2022年醫(yī)院試用期心得體會

1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)院試用期心得體會 本人具有多年的管理閱歷，具有較嫻熟的英語聽、說、讀、寫力量，具有多年的國外學(xué)習(xí)工作經(jīng)受和較強的國際交往力量。通過不斷的政治理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)討論，教學(xué)一線經(jīng)受，傾聽教職員工心聲，本人順當(dāng)完成試用期內(nèi)的各項崗位職責(zé)。在此，特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，使自己的工作得到廣泛的認(rèn)可和確定。 二、 履行崗位職責(zé) 回顧一年來的學(xué)院工作，主要包括以下方面： 1建立一支高效的領(lǐng)導(dǎo)班子 概括地講，國際學(xué)院的工作特點是：高密度、快節(jié)奏、責(zé)任大。面對上千名學(xué)生、數(shù)十名外教和院聘教工及繁重的工作任務(wù)，本人上任后的第一件主要事情就是通過公正、公開和公正的程序組建一支高

2、效的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員分工明確，溝通合作井然有序。一年的實踐證明，這個領(lǐng)導(dǎo)班子是具備實干精神的高效團隊，得到了學(xué)院師生員工的認(rèn)可和確定。 2建章立制，強化人事管理 作為我校13個學(xué)院之一，我院教職工構(gòu)成較其他學(xué)院具有明顯的差異性。我院過去的人事管理機制是學(xué)院在進展過程中形成的，曾經(jīng)成為學(xué)院探究科學(xué)高效的辦學(xué)模式的樂觀組成部分。但是，面對新的環(huán)境，已經(jīng)明顯不適應(yīng)國際合作辦學(xué)競爭和學(xué)校內(nèi)各學(xué)院競爭的要求。為此，本人上任后的另一項重點工作就是改革我院的人事管理制度。改革我院的人事制度，堅持以人為本的觀點，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)是基本要點。堅持全面和協(xié)調(diào)的觀點，即：教職工的數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合；個人努力與單位

3、培育相結(jié)合；管理與教學(xué)科研相結(jié)合；崗位流淌與定向進展相結(jié)合；崗位競爭和職業(yè)進展相結(jié)合；定性考評和定量考評相結(jié)合。堅持可持續(xù)的觀點，即一切政策聽從于學(xué)院可持續(xù)進展的大局，一切政策聽從于塑造學(xué)院核心競爭力的大局。任職一年內(nèi)，相繼出臺了外教薪酬管理方法、國際學(xué)院學(xué)術(shù)成果嘉獎方法、院聘職工收入安排方法、院聘職工職稱評定方法及國際學(xué)院“xxx”人事制度改革綱要等重要人事政策與文件。 3加強財務(wù)監(jiān)督 財務(wù)工作是我院的一項重要工作。在管理財務(wù)方面主要堅持了以下幾個原則：嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種財務(wù)制度及財務(wù)規(guī)定；力求節(jié)省開支，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)；建立各部門把關(guān)，由各部門主管簽字后方能報銷的制度；財務(wù)支出要以教學(xué)、老師為主

4、，保證教學(xué)質(zhì)量?；趪H學(xué)院財務(wù)工作的特別性，本人上任后，堅持實施“雙簽字制”，即任何財務(wù)支出必需由部門主管及經(jīng)手人聯(lián)合簽字方能報銷。實踐證明，效果很好。 4固定資產(chǎn)核查、摸清家底 一年來，嚴(yán)格掌握固定資產(chǎn)的選購、登記、保管、使用、維護保養(yǎng)和處置，堅決杜絕固定資產(chǎn)的流失。在核查方面主要做了以下幾點工作：對于每一筆固定資產(chǎn)的選購嚴(yán)格把關(guān)，購買大筆款項上會，并逐步擴大政府選購范圍；嚴(yán)格登記制度，杜絕固定資產(chǎn)流失；在固定資產(chǎn)的使用和保存、保養(yǎng)過程中，最大可能的防止固定資產(chǎn)損壞，延長使用壽命；嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校規(guī)定，對于無法正常使用的固定資產(chǎn)，將詳情上報到國資處，由學(xué)校統(tǒng)一處置。定期派遣學(xué)院相關(guān)人員參與學(xué)校

