計劃成本分配法代數(shù)分配法刪除-文檔資料

1、任務(wù)五任務(wù)五 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配計劃成本分配法計劃成本分配法包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位外部各單位具體具體步驟步驟如下：如下： 第一第一 按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃成按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃成本在本在各受益單位各受益單位分配輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用3、計劃成本分配法、計劃成本分配法也稱內(nèi)部結(jié)算價格法，是指企業(yè)按照事先已確定的計劃單位成本，也稱內(nèi)部結(jié)算價格法，是指企業(yè)按照事先已確定的計劃單位成本，以及輔助生產(chǎn)車間為所有受益單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量，來計以及輔助生產(chǎn)車間為所有受益單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量，來計算分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。算分配

2、輔助生產(chǎn)費用的一種方法。確定輔助生產(chǎn)成本差異確定輔助生產(chǎn)成本差異 第二第二計算輔助生計算輔助生產(chǎn)實際成本產(chǎn)實際成本按計劃成本分按計劃成本分 配轉(zhuǎn)入費用配轉(zhuǎn)入費用該輔助生產(chǎn)該輔助生產(chǎn)待分配費用待分配費用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)實際成本實際成本=+第三第三輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)實際成本實際成本按計劃成本分按計劃成本分 配轉(zhuǎn)出合計配轉(zhuǎn)出合計輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本差異成本差異=-為了簡化核算為了簡化核算,輔助生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益成本差異一般不在各受益對象之間作追加分配對象之間作追加分配,而是而是將其全部轉(zhuǎn)入將其全部轉(zhuǎn)入“管理費用管理費用”的借方的借方.超支差異用藍字計超支差異用藍字計入入,節(jié)約差異用

3、紅字計入節(jié)約差異用紅字計入.4n案例案例3假定某企業(yè)有供電、機修兩個輔助車間，基本生假定某企業(yè)有供電、機修兩個輔助車間，基本生產(chǎn)成本設(shè)有產(chǎn)成本設(shè)有“直接材料直接材料”、“直接人工直接人工”、“燃料及動燃料及動力力”、“制造費用制造費用”四個成本項目，輔助生產(chǎn)制造費用不四個成本項目，輔助生產(chǎn)制造費用不單獨核算。單獨核算。2010年年10月份，供電車間供電月份，供電車間供電10000度，全度，全月發(fā)生生產(chǎn)費用為月發(fā)生生產(chǎn)費用為16000元元機修車間提供機修車間提供8000小時的勞小時的勞務(wù)，全月發(fā)生生產(chǎn)費用為務(wù)，全月發(fā)生生產(chǎn)費用為8000元。各受益對象受益情況如元。各受益對象受益情況如下表，要求根

4、據(jù)上述資料，用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費下表，要求根據(jù)上述資料，用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。用。某企業(yè)輔助生產(chǎn)提供情況某企業(yè)輔助生產(chǎn)提供情況受益對象受益對象 供電數(shù)量（度）供電數(shù)量（度） 機修數(shù)量（小時）機修數(shù)量（小時） 甲產(chǎn)品生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)車間 70004000輔助輔助車間車間 供電車間供電車間 3000機修車間機修車間 2000車間管理部門車間管理部門 500500行政管理部門行政管理部門500500合合 計計 100008000假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計劃單位成本為：每度電劃單位成本為：每度電1.5元，每小時元，每小時1.5元。元。承承前前例例供電車間按計劃成本分配供電

5、車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額轉(zhuǎn)出的合計金額3000元 機修車間用電機修車間用電=20001.5=3000元 車間一般耗用車間一般耗用=70001.5=10500元元車間管理部門耗用車間管理部門耗用=5001.5=750元行政管理部門耗用行政管理部門耗用=5001.5=750元元1機修車間按計劃成機修車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計本分配轉(zhuǎn)出的合計金額金額4500元元供電車間耗用供電車間耗用=30001.5=4500元元基本車間耗用基本車間耗用=40001.5=6000元元車間管理部門耗用車間管理部門耗用=5001.5=750元元行政部門耗用行政部門耗用=5001.5=750元元72=8000+

6、3000=11000（元）輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)實際成本供電車間供電車間=16000+4500=20500（元）機修車間機修車間3輔助生產(chǎn)的成本差異輔助生產(chǎn)的成本差異供電車間供電車間=20500-（3000+10500+750+750）=5500元元機修車間機修車間=11000-（4500+6000+750+750）=-1000元元8 【例題4】某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為4130元，供電車間本月發(fā)生費用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。 三、輔助生產(chǎn)費用的

7、分配 計劃成本分配法9 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米）耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品2060020600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間41000410001600016000供電車間供電車間2000020000供水車間供水車間60006000行政管理部門行政管理部門160001600024002400專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu)5600560010001000合合 計計82600826004600046000三、輔助生產(chǎn)費用的分配 計劃成本分配法10參考答案供水車間的實際成本=4134+1800=5930（元）供電車間的實際成本=9480+1600=11080（元）供電車

