解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、 江蘇南通三建集團有限公司Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 智能機器人研發(fā)中心項目智能機器人研發(fā)中心工程解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案江蘇南通三建集團有限公司 Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部 二O一四年十一月第一章 總 則做好農(nóng)民工工資支付工作是確保社會和諧的根本保證，為了認真落實國務(wù)院、省、市政府及上級主管部門關(guān)于清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠農(nóng)民工工資的工作部署，確保農(nóng)民工工資清

2、欠措施的落實，特制定解決拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。第二章 組織結(jié)構(gòu)一、 拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：組長：陳宇東 公司經(jīng)理副組長：周建兵 項目經(jīng)理成員：財務(wù)：蔡秀娟、陸樂、馬麗華，現(xiàn)場負責：安全科長：黃啟超、邱炳祥、生產(chǎn)經(jīng)理：姚德新。 二、 設(shè)置應(yīng)急處理值班電話，確保24小時通訊暢通值班電話三章 應(yīng)急處理預(yù)案拖欠農(nóng)民工工資問題，因拖欠問題而引發(fā)突發(fā)事件的因素潛在其中。如遇事發(fā)生，應(yīng)根據(jù)情況盡快處置，化解矛盾，確保社會穩(wěn)定。1、 重大群體事件的處理（1） 因解決拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)的群體堵街、堵路、鬧事、嚴重堵塞交通、阻礙正常施工

3、等重大群體事件，項目部應(yīng)立即向工程處處置領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)成員報告。（2） 遇到發(fā)生重大群體事件后，工程處應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員接到報告后要立即趕赴現(xiàn)場，組織處理。（3） 發(fā)生重大群體事件后，工程處應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置。（4） 發(fā)生重大群體事件后，項目部管理成員應(yīng)做好相關(guān)準備，隨時等待命令，聽候領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。（5） 發(fā)生重大群體事件后，所有到場的處置人員，應(yīng)保持清醒、冷靜，處置工作以勸解、疏導(dǎo)、疏散鬧事人員為主。同時要盡快找當事雙方負責人，協(xié)調(diào)、化解矛盾，積極解決相關(guān)問題。（6） 如遇發(fā)生惡性群體事件，處置領(lǐng)導(dǎo)小組所有負責人應(yīng)及時趕到現(xiàn)場處置，同時迅速

4、上報江蘇南通三建集團公司青島分公司請求支持和援助。必要時請求公安、司法機關(guān)支持和幫助。2、 一般群體事件的處理（1） 發(fā)生一般群體事件后，負責分管工作的領(lǐng)導(dǎo)要及時趕赴現(xiàn)場，同時要盡快把情況向工程處領(lǐng)導(dǎo)報告。工程處處置領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員亦應(yīng)及時到現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場組織處理，防止事態(tài)擴大、轉(zhuǎn)化。（2） 領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場以后，要在盡可能短的時間內(nèi)，疏導(dǎo)、疏散現(xiàn)場人員，同時積極協(xié)調(diào)、幫助妥善處理相關(guān)的拖欠事宜，化解矛盾。第四章 保證措施一、突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在處置突發(fā)事件過程中，根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)情況，有權(quán)調(diào)動工程處人員和車輛，項目部不得以任何借口推卸或拒絕。二、項目部在日常工作中，要注意清欠工作動向

5、，發(fā)現(xiàn)有群體鬧事苗頭，要及時勸解、制止，注意化解矛盾。要注意工作方式方法，絕不允許有任何激化矛盾的言行。三、保證信息暢通。為了保證清欠工作的順利進行，防止群體事件的發(fā)生，確保社會安全、穩(wěn)定。項目部拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的所有成員，必須隨時保持通訊工具暢通，確保信息的接收和傳達，在節(jié)假日和重大活動期間，確保手機24小時開通。財務(wù)人員必須應(yīng)提前準備好足夠的資金。四、如遇突發(fā)事件、凡不按本預(yù)案要求，項目部管理成員未及時趕赴現(xiàn)場處置的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，工程處將按規(guī)定給予罰款或記分處分。凡因不及時處置或故意處理不當釀成重大惡性事件的，嚴格追究有關(guān)項目部和人員的責任，并依據(jù)工程處有關(guān)制度給予相關(guān)