5、組織的固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。任職期間出臺了國際學(xué)院國有資產(chǎn)管理方法，確保國有資產(chǎn)的合理高效使用。 5提高教學(xué)質(zhì)量 作為我校一個訓(xùn)練國際化的窗口和高等訓(xùn)練和教學(xué)改革的試驗田，國際學(xué)院始終將教學(xué)工作作為全院工作的重中之重，在學(xué)校的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以及全院教職員工的共同努力下，學(xué)院在過去一年教學(xué)工作中取得了顯著的成果。 在英語教學(xué)方面，為適應(yīng)中外合作辦學(xué)的需要，針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生，國際學(xué)院實施有效的分級執(zhí)行語言教學(xué)模塊的語言教學(xué)方法，有效地提高了學(xué)院的英語教學(xué)水平， ielts（雅思索試）高分（6.5分以上）通過率大幅度增長。1人獲全國高校生英語辯論賽二等獎；3人獲全國高校生英語競賽

6、二、三等獎。利用國際學(xué)院國際英語師資較強的優(yōu)勢，連續(xù)擔(dān)當(dāng)并圓滿完成了我校試驗班學(xué)生的英語聽說與表達課程的教學(xué)任務(wù)，協(xié)作我校學(xué)生工作部面對經(jīng)濟困難學(xué)生的救助活動，為我校經(jīng)濟困難學(xué)生免費開設(shè)了英語課程。在專業(yè)課教學(xué)方面，國際學(xué)院堅持教學(xué)內(nèi)容的改革和創(chuàng)新，將英國本科課程針對中國高校的教學(xué)要求全部進行了修訂。在專業(yè)課教學(xué)方面，不斷探究新途徑，勝利實施了國際學(xué)院urp項目。 結(jié)合學(xué)校的教學(xué)評估，國際學(xué)院以評促建，對各種教學(xué)管理制度和原始檔案進行了仔細(xì)的梳理，使教學(xué)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。 6學(xué)科建設(shè) 學(xué)科建設(shè)是一個學(xué)院進展的關(guān)鍵所在，也是我院“xxx”任務(wù)的重點。國際學(xué)院的進展歷史較短，中方師資力氣有限

7、，外教的流淌性太大。面對這種挑戰(zhàn)，學(xué)院聘請其他學(xué)院的聞名教授，共同組建學(xué)院學(xué)術(shù)委員會，負(fù)責(zé)我院的學(xué)科規(guī)劃和學(xué)科進展，指導(dǎo)課程建設(shè)，逐步形成教材、案例、教學(xué)效果評估等較完善的課程建設(shè)與評估體系。一年來，學(xué)院正在努力爭取在訓(xùn)練學(xué)碩士和國際mba兩個方向建立自己的學(xué)科，提升辦學(xué)層次，真正將國際學(xué)院的學(xué)科由“切花型”向“扎根型”轉(zhuǎn)變。 7老師隊伍建設(shè) 制定和完善我院中外老師隊伍建設(shè)管理的相關(guān)制度，依法管理老師隊伍，依法保障老師的合法權(quán)益，保持老師隊伍的相對穩(wěn)定性。引導(dǎo)老師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，恪守老師職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，具有集體觀念和團隊意識，具有樂觀向上的良

8、好心態(tài)和合作精神，能夠聯(lián)系社會、了解社會、服務(wù)社會。大力加強師德訓(xùn)練，全面提高老師綜合素養(yǎng)，是老師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。加強老師考核，樂觀探究并形成更有效、可行的老師考核實施細(xì)則，建立完善可操作性的考核指標(biāo)體系，使老師考核工作常?；⒅贫然⒁?guī)范化和科學(xué)化。 國際學(xué)院在科研方面起步較晚，起點較低，為跟上我校建設(shè)國際一流農(nóng)業(yè)高校的步伐，學(xué)院千方百計為老師科研制造條件，建立了國際學(xué)院科研基金，鼓舞教職員工投身科學(xué)討論。一年來，學(xué)院學(xué)院老師共發(fā)表ei、istp收錄論文15篇，出版教材7冊，學(xué)院老師主持省部級討論項目3項。1名老師獲得XX年北京市青年老師教學(xué)基本功競賽二等獎，1名老師獲得XX年我校青年老

9、師教學(xué)基本功大賽二等獎。 8合作與進展 本著“鞏固與進展”的原則，任職一年來，連續(xù)鞏固與英國貝德福德高校、普利茅斯高校等合作伙伴的關(guān)系，重點放在優(yōu)化合作專業(yè)、強化合作質(zhì)量層面。學(xué)院致力于將美國東卡羅萊納高校的遠(yuǎn)程文化課項目做成精品課程，對農(nóng)大訓(xùn)練走向國際化貢獻力氣。同時，我院拓寬合作渠道，于XX年1月正式簽署重啟美國科羅拉多項目的合作協(xié)議。一年間，學(xué)院與ohio高校廣泛接觸，就聯(lián)合開辦mba課程達成共識。學(xué)院還與英國reading高校、英國surry高校、英國uel高校、美國new mexico高校等進行了深化的接觸，就師資互派、學(xué)生互派、聯(lián)合科研等進行了探討。 在做好本科訓(xùn)練的同時，學(xué)院勝利

