安全監(jiān)理各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制

1、安全監(jiān)理各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員安全監(jiān)理工作的分工，明確安全監(jiān) 理人員的崗位職責(zé)。2、主持編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，審批項目安全監(jiān)理實施 細(xì)則。3、審批施工單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施； 審核施工單位的安全生產(chǎn)保證體系；審核施工單位報審的 :施工臨 時用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳手架搭拆方案以及臨邊防護措施。4、審核施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施。5、審核施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案。6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，果斷指令施工單位進(jìn)行應(yīng)急整改措施， 并上報建設(shè)單位，直至采取停工整改措施。7、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，

2、總監(jiān)必須趕赴事故現(xiàn)場，督 促施工單位立即搶救傷員，組織有關(guān)人員保護好事故現(xiàn)場，以便 對事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，以防同類事故 的再次發(fā)生?？偙O(jiān)代表安全建立崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部（組）安全監(jiān)理的日常工作。2、協(xié)商總監(jiān)編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，起草項目安全監(jiān)理 工作實施細(xì)則并報總監(jiān)審批。3、審查施工單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施 審核施工單位的安全生產(chǎn)保證體系；審核施工單位報審的：施工 臨時用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳手架搭拆方案 以及臨邊和洞口防護措施；對上述各文件初審后報總監(jiān)審核批準(zhǔn)。4、審查施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施，并報 總監(jiān)審核批準(zhǔn)

3、。5、審查施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案，并報總監(jiān)審 核批準(zhǔn)。6、審核施工單位三級安全教育的實施情況。7、檢查施工單位安全交底的實際情況。8每天檢查或抽查：重大危險源的安全施工狀況；是施工臨 時用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉(zhuǎn)、臨 邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開 出整改通知單，限期進(jìn)行整改，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，督促 其整改，待施工單位專職安全管理人員自檢合格后，組織監(jiān)理人 員進(jìn)行復(fù)驗。9督促施工單位切實抓好防火工作，適時抓好防雷電、防汛工10、督促施工單位切實抓好落手清工作和文明施工。11、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報總監(jiān)米取果斷措施，直到米取 停

4、工整改措施。12、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，督促施工單位立即搶救傷 員，并保護好事故現(xiàn)場，以便對事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事 故的經(jīng)驗教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。項目專職安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部（組）安全監(jiān)理的具體工作。2、協(xié)助總監(jiān)代表編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細(xì)則，并 報總監(jiān)理工程師審批。3、協(xié)助總監(jiān)代表和總監(jiān)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計、 施工方案和技術(shù)措施中涉及安全方面的內(nèi)容，并和總監(jiān)代表一起 審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，經(jīng)初審合格后報總監(jiān)審核批 準(zhǔn)；審查施工單位報審的：施工臨時用電方案、模板支撐方案、 井架搭拆方案、腳 手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護措施，初審

5、合格后報總監(jiān)審核批準(zhǔn)。4、審查施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施，并報 總監(jiān)審核批準(zhǔn)。5、審查施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案，并報總監(jiān)審 核批準(zhǔn)。6、審查施工單位三級安全教育的實施情況。7、檢查施工單位安全生產(chǎn)交底的實施情況。8每天檢查：重大危險源的安全施工狀況；施工臨時用電、 模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉(zhuǎn)、臨邊和洞口 防護等各方面的安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開出整改通 知單，限期進(jìn)行整改，待事故單位專職安全管理人員自檢合格后， 組織監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗。9、督促施工單位切實抓好防火工作，適時抓好防雷電，防汛 工作。10、督促施工單位切實抓好落手清工作和文明施工。1

6、1、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報總監(jiān)米取果斷措施，直至米取 停工整改措施。12、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，督促施工單位立即搶救傷 員，并保護好事故現(xiàn)場，以便對事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事 故的經(jīng)驗教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。各專業(yè)監(jiān)理人員安全監(jiān)理崗位職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理人員除了做好本專業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)理工 作以外，在安全監(jiān)理方面還必須做好如下工作：1根據(jù)施工單位申報，并經(jīng)總監(jiān)查核批準(zhǔn)的施工臨時用電、 模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉(zhuǎn)以及臨邊和洞 口防護等各方面的安全施工狀況，檢查安全施工保護措施是否到 位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開出整改通知單，限期進(jìn)行整改，重要 部位進(jìn)行旁站，督促其進(jìn)行整