6、人員嚴厲處置。附：江蘇南通三建博源名都小區(qū)工程項目部解決農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話：組 長： 陳宇東 手機：組長： 周建兵 手機： 員： 蔡秀娟 手機： 陸 樂 手機：麗華 手機： 黃啟超 手機：德新 手機：通三建青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部江蘇南通三建集團有限公司青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度為了響應(yīng)國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見文件精神，貫徹落實省、市及上級主管部門關(guān)于解決農(nóng)民工工資文件通知，維護農(nóng)民工的權(quán)益，保持

7、社會穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際情況，現(xiàn)制定農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度如下：1、各項目部職工到場后，必須進行安全生產(chǎn)教育，并落實到每一個職工。2、每位職工都要簽訂勞務(wù)合同并編號入冊，合同使用公司統(tǒng)一文本，簽訂合同時要同工人講清楚工資、待遇及支付方式等各項條款并要職工親筆簽名。3、不簽訂勞動合同或不提供本人身份證的職工不得上崗。簽訂勞動合同，各項目部要統(tǒng)一建立職工花名冊并且同勞動合同一致（花名冊使用集團公司統(tǒng)一格式）。4、職工上崗后要建立嚴格的職工考勤制度，每月月底要同每位職工進行核對簽字，考勤表必須有項目經(jīng)理、工長、記工員簽字后，次月5日前上報總部匯總公布。5、職工通過教育、考試合格、簽訂勞務(wù)合同上崗后可

8、到項目部財務(wù)處領(lǐng)用就餐菜票。6、職工工資的發(fā)放：項目部按職工上個月出勤情況發(fā)放生活費1200元，同時職工可向項目部財務(wù)處領(lǐng)取菜票200300元。職工如有特殊情況，可向項目部申請借款或結(jié)清全部工資，工資標準按勞動合同執(zhí)行。7、外地職工工作到年終的按勞務(wù)合同分配工資，保證在春節(jié)前15天內(nèi)兌現(xiàn)現(xiàn)金，并補貼返鄉(xiāng)路費。8、為了保證職工工資安全，海門籍職工回海門分配，保證年前35天分配兌現(xiàn)。9、職工分配時總部負責人進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證每位職工都能領(lǐng)到自己的工資，不得代領(lǐng)他人工資，如職工提前回家可采用郵寄、電匯方式。以上制度請各位管理人員必須認真執(zhí)行。 南通三建青島藍色硅谷核心區(qū)B1地塊項目部解決拖欠農(nóng)民工

9、工資責任制為了認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工工資的指示，切實落實山東省及青島市上級主管部門關(guān)于解決農(nóng)民工工資文件精神，項目部結(jié)合實際情況特制定解決拖欠農(nóng)民工工資責任制。a) 組長由工程處經(jīng)理陳宇東擔任，負責全工程處各項目部的農(nóng)民工工資清欠工作。b) 副組長由項目經(jīng)理周建兵擔任，負責項目部的工資發(fā)放、清欠、協(xié)調(diào)解釋工作，并負責接待和向上級匯報工作。c) 成員：會計蔡秀娟、陸樂 負責對項目資金調(diào)配和職工預(yù)付款、菜票核對及工資審核工作，確保有足夠的資金發(fā)放所欠的農(nóng)民工工資和發(fā)放工作。d) 成員：預(yù)算員周瑜負責項目部職工勞務(wù)合同解釋及工程量的核算工作。e) 成員：安全員黃啟超負責項目部治安和安全保衛(wèi)工作。f) 其他管理人員在解決農(nóng)民工工資時全部到場，共同協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作并維護好現(xiàn)場秩序。g) 解決農(nóng)民工工資的所有人員，要保持清醒、冷靜，處理工作以勸說、疏導(dǎo)、疏散鬧事人員為主。同時要盡快找到當事雙方（或多方）負責人，協(xié)調(diào)、化解矛盾，積極解決相關(guān)問題。要及時勸解、制止化解矛盾并注意工作方法，