




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、貨物包裝和運(yùn)輸方案1、貨物的包裝1.1包裝的要求提供的所有設(shè)備和材料都具備適應(yīng)海運(yùn)、內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝,包裝應(yīng)有減振、防沖擊的措施,保證在運(yùn)輸、裝卸過程中完好無損。若包裝無法防止運(yùn)輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞,我方會(huì)在設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上予以解決。包裝將按設(shè)備特點(diǎn),設(shè)備材料按需用新的堅(jiān)固的木箱進(jìn)行包裝并采取防潮、防雨、防銹、防腐蝕、防震動(dòng)及防止其它損壞的必要保護(hù)措施,從而保證貨物能夠經(jīng)受多次搬運(yùn)、裝卸及長(zhǎng)途運(yùn)輸,以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵合同設(shè)備安裝地點(diǎn)。包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性,以保證貨物在現(xiàn)場(chǎng)開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。將
2、盡量考慮安裝現(xiàn)場(chǎng)潮濕的環(huán)境,采用防潮濕包裝。在包裝貨物時(shí),按貸物類別進(jìn)行裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明,分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會(huì)分別包裝。各種設(shè)備的松散零部件將采用好的包裝方式,裝入尺寸適當(dāng)?shù)南鋬?nèi)。1.2包裝的標(biāo)記按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行包裝。對(duì)包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件都將標(biāo)記在系統(tǒng)裝配圖中的部件號(hào)或零件號(hào)。 每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標(biāo)記:Ø 收貨人Ø 發(fā)貨標(biāo)記Ø 目的地Ø 貨物名稱、箱號(hào)Ø 毛重凈重(公斤或用Kg表示)Ø 體積(長(zhǎng)·寬·高,以毫米表示)
3、6; 安裝站點(diǎn)在貨物的每件包裝中按廠家包裝包裝附有下列單據(jù)(一項(xiàng)或多項(xiàng)):A. 設(shè)備裝箱清單;B. 產(chǎn)品合格證書;C. 使用說明書;D. 保養(yǎng)、維護(hù)等資料;E. 提供原產(chǎn)地證書;根據(jù)設(shè)備在裝卸、運(yùn)輸上的不同要求,應(yīng)在包裝箱上顯著地標(biāo)明“輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及其它國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸中通用的標(biāo)記。對(duì)于重量為二公噸或超過二公噸的合同貨物,還應(yīng)在包裝箱上標(biāo)明重量、重心和掛鉤位置。 1.3包裝的責(zé)任凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失時(shí),或因此引起事故時(shí),責(zé)任由我方承擔(dān)。公司為本項(xiàng)目提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)行包裝,有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)
4、措施,以確保貨物安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng);公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責(zé)任或費(fèi)用;每套包裝附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量證書各兩套,一套在包裝箱里,一套在包裝箱外。2、貨物運(yùn)輸我公司本著“用戶第一,質(zhì)量第一”的原則,時(shí)時(shí)刻刻從用戶的利益出發(fā),在滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求的基礎(chǔ)上,由采購部專職將采購來的設(shè)備及材料根據(jù)各個(gè)工地的不同需要、所處地點(diǎn)、供貨量、供貨時(shí)間、包裝形式等制定不同的配送方案,通過制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。3、配送流程 由于我們工程的特點(diǎn),因此配送貨的特點(diǎn)是:路線不固定、多品種、少批量、多批次。因而采購部的配送貨主管應(yīng)根據(jù)貨物的發(fā)貨地、貨物品種、送貨
5、路線,制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是:集中批次、制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各項(xiàng)目供貨時(shí)間、合理利用運(yùn)輸工具的空間、選擇經(jīng)濟(jì)適用安全的運(yùn)輸公司。4、材料、設(shè)備配送過程中的主要作業(yè)流程(1)進(jìn)貨作業(yè)(2)運(yùn)輸作業(yè)(3)發(fā)貨作業(yè)(4)配送作業(yè)5、貨物保證我方所提供的貨物達(dá)到原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;在交貨前,由制造廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè),并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域主管考核管理制度
- 健全科技經(jīng)費(fèi)管理制度
- 廠區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃管理制度
- 停車公司財(cái)務(wù)管理制度
- 養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)用車管理制度
- 公司后勤庫存管理制度
- 發(fā)布文檔審核管理制度
- 國(guó)際高中教務(wù)管理制度
- 公司強(qiáng)制閉環(huán)管理制度
- 工程設(shè)計(jì)分級(jí)管理制度
- 家庭教育指導(dǎo)能力提升研究課題
- 數(shù)字化系列研究之財(cái)務(wù)數(shù)智化篇:大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)智化
- DMG五軸數(shù)控加工中心工作臺(tái)設(shè)計(jì)
- 2024年全國(guó)兩會(huì)精神主要內(nèi)容
- 飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與飯店人行為通則課件
- 骨科手術(shù)后的傷口護(hù)理方法
- 《鋼鐵生產(chǎn)流程》課件
- 偏癱科普宣教
- 中醫(yī)類診所規(guī)章制度與崗位職責(zé)
- 2023年國(guó)家開放大學(xué)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》形成性考核(1-4)試題答案解析
- 《數(shù)據(jù)選擇器》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論