8、間的成本差異 =59306608= -678（元）供電車間的成本差異 =1108013800= -2720（元）三、輔助生產(chǎn)費用的分配 計劃成本分配法11 (1)按計劃成本分配：借： 生輔供電車間 1800 供水車間 1600 生基甲產(chǎn)品 6180 制造費用 8080 管理費用 2000 銷售費用 748 貸：生輔供電車間 6608 供水車間 13800（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異：借：管理費用 -3398 貸：生輔供電車間 -678 供水車間 -2720三、輔助生產(chǎn)費用的分配 計劃成本分配法12【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往由于車間之間的相互制約而無法進行。我們可以根據(jù)兩

9、車間的計劃單價先行分配，在月末將該車間借方費用歸集工作結(jié)束后，再將借貸兩方的差額進行一次性處理，這就是計劃成本分配法。它的優(yōu)點在于計算便捷、有效率，且便于明確責(zé)任關(guān)系它的缺點表現(xiàn)在計劃單價的采集及對較大差額的不謹慎處理三、輔助生產(chǎn)費用的分配 計劃成本分配法13項目五 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 代數(shù)分配法代數(shù)分配法14四、代數(shù)分配法四、代數(shù)分配法含義：含義：先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔

10、助生產(chǎn)費用的一種方法。種方法。 第二第二 第三第三解方程，求單位成本解方程，求單位成本 第一第一計算各受益單位應(yīng)分配的費用計算各受益單位應(yīng)分配的費用具具體體步步驟驟計計算算公公式式該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的待分配費用總額的待分配費用總額=某輔助生產(chǎn)車間提供某輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的總量產(chǎn)品和勞務(wù)的總量該產(chǎn)品或單位成本該產(chǎn)品或單位成本+該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)總量生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)總量其他輔助生產(chǎn)車產(chǎn)品或其他輔助生產(chǎn)車產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本勞務(wù)的單位成本各車間或部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用各車間或部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用=該車間或部門耗用的

11、產(chǎn)品或勞務(wù)該車間或部門耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)總量總量單位成本單位成本設(shè)置未知數(shù)，建立方程組設(shè)置未知數(shù)，建立方程組15 第二第二 第三第三解方程，求單位成本解方程，求單位成本 X=2.054 Y=1.5135 第一第一計算各受益單位應(yīng)分配的費用計算各受益單位應(yīng)分配的費用設(shè)置未知數(shù)，建立方程組設(shè)置未知數(shù)，建立方程組仍以前面資料為例，設(shè)供電車間每度電的單位成本為仍以前面資料為例，設(shè)供電車間每度電的單位成本為X元，機修車間單位元，機修車間單位成本為成本為Y元，其方程組為：元，其方程組為： 16000+3000Y=10000X 8000+2000X=8000Y基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費=70

12、002.054=14378(元元)車間管理部門應(yīng)承擔(dān)電費車間管理部門應(yīng)承擔(dān)電費=5002.054=1027(元元)行政部門應(yīng)承擔(dān)電費行政部門應(yīng)承擔(dān)電費=5002.054=1027(元元)機修車間應(yīng)承擔(dān)電費機修車間應(yīng)承擔(dān)電費=20002.054=4108（元）（元） 基本車間、車間管理部門、行政管理部門和供電車間應(yīng)承的基本車間、車間管理部門、行政管理部門和供電車間應(yīng)承的機修服務(wù)費分別為：機修服務(wù)費分別為：6054元、元、757元、元、757元和元和4541元。元。16輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法） 2004年年10月月 金額單位：元金額單位：元輔助生產(chǎn)車間輔助生

13、產(chǎn)車間供電車間供電車間機修車間機修車間合計合計待分配費用待分配費用16000800024000供應(yīng)勞務(wù)量供應(yīng)勞務(wù)量100008000實際單位成本實際單位成本2.0541.5135供電車間供電車間耗用量耗用量3000分配金額分配金額45414541機修車間機修車間耗用量耗用量2000分配金額分配金額41084108基本車間基本車間耗用量耗用量70004000分配金額分配金額14378605420108車間管理部門車間管理部門耗用量耗用量 500500分配金額分配金額 10277571784行政管理部門行政管理部門耗用量耗用量 500500分配金額分配金額 10277571784 合合 計計205

14、401210293264917 【例題】某企業(yè)有供水和供電兩【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”明細賬匯總的資料，明細賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為供水車間本月發(fā)生費用為41304130元，元，供電車間本月發(fā)生費用為供電車間本月發(fā)生費用為94809480元。元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。見表。 18 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米） 耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)丙

15、產(chǎn)品品2060020600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間41000410001600016000供電車間供電車間2000020000供水車間供水車間60006000行政管理部門行政管理部門160001600024002400專設(shè)銷售機構(gòu)專設(shè)銷售機構(gòu)5600560010001000合合 計計8260082600460004600019 參考答案 假設(shè)x是每立方米水的成本，y是每度電的成本，列聯(lián)立方程式如下： 4130 4130 6000y 6000y 82600 x 82600 x 解得解得 y y 0.240.24 9480 9480 20000 x 20000 x 46000y x 46000y x 0.070.0720【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往由于車間之間的相互制約而無法進行。在此我們借助數(shù)學(xué)上的計算技巧，把不知道而又想知道的部分設(shè)為未知數(shù)，并對其求解，以完成最終的分配