合格者不得上崗的硬性規(guī)定,同時要對這一類職工每人確定一名有技術(shù)、有閱歷

2、、有責(zé)任心的指導(dǎo)師傅,采納導(dǎo)師帶徒的方法加強日常的一對一培訓(xùn),使新職工的平安行為有人監(jiān)督,平安學(xué)習(xí)有人指導(dǎo),平安困惑有人解答,平安力量不斷提高。"不放心'職工要重點培訓(xùn)對平安意識淡薄,平安學(xué)問缺乏,操作動手力量差的平安"不放心'職工,要堅決堅決地從崗位上撤下來進行重點培訓(xùn),從根本上消退人的平安隱患。俗話說:"磨刀不誤砍柴工'。要堅持以人為本的科學(xué)進展觀,堅決克服帶"病'上崗的現(xiàn)象,杜絕追求擔(dān)心全的生產(chǎn)效益的急功近利行為,做到"寧停三分,不搶一秒'。骨干人員要超前培訓(xùn)企業(yè)具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點,不行能進行大規(guī)

3、模的全員集中培訓(xùn),采納企業(yè)培訓(xùn)骨干,骨干培訓(xùn)一般員工的"傳遞式'培訓(xùn),是一種便于組織,易達(dá)效果的方法。同時骨干人員也是企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,參加新項目、新工藝、新產(chǎn)品開發(fā)的首選人員,他們總是要不斷接受新的任務(wù),到新的環(huán)境和新的崗位開展工作。鑒于以上兩個方面,對骨干人員必需進行超前培訓(xùn),使其在平安技能上高于其他職工一籌。關(guān)鍵崗位要優(yōu)先培訓(xùn)對那些從事易燃、易爆、登高和有毒、有害等關(guān)鍵要害崗位工作的人員,要進行優(yōu)先培訓(xùn),堅持做到持證上崗。同時,要根據(jù)規(guī)定進行年審,雖有上崗證書,但年審不合格的人員也要堅決地從崗位上調(diào)整下來進行再培訓(xùn),直到培訓(xùn)考試合格方可上崗。絕不能讓無證人員或考核、年審不合格人員從事關(guān)鍵要害崗位的生產(chǎn)工作。全體職工要常常培訓(xùn)平安培訓(xùn)不行能一蹴而就,也不行能畢其功于一役,要依據(jù)企業(yè)進展的需要,依據(jù)職工隊伍變化的需要,通過送出去與請進來相結(jié)合、脫產(chǎn)輪訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與取證培訓(xùn)相結(jié)合、企業(yè)培訓(xùn)與院校培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相