7、改，待施工單位專職安全管理人員 自檢后，進(jìn)行復(fù)驗。2、平時督促施工單位抓好防火工作，并適時督促施工單位抓 好防雷電、防訊工作。3、督促施工單位抓好三級安全教育工作和班前安全技術(shù)交底 工作，特別要經(jīng)常檢查施工單位對新增職工的安全教育工作。4、督促施工單位切實抓好落實手清工作。5、督促施工單位切實抓好文明施工工作。安全監(jiān)理制度（一）、安全監(jiān)理工作交底會議制度1、會議組織工程開工前，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人召集項目監(jiān)理機構(gòu)的 總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、 安全專業(yè)監(jiān)理員與施工 承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安 全員等管理人員參加， 召開第一次安全工作會議、 安全監(jiān)理交 底會議

8、應(yīng)與工程項目第一次工地會議合并進(jìn)行。2、會議主要內(nèi)容 建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn) 場的組織機構(gòu)及安全管理 監(jiān)理人員及其分工。 研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。 總監(jiān)理工程師對施工單位的有關(guān)安全管理提出意見要 求。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及 專項施工方案：配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理， 安全獎懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度 的保證措施。 共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。（二）、安全監(jiān)理例會制度1、會議組織在

9、項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期 （一般為一周或 一旬）組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師，安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包 單位的項目經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員 等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開安全監(jiān)理例會。 安全監(jiān)理例會可與工程項目工地例會合并召開。2、安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措 施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。 針對安全 生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安 全生產(chǎn)施工及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施，技術(shù)措施， 經(jīng)濟措施等。 堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施。 通過會議，總結(jié)表揚安全生產(chǎn)，施工安

10、全管理的好經(jīng)驗、講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問題，落實下一步安全管理工作的責(zé)任分工。（三）、專項施工方案報審制度（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案， 并提交監(jiān)理審查，對于規(guī)定應(yīng)通過專 家論證審查的方案， 督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報審。（2）項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對專項施工方案進(jìn)行審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設(shè) 強制性標(biāo)準(zhǔn)：是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批是否已蓋施工企業(yè)印章， 方案是否符合本 工程項目具體條件并具有針對性。（3）重大危險源按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和 有

11、關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定。（4）凡因施工工藝和施工設(shè)施，施工機械等變更，需要 修改專項施工方案，應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。（四）、危險源交底監(jiān)控制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險源制定相 應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對重大危險源編 制專項施工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。（3）督促檢查施工承包單位對危險源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對于沒有交底的不允許擅自施工作業(yè)。(4) 重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包方對危險源施工作業(yè)前各項安全自檢工作是否

12、落實，自檢人員是否到位，自檢查工作是否完成， 自檢查責(zé)任制是否落實， 施工承包方自檢工作不落實的，安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工單位的有關(guān)申報，暫停施工作業(yè)，并指令進(jìn)行整改。(五) 、安全監(jiān)理巡視制度（1）重大施工危險源工程， 應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案， 明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。（2）安全監(jiān)理人員應(yīng)及時按監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則要求進(jìn) 行安全巡視的監(jiān)督工作， 并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時下通知要 求施工單位進(jìn)行處理。（3）安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少 于一次，監(jiān)理人員應(yīng)將巡視，旁站監(jiān)理情況填寫在監(jiān)理日記中。（4）各專業(yè)工程的安全巡視旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點， 按照有關(guān)規(guī)定和工

13、程項目實際具體情況確定。（六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位，施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動，制定安全檢查計劃， 該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位施工承包單位的同意。（2）施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查，專項 安全檢查和季節(jié)性，節(jié)假日安全檢查。（3）施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。（4）安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)采取措施及時 處理，保證施工安全。（5）安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。（七）、施工安全設(shè)施，施工機械驗收

14、核查制度（1）施工現(xiàn)場的重要施工安全措施和大型施工機械的使 用，應(yīng)在運行前經(jīng)監(jiān)理核查，向監(jiān)理報驗。（2）施工安全設(shè)施和施工機械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工 承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測，并及時組織驗收，通過驗收后，再 報監(jiān)理核驗。（3）安全監(jiān)理工程師按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，該設(shè)施和機械是否符合專項施工方案要求，檢查無誤方能簽署意見，同意投入使用。（八）、施工安全隱患排查制度1、建立逐級安全隱患排查制度，班組每周由班組長組織 對所施工范圍進(jìn)行一次排查， 并將排查出的隱患及時報施工隊 長（特殊重大安全隱患要及時報告）隊長每周要對所施工范圍進(jìn)行一次排查，并將排查出的隱患及時報項目部分管經(jīng)理進(jìn)行整改落實。項目部每半月要會同監(jiān)理單位共同對施工的范圍以及生 活區(qū)進(jìn)行一次安全排查。2、各監(jiān)理工程師要對所監(jiān)理單位的排查制度負(fù)責(zé)，并將 排查出的隱患督促整改， 并要做到有記錄可查， 所有資料要整 理歸檔。九）、安全監(jiān)理報告制度（1）、在實施安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患但施工單拒不整改或不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的暫停施工令的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位和有關(guān)