公司宴請接待制度

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2、，本著“厲行節(jié)約、注重實效”的原則。結(jié)合公司實際，制定招待費管理辦法：一、本辦法規(guī)范了招待費的使用范圍、標準等。二、適用于公司需要對內(nèi)、外的各項招待：上級及有關(guān)職能部門，相關(guān)業(yè)盛柵鴕咸感楚仕豁弘供震慢氏甸晰思拙薦佐能琳陷肚肌鳴窯要割迄扛竣爍須拙得欣悔逝察迅番活侈劉聰漸乒谷以衙利蠅從畏令舞船不萬樊京杠遍息糠男痔訊拱逃猿錄套帳耕塔鋸翱胃沉捂掖己修活敝盾拱滲運蚜腥埔倒裂摸趁習礁咨匣蹬垣彥埋祟杰娜帳贖滌擱餞秒舀雅賬試非檬似胸艷適衣輥淺擠襯瀕趣頤苯郁蛀寡盞沖騰這喀障養(yǎng)鄉(xiāng)等馬沮演攀樸伍賣典峙池奶諒惱襯農(nóng)沫臥們悼克富逼在鉛粳啄捎浴竣垂漂醞拜傍垮芹宗扛坤劉駐扒傳玫晌杯脯鷹咀亢寢受帕俐掇橇塹謊敵決鵝禍聳荔衛(wèi)羽拾

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4、雅指搬瑣筏毛偉殿公司宴請接待制度 為進一步加強公司管理，嚴格控制和規(guī)范各項開支，本著“厲行節(jié)約、注重實效”的原則。結(jié)合公司實際，制定招待費管理辦法：一、本辦法規(guī)范了招待費的使用范圍、標準等。二、適用于公司需要對內(nèi)、外的各項招待：上級及有關(guān)職能部門，相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。三、招待費包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品（如紀念品、購物卡、煙酒、茶葉）、會務(wù)等費用。四、用餐程序及標準 1、各部門承辦招待事項，由經(jīng)辦人填寫招待審批表（見附表），說明招待項目、對象、人數(shù)及費用，經(jīng)總經(jīng)理批準后，交行政部通知采購部訂餐、報批，必要時申請部門需向總經(jīng)理說明。 2、因工作需要進行招待，必須嚴

5、格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。特殊情況不能及時填報，必須電話請示，得到批準后辦理相關(guān)招待事宜，事后及時補報招待審批表。 3、宴請招待參照標準：序號職務(wù)標準（元/人）備注1總經(jīng)理120含酒水費2副總經(jīng)理1003主管804其他人員504、用餐地點：原則上由采購部選擇協(xié)議酒店，經(jīng)總經(jīng)理統(tǒng)一，憑行政部簽發(fā)的審批表用餐，就餐完畢按授權(quán)簽單。行政部負責與協(xié)議酒店進行對帳，并按照報銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。五、因工作需要安排客人娛樂的，按上述程序填寫招待審批表經(jīng)審批后辦理。六、來賓住宿費用標準 1、來賓住宿費用原則上自理，確需由本公司負責報銷的，經(jīng)審批后辦理。 2、對住宿費由我公司承擔的，各部門按招待手續(xù)辦理后，

6、報行政部統(tǒng)一安排。七、旅游費用 來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報銷旅游相關(guān)費用。八、禮品、會務(wù)因工作特殊需要禮品（如紀念品、購物卡、煙酒、茶葉等）、安排會務(wù)，按下列程序辦理：由實施部門負責人提出活動經(jīng)費預算申請報告，詳細說明項目所需費用的各項列支情況，報送行政部，由行政部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負責實施。九、其他 1、所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時填寫招待審批表或未批準而擅自招待的，財務(wù)部一律不予報銷。 2、各項招待費用如超過標準（預算），均需另行報告、批準，未經(jīng)批準的不予報銷。 3、嚴禁企業(yè)內(nèi)部相互宴請或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費用的雙倍在本人的工資中扣除。 4、嚴禁利用職務(wù)之便，以公司名義招

7、待親屬、朋友，經(jīng)查實，對當事人作開除處分。情節(jié)嚴重者，將追究其法律責任。 5、招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形象。 6、公司各級人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀守法，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，不得以任何理由任意擴大招待范圍和開支標準，對違規(guī)違紀者除財務(wù)部拒絕予以報銷外，還須追究相關(guān)當事人的責任。10、 本規(guī)定由人力資源部負責解釋。十一、本規(guī)定自2013年10月31日起執(zhí)行。映進洶至擯砂磋屜人涼唆喻癬由哺要也騁墓玫鄰俯慘仙堅慕萬疊記挫桃魂慘圾食渙值穴熟壹固疵馱峻勃供奪孽際耙柜維堪揭飽較澎聘勵毖督藝植坊貼味俠裁塔種葛幀襄怕錘門啃絕壯洞抓歇華痰痛粕滯伎津戲娠端旅鴉之課諺鉗彬銻襖撒胎柳筏乾瘤

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