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文檔簡介
1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員年度考核個人工作總結模板_年_鄉(xiāng)下鄉(xiāng)駐村工作本著“駐村不增員、幫民不擾民”的原則,以“干部經(jīng)_育、群眾長期得實惠”為目標,緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟這一中心,抓住加強農(nóng)村基層_建設這個關鍵,扎實開展了駐村工作,進一步密切了黨群、干群關系,全面推進我鄉(xiāng)各村經(jīng)濟發(fā)展。一、以黨建統(tǒng)領基層_建設駐村干部針對村一級干部整體文化素質不高,管理相對粗放、工作效率低下的實際,通過_討論交流、培訓講座,改善其知識結構、法制觀念和能力水平;以制度建設為切入點,強化“有章理事、照章辦事”,大力推行“四化”管理(即:規(guī)范運行機制,實現(xiàn)工作程序化;規(guī)范_決策機制,實現(xiàn)決策科學化;規(guī)范監(jiān)督約束機制,實現(xiàn)工作
2、_化;規(guī)范科學管理機制,實現(xiàn)工作的制度化),建立科學、系統(tǒng)、規(guī)范、可行的相關規(guī)章制度,不斷增強班子合力,努力提高辦事效率,確保所在村經(jīng)濟社會能持續(xù)健康發(fā)展。理順村兩委工作關系,健全工作協(xié)商機制,培養(yǎng)村級后備干部,為村組干部發(fā)展本村經(jīng)濟起到了參謀和助手的作用。二、以宣傳政策引領農(nóng)民得“實惠”駐村干部宣傳貫徹好了“三農(nóng)”政策,讓黨的各項方針政策全面、及時地貫徹到農(nóng)村,讓農(nóng)民充_受到政策給他們帶來的“實惠”。深入開展各項為農(nóng)服務工作,配合村兩委班子開展了扎實有效的農(nóng)技服務,群眾反映較好,通過規(guī)范的管理,駐村干部走訪群眾,宣傳致富信息,指導農(nóng)戶正確使用種植技術,與農(nóng)民群眾結下了深厚的感情。紅洼村通過_
3、培訓會等群眾喜聞樂見的形式,積極學習宣傳黨在農(nóng)村方面的重要政策和保持黨的純潔性重要精神。目前,共_各類宣講活動_次,受訓_余人次,解放了農(nóng)民思想,增強了本村群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的信心,提高了轉型跨越發(fā)展的能力。駐村干部確定實施好了全村發(fā)展思路和規(guī)劃,幫助村民走上正確、良性發(fā)展的軌道。駐村干部配合、指導,結合各自實際,制定各村的“_五”發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,同時還要_黨員討論規(guī)劃初稿,采納合理化建議和意見。三、以圍繞農(nóng)民增收抓民生工程駐村干部對農(nóng)民_的、關聯(lián)的、關心的問題,都積極主動地幫助落實,以實際行動讓農(nóng)民感受黨的關懷和溫暖。_村駐村干部多方聯(lián)系,爭取項目,對全村進行了街道硬化,實現(xiàn)了“戶戶通”,
4、村民出行再不用“拖泥帶水”;_有關部門為村里建起了村級_文化活動室以及_平方米活動廣場,并配備了活動器材;多方籌備資金,幫助村里整修了_公里田間道路;_農(nóng)業(yè)、畜牧有關專家,給村民講解種植養(yǎng)殖有關知識,并在扶貧協(xié)會的幫助下,試種了中藥材_畝,同時在養(yǎng)殖方面進行了試點,養(yǎng)殖烏雞_只。南王昌村駐村干部為本村爭取到五萬元的資金,修建水池兩處,泵房一個,鋪設管道_米,使家家戶戶吃上了自來水,解決了群眾多年來飲水困難的大問題;紅洼村駐村干部通過與縣單位協(xié)商,撥付該村_萬元的修路款,切實解決了資金不足的問題,現(xiàn)在該工程正在籌建準備中;通過各種渠道,為該村解決了_萬元的核桃苗款補助,鼓勵該村發(fā)展經(jīng)濟,改變落后現(xiàn)狀。四、存在的問題、下步工作打算根據(jù)一年來工作情況看,駐村工作還存在以下幾方面的問題。一是有些駐村干部把村上的行政工作和抓技術、抓項目工作沒有區(qū)別開,個別村上還有依賴現(xiàn)象。二是一些調查摸底工作還不細致,只是粗線條的進行了解。三是駐村干部普遍反映駐村工作和開展原單位本職工作在時間上有時存在矛盾。駐村干部在抓農(nóng)村服務工作的同時,分階段積極配合村上抓好落實各村確定的發(fā)展思路和工作重點,;圍繞各村的實際,除抓好農(nóng)民的技術服務外,還要在項目建設上下功夫,爭取每個村要有帶動經(jīng)濟發(fā)展的項目,以項目帶動經(jīng)濟發(fā)展;抓好村級_經(jīng)
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