房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制部工作職責(zé)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制部工作職責(zé).精品文檔.成本控制部工作職責(zé) 1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)計(jì)劃有序開展各項(xiàng)工作； 2、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析，組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，參與擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范本； 3、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范本； 4、編制、審核工程預(yù)算及工程結(jié)算，參與現(xiàn)場簽證（合同外）工程量計(jì)量計(jì)價(jià)，參與隱蔽收方簽證

2、，逐月審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面的建議，及時了解相關(guān)政策文件；5、參與圖紙會審，提出圖紙的成本優(yōu)化方案；6、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同、工程聯(lián)系單、變更、簽證單等經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）；7、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂和合同審核報(bào)批工作，負(fù)責(zé)公司工程合同的管理、會同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、選型、選材、招投標(biāo)、批價(jià)工作；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合

3、同額度報(bào)送有關(guān)部門評審，保存評審資料；10、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時辦理變更簽證； 11、依據(jù)工程進(jìn)度，及時辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書面審查意見。 12、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時組織相關(guān)人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門做好各種月報(bào)表，定期召開成本分析會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。 13、負(fù)責(zé)本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂； 14、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算和審核工作；15、責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時與多個供應(yīng)商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息；