如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

1、 如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作 煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危急性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，如何搞好煤礦平安生產(chǎn)管理，首先要把把平安預(yù)防落到實處，平安管理必需務(wù)實并要強化細(xì)節(jié)管理，警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍；樹立平安工作靠大家的思想，平安應(yīng)多一些“自律”平安工作需要強化閉環(huán)管理。 作為一名平安員我肩負(fù)著更大的責(zé)任，扎實做好平安檢查工作是我神圣的職責(zé)，堅決杜絕和制止違章作業(yè)，嚴(yán)防死守防患于未然。以下是我干平安工作的幾點體會和感受。 一、煤礦安檢員的地位和作用 1、地位煤礦安檢員是由各級平安第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是平安檢查機構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對平安生產(chǎn)起著打算性的作用；其次

2、安檢員又是平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣揚員；其三安檢員也是礦工生命平安和國家財產(chǎn)的愛護(hù)神。因此，安檢員在煤礦平安生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。 2、作用 （1）及早發(fā)覺和訂正擔(dān)心全行為。 （2）準(zhǔn)時發(fā)覺擔(dān)心全狀態(tài)，改善勞動條件，提高平安程度。 （3）準(zhǔn)時發(fā)覺和彌補管理缺陷（直接查找或通過分析推斷發(fā)覺管理缺陷）。 （4）發(fā)覺潛在危急，制定防范措施 （5）準(zhǔn)時發(fā)覺并推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。 （6）結(jié)合實際，宣揚貫徹平安生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。 二、煤礦安檢員的職責(zé) （1）依照國家礦山平安法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況。 （2）檢查煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實狀況和特種作

3、業(yè)人員持證上崗狀況。 （3）幫助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的平安檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。 （4）幫助領(lǐng)導(dǎo)制定修改平安管理制度 （5）負(fù)責(zé)組織平安例會，平安活動日，開展平安競賽和總結(jié)，推廣平安先進(jìn)閱歷。 （6）制止“三違”。 （7）參加煤礦建設(shè)工程平安設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。 （8）參加煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。 （9）負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計、上報 （10）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。 三、煤礦安檢員的權(quán)利 （1）實地檢查權(quán)（隨時進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行平安檢查） （2）詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問平安狀況。 （3）查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)平安資料。

4、（4）處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰 。 （5）上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確看法，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。 四、煤礦安檢員的義務(wù) （1）安檢時出示證件，向被檢者證明自己身份。 （2）遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。 （3）不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。 （4）為檢舉和舉報人員保密。 （5）不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。 五、煤礦平安工作如何開展 1、把平安預(yù)防落到實處 平安預(yù)防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個角落，平安工作才能做到萬無一失。 (1)、做好“平安理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中

5、，思想麻痹、平安意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r刻繃緊“平安”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故。 (2)、做好“平安文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，實行一系列措施，把擔(dān)心全的因素毀滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上肯定要當(dāng)心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避開有對工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的平安文化建設(shè)極大地提高單位員工的平安意識。 (3)、做好“平安管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境簡單，包涵面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對平安法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力氣上做到預(yù)防。 2、平安管理必需務(wù)實 抓平安管理必需務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不行取。平安上一時的疏