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文檔簡介

1、 江蘇南通三建集團有限公司Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 智能機器人研發(fā)中心項目智能機器人研發(fā)中心工程解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案江蘇南通三建集團有限公司 Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部 二O一四年十一月第一章 總 則做好農(nóng)民工工資支付工作是確保社會和諧的根本保證,為了認真落實國務(wù)院、省、市政府及上級主管部門關(guān)于清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠農(nóng)民工工資的工作部署,確保農(nóng)民工工資清

2、欠措施的落實,特制定解決拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。第二章 組織結(jié)構(gòu)一、 拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:組長:陳宇東 公司經(jīng)理副組長:周建兵 項目經(jīng)理成員:財務(wù):蔡秀娟、陸樂、馬麗華,現(xiàn)場負責:安全科長:黃啟超、邱炳祥、生產(chǎn)經(jīng)理:姚德新。 二、 設(shè)置應(yīng)急處理值班電話,確保24小時通訊暢通值班電話三章 應(yīng)急處理預(yù)案拖欠農(nóng)民工工資問題,因拖欠問題而引發(fā)突發(fā)事件的因素潛在其中。如遇事發(fā)生,應(yīng)根據(jù)情況盡快處置,化解矛盾,確保社會穩(wěn)定。1、 重大群體事件的處理(1) 因解決拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)的群體堵街、堵路、鬧事、嚴重堵塞交通、阻礙正常施工

3、等重大群體事件,項目部應(yīng)立即向工程處處置領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)成員報告。(2) 遇到發(fā)生重大群體事件后,工程處應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員接到報告后要立即趕赴現(xiàn)場,組織處理。(3) 發(fā)生重大群體事件后,工程處應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員接到通知后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置。(4) 發(fā)生重大群體事件后,項目部管理成員應(yīng)做好相關(guān)準備,隨時等待命令,聽候領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。(5) 發(fā)生重大群體事件后,所有到場的處置人員,應(yīng)保持清醒、冷靜,處置工作以勸解、疏導(dǎo)、疏散鬧事人員為主。同時要盡快找當事雙方負責人,協(xié)調(diào)、化解矛盾,積極解決相關(guān)問題。(6) 如遇發(fā)生惡性群體事件,處置領(lǐng)導(dǎo)小組所有負責人應(yīng)及時趕到現(xiàn)場處置,同時迅速

4、上報江蘇南通三建集團公司青島分公司請求支持和援助。必要時請求公安、司法機關(guān)支持和幫助。2、 一般群體事件的處理(1) 發(fā)生一般群體事件后,負責分管工作的領(lǐng)導(dǎo)要及時趕赴現(xiàn)場,同時要盡快把情況向工程處領(lǐng)導(dǎo)報告。工程處處置領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員亦應(yīng)及時到現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場組織處理,防止事態(tài)擴大、轉(zhuǎn)化。(2) 領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場以后,要在盡可能短的時間內(nèi),疏導(dǎo)、疏散現(xiàn)場人員,同時積極協(xié)調(diào)、幫助妥善處理相關(guān)的拖欠事宜,化解矛盾。第四章 保證措施一、突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在處置突發(fā)事件過程中,根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)情況,有權(quán)調(diào)動工程處人員和車輛,項目部不得以任何借口推卸或拒絕。二、項目部在日常工作中,要注意清欠工作動向

5、,發(fā)現(xiàn)有群體鬧事苗頭,要及時勸解、制止,注意化解矛盾。要注意工作方式方法,絕不允許有任何激化矛盾的言行。三、保證信息暢通。為了保證清欠工作的順利進行,防止群體事件的發(fā)生,確保社會安全、穩(wěn)定。項目部拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的所有成員,必須隨時保持通訊工具暢通,確保信息的接收和傳達,在節(jié)假日和重大活動期間,確保手機24小時開通。財務(wù)人員必須應(yīng)提前準備好足夠的資金。四、如遇突發(fā)事件、凡不按本預(yù)案要求,項目部管理成員未及時趕赴現(xiàn)場處置的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,工程處將按規(guī)定給予罰款或記分處分。凡因不及時處置或故意處理不當釀成重大惡性事件的,嚴格追究有關(guān)項目部和人員的責任,并依據(jù)工程處有關(guān)制度給予相關(guān)

