如何確保安全生產(chǎn)

1、 如何確保安全生產(chǎn) 平安是煤礦的“天”字號大事，是煤礦永恒的主題，是礦井管理工作的重中之重，要做好礦井的平安管理工作，就要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，最大限度地調(diào)動廣闊員工在生產(chǎn)過程中的樂觀性，不斷加大平安管理工作力度，全面提升礦井平安管理工作水平，從根本上杜絕擔(dān)心全行為的發(fā)生。 一、思想務(wù)實(shí)，推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，從思想上杜絕擔(dān)心全行為的發(fā)生 抓平安管理工作，思想訓(xùn)練是基礎(chǔ)。必需深化開展平安訓(xùn)練活動，堅(jiān)持以人為本的原則，在員工中強(qiáng)化“平安來自警惕，事故源于麻痹”的平安觀，“嚴(yán)管是愛，放任是害”的管理觀，“抓好平安是功臣，出了事故是罪人”的責(zé)任觀。在實(shí)施平安訓(xùn)練的過程中，準(zhǔn)時(shí)把員工的思想狀況摸真、摸全、

2、摸透，訓(xùn)練員工時(shí)刻保持糊涂的頭腦和清楚的熟悉，從思想上杜絕擔(dān)心全行為的發(fā)生。 1.由“重生產(chǎn)、輕平安”向“平安第一、生產(chǎn)其次”轉(zhuǎn)變。要求員工堅(jiān)決摒棄“效益第一、金錢至上”的錯誤觀念，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“煤礦不發(fā)生事故是不行能的”錯誤熟悉，真正處理好生產(chǎn)與平安的關(guān)系，始終做到平安第一、生產(chǎn)其次，擔(dān)心全不生產(chǎn)，以此增加員工的責(zé)任心，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。 2.由“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。通過以人為本的平安思想訓(xùn)練，增加員工自動自發(fā)保平安的主觀能動性，真正讓“生命至高無上”、“搞好平安就是保障生命健康”的理念深深植根于每個(gè)人的心中，實(shí)現(xiàn)員工平安意識的提高，切實(shí)從“要我平安”到“我要平安”

3、的轉(zhuǎn)變。 3.由“閱歷管理”向“制度管理”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)決摒棄落后的“憑閱歷抓平安”的落后方法，全面執(zhí)行平安管理的一系列規(guī)章制度、大力實(shí)施精細(xì)化管理，樂觀提倡“平安核心在人，關(guān)鍵在管理”的理念，提升平安管理水平與層次，實(shí)現(xiàn)礦井由“保障生命”到“維護(hù)健康”的飛躍，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 二、管理細(xì)實(shí)，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，從管理上杜絕擔(dān)心全行為的發(fā)生 抓平安管理工作，管理細(xì)實(shí)是關(guān)鍵。堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)無小事”的思想觀念，堅(jiān)持“平安責(zé)任入心、平安理念入腦、平安管理入手、平安監(jiān)督入眼”的理念，突出重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)平安管理，夯實(shí)礦井平安基礎(chǔ)，從管理上杜絕擔(dān)心全行為的發(fā)生。 一是堅(jiān)持以人為本，不斷規(guī)范員工的平安行為

4、。全面開展員工平安培訓(xùn)訓(xùn)練。二是嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)督檢查“紅黃牌”制度和平安專項(xiàng)檢查制度，最大限度消退現(xiàn)場平安隱患。三是樂觀開展業(yè)務(wù)素養(yǎng)全面培訓(xùn)，規(guī)范員工平安文明行為，提高員工自主保安意識，讓員工自覺遵守公司及本區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺做平安生產(chǎn)的模范、遵章守紀(jì)的模范、文明生產(chǎn)的模范。 三、措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，從行動上杜絕擔(dān)心全行為的發(fā)生 抓平安管理工作，措施落實(shí)是保障。平安管理工作要堅(jiān)持抓實(shí)動真，要全面貫徹落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)公司指示精神及各項(xiàng)措施落到實(shí)處，想實(shí)法、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，正確熟悉和把握這一目標(biāo)，不斷提高思想境界，把平安工作擺到“高于一切、先于一切、重于一切、影響一切”的位置，在實(shí)際工作中，要把“以人為本”和“平安第一、預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，把現(xiàn)場迫切需要解決的事辦快、辦好，把平安管理的各項(xiàng)詳細(xì)事項(xiàng)辦徹底、辦到位，真正