10、舉辦了第四期媒體管理碩士班、國家審計署英語會計培訓(xùn)班、劍橋英語大賽總決賽、bft考試等重大活動，極大提升了國際學(xué)院的社會知名度和美譽度。 一年來，學(xué)院與國外高等院校的合作溝通工作進展比較快，各種大型國際學(xué)術(shù)會議、外賓溝通訪問、合作辦學(xué)等活動比較頻繁。本著細(xì)心策劃、周密部署的原則，樂觀帶領(lǐng)全院教職員工盡心竭力的組織、協(xié)調(diào)、支配好每一個活動，支配好每一次外賓接待。 9、學(xué)生工作 學(xué)生是學(xué)院的立足之本，學(xué)院高度重視學(xué)生工作。首先，學(xué)院要求把好招生關(guān)。學(xué)院成立特地的招生領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)行部門負(fù)責(zé)招生工作。在招生過程中強調(diào)創(chuàng)新，實施了“感恩母?！被顒?，即派遣國際學(xué)院品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生回高中母校感謝學(xué)校的培育，用

11、實例宣揚學(xué)院，收到了良好的效果。學(xué)院要求院務(wù)會成員帶頭奔赴招生現(xiàn)場，通過溝通吸引高質(zhì)量的考生。院務(wù)會成員的腳印遍布浙江、天津、山東、河北等地。今年1199名學(xué)生參與了學(xué)院進行的入學(xué)考試，這是對學(xué)院招生工作的充分確定，也是對國際學(xué)院品牌競爭力的生動佐證。 本人上任后的第一屆開學(xué)典禮上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師代表、學(xué)生代表等全英語講話，向優(yōu)秀學(xué)生發(fā)放院長獎學(xué)金，開創(chuàng)了具有國際學(xué)院特色的開學(xué)典禮，使學(xué)生一入學(xué)就感受到學(xué)院鮮亮的特色，激勵自己盡快適用國際學(xué)院的學(xué)習(xí)及生活。今年6月連續(xù)舉辦三場畢業(yè)典禮和結(jié)業(yè)典禮，規(guī)模之大、內(nèi)容之豐富前所未有。 在學(xué)校黨委和有關(guān)職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院有條不紊地開展學(xué)生工作，關(guān)

12、懷學(xué)生的一切，關(guān)懷一切的學(xué)生，塑造他們科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。申請入黨的學(xué)生人數(shù)明顯增加，參與社會公益活動的人數(shù)大幅度提高。在學(xué)生工作方面，學(xué)院創(chuàng)新性地引進級主任，聘請退休的老教授出任級主任，負(fù)責(zé)管理各位班主任的工作。通過他們兢兢業(yè)業(yè)的工作和高尚的職業(yè)道德，感動了很多班主任，更感動了廣闊的學(xué)生。實踐證明，學(xué)生的缺勤率、遲到率、作弊率、試讀率、留級率、退學(xué)率和違紀(jì)率較往年有明顯地下降。 10、留學(xué)生工作 學(xué)院的國際化不僅體現(xiàn)在訓(xùn)練模式、老師的國際化上，還體現(xiàn)在學(xué)生生源方面。學(xué)院始終在留學(xué)生招生工作上做了大量的對外宣揚工作，而且是面對越來越多不同國家進行宣揚。學(xué)院特地設(shè)計制作了新版留學(xué)生招生

13、簡章，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走出國門，宣揚國際學(xué)院，招募潛在的留學(xué)生。到目前為止，已有來自蒙古、日本、韓國、法國、印度尼西亞、巴基斯坦等國家的學(xué)生詢問入學(xué)事宜。他們與中國學(xué)生接受同樣的全英語訓(xùn)練，并接受同一評估標(biāo)準(zhǔn)的審核。這種獨特的訓(xùn)練模式不僅體現(xiàn)了學(xué)院教學(xué)的國際化特征，同時也為留學(xué)生和中國學(xué)生相互學(xué)習(xí)、相互促進營造了一個良好、融洽的環(huán)境。 11、學(xué)生派出工作 學(xué)生派出工作是學(xué)院學(xué)生培育的重要一環(huán)，具有“點睛”功能。上任之處，本人就高度重視簽證工作，將這一任務(wù)重、責(zé)任大的工作歸口學(xué)院進展規(guī)劃部統(tǒng)一管理。本人提倡并實施了轉(zhuǎn)變過去的學(xué)生押金制度，取而代之為學(xué)生留學(xué)擔(dān)保聲明制度，本方法收到學(xué)生和家長的確定。