6、人員嚴厲處置。附:江蘇南通三建博源名都小區(qū)工程項目部解決農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話:組 長: 陳宇東 手機:組長: 周建兵 手機: 員: 蔡秀娟 手機: 陸 樂 手機:麗華 手機: 黃啟超 手機:德新 手機:通三建青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部江蘇南通三建集團有限公司青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度為了響應(yīng)國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見文件精神,貫徹落實省、市及上級主管部門關(guān)于解決農(nóng)民工工資文件通知,維護農(nóng)民工的權(quán)益,保持

7、社會穩(wěn)定,結(jié)合本公司實際情況,現(xiàn)制定農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度如下:1、各項目部職工到場后,必須進行安全生產(chǎn)教育,并落實到每一個職工。2、每位職工都要簽訂勞務(wù)合同并編號入冊,合同使用公司統(tǒng)一文本,簽訂合同時要同工人講清楚工資、待遇及支付方式等各項條款并要職工親筆簽名。3、不簽訂勞動合同或不提供本人身份證的職工不得上崗。簽訂勞動合同,各項目部要統(tǒng)一建立職工花名冊并且同勞動合同一致(花名冊使用集團公司統(tǒng)一格式)。4、職工上崗后要建立嚴格的職工考勤制度,每月月底要同每位職工進行核對簽字,考勤表必須有項目經(jīng)理、工長、記工員簽字后,次月5日前上報總部匯總公布。5、職工通過教育、考試合格、簽訂勞務(wù)合同上崗后可

8、到項目部財務(wù)處領(lǐng)用就餐菜票。6、職工工資的發(fā)放:項目部按職工上個月出勤情況發(fā)放生活費1200元,同時職工可向項目部財務(wù)處領(lǐng)取菜票200300元。職工如有特殊情況,可向項目部申請借款或結(jié)清全部工資,工資標準按勞動合同執(zhí)行。7、外地職工工作到年終的按勞務(wù)合同分配工資,保證在春節(jié)前15天內(nèi)兌現(xiàn)現(xiàn)金,并補貼返鄉(xiāng)路費。8、為了保證職工工資安全,海門籍職工回海門分配,保證年前35天分配兌現(xiàn)。9、職工分配時總部負責人進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證每位職工都能領(lǐng)到自己的工資,不得代領(lǐng)他人工資,如職工提前回家可采用郵寄、電匯方式。以上制度請各位管理人員必須認真執(zhí)行。 南通三建青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部解決拖欠農(nóng)民工

9、工資責任制為了認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工工資的指示,切實落實山東省及青島市上級主管部門關(guān)于解決農(nóng)民工工資文件精神,項目部結(jié)合實際情況特制定解決拖欠農(nóng)民工工資責任制。a) 組長由工程處經(jīng)理陳宇東擔任,負責全工程處各項目部的農(nóng)民工工資清欠工作。b) 副組長由項目經(jīng)理周建兵擔任,負責項目部的工資發(fā)放、清欠、協(xié)調(diào)解釋工作,并負責接待和向上級匯報工作。c) 成員:會計蔡秀娟、陸樂 負責對項目資金調(diào)配和職工預(yù)付款、菜票核對及工資審核工作,確保有足夠的資金發(fā)放所欠的農(nóng)民工工資和發(fā)放工作。d) 成員:預(yù)算員周瑜負責項目部職工勞務(wù)合同解釋及工程量的核算工作。e) 成員:安全員黃啟超負責項目部治安和安全保衛(wèi)工作。f) 其他管理人員在解決農(nóng)民工工資時全部到場,共同協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作并維護好現(xiàn)場秩序。g) 解決農(nóng)民工工資的所有人員,要保持清醒、冷靜,處理工作以勸說、疏導(dǎo)、疏散鬧事人員為主。同時要盡快找到當事雙方(或多方)負責人,協(xié)調(diào)、化解矛盾,積極解決相關(guān)問題。要及時勸解、制止化解矛盾并注意工作方法,

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