2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，下面是帶來的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得一： 平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深化貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)20xx23號(hào))和國務(wù)院辦公廳關(guān)于連續(xù)深化“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知(國辦發(fā)20xx11號(hào))的精神，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管

2、理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任 各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分熟悉到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員根據(jù)施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-20xx)、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146)、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行討論，根據(jù)規(guī)范要求落實(shí)，制定了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理 1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理

3、規(guī)范，統(tǒng)一印制班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、平安檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。 2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開了事故的發(fā)生。 3、樂觀開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了“百日平安無事故”等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等，學(xué)別人勝利的管理閱歷和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為平安生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣揚(yáng)，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)訓(xùn)練，較好地營造了平安生產(chǎn)的氛圍。到目前為

4、止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查4次，平安隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排解各類平安隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。 三、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治 按施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)

5、標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-20xx)、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146)、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位平安生產(chǎn)隱患排查，使工人把握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。 四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)平安績效 平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)方案、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化、不斷提高。 我

6、們將長期、持續(xù)地把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行究竟，將施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-20xx)、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146)、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)平安的目的。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得二： 平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施中華人民共和國平安生產(chǎn)法、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制具有

7、很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20XX年開頭開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案20xx年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等緣由，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，20xx年11月27日順當(dāng)通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織特地人員對(duì)危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范逐條進(jìn)行討論，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改

8、進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化20xx77號(hào)文關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上支配平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于20xx年6月20日，召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)比平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，討論落實(shí)方案。 2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的樂觀性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得閱歷的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推動(dòng)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱忱。特殊是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員樂觀推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和

9、作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工樂觀參加，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作平安、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必需做到，做到的就必需有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。 二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理 1、對(duì)比規(guī)范及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、事故管理制度、平安投入和平安措施項(xiàng)目管理制度、廠區(qū)施工和檢修管理制度，修訂了原光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)平安管理制度、倉庫、罐區(qū)平安管理制度、碼頭裝卸危急化學(xué)品平安作業(yè)許可制度(試行)、?；反a頭平安管理制度，新制訂了特種作業(yè)人員管理制度、關(guān)鍵裝置

10、及重點(diǎn)部位平安管理制度、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢平安管理制度、外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度、變更管理制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度、平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度，共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度14個(gè)，并以重長風(fēng)化20xx67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。 2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危急作業(yè)票證8種。 3、對(duì)各單位平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日

11、常)平安檢查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。 4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于20xx年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化特地培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。 5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)訓(xùn)練的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)

12、準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開了事故的發(fā)生。 6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高平安保障力量。20xx年，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置力量。 三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效掌握風(fēng)險(xiǎn)

13、平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行掌握、績效改進(jìn)供應(yīng)了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危急源400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不行容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了掌握方案。 2、20xx年，結(jié)合規(guī)范要求，技安處牽頭對(duì)危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握程度進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(JHA)進(jìn)行危急源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出作

14、業(yè)活動(dòng)清單，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))根據(jù)生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)比車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，掩蓋了車間全部設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使平安檢查表法(SCL)用于日常性的危急源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)掌握。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采納JHA等方法進(jìn)行危急源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危急源1830余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不行容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不行容許風(fēng)險(xiǎn)制定了掌握方案，落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。

15、3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入平安檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危急性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，把握風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。6至8月，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)掌握水平。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施得到有效落實(shí)，大量危急源被毀滅，不行容許風(fēng)險(xiǎn)的掌握方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危急源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不行容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不行容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，

16、限期整改完成。 4、對(duì)檢修、改造等特別規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。 四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治 1、按規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知(重長風(fēng)化20xx35號(hào))及關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知(重長風(fēng)化20xx39號(hào))下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位平安生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

17、工作，使職工把握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。 2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了平安標(biāo)準(zhǔn)化特地檢查，對(duì)發(fā)覺的問題和隱患，以平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的預(yù)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場平安環(huán)境得到肯定改善，但同時(shí)也發(fā)覺了不少新問題，檢查組以狀況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)平安水平得到全面提高。 五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)平安績效 平安標(biāo)準(zhǔn)化

18、是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)方案、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)管理不斷深化、不斷提高。 1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化20xx104號(hào)文關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知要求各單位仔細(xì)進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。 2、20xx年7月，企業(yè)按平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)覺29項(xiàng)與規(guī)范要求不相符，企業(yè)以關(guān)于平安標(biāo)

19、準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。 3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織特地力氣進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品

20、登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。 我們將長期、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行究竟，將規(guī)范的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)平安的目的。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得三： 生是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。聞名的海恩法則表述：每1次重大事故的背后，都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個(gè)同樣聞名的墨菲法則說，凡是可能發(fā)生的都會(huì)發(fā)生。因此，為了“萬一”的目標(biāo)，要作出“一萬”的努力。再有一個(gè)羅云法則說，平安成本投入1，經(jīng)濟(jì)效益是5，社會(huì)效益無窮大)，這是號(hào)稱當(dāng)前平安生產(chǎn)界的三大法則。因此，制定各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場所標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范從業(yè)人員的行為，保障作業(yè)場所的平安條件，是從根本上預(yù)防生產(chǎn)事故的一項(xiàng)最重要基礎(chǔ)性工作。我理解，假如每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都科學(xué)合理，符合實(shí)際，每臺(tái)設(shè)備設(shè)施和每個(gè)作業(yè)環(huán)境都符合標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工都按標(biāo)準(zhǔn)操作，那事故就很難發(fā)生沒有發(fā)生事故緣由的依據(jù)。當(dāng)然這是抱負(fù)狀態(tài)。 平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化源頭管理的有力措施。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，就是要求