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文檔簡介
1、 化工類企業(yè)安全生產(chǎn)管理 平安進展是一個企業(yè)健康進展的重要和必不行缺的組成部分,當今平安生產(chǎn)形勢依舊非常嚴峻,道路任重而道遠,還有很長的一段路要走,所以現(xiàn)在我們肯定要重視平安生產(chǎn),做好平安防范,排解平安隱患,避開事故的發(fā)生,為公司為企業(yè)排憂解難。 我建議,公司應建立和完善網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的平安生產(chǎn),網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的平安生產(chǎn)就是每個人不僅僅對應著自己的平安生產(chǎn),同時也是對公司每個人的平安生產(chǎn)。形象的講就是我把公司比作一張網(wǎng),我們每個人都是網(wǎng)上的一點,每個人的平安生產(chǎn)都是通過網(wǎng)上的線相連的,每個人都做好了平安生產(chǎn),公司的那張網(wǎng)就會很堅固,公司整體的平安生產(chǎn)的效率就會很高,公司那張網(wǎng)上的每個人的平安保障就提高了許
2、多,公司就能健康進展。 在我看來,平安防范是公司每一個部門、每一個人的重要責任。以下是我對各個部門平安生產(chǎn)的一些建議和看法。第一、領(lǐng)導要指導和開展我們定期做宣揚平安學問,定期做平安講座,定期做消防演練,時刻提示大家保持平安生產(chǎn)意識。領(lǐng)導和有關(guān)部門要身先士卒,時刻做好平安措施,避開事故的發(fā)生。領(lǐng)導要做好平安管理條例。其次、對于生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間操作員必需嚴格根據(jù)操作流程、操作指標操作生產(chǎn)。不能憑借自己多年閱歷和習慣就去私自轉(zhuǎn)變生產(chǎn)流程和操作。生產(chǎn)車間人員和有關(guān)部門應定期檢查和修理設(shè)備、儀器、電線、插座等,對于存在的平安隱患要準時上報和排解。生產(chǎn)車間人員不要再設(shè)
3、備儀器運轉(zhuǎn)的時候群聊、睡覺和做一些無關(guān)自己崗位的事情。第三、辦公室人員要學會必要的平安生產(chǎn)學問,熟識使用滅火器等一些必要的消防器材。辦公室人員應建立和完善一些平安生產(chǎn)制度。做好平安生產(chǎn)的基本操作,對每個部門進行憑借和總結(jié)。第四、試驗室人員要把試驗試劑和儀器按規(guī)定放好,試驗時要按正確的操作步驟操作方法進行試驗,試驗過后的廢液要倒入廢液桶內(nèi)。第五、倉庫和門衛(wèi)人員不能亂走,做好自己的崗位。第六、市場部人員不管在公司還是在外面要時刻保持自己的平安意識。平安生產(chǎn)不是一個人的事,也不是一個部門的事,是我們大家的共同的事。各個部門各地平安通道必需時刻保持通暢,不能占用平安通道。各個部門每個人員協(xié)力協(xié)作平安生產(chǎn),工作時應穿好工作服。各個部門人員不要處處亂跑,不要離開自己的崗位。我們要堅持公司“平安第一、預防為主、綜合治理”的原則,公司應實行一些平安措施,不斷改善公司生產(chǎn)環(huán)境,把平安生產(chǎn)放在
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