如何發(fā)揮施工隊(duì)長在安全生產(chǎn)中的作用

1、 如何發(fā)揮施工隊(duì)長在安全生產(chǎn)中的作用 在施工企業(yè)中，施工隊(duì)長作為平安生產(chǎn)的最直接執(zhí)行者，在平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)里面扮演著重要的角色，而施工隊(duì)平安工作做得好不好，隊(duì)長的作用至關(guān)重要；隊(duì)長的職能作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系和影響著施工隊(duì)的各項(xiàng)工作。那么如何讓施工隊(duì)在平安生產(chǎn)中發(fā)揮好它的作用呢? 第一，選好隊(duì)長。隊(duì)長必需具備以下力量：較高的平安意識和平安學(xué)問;精彩的技術(shù)力量和個(gè)人素養(yǎng);較強(qiáng)的組織力量和應(yīng)變力量。通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)施工隊(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，對隊(duì)長及施工隊(duì)成員進(jìn)行以平安意識、平安常識、技能操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、組織協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急救援等內(nèi)容作為重點(diǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式以現(xiàn)場操作與理論考試相結(jié)合，每次培訓(xùn)結(jié)

2、束后，進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)踐與理論考試，考核不過關(guān)者，要連續(xù)培訓(xùn)、考核，做到培訓(xùn)一個(gè)成熟一個(gè)，使他們真正熟悉到施工隊(duì)第一責(zé)任人的重要性。 其次，讓隊(duì)長當(dāng)好生產(chǎn)、平安最前沿的指揮官。隊(duì)長要履行"一帶頭、二仔細(xì)、三檢查、四堅(jiān)持'的崗位職責(zé)。一帶頭：帶頭組織、指揮好本隊(duì)的生產(chǎn)和工作，對本隊(duì)負(fù)全責(zé)，完成本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和平安工作;二仔細(xì)：仔細(xì)開好施工隊(duì)前會、仔細(xì)落實(shí)本隊(duì)任務(wù);三檢查：施工前先檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否有隱患以及隱患治理狀況，施工中檢查生產(chǎn)進(jìn)展、工程質(zhì)量狀況，施工后檢查是否有遺留隱患;四堅(jiān)持：堅(jiān)持"平安第一'的生產(chǎn)原則，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持聽從支配、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。崗位職

3、責(zé)明確后，各隊(duì)隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行，把好平安生產(chǎn)關(guān)口，充分發(fā)揮"兵頭將尾'的作用。 第三，調(diào)動(dòng)隊(duì)長的樂觀性和主動(dòng)性。仔細(xì)開展好施工隊(duì)平安活動(dòng)：依據(jù)不同時(shí)期的平安狀況和工作重點(diǎn)，開展有針對性的平安活動(dòng)，如"施工隊(duì)平安競賽活動(dòng)'、"隊(duì)長平安承諾'、"百安活動(dòng)'、"放心施工隊(duì)'、"五好施工隊(duì)'等，調(diào)動(dòng)隊(duì)長爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的樂觀性，為施工隊(duì)平安工作起到了超前防范、超前掌握，防患于未然的效果。 第四、完善平安獎(jiǎng)罰機(jī)制。根據(jù)施工隊(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，定期對施工隊(duì)考核，分為優(yōu)、中、差三個(gè)檔次來評分獎(jiǎng)罰;把施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)、平安狀況同隊(duì)長的收入掛鉤考核，多勞多得、干好受益，讓隊(duì)長感到壓力，促使他們既要協(xié)調(diào)抓好本隊(duì)生產(chǎn)，又要全力確保本隊(duì)平安，各施工隊(duì)都爭當(dāng)"平安施工隊(duì)'、"放心施工隊(duì)'，樹立"先平安后生產(chǎn)、以平安促效益'的思想意識，把好平安生產(chǎn)關(guān)，將事故苗頭毀滅在萌芽中。 第五、保持施工隊(duì)平安機(jī)構(gòu)不散。成立以隊(duì)長為首的平安協(xié)保小組，為隊(duì)長配備兼職施工隊(duì)平安員，形成施工隊(duì)管理互保互查一條線，以隊(duì)長全面負(fù)責(zé)、其他