14、為確保100的簽證通過率，本人要求進展規(guī)劃部將時限性強的簽證工作向前延長，讓學(xué)生和家長及早熟識簽證的程序，最大限度地將簽證材料預(yù)備齊、預(yù)備好。另外，在學(xué)生換匯、機場送機等方面都進行了有益的改革。 三、理論學(xué)習(xí)與廉潔自律 一年來，在校黨委和學(xué)院黨總支的要求和部署下，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項方針和政策。在思想上嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，不斷提高政治思想覺悟和素養(yǎng)。通過各項學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)大家統(tǒng)一了思想，提高了熟悉，更加努力地投入到工作中。可以說是嚴(yán)格根據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，努力把自己熬煉成為新時代的合格的共產(chǎn)黨員。在廉潔自律方面，不僅能夠嚴(yán)格根據(jù)黨的紀(jì)律和國家法律要求自己，而且一心一

15、意地塑造自己成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 四、存在不足與努力方向 國際學(xué)院的工作內(nèi)容簡單多變，突發(fā)性事務(wù)較多。本人深感休息時間不足，而且本人認(rèn)為其他院務(wù)會成員的休息時間也不足。面對高強度的工作壓力和快節(jié)奏的工作風(fēng)格，本人認(rèn)為國際學(xué)院需要多種應(yīng)急預(yù)案，妥當(dāng)處理個別外教、個別員工、個別學(xué)生的突發(fā)事宜，防范學(xué)院的正常工作受到影響。另外，在保證員工身心健康方面要不斷創(chuàng)新，查找相宜的模式保證員工昂揚的士氣。 建設(shè)高素養(yǎng)的老師隊伍，必需努力在管理體制、人事制度、激勵機制等方面加大改革力度，盤活現(xiàn)有老師資源，促進老師作用的充分發(fā)揮。以學(xué)歷訓(xùn)練和強化培訓(xùn)為途徑，全面提高老師隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)。實施學(xué)院老師連續(xù)訓(xùn)練制度，

16、保證老師學(xué)問更新和適應(yīng)訓(xùn)練教學(xué)改革和社會經(jīng)濟進展的需要。老師培訓(xùn)工作應(yīng)以中青年骨干老師為重點，提高學(xué)歷層次的連續(xù)訓(xùn)練和著眼于有針對性的更新學(xué)問、全面提高老師素養(yǎng)的終身訓(xùn)練。以力量建設(shè)為核心，加強創(chuàng)新力量和實踐力量的培育。加強國際溝通與合作，進一步疏通學(xué)院學(xué)科骨干和管理人才到國外培訓(xùn)、培育、深造的渠道，樂觀選送優(yōu)秀中青年骨干老師到國外學(xué)習(xí)、進修；加強學(xué)院與國外學(xué)校建立友好關(guān)系，學(xué)習(xí)借鑒國外先進的訓(xùn)練閱歷。堅持以人為本，切實改善人才環(huán)境，讓學(xué)院老師工作安心，生活舒心。要努力形成廣納群賢、人盡其才、布滿活力的用人機制。 高水平的國際學(xué)院離不開有效的內(nèi)部管理體系和優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施條件。一是完善內(nèi)部管理體

17、制，理順管理流程、明確行政領(lǐng)導(dǎo)和行政工作人員的職責(zé)和分工，更好地為老師的教學(xué)和科研服務(wù)。二是推動學(xué)院信息平臺的建設(shè)，創(chuàng)建一個集中行政、教學(xué)、科研、學(xué)生工作、對外培訓(xùn)、校友聯(lián)絡(luò)、溝通爭論的綜合網(wǎng)絡(luò)信息平臺。三是為國際學(xué)院可持續(xù)進展供應(yīng)堅實的物質(zhì)保證，加大計算機試驗室、網(wǎng)絡(luò)試驗室、電子閱覽室和多媒體教室的建設(shè)力度，為廣闊師生供應(yīng)一個良好的學(xué)習(xí)和適用現(xiàn)代信息技術(shù)的環(huán)境，加強訓(xùn)練信息資源的開發(fā)與應(yīng)用社會資源的獵取是學(xué)院進展壯大的重要支柱。 學(xué)院文化是在學(xué)院內(nèi)部形成的特定的文化環(huán)境和精神氛圍，是學(xué)院形象在物質(zhì)、制度和精神三個層面的綜合反映。學(xué)院文化建設(shè)的核心理念是學(xué)院的精神，是維系和分散全校師生的價值認(rèn)同。先進的學(xué)院文化不僅能夠為整個學(xué)院